• No results found

TSN kallelse 2018-06-14

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "TSN kallelse 2018-06-14"

Copied!
27
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Kanslienheten

Christin Alvesund Schedvins Handläggare/Nämndsekreterare 0156-522 50

Christin.alvesundschedvins@trosa.se

Kallelse Datum 2018-06-08

Tid och plats: Torsdagen den 14 juni 2018

Kl. 15.00 Sammanträdesrummet, Trosa kommunhus

Gruppmöte: Majoriteten har gruppmöte kl. 14.30 i sammanträdesrummet

Oppositionen har gruppmöte kl. 14.30 i sammanträdesrummet högst upp i ”Gula huset”

Kallelse till Teknik- och servicenämnden

Ärende Dnr

1. Godkännande av dagordningen

2. Utökat verksamhetsområde VA TSN 2018/43

3. Information om humanistiska nämndens inriktningsbeslut för framtida Skärlagsskolan

TSN 2018/44

4. Information om livsmedelsupphandlingen (Inga handlingar)

TSN 2018/40

5. Information om instruktion för grundvattenmätningar i vattentäkter (Inga handlingar)

TSN 2018/45

6. Information om modulbostäderna (Inga handlingar)

TSN 2018/17

7. Information Tofsö (Inga handlingar)

TSN 2018/24

8. Redovisning av delegationsbeslut TSN 2018/1

9. Anmälningsärenden TSN 2018/2

10. Övriga frågor

Arne Karlsson Christin Alvesund Schedvins

Ordförande Nämndsekreterare

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Humanistiska nämnden

Kultur-, fritid-, teknik-, och servicekontoret Cecilia Högberg

Produktionschef 0156-520 66

cecilia.hogberg@trosa.se

Tjänsteskrivelse Datum

2018-04-19 Diarienummer HN 2018/43

Inriktningsbeslut för framtida Skärlagskolan

Förslag till beslut

1. Humanistiska nämnden godkänner identifierade förutsättningar och slutsatser för projektets fortsatta inriktning.

2. Humanistiska nämnden skickar inriktningsbeslutet vidare till

kommunstyrelsen för fortsatta hantering i mål och budget 2019-2021.

3. Humanistiska nämnden skickar inriktningsbeslut vidare till teknik och servicenämnden för fortsatta arbete för verkställande i linje med inriktningsbeslutet.

Sammanfattning

Det humanistiska nämnden ska ta ställning till är inriktningen för det fortsatta arbetet. Inriktningen leder i sin tur till en preliminär kostnadskalkyl för projektet.

Det är kommunfullmäktige som slutligen i samband med mål och budget 2019- 2021 fattar beslut om projektets budget och genom det samma den övergripande tidsplanen för projektet. Inriktningsbeslutet är även en avgörande faktor för att tekniska kontoret ska kunna gå vidare med projektet för ett genomförande genom bl.a. upphandling samt erforderliga beslut i teknik-och servicenämnden.

Ärendet

Underlag i form av kommunens befolkningstillväxt och befolkningsprognos, nuvarande elevunderlag, befintliga lokalförutsättningar, skolans pedagogiska idé, prioriteringar, identifierade lokalbehov med hänsyn till kommande elevunderlag samt jämförelse med andra likande projekt ger att antal förutsättningar som listas nedan. Vidare ger underlaget utrymme för ett antal slutsatser och målsättningar som bör sättas för projektet.

En utbyggd f-6 skola för i snitt 350 upp till 380 elever och ca 45-50 pedagoger med tillhörande fritids ska finnas på plats senast 2020.

Matsal och specialsalar förberedas för att försörja upp till 3- paralleller med i snitt 530 och upp till 570 elever och 65-70 pedagoger.

(13)

TROSA KOMMUN Tjänsteskrivelse Sida 2(2)

Humanistiska nämnden 2018-04-19

Befintligt mottagningskök ska byggas om till tillagningskök med en kapacitet för tillagning för upp till 570 elever och 70 pedagoger. Överkapaciteten kan med fördel användas för att producera mat till andra enheter.

