• No results found

Utlåning till små aktiebolag: Ur kreditgivarens synvinkel

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Utlåning till små aktiebolag: Ur kreditgivarens synvinkel"

Copied!
41
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Lisa Eriksson och Evelina Bohwalli

Utlåning till små aktiebolag

Ur kreditgivarens synvinkel

Lending to small company

From creditor’s point of view

Företagsekonomi C-uppsats

Termin: VT 2013 Handledare: Bengt Bengtsson

(2)
(3)

Förord

Vi har båda bidragit med lika mycket till färdigställande av den här uppsatsen.

Vi vill tacka vår handledare Bengt Bengtsson som har gett oss bra tips och råd samt Berit Hjorts hjälpsamma tips vid referenshantering.

Till sist vill vi tacka respondenterna som har tagit sig tid för intervjuer.

Karlstad, maj 2013

Evelina Bohwalli Lisa Eriksson

(4)

Sammanfattning

Författare: Evelina Bohwalli och Lisa Eriksson Handledare: Bengt Bengtsson

Titel: Utlåning till små aktiebolag: Ur kreditgivarens synvinkel

Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka bankerna i Karlstad, om de tar hänsyn till att företaget har en revisor, har en längre relation med företaget eller hur säkerheten och risken upplevs. Vi undersöker även om alla tre aspekter är viktiga vid kreditgivning.

Antagande: Vi gjorde antagandet att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor.

Teori: Vi har använt oss av vetenskapliga artiklar som tar upp vårt syfte samt använt oss av en utredning om avskaffandet av revisionsplikten för små företag.

Metod: Undersökningen är en kvalitativ studie med en deduktiv ansats. Vi har valt att intervjua fem banker och intervjuerna är anonyma.

Resultat och slutsats: Vi har kommit fram till att vårt antagande inte stämmer. Vi antog att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor. Däremot kan det vara svårare att få lån om ett företag inte har en revisor. Det är en fördel för företaget att ha en långvarig relation med sin bank.

Vår undersökning visar också att säkerheterna är viktiga och att det alltid finns risker vid utlåning till företag.

(5)

Innehåll

1. Inledning ... 7

1.1. Bakgrund ... 7

1.2. Problemdiskussion ... 8

1.3. Syfte ... 8

1.4. Avgränsning ... 9

2. Teoretisk referensram... 10

2.1. Allmänt ... 10

2.2. Agentteorin ... 11

2.3. Intressentmodellen ... 12

2.4. Revisionens inverkan på kreditgivning ... 13

2.5. Relationen mellan långivare och låntagare... 15

2.6. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter ... 15

3. Metod ... 19

3.1. Tillvägagångssätt ... 19

3.2. Kvalitativ metod ... 19

3.3. Deduktiv ansats ... 20

3.4. Datainsamling ... 20

3.5. Trovärdighetsdiskussion ... 21

4. Empiri ... 23

4.1. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter ... 23

4.1.1. Kreditgivningsprocessen ... 23

4.1.2. Risker samt säkerheter ... 24

4.2. Relationen mellan långivare och låntagare... 26

4.3. Revisionens inverkan på kreditgivning ... 26

4.3.1. Konsekvenser av avskaffandet av revisionsplikten... 26

4.3.2. Beslutsunderlag ... 27

4.3.3. Revisorns betydelse vid kreditgivning ... 27

4.4. Vårt antagande ... 28

5. Analys ... 30

5.1. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter ... 30

5.2. Relationen mellan långivare och låntagare... 31

5.3. Revisionens inverkan på kreditgivning ... 32

5.4. Vårt antagande ... 33

6. Slutsats ... 35

6.1. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter ... 35

(6)

6.2. Relationen mellan långivare och låntagare ... 36

6.3. Revisionens inverkan på kreditgivning ... 36

6.4. Vårt antagande ... 36

7. Förslag till fortsatt forskning ... 38

8. Källförteckning ... 39

9. Bilaga ... 41

(7)

7

1. Inledning

Inledningen inleds med en bakgrund om avskaffandet av revisionsplikten följt av en problemdiskussion. Därefter beskrivs syftet med uppsatsen samt avgränsningen.

1.1. Bakgrund

Den första regleringen som krävde revision för en del bolag antogs år 1895 i Sverige. Innan dess fanns det ingen reglering gällande revision. Dock hade en del bolag på eget initiativ valt att använda sig av en revisor. Regleringen krävde inte att revisorer behövde vara auktoriserade eller godkända och det framkom inte heller att revisorn behövde vara oberoende gentemot företaget. Det var år 1987 som det blev obligatoriskt för alla svenska aktiebolag att utse en revisor.

Revisorn skulle vara auktoriserad eller godkänd. (Carrington 2010)

I november år 2010 avskaffades revisionsplikten för små svenska aktiebolag.

Anledningen till det var att Europeiska rådet hade ett möte i mars år 2007 om att europeiska företag skulle bli mer konkurrenskraftiga. Det Europeiska rådet ville även att de administrativa kostnaderna för företag skulle minska med 25 procent till år 2012 (SOU 2008:32). Det skulle ske genom att frambringa gränsvärden för de företag som skulle ha en revisor. Den femte september år 2008 bestämdes gränsvärden för onoterade företag. Gränsvärdena blev 4 400 000 euro i balansomslutningen, 8 800 000 euro i nettoomsättningen och 50 antal anställda. Om företaget uppfyller två eller flera av dessa kriterier måste de låta en revisor granska företaget. De gränsvärdena gäller fortfarande. I Sverige ligger gränsvärdena på 1 500 000 kronor i balansomslutningen, 3 000 000 kronor i nettoomsättningen och 3 antal anställda. Vilket är lågt i jämförelse med de gränsvärden som EU hade fastställt tidigare (SOU 2008:32).

Anledningen till det är att bara 4 procent av de svenska aktiebolagen skulle ha omfattats av revisionsplikten, om EU:s gränsvärden hade följts. Vilket betyder att 96 procent av de svenska aktiebolagen inte skulle omfattas av revisionsplikten. Det skulle leda till att det blev som det var före år 1987 (Carrington 2010).

Den svenska regeringen trodde att det i utredningen om avskaffandet av

revisionsplikten för små företag kunde uppstå olika konsekvenser om

revisionsplikten avskaffades. En konsekvens som kunde förekomma var att

kreditgivarna inte får tillräckligt eller rättvisande information om företagets

ekonomiska ställning (SOU 2008:32). Kreditgivarna vill gärna att det ska

finnas en säkerhet vid utlåning till företag. Kredittagare som vill ta lån utan

(8)

8 säkerhet kan få problem. En kreditgivare kan vara en bank, försäkringsbolag eller finansieringsbolag (Broomé et al. 1998).

1.2. Problemdiskussion

Det har gjorts en undersökning på uppdrag av FAR SRS- Branchorganisationen för revisorer och rådgivare, med syftet att undersöka närmare kreditgivarnas uppfattning om regeringens utredning SOU 2008:32, avskaffandet av revisionsplikten för små företag. Syftet var att analysera bankernas inställning mer på djupet, till förslaget av avskaffandet av revisionsplikten i Sverige. Enligt Strenger et al. (2008) var en stor majoritet av de tillfrågade bankerna negativt inställda på avskaffandet av revisionsplikten för små aktiebolag. En årsredovisning som har blivit granskad uppbringar kvalitet, vilket leder till att bankernas förtroende för redovisningen ökar.

Företagen måste ingiva ett förtroende till bankerna, i annat fall kan inte bankerna lita på att företaget har möjlighet att betala tillbaka lånet i framtiden.

Därav är det viktigt att företagets finansiella rapporter är tillförlitliga. (Strenger et al. 2008)

Enligt Blackwell et al. (1998) får företag med en revisor en lägre ränta. Det finns även andra forskare som gjort undersökningar som visar att det är positivt att bli granskad av en revisor. Exempelvis har Lennox och Pittman (2011) genom sin forskning fått ett resultat som visar att företag som har blivit granskade får ett bättre kreditbetyg. Kreditbetyg är ett mått på hur ekonomiskt starkt ett företag är. Desto bättre kreditbetyg ett företag har desto bättre villkor får de hos banken. Vi kommer att undersöka bankernas syn på företag som inte har någon revisor. Vi antar att företag med en revisor kommer att få en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor. Det finns många vetenskapliga artiklar som tar upp det här problemet och vi vill se om det stämmer. Vi har även en fråga som vi vill undersöka: Tar kreditgivare hänsyn till om ett företag har en revisor eller inte i kreditbeslutet?

1.3. Syfte

Syftet med uppsatsen är att undersöka bankerna i Karlstad, om de tar hänsyn

till att företaget har en revisor, har en längre relation med företaget eller hur

säkerheten och risken upplevs. Vi undersöker även om alla tre aspekter är

viktiga vid kreditgivning.

(9)

9 1.4. Avgränsning

Vi väljer att avgränsa oss genom att förklara vad vi har gjort. Uppsatsen

kommer att avgränsas till att fokusera på kreditgivarnas syn på utlåning till

företag. Kreditgivarna kommer att vara ett urval av de banker som finns i

Karlstad och hanterar utlåning till företag. Uppsatsen kommer att avgränsas till

små aktiebolag som inte omfattas av revisionsplikten. Det kommer inte tas

någon hänsyn till andra kreditgivare än banker och inte till några andra städer

än Karlstad.

(10)

10

2. Teoretisk referensram

Teoriavsnittet inleds med en allmän information om bakgrunden till avskaffandet av revisionsplikten följt av agentteorin och intressentmodellen. Därefter behandlas revisionens inverkan på kreditgivning vilket är grunden för vår teori, det kommer även ett avsnitt som behandlar relationen mellan företag och bank. Vi avslutar kapitlet med att ta reda på vilka säkerheter och risker som upplevs vid kreditgivning.