Flöden och logistik till och från skolan ska ses över

Befintlig idrottshall behålls då den bedöms kunna försörja elever i f- klass till årskurs år 3. Framgent kommer elever från årskurs 4 till årskurs 6 få sin idrottsundervisning genom den nya idrottshall som planeras vid

Tomtaklintskolan.

Befintliga paviljonger ska initialt vara kvar men i planeringen skall det ingå att skolan efter tillbyggnad friställer den gul paviljong som med fördel kan

samnyttjas med Tomtahills förskola.

Anpassning av skolgård ska ingå i projektet.

Solceller ska utredas.

Övergripande mål för byggnation av är samma som för Trosa kommuns förskolor.

Fortsatt arbete med utformning av skolan och placering av tillbyggnaden ska utgå från alternativ B.

Projektet ska uppnå en genomsnittlig BTA m² per elev om 10,0-11,0 vilket är ett genomsnitt av jämförelseobjekten samt i närheten av nuvarande m²/elev.

(exklusive idrottshall och omkläd etc. som hör därtill).

Projekt ska uppnå en total kostnad per nybyggd BTA m² om 32 000 kronor inklusive utemiljö prissatt i 2018 års penningvärde. Budget och kostnader för inventarier tillkommer och avsätts under Humanistiska nämnden.

Minimal anpassning ska ske inom befintliga undervisningslokaler och kostnader för t.ex. ytskiktsunderhåll eller annat som identifieras under projektets gång ska budgeteras separat.

Då befintlig skola uppgår till 2 540 m² BRA exkl. idrottshall varav 460 m² paviljong lämnas till förmån för förskola innebär ovan punkter en utbyggnad om ca 2 000 m² för en skola för 350-380 elever. En utbyggnad för mellan 525-570 elever skulle medföra en utbyggnad om ca 4 000 m².

Cecilia Högberg Mats Larsson

Produktionschef Skolchef

Bilagor

PM Underlag framtidens Skärlagskola

Beslut till

Kommunstyrelsen

Teknik och servicenämnden

(14)

Postadress: 619 80 Trosa • Besöksadress: Västra Långgatan 4-5 • Tel: 0156-520 00 Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Underlag för framtidens Skärlagskola

2018-04-20

(15)

2

Innehåll

Inledning ... 3

Uppdraget ... 3

Befolkningsutveckling – befolkningsprognos ... 3

Elevunderlag ... 5

Nuläge – Pedagogisk inriktning ... 5

Skärlagskolans vision ... 5

Nuläge –Befintliga byggnader ... 5

Framtid - önskat läge ... 6

Arbetsmodell ... 6

Skolans värdeord för projektet ... 6

Skolans prioriteringar för projektet ... 6

Skolans identifierade lokalbehov ... 7

Identifierade lösningsalternativ ... 8

Alternativ A ... 8

Alternativ B ... 8

Alternativ C ... 8

Alternativ D ... 8

Jämförelse objekt ... 9

Förutsättningar och slutsatser ... 10

(16)

3

Inledning

Humanistiska nämnden gav i januari 2017 (2017/11) Teknik- och servicenämnden i uppdrag att påbörja utredning av hur en fortsatt utbyggnad och anpassning av Skärlagskolan kan genomföras.

Trosa kommun har en positiv befolkningstillväxt. Antalet barn i skolålder kommer att öka de närmaste åren. Lokalstyrgruppen bedömer att behovet av skollokaler successivt ökar i Trosa och Vagnhärad de närmaste åren för att stadigt nå en nivå över tillgänglig kapacitet idag. För att säkra tillgången till skollokaler i Trosa föreslås att Skärlagskolan behöver växa till en skola med kapacitet att ta emot upp till 380 barn 2020.

Syftet med den här rapporten är att utgöra ett beslutsunderlag för Humanistiska nämndens inriktningsbeslut för fortsatt projektering av en utbyggnad och anpassning av Skärlagskolan.