2.1. Allmänt

I ett möte i mars år 2007 ville Europeiska rådet att europeiska företag skulle bli mer konkurrenskraftiga och samtidigt som de ville minska de administrativa kostnaderna med 25 % till år 2012. Det skulle ske genom att frambringa gränsvärden för användning av en revisor. Därav uppstod det ett undantag i det fjärde bolagsrättsliga direktivet inom EU:s regelverk. Den 5 september år 2008 uppstod gränsvärden för onoterade företag. Gränsvärdena är 4 400 000 euro i balansomslutningen, 8 800 000 euro i nettoomsättningen samt 50 antal anställda. Det blir i svenska kronor en balansomslutning på 41 500 000 kronor, nettoomsättning på 83 000 000 kronor och antalet anställda är 50 stycken enligt SOU 2008:32. Om företaget uppfyller två eller flera av dessa kriterier måste de låta en revisor granska företaget. Länder som Tyskland, Storbritannien och Holland utnyttjar det fjärde bolagsrättsliga direktivets undantagsbestämmelser fullt ut. (SOU 2008:32)

I Sverige är gränsvärdena 1 500 000 kronor i balansomslutning, 3 000 000 kronor i nettoomsättning och 3 antal anställda. Vilket är lågt jämfört med vad EU har fastställt för gränsvärden (SOU 2008:32). Om Sverige hade använt sig av EU:s gränsvärden skulle 4 procent av de svenska aktiebolagen omfattas av revisionsplikten. Alltså skulle 96 procent inte omfattas av revisionsplikten (Carrington 2010).

Regeringen trodde i utredningen av avskaffandet av revisionsplikten för små företag, att det kunde uppstå olika konsekvenser genom avskaffandet av revisionsplikten. En av dem kunde vara att kreditgivarna inte får tillräcklig eller rättvisande information om företagets ekonomiska ställning (SOU 2008:32).

Det är viktigt för kreditgivarna att få ekonomisk information om företagen för

att veta om de kan betala sina räntor och amorteringar. Bankerna ser revisorn

som en säkerhet för att den ekonomiska informationen stämmer överens med

verkligheten. Regeringen betonade också att den konsekvens de föreslog inte

behövde uppstå. Bankerna kan ha samma krav för företag både med och utan

(11)

11 revisor. Utöver bankerna finns det fler intressenter som är intresserade av revisorns utlåtanden. Leverantörerna vill se att företaget kan betala för de varor som de levererar. De anställda vill också veta hur företaget mår ekonomiskt för att känna sig trygga i sitt arbete och veta att de kommer att få sina löner utbetalda. Likaså är kunderna intresserade av den ekonomiska informationen, de vill veta att varorna som de har beställt kommer att levereras. Ägare och kapitalplacerare behöver också ekonomisk information om företaget eftersom de inte vill köpa aktier i ett företag som går dåligt. Den sista parten som är intresserad av den ekonomiska informationen om företaget är det allmänna, det vill säga olika myndigheter som finns i Sverige. Framför allt är skatteverket intresserade av den ekonomiska informationen eftersom de vill ha rätt skatt inbetald från företaget. (SOU 2008:32)

2.2. Agentteorin

I agentteorin finns det två karaktärer, agent och principal (Husted 2007).

Agenten är företagsledningen och principalen är ägaren (Carrington 2010).

Agentteorin är intressant om det råder informationsasymmetri, vilket innebär

att agenten och principalen har olika information om företaget. Agenten har

då ett informationsövertag eftersom det är den som sköter verksamheten, det

kallas informationsasymmetri enligt Carrington (2010). Det finns två problem

med informationsasymmetri, adverse selection och moral hazard. Enligt

Husted (2007) handlar adverse selection om dolda motiv som ena parten har

vid en försäljning. Den säljande parten har mer information om objektet än

den köpande. Det andra problemet vid informationsasymmetri är moral

hazard (Husted 2007). Husted (2007) säger att det finns två problem inom

moral hazard, det ena är moral hazard med dolda åtgärder och det andra

är moral hazard med dolda kunskaper. Agentteorin förutsätter att en

intressekonflikt uppstår mellan principalen och agenten. Principalen försöker

öka sin personliga välfärd, medan agenten försöker minimera sin personliga

ansträngning men samtidigt försöker öka sin personliga välfärd (Cuevas-

Rodríguez et al. 2012). Principalen vill att en oberoende part granskar vad

agenten gör (Carrington 2010). För att maximera principalens nytta är en

agents ansträngning positiv kopplad till agentens kontrakt där det utlovas

ekonomisk belöning. Agentkostnader i form av moral hazard och adverse

selection uppstår eftersom kontrakten är i allmänhet ofullständiga. Principalen

möter ett problem av informationsasymmetri på grund av en agents

ansträngning (Cuevas-Rodríguez et al. 2012).

(12)

12 Agentteorin förutsätter att agenten kan uppföra sig opportunistiskt, det vill säga klandervärt, om agentens mål är i konflikt med uppdragsgivaren.

Agentteorin fokuserar också på att upprätta ett kontrakt som håller en jämn nivå mellan risker och kostnader. För att minska informationsasymmetrin kan principalen övervaka agenten. Det förutsätter att principalen kan få tillräckligt med information till ett rimligt pris för att minska agentens opportunism.

(Dawson et al. 2010)

2.3. Intressentmodellen

Intressentmodellen har sin grund i de fyra samhällsvetenskaperna, sociologi, politik, ekonomi och etik. Modellen uppstod ur ett organisatoriskt sammanhang där näringslivet är beroende av sin omgivning, vilket leder till att näringslivet inte är självförsörjande. Förhållandet mellan företaget och deras omgivning är i förbindelse med deras beteende inom den omgivningen.

Modellen är som en karta där företaget är placerat i mitten och interagerade med sin omgivning. Omgivningen är de intressenter som finns på marknaden.

Intressentmodellen fokuserar på ledningens beslutsfattande och hur intressenterna försöker påverka organisatoriska beslutsprocesser. Anledningen till att intressenterna försöker påverka beslutsprocessen är att de vill att besluten ska vara förenliga med deras behov och prioriteringar. Det organisationerna själva bör tänka på är att de ska sträva efter att förstå, förena och balansera de olika intressenternas intressen. (Mainardes et al. 2012)

”Bilden saknas i den elektroniska utgåvan av upphovsrättsliga skäl.”

Figur 1: Omarbetad enligt Rhenmans intressentmodell (Rhenman 1967 sid. 36)

(13)

13 2.4. Revisionens inverkan på kreditgivning

En undersökning har gjorts i Storbritannien med anledning av övergången från obligatorisk revision till frivillig revision för brittiska privatägda företag.

Enligt undersökningen förmedlade ett företag som valde att bli granskade, fast det var frivilligt, en positiv signal till företagets intressenter. Det visade att företagen inte hade något att dölja. De företag som avstod från att bli granskade förmedlade däremot en negativ signal. När revision var frivilligt hade företagen möjlighet att kommunicera om vilken risk typ de var, om de var hög risk eller låg risk låntagare, genom valet om att ha revisor eller inte.

Företag med låg risk förmedlade en fördelaktig lånekaraktär med att fortsätta med revision. Företagen fick betyg uppgraderingar på grund av deras beslut att fortsätta bli granskad förmedlade en stegvis positiv signal om företagens kreditrisk. De undersökte också påverkan på kreditbetygen för företag som valde att avstå från revision. Beslutet att överge revision och att inte bli granskad förmedlade att företagen var mer troliga att vara en hög risk låntagare. Det förmedlade också att den revisionsförsäkran som hade lämnats när det var obligatorisk med revision hade försvunnit. Lennox och Pittman (2011) hittade stöd för att kreditbetygen faller när företag övergav revision, vilket förmedlade en negativ signal om deras risk typ och trovärdigheten för de finansiella rapporterna. Det vill säga både signaleringen och den minskningen av försäkran var anledningen till att deras kreditbetyg sjönk. (Lennox &

Pittman 2011)

Det genomfördes även en studie i USA vars syfte var att undersöka effekten av den interna kontrollen. Syftet var också att undersöka om utlämnandet av de interna kontrollers brister har en negativ effekt på långivares bedömning av risk och i sin tur sannolikheten att bevilja lån (Schneider & Church 2008).

Schneider och Church (2008) har samlat in data från 111 kreditgivare som

hade ett genomsnitt på 15 års erfarenhet av utlåning. De resultat som hittats

anspelade på att kreditgivares bedömningar påverkades av ett företags rapport

om intern kontroll. Ytterligare analyser visade på att negativa interna kontroll

uttalanden försvagade betydelsen som hade tilldelats balansräkningen och

resultaträkningen i lånebeslut. Det minskade kreditgivares förtroende för att de

finansiella rapporterna hade presenterats rättvist i överensstämmelse med god

redovisningssed. Schneider och Church (2008) resultat anspelade på att

långivare finner revisors uttalanden om interna kontroller användbara för sitt

beslutsfattande. Även Lopez et al. (2009) hittade bevis som tyder på att

(14)

14 revisorns uttalanden om intern kontroll över de finansiella rapporterna påverkade investerarnas värderingsbeslut.

Det har gjorts en undersökningsstudie i USA. Forskarna till artikeln har använt sig av hypoteser, modeller och uträkningar för att få fram statistik på om banker har olika räntekostnader vid utlåning till små privata företag. De undersökte ifall företag med en revisor får en lägre ränta i jämförelse med företag som inte har en revisor. Blackwell et al. (1998) har använt en kvantitativ metod för att kunna undersöka om deras teori att företag som har en revisor får en lägre räntekostnad, stämde. Bankerna såg revisorn som en säkerhet vid utlåning eftersom de finansiella rapporterna hade blivit granskade.

När en revisor upprättade en ren revisionsberättelse kunde bankerna bedöma om företagets räkenskaper var godkända. Blackwell et al. (1998) kom fram till att om företaget inte hade någon revisor som granskade de finansiella rapporterna, hade inte bankerna en säker grund vid utlåning. Företagen som inte blev granskade hade en högre räntekostnader än företag som valde att bli granskade av en revisor. (Blackwell et al. 1998)

En annan studie som har gjorts i USA undersökte effekten av de olika revisionstjänster, kapitalstrukturen hos låntagarna och bankstorleken på långivarnas lånebeslut. Resultaten av undersökningen visade att ett litet företag inte enbart kunde få ett lån eller sänka sina räntekostnader genom att ha fått en högre grad av försäkran. Studien indikerade att den försäkran som tillhandahölls av oberoende revisorer var en viktig faktor vid kreditbeslut.

Lånebeslutet påverkades av försäkran som erbjöds av revisionsberättelsen.

Nivån på revisionstjänster påverkade storleken på lånet när det beviljades.

Dock påverkades inte beslutet att bevilja lån eller ränterekommendationer.

Enligt Miller och Smith (2002) kunde ett företag få en större lånestorlek om de finansiella rapporterna åtföljdes av en revisionsberättelse, men att beslutet för att bevilja lån påverkades inte av nivån på de revisionstjänster ett företag hade.