Uppdraget

Av uppdraget från humanistiska framgick att målet initialt var att skolan skulle rymma upp till 330 elever från 2020. Ökad befolkningstillväxt och reviderade antaganden i kommunens gemensamma planeringsförutsättningar GPF har gjort att uppdraget från HUM justerats under utredningens gång.

En utbyggd skola behöver finnas på plats så snart som möjligt och senast år 2020. Den dimensioneras för i snitt 350 och upp till 380 elever och ca 45 pedagoger. För att ta höjd för framtida tillväxt skall kök, matsal och specialsalar förberedas för att försörja 3- paralleller med snitt 530 och upp till 570 elever och 65 pedagoger.

Befintligt mottagningskök ska byggas om till tillagningskök då måltidsenheten inte klarar ökade produktionsvolymer på Tomtaklintskolan. Då skolan helt saknar specialsalar behöver detta byggas.

Befolkningsutveckling – befolkningsprognos

I förslag till ny översiktsplan föreslås markreservationer som skapar förutsättningar för en befolkningsökning med ca 2-3 procent per år under den närmaste 10-årsperioden.

Räknat utifrån kommunens nuvarande hushållsstruktur med knappt 2,6 invånare per hushåll skapas således möjligheter till ett teoretiskt befolkningstillskott på drygt 5 000 personer till kommunen.

Även andelen helårsboende i de tätortsnära fritidshusområdena har ökat kontinuerligt under de senaste åren. Omvandlingsarbetet förväntas fortsätta kommande år både vad gäller inflyttning till dessa områden men också detaljplanemässigt.

Det bör påpekas att fullföljandet av planerade byggnationer också innehåller ett

osäkerhetsmoment i fråga om huruvida de kommer att infrias eller fullföljas enligt plan då det bygger på flera samverkande förutsättningar.

Kommunens gemsamma planeringsförutsättningar för perioden 2019-2021 visar en prognostiserad ökning i hela kommunen med 77 elever i grundskoleålder.

(17)

4

Motsvarande siffor för Trosa visar en prognostiserad ökning med 57 elever under perioden 2019-2022. Under perioden 2015 till 2018 har antalet elever i åldersgruppen ökat med 90 stycken.

En förlängd prognos för antalet elever under perioden fram till år 2027 ger för Trosa tätort 814 elever. Detta kan jämföras med faktiskt inskrivna elever per 20/3-2018 vilket var 643 elever.

150 149 164 159 158 176 183 177

742 765 795 833 855 858 878 904

151 149 157 153 163 178 174 172

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Grundskola f-6 Hela kommunen

Förskoleklass Grundskola 1-5 Grundskola 6

68 74 74 75 92 101 101 101 99 98

412 395 396 402 418 455 488 512 527 536

75 87 81 81 93 89 86 98 98 98

0 100 200 300 400 500 600 700 800

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Grundskola f-6/budgetår Trosa

f-klass år 1-5 år 6

(18)

5

2018-03-20: 643 elever 2020: 718

2027: 814

Antagandet bygger på en fortsatt stark befolkningsutveckling.

Elevunderlag

Enligt uppgift från skolkontoret har Vitaliskolan per 20/3- 2018 411 elever inskrivna och skolan är att betrakta som full.

En enkel beräkning ger att det innebär att återstående elever som går eller kommer att skrivas in på Skärlagskolan uppgår till;

2018-03-20: 232 elever 2020: 307

2024: 331 2027: 403

Nuläge – Pedagogisk inriktning

Skärlagskolans vision Vi utbildar vår framtid!

Skärlagskolan - En skola för alla att växa i och lära för livet!

Skärlagskolan kännetecknas av ett positivt förhållningssätt! Vi är en kommunikativ

organisation som utvecklar lärandet med fokus på elevernas kunskapsutveckling, personliga och sociala utveckling.

Grunden till vårt arbete vilar på vår värdegrund.

Vi tror på alla människors förmåga att lyckas Vi är alla olika och har lika värde

Alla elever har rätt att utvecklas och utmanas i sitt lärande Lärande och social förmåga utvecklas i samspel med varandra

På Skärlagskolan ser vi eleven som huvudaktör i sitt eget lärande. Alla barn vill lära, det är vi vuxna som behöver skapa rätt förutsättningar utifrån varje enskild individ.

På Skärlagskolan ges alla förutsättningar att utveckla sin personlighet och sina förmågor. De tror vi sker bäst genom närvarande och engagerad personal, trivsamma ändamålsenliga lokaler, stor gemenskap mellan eleverna och genom att ha fokus på såväl elevens personliga, sociala som kunskapsmässiga utveckling.

Nuläge –Befintliga byggnader

Huvudbyggnaden är från slutet av 1970-talet, delvis verksamhetsanpassad 2013.

Grunden består av platta på mark, ytterväggar är regelväggar av trä med fasadbeklädnad av trä och tegel. Fasaden målades om 2013. Taket består av takpapp.

(19)

6

Entrédörrarna till resp. klassrums kapprum är slitna och bör bytas. Alla ”gamla” klassrum inkl. kapprum och toaletter är slitna och är i behov av ytskiktsrenovering.

Byggnaden värms upp med fjärrvärme som distribueras via vattenburna radiatorer.

Byggnadens ventilationssystem består av mekanisk till- och frånluft med värmeåtervinning (FTX). Värmecentralen är också i dåligt skick och en grundligare genomgång av

ventilationsaggregat mm behöver göras.

Sophantering mm ses över i samband med att skolan byggs ut.

I huvudbyggnaden inryms ett mottagningskök, en matsal samt en idrottshall med tillhörande omklädningsrum. Det finns åtta klassrum inne i skolan med tillhörande grupprum. En

fritidsdel samt personaldelar. Stora delar av huvudbyggnaden och särskilt den ombyggda delen med bikupor och delbart klassrum upplevs fungera väldigt väl.

Övriga byggnader på tomten är två paviljonger. ”Den gula paviljongen- kallad Jollen” med byggnadsår 2002 och ”den vita Paviljongen - kallad Snäckan", hus B, byggnadsår 2017.

”Jollen” består av en två olika moduler, en från Flexator och en från Moelven, som är ihop byggda.

I den ena paviljongen som består av fyra stora klassrum med tillhörande grupprum. Där bedrivs på förmiddagar undervisning för förskoleklass samt musik och på eftermiddagen fritids.

I den andra paviljongen finns tre klassrum för undervisning samt fyra tillhörande grupprum.

Nuvarande byggnader uppgår till en total BRA om 2 540 m2 exkl. idrott vilket motsvarar 10,9 m2/elev.

I nuläget saknas specialsalar för trä och syslöjd och musik och nuvarande idrottshall bedöms inte klara läroplanskraven som ställs på dom högre årskurserna.

Framtid - önskat läge

Arbetsmodell

För projektet har en styrgruppen bestående av skolchef, rektor, teknisk chef,

produktionschef, fastighetsingenjör, samhällsbyggnadschef och projektledare tillsatts.

Vidare har ett antal möten med skolan, inkl. representant från facklig organisation, nyckelpersoner inom olika detaljområden och projektets styrgrupp hållits.

Skolans värdeord för projektet

Kreativitet

Nyfikenhet

Trygghet

Skolans prioriteringar för projektet

Lokalerna skall vara anpassade så det går att integrera alla elever och arbeta med flera mindre undervisningsgrupper i en årskurs.

Flexibla lokaler då behov varierar över tid och läroplaner förändras

(20)

7

Bra ljus, ljud i innemiljön

En lekfull, kreativ inne och utemiljö som främjar rörelse.

Skolans identifierade lokalbehov

Skärlagskolan, genom rektor Elisabeth Nyhlén, har ansvarat för att dokumentera skolan lokalbehov med utgångspunkt i en behovsanalys och verksamhetsbeskrivning för skolan. Den upphandlande arkitektfirman AG Arkitekter har sammanställt och översatt underlagen i en lokalförteckning. Nedan sammanfattas översiktligt det identifierade behovet.