Långivare önskade en högre säkerhet på att de finansiella rapporterna var rättvist representerade. Det resulterade till att vissa banker hade en policy att de inte lånade ut mer än ett visst belopp till en kund, om inte kunden hade fått sina finansiella rapporter granskade av en revisor. Dock kunde långivarna begära reviderade årsredovisningar innan lånetaket var nått. (Miller & Smith 2002)

En annan betydande faktor i lånebeslutet var ett företags kapitalstruktur. Om

ett företag hade en starkare kapitalstruktur blev fler lånelöften beviljade,

lånebeloppen blev högre, och räntorna blev lägre. Det faktum att

(15)

15 kapitalstrukturen påverkade räntan visade att en relation existerade mellan ränta och risk (Miller & Smith 2002). Beslutet att bevilja kredit påverkades nu av nivån av de revisionstjänster företaget hade när de ansökte om lån. Enligt Miller och Smith (2002) kunde det bero på att ett företag med en starkare kapitalstruktur och en starkare årsredovisning inte kändes trovärdiga enligt bankerna, utan behövde ha en försäkran som gavs av en revisionsberättelse.

Storleken på banken hade också en betydande inverkan på den tilldelade räntan på lånet. Stora banker gav en lägre ränterekommendation än små och medelstora banker. Den lägre ränterekommendationen som gavs av större banker kunde vara resultatet av stordriftsdelar. (Miller & Smith 2002)

2.5. Relationen mellan långivare och låntagare

Berger och Udell (2002) ansåg att det var ett stort problem när långivaren inte hade all information om företaget de skulle låna ut pengar till. Den bästa metoden för långivaren att minska informationsgapet var att ha en bra och långvarig relation till låntagaren (Berger & Udell 2002). Bharath et al. (2005) har försökt att mäta fördelarna som låntagaren kunde ha fått om företaget hade haft en långvarig relation med sin långivare. När långivaren hade haft ett företag som kund under en lång period resulterade det till att långivaren fick all information om företaget vilket var en fördel. Det kunde leda till att långivaren kunde erbjuda låntagaren ett framtida fördelaktigt lån (Bharath et al. 2005).

Agentproblem kunde göra att ett företags möjlighet att få lån minskades enligt Gopalan et al. (2011). Om företaget hade en bra relation med sin bank kunde banken fatta bättre kreditbeslut. Gopalan et al. (2011) ville ta reda på varför företag bildade nya bankrelationer. De studerade hur olika egenskaper påverkade företaget att forma nya bankrelationer. Deras hypotes stämde överens med deras resultat eftersom de företag de hade undersökt bildade nya bankrelationer för att förbättra sin kredit. (Gopalan et al. 2011)

2.6. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter

Banklån var den vanligaste externa finansieringskällan i Sverige för små och medelstora företag (Bruns & Fletcher 2008). Bankernas kreditriskhantering krävde att de skulle kunna bedöma nivån för den kreditrisk varje sökande har.

Bankerna behövde ha instrument som gjorde att de kunde klassificera den som

ansökte om lånet i två huvudklasser: de som var mest troliga att göra sina

återbetalningar i tid och de som var mest troliga att försumma sina lån (Mileris

2012).

(16)

16 Det var viktigt att små företag förstod utlåningsprocessen när de skulle låna av en bank (Bruns & Fletcher 2008). Företagen kunde öka sina chanser att få en bättre kreditvärdighet om de förstod utlåningsprocessen. Med en bättre kreditvärdighet kunde företaget minska sin kreditkostnad enligt Bruns och Fletcher (2008). Det var viktigt att bankerna undersökte vad företaget hade för kreditrisk eftersom det råder informationsasymmetri mellan företaget och banken. Informationsasymmetri kunde leda till adverse selection och moral hazard (Bruns & Fletcher 2008). Kreditgivningsprocessen gick ut på att långivaren beviljade kredit till låntagare om de kunde betala räntan och amortera av lånet i framtiden. Kreditgivningsprocessen har under de senaste åren genomgått stora förändringar. Purinsh et al. (2012) ansåg att det saknades verktyg för att effektivisera kreditgivningsprocessen. En effektiv kreditgivningsprocess gav nöjdare kunder, därför hade Purinsh et al. (2012) utvecklat rekommendationer som effektiviserar kreditgivningsprocessen.

Långivare fick neka lån till de företag som inte hade någon möjlighet att betala tillbaka lånet (Bruns & Fletcher 2008). Det var viktigt för bankerna och även för företagen som ville ansöka om lån, att förstå kreditgivningsprocessen. För att få fram ett kreditbetyg hos ett företag samlades det in en rad kvalitativa och kvantitativa bedömningar på ett företags finansiella rapporter. Det reflekterade kreditkvaliteten hos låntagaren (Mileris 2012).

För att bankerna skulle kunna känna sig säkra att de skulle få tillbaka de pengar de hade lånat ut, var det viktigt att de skaffade sig bra säkerheter som skyddade dem om det skulle hända något med företaget. Genom en säkerhet kunde banken kräva att säkerheten skulle likvideras om inte låntagaren kunde betala lånet och räntan. Banken kunde även kräva en personlig borgen från ägaren.

Beroende på vad företagets verksamhet var krävde banker olika säkerheter.

För företag som investerade på en mer riskfylld marknad krävde bankerna en bättre säkerhet än hos de företag som investerade på en låg risk marknad enligt Bruns och Fletcher (2008). En säkerhet var en slags försäkring för långivaren, om något skulle hända kunde fortfarande banken få tillbaka till viss del utlånade likvida medel. (Bruns & Fletcher 2008)

Det har gjorts en undersökning i Kanada, syftet med studien var att bestämma

om de beslut som långivare tar påverkades av olika intyg från revisorer. Syftet

var att även undersöka långivarnas tolerans för tvetydighet, alltså oklarheten

med årsredovisningen. Wright och Davidson (2000) utvecklade en modell i

början av deras studie. Det var en modell av de olika beslut en långivare tar när

de utvärderar en låneansökan, deras modell förklarade att en långivare tar tre

(17)

17 beslut. De tre besluten var, graden av risk associerat med lånet, vilken ränta de skulle debitera och om de skulle rekommendera lånet. Den finansiella informationen som inkluderades med låneansökan förutsatte Wright och Davidson (2000) att den kunde revideras, översiktligt granskas eller förberedas utan involvering av företagets revisor. (Wright & Davidson 2000)

När ledningen för ett företag gav finansiell information till externa användare, kunde de ibland välja graden av revisions intyg som ledning kunde lägga till i låneansökan. Om ledningen valde att inte ha någon revision överhuvudtaget blev årsredovisningen mindre trovärdig (Wright & Davidson 2000). För att uppvisa en viss nivå av trovärdighet kunde ledningen för ett företag välja att få årsredovisningen översiktlig granskad av en revisor. Ledningen kunde också få årsredovisningen granskad helt av en revisor, följt av en revisionsberättelse.

Det gav den högsta nivån av trovärdighet men var också det som kostade mest. Vid beslutet om nivån på intyget som skulle förknippas med den finansiella information långivare tog del av, borde ledningen välja den nivå för intyg som gav den mest acceptabla nivån av försäkran till användarna men också till lägsta kostnaden för att maximera företagets vinst. När långivare granskade låneansökningar övervägde de den finansiella informationen som ledningen hade gett dem. (Wright & Davidson 2002)

Långivare använde sig av finansiell information som var fastställd av låntagarens ledning för att undersöka företagets finansiella ställning. Det första en långivare gjorde var att bilda sig en uppfattning om risken i låneansökan.

För att fastställa den kapacitet, kapital och säkerhet ett företag har, använde sig långivaren av den finansiella informationen de hade fått. Kapitalet var de medel ett företag hade för att kunna bedriva sin verksamhet och säkerheten var de tillgångar som kunde säljas för att betala tillbaka skulden. Enligt Wright och Davidson (2000) påverkades långivare av den upplevda trovärdigheten som den finansiella informationen hade när den inkluderades i låneansökan.

Modellen visade att långivare också kom att påverkas av både graden av intyg som var inkluderat och deras egen tolerans för tvetydighet i sina bedömningar om trovärdigheten för den finansiella informationen. För att acceptera eller att avslå ett lån är det den upplevda graden av risk som hade mest betydelse. Det sista långivaren gjorde var att bestämma vilken ränta företaget skulle få.

(Wright & Davidson 2000)

De resultat Wright och Davidson (2000) fann var att godkännandet av

lånebeslutet är signifikant associerat med tidigare riskbedömningar. Men är

inte associerat med intyg av revisor, typ av intyg eller försökspersonernas

(18)

18 tolerans för tvetydighet. Med ränta debiteringen, fann Wright och Davidson (2000) att de enda faktorerna som hade en effekt var den tidigare riskbedömningen och tolerans för tvetydighet. Det visade att det inte var någon väsentlig skillnad mellan en revision jämfört med en översiktlig granskning vid ett lånebeslut som visades för Wrights och Davidsons försökspersoner. (Wright & Davidson 2002)

(19)

19

3. Metod

Metodkapitlet inleds med en beskrivning av vårt tillvägagångssätt som följs av kvalitativ metod och deduktiv ansats samt en förklaring till varför vi har valt de strategier. Vi förklarar även hur vi fick fram data och avslutar metodkapitlet med en trovärdighetsdiskussion.

Syftet med uppsatsen är att undersöka bankerna i Karlstad, om de tar hänsyn till att företaget har en revisor, har en längre relation med företaget eller hur säkerheten och risken upplevs. Vi undersöker även om alla tre aspekter är viktiga vid kreditgivning.

3.1. Tillvägagångssätt

Vi har intervjuat bankerna i Karlstad. Det första vi gjorde var att maila bankerna, då fick vi svar av en bank. De andra bankerna valde att inte besvara vårt mail. Därför tog vi beslutet att besöka dem. Vi gick in till bankerna och begärde att prata med den personen som var ansvarig för utlåning till företag.

Därefter bokade vi in alla intervjuer med den som var ansvarig för utlåning till företag, som skulle ske veckan efter. Tre av respondenterna fick frågorna skickade till sig innan intervjun och två av respondenterna fick det inte. Vi märkte av att de som hade fått frågorna var mer förberedda på vad de skulle svara. De som inte hade fått frågorna innan intervjun gav längre svar än de respondenter som hade fått frågorna innan.

3.2. Kvalitativ metod

En kvalitativ studie är för mestadels mer inriktad på ord än siffror. Det finns tre skillnader som skiljer en kvalitativ forskning från en kvantitativ forskning.