Framtidens Skärlagskola behöver lokaler som är anpassade efter dagens pedagogik och som möter skollagens (2010:800) och arbetsmiljölagens (1977:1160) krav. Det innebär

Ett hjärta som främjar möten

En skolgård som fortsatt har gott om utrymme och inspirerar till lek och rörelse

Skolans lokaler behöver vara sammankopplade med varandra så skolan blir en helhet

Klassrum / temarum

Grupprum till varje "hemvist" med varierande storlek på rummen

Musiksal

Bildsal- IT-tekniskt utrustad

Större matsal – som även kan användas som samlingssal

Gemensam experimentsal för Ma, NO

Inomhuslekyta för fritids barnen

Kök på fritidsavdelningarna

Flexibla lokaler som kan användas på flera olika sätt eftersom gruppstorlekar kommer att variera över tid.

Personalarbetsrum

Mötesrum för all personal, konferens för minder grupper om 10 personer- arbetslag.

Elevhälsa.

Bildsal kan samnyttjas med fritids och vara ihop med slöjdsalar

Musiksal ha instrumentdel och datorer

Bibliotek gärna i centrum men med möjlighet till avskärmning

Ytor att visa upp elevernas arbeten och alster

Gärna en scen och en plats elever kan samlas gemensamt

Ett första ”oredigerat” önskat läge från skolan gav en total BRA om 7 890 m2 totalt vilket motsvarar 13,8 m2/elev. (beräknat på möjliga 570 elever).

(21)

8

Identifierade lösningsalternativ

Arkitekterna har med utgångspunkt i skolans identifierade lokalbehov översiktligt undersökt hur detta skulle kunna lösas inom befintlig fastighet. Fyra alternativ har identifierats.

Då alla alternativen har den markyta som krävs, måste man titta på de åtgärder som krävs för att göra marken byggbar. Det kuperade befintliga berget i samtliga alternativ kräver åtgärder med sprängning och jämning av marken på delar av området, för att bli byggbart alternativt att byggnaden utformas i etager.

Samtliga befintliga markytor bör ses över och på delar av ytan skapa en skolgård anpassad till den nya skolan med dess verksamhet.

Alternativ A

Alternativ A består av två stycken tillbyggnader som kopplas på den befintligt skolbyggnaden.

De byggs i två plan och byggnaden bildar en U-formad huskropp. Den ena tillbyggnaden byggs i suterräng för att följa den befintliga tomtens terräng.

Alternativet kräver ingen ändring av detaljplan.

Alternativ B

Alternativ B byggs huvudbyggnaden till med en lång huskropp med vinkel och i två plan.

Alternativet kräver ingen ändring av detaljplan.

Alternativ C

Alternativ C består av den befintliga byggnaden och en tillbyggnad åt norr i fyra våningar.

Alternativet kräver ändring av detaljplanen.

Alternativ D

Alternativ D består av den befintliga byggnaden och en tillbyggnad åt norr i tre våningar samt en mindre tillbyggnad på den plats där det i dag står en paviljong.

Alternativet kräver ändring av detaljplanen.

(22)

9

Jämförelse objekt

För inspiration och goda idéer har projektgruppen besökt Hägerstens Hamnens skola som stod färdig inför höstterminen 2017. Jämförelseuppgifter har även inhämtas från

Viksbergskolan som för närvarande byggs för färdigställande höstterminen 2018.

Båda skolor byggs för 2 paralleller och för ca 380 elever inklusive fritids. Dom är båda miljöcertifierade med bl.a. solceller för kompletterad uppvärmning. Skolarna byggs för integrerade arbetslag och med pedagogiska inslag som liknar Skärlagskolans. I projekten ingår även utveckling, anläggning kostnader för utomhusmiljö som fått flera pedagogiska inslag så som uteklassrum, odlingsplats, scen och hinderbanor.