En kvalitativ studie ger en syn på relationen mellan teori och praktik, teorin

grundar sig på val av de praktiska forskningsresultaten. Den andra skillnaden

är en kunskapsteoretisk ståndpunkt, som kan förklaras genom förståelsen av

den sociala verkligheten på de val av hur deltagarna tolkar verkligheten i en

speciell omgivning. Den tredje och sista skillnaden är ontologisk ståndpunkt,

som kan förklaras som ett samspel mellan individer. Bryman (2011) säger att

de finns sex steg i en kvalitativ forskningsprocess. Det första steget i en

kvalitativ undersökning är generella frågeställningar, det vill säga

forskningsfrågor. Andra steget är val av relevanta platser och

undersökningspersoner. Tredje steget är insamling av relevant data. Fjärde

steget är tolkning av data. Steg fem handlar om begreppsligt och teoretiskt

arbete. Steg fem har också två underkategorier som är specificering av

(20)

20 frågeställningarna och insamling av ytterligare data. Det sista steget i en kvalitativ undersökning är formulering av forskningsrapporten. Kvantitativa forskare ger kritik till kvalitativa forskare eftersom kvantitativa forskare anser att en kvalitativ studie ger subjektiva resultat. Kvantitativa forskare menar att resultaten bygger på kvalitativa forskarens egna uppfattningar och det personliga förhållandet. (Bryman 2011)

En del av vårt syfte med vår uppsats är att undersöka om bankerna tar hänsyn till om företag har en revisor samt relationen mellan företaget och banken.

Därför har vi valt en kvalitativ metod istället för en kvantitativ metod eftersom det passar bättre till vår uppsats. Vi vill intervjua bankerna för att kunna få ut mer information samt kunna ställa följdfrågor vid behov och det anser vi att vi inte kommer att få ut av en kvantitativ metod.

3.3. Deduktiv ansats

Det finns två olika ansatser att använda sig av för att skapa sig en uppfattning om hur verkligheten ser ut, deduktiv och induktiv ansats. Deduktiv ansats är även kallad från teori till empiri. Deduktiv ansats innebär att skapa sig en uppfattning om hur verkligheten är och för att sedan undersöka om den uppfattningen stämmer med hjälp av insamling av empiri. Nackdelen med den här metoden är att forskaren kanske letar efter stöd för den uppfattning som hon eller han hade innan undersökningen började och går då miste om viktig information. Alternativet till denna metod kallas induktiv ansats även kallad från empiri till teori. Forskarna går ut och letar empiri först, sedan bildar sig en uppfattning om verkligheten. (Jacobsen 2002)

Vi har använt oss av deduktiv ansats eftersom vi behöver ha en viss grad av kunskap om vårt ämne innan vi samlar in empirin. Vi antar också att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor, därav vill vi testa om det stämmer i verkligheten. På grund av att vi har en uppfattning innan insamling av empirin är deduktiv ansats det självklara valet.

3.4. Datainsamling

Vi har valt att intervjua banker eftersom det utger en stor flexibilitet att använda sig av intervjuer än enkäter (Bell 2010). Vi har använt oss av öppna individuella intervjuer. Vid intervjuer har intervjuaren en möjlighet att följa upp och gå in mer på djupet på ett sätt som inte är möjligt vid enkäter.

Intervjuaren kan se hur en respons visas med hjälp av respondentens tonfall,

kroppsspråk och mimik (Bell 2010). Det finns även möjlighet till följdfrågor

(21)

21 vilket inte kan ske vid enkäter. Nackdelen med att använda sig av intervjuer är att det är tidskrävande och vilket kan leda till att forskarna inte får tillräckligt med intervjuer. Det kan även vara svårt att analysera svaren som intervjuerna har gett. Dock kan det ge ett brett material med mycket information (Bell 2010).

Våra respondenter var ett urval av fem banker som finns i Karlstad. De banker som vi valde att intervjua finns i hela Sverige. Vi har valt att ha respondenterna anonyma för att få bättre och mer uppriktiga svar. Bankerna kommer att bli kallade Bank A, Bank B, Bank C, Bank D och Bank E. Vi har använt en ljudinspelare under intervjuerna och det var våra mobiltelefoner som vi använde som ljudinspelare. Det var till stor hjälp att ha intervjuerna inspelade eftersom vi kunde lyssna på dem flera gånger och analysera materialet. Vi är medvetna om att ljudinspelning kan hämma respondenterna (Bell 2010). Vi kommer att radera det inspelade materialet när uppsatsen är färdig.

Intervjuerna har skett ansikte mot ansikte på respondentens arbetsplats där de kunde känna sig trygga. När intervjuerna genomfördes försökte vi vara neutrala och inte söka efter de svar vi letade efter. Efter vi hade intervjuat bankerna transkriberade vi intervjuerna och analyserade svaren. Vi analyserade svaren och fick sedan material att koppla till vår teori.

3.5. Trovärdighetsdiskussion

På grund av begränsad tid har vi valt att inrikta oss på området Karlstad.

Vilket leder till att våra svar inte kan generaliseras för hela landet utan gäller bara i Karlstad. En kritik som kan rikta sig till vår uppsats är att vi har intervjuat för få respondenter eftersom vi endast har intervjuat fem banker.