Hägerstens Hamnens skola

BTA 3910 m² (exkl. idrottshall) = BRA ca 3519 m²

380 elever Nyckeltal Totalt

BTA, kr/ m², enbart entreprenadkostnad 27 600 kr 107 916 000 kr BTA, kr/m², total kostnad men exkl. rivning eller sanering 34 051 kr 133 139 410 kr

BTA, m²/elev 10,3

BRA m²/elev 9,3

Viksbergskolan

BTA 3386 m² (exkl. idrottshall) = BRA ca 3047 m²

380 elever Nyckeltal Totalt

BTA, kr/ m², enbart entreprenadkostnad 25 000 kr 84 650 000 kr BTA, kr/m², total kostnad men exkl. rivning eller sanering 30 843 kr 104 435 404 kr

BTA, m²/elev 8,9

BRA, m²/elev 8,0

Byggnadstekniskt framstår Viksbergskolan som enklare då skolan har byggts i två plan och utan till synes utmanande markförutsättningar. Byggnaden ligger lite utför stadskärnan vilket i detta fall nyttjas för att skapa en ladugårdsliknande röd trä byggnad. Hägerstens Hamnens skola har byggts i två plan men även i suterräng då markförutsättningarna var mer

utmanande. Arkitektoniskt kräver skolans placering ett stadsmässigt uttryck med bl.a. en putsad fasad. Sammantaget kan dessa faktorer sannolikt förklara en del av skillnaden i kostnad per m².

Även ett antal andra kommuners lokalprogram eller byggnationer har studerats för jämförelsedata. Det finns variationer men merparten anger eller uppnår ett riktvärde på mellan 10-12 m² BRA för förskoleklass till årskurs 6. Nedan presentera antal kommuner;

Uppsala = 11,3 m² BRA/elev Sundbyberg= 10-12 m² BRA/elev Stockholm stad= 9,0 BRA/elev

Nacka= 11,3 m² BRA/elev inkl. idrottshall Södertälje= 10 BRA/elev

Eslöv = 10,3 m² BRA/elev

Jönköping = 12 m² BRA/elev inkl. idrottshall Malmö= 12,7 BRA/elev

(23)

10

Förutsättningar och slutsatser

Det humanistiska nämnden ska ta ställning till är inriktningen för det fortsatta arbetet.

Inriktningen leder i sin tur till en preliminär kostnadskalkyl för projektet. Det är

kommunfullmäktige som slutligen i samband med mål och budget 2019-2021 fattar beslut om projektets budget och genom det samma den övergripande tidsplanen för projektet.

Inriktningsbeslutet är även en avgörande faktor för att tekniska kontoret ska kunna gå vidare med projektet för ett genomförda genom bl.a. upphandling samt erforderliga beslut i teknik- och servicenämnden.

Underlag i form av kommunens befolkningstillväxt och befolkningsprognos, nuvarande elevunderlag, befintliga lokalförutsättningar, skolans pedagogiska idé, prioriteringar,

identifierade lokalbehov med hänsyn till kommande elevunderlag samt jämförelse med andra likande projekt ger att antal förutsättningar som listas nedan. Vidare ger underlaget utrymme för ett antal slutsatser och målsättningar som bör sättas för projektet.

En utbyggd f-6 skola för i snitt 350 upp till 380 elever och ca 45-50 pedagoger med tillhörande fritids ska finnas på plats senast 2020.

Matsal och specialsalar förberedas för att försörja upp till 3- paralleller med i snitt 530 och upp till 570 elever och 65-70 pedagoger.

Befintligt mottagningskök ska byggas om till tillagningskök med en kapacitet för tillagning för upp till 570 elever och 70 pedagoger. Överkapaciteten kan med fördel användas för att producera mat till andra enheter.

Flöden och logistik till och från skolan ska ses över

Befintlig idrottshall behålls då den bedöms kunna försörja elever i f- klass till årskurs år 3.

Framgent kommer elever från årskurs 4 till årskurs 6 få sin idrottsundervisning genom den nya idrottshall som planeras vid Tomtaklintskolan.

Befintliga paviljonger ska initialt vara kvar men i planeringen skall det ingå att skolan efter tillbyggnad friställer den gul paviljong som med fördel kan samnyttjas med Tomtahills förskola.

Anpassning av skolgård ska ingå i projektet.

Solceller ska utredas.

Övergripande mål för byggnation av är samma som för Trosa kommuns förskolor.

Fortsatt arbete med utformning av skolan och placering av tillbyggnaden ska utgå från alternativ B.

Projektet ska uppnå en genomsnittlig BRA m² per elev om 10,0-11,0 vilket är ett genomsnitt av jämförelseobjekten samt i närheten av nuvarande m²/elev. (exklusive idrottshall och omkläd etc. som hör därtill).

Projekt ska uppnå en total kostnad per nybyggd BTA m² om 32 000 kronor inklusive utemiljö prissatt i 2018 års penningvärde. Budget och kostnader för inventarier tillkommer och avsätts under Humanistiska nämnden.

Minimal anpassning ska ske inom befintliga undervisningslokaler och kostnader för t.ex.

ytskiktsunderhåll eller annat som identifieras under projektets gång ska budgeteras separat.

Då befintlig skola uppgår till 2 540 m² BRA exkl. idrottshall varav 460 m² paviljong lämnas till förmån för förskola innebär ovan punkter en utbyggnad om ca 2 000 m² för en skola för 350-380 elever. En utbyggnad för mellan 525-570 elever skulle medföra en utbyggnad om ca 4 000 m²

(24)
(25)

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Teknik- och servicenämnden Tjänsteskrivelse Datum

2018-06-08 Diarienummer TSN 2018/1

Anmälan av delegeringsbeslut

Löpnr/

Dnr

Punkt i del.

ordning

Ärende och beslut Datum för beslut

Delegat, titel

2.2 Anställning driftchef 2018- Kerstin Tibbling Produktionschef

(26)
(27)

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Kanslienheten

Christin Alvesund Schedvins Nämndsekreterare

0156-522 50

Christin.alvesundschedvins@trosa.se

Tjänsteskrivelse Datum

2018-05-23 Diarienummer TSN 2018/2

Anmälningsärenden

Kommunfullmäktige

- Beslut 2018-04-25, § 30. Revidering av teknik- och servicenämndens investeringsbudget 2018.

- Beslut 2018-04-25, § 25. Årsredovisning för Trosa kommun och koncern 2017.

- Beslut 2018-04-25, § 36. Policy och riktlinje för behandling av personuppgifter i Trosa kommun med dess bolag.

Humanistiska nämnden

- Beslut 2018-05-02, § 57. Inriktningsbeslut för framtida Skärlagsskolan

Christin Alvesund Schedvins Nämndsekreterare

References

Related documents

Teknisk chef är biträdande produktionschef och ersättare för produktionschefen när denne är tjänstledig eller inte tillgänglig. Biträdande produktionschef

I Vagnhärad tätort, inom områden som framgår av kartbilaga till dessa föreskrifter, får fordon inte föras med högre hastighet än 30 kilometer i timmen. Denna föreskrift träder

De stora utmaningarna i Trosa kommun inom energi- och klimatområdet är främst att energianvändningen ökar, att mycket el används till uppvärmning samtidigt som... TROSA KOMMUN

riktliner för mutor och jäv Ta upp på APT ej utfört, utförs 2018 1 gång/år Driftchef Prod chef. Privata fördelar, bil+ utrustning 8 Återlämning av bil Loggbok, stickprov OK,

I de fall där taxan inte går att tillämpa, exempelvis vid hämtning med andra metoder än de som är beskrivna i denna avfallstaxa eller där förhållandena väsentligt avviker

Prognosen för 2018 för den skattefinansierade verksamheten är – 3 805 tkr samt för den avgiftsfinansierade verksamheten – 1 654 tkr.. VA – verksamheten hade inför året

14.1 För bebyggd fastighet ska brukningsavgift betalas.. Följande avgifter ska därvid betalas för resp. För fastighet som vidtagit anpassningsåtgärd som minskar belastningen på den

Utredningen kommer att utföras av tekniska enheten i Trosa kommun och kostnaderna kommer att delas mellan Trosa kommun och Lövsta samfällighet. Orsaken är att Trosa kommun