Dock tycker vi att det räcker och att vi har fått tillförlitliga svar eftersom vi har valt att ha bankerna anonyma. Om bankerna inte hade varit anonyma hade de kanske inte gett lika ärliga svar, som de har möjlighet att göra när de är anonyma. Ytterligare kritik är att vi innan intervjuerna antar att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor. Det kan leda till att vi söker de svar som tyder på att vårt antagande stämmer.

Trovärdigheten i vår uppsats är hög eftersom vi har grävt djupt i teorin och

nästan bara utgått från vetenskapliga artiklar. Vi har alltså använt oss av

förstahandskälla och nästan inte någon sekundärkälla. Empirikapitlet bygger på

våra respondenters svar vilket leder till att det är trovärdigt. Ytterligare kritik

kan vara att respondenterna inte var helt ärliga i sina svar även fast

intervjuerna var anonyma. Vi har upplevt att svaren vi har fått har varit

(22)

22 korrekta men vi tror även att respondenterna har tänjt på sanningen. Analysen har hög trovärdighet eftersom den bygger på vår teoretiska referensram och vårt empirikapitel.

(23)

23

4. Empiri

Empirikapitlet innehåller intervjuer med fem respondenter från olika banker i Karlstad.

Intervjuerna är anonyma och de fem olika bankerna benämns Bank A, Bank B, Bank C, Bank D och Bank E. Kapitlet innehåller en sammanställning av intervjuerna och har sammanställts utifrån rubriker.

4.1. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter

Under den här kategorin fick respondenterna berätta om deras banks kreditgivningsprocess, risker samt säkerheter. De diskuterar hur kreditgivningsprocessen går till, vilka risker det finns vid utlåning samt vilka säkerheter respondenterna föredrar.

4.1.1. Kreditgivningsprocessen

Alla respondenter använder sig av en tjänst som de har köpt av upplysningscentralen, även kallad UC. Det är en tjänst där bankerna får all information om ett företags aktuella händelser samt deras historik. ”När bolaget gör en förändring ser vi det genom abonnemanget på UC” (Bank D).

Majoriteten av respondenterna använder sig också av ett kredit PM. I ett kredit

PM läggs alla uppgifter in om ett företag, exempelvis bokslut, kassaflöden,

delårsrapporter och nyckeltal. Därefter används det som ett beslutsunderlag

vid utlåning. ”…det är ju helt uppstyrt så det är inte klokt” (Bank C). Det är en

av bankens rådgivare som upprättar kredit PM:et. ”Och en grundläggande del i

kreditgivning är att man aldrig tar beslut på egna skrivna PM själv och man ska

alltid vara två” (Bank B). Det är ingen respondent som tar

kreditgivningsbeslutet själv utan de är minst två personer som tar beslutet. Det

är en bank som skiljer sig från resten då den använder sig av en

kreditanalysgrupp som skriver kredit PM. Dock är det en bankrådgivare som

har hand om ärendet och sköter kontakten med företaget. Jämfört med de

andra banker som har en bankrådgivare som både skriver kredit PM:et och

hanterar ärendet. Respondent E berättar att de har ett betygssystem som de

kallar rating. Det är en betygsskala från 1 till 6 och där i mellan finns det plus

och minus, vilket leder till att det är en bred skala. Desto högre betyg ett

företag har desto bättre villkor får de, säger respondent E.

(24)

24 Alltså alla krediter som vi beviljat, hanteras i ett kreditsystem där man väger in allt det här med säkerheter och beskriver verksamheten enligt en viss modell med affärside, historik, produkter, bransch, management, hur många är ägarna, vilka revisorer finns det, juridisk och hur ser styrelsen ut. Det är ett levande dokument som ständigt dateras upp. Sedan görs det också en sammanfattning där man tar ställning till hur specifikt den här affären ser ut och varför ska vi göra den. (Bank B)

Brukar säga att vi tittar framför allt på tre, tre olika parametrar. Och de är förtroende, återbetalningsförmåga och säkerhet. De är de tre huvuddelarna i en kreditgivningsprocess. (Bank A)

Den första nyckelfrågan när man ska bilda krediter, är att förstå till vem vi lånar ut pengar. Vilka är det i praktiken som driver det här företaget. Det är människorna bakom som är jätteviktiga för det finns de som kan misslyckas i alla branscher och det finns de som kan lyckas i alla. (Bank E)

De flesta respondenterna tryckte på att det är ägaren eller företagsledaren som är en betydande del vid kreditgivning. ”Vi bedömer väldigt hårt, dig som person, du som företagsledare” (Bank D). Respondenterna menar att om inte personkemin stämmer är det väldigt svårt att göra en affär, även om företaget har en bra säkerhet och en vettig affärsidé. ”Ja det är ju som sagt till vem, vad verksamheten är, på vilket sätt genererar den pengar och hur får vi tillbaka dem” (Bank E).

Med de små aktiebolagen hänger det otroligt mycket på den som äger aktiebolaget, ja det gör det väl alltid men det finns ju oftast väldigt lite substans i små aktiebolag. Så därför blir det ännu viktigare med vem som äger, vad de har för personlig historik, det är väldigt viktigt. (Bank C)

Vem är det som står för management i det här bolaget och vem står för ägandet, hur duktiga är de som ska sköta det här bolaget och dess affärer, det är oerhört viktigt. (Bank B)

Andra aspekter som är viktiga vid kreditgivning är säkerheter och företagets återbetalningsförmåga. Banker vill veta om de kommer få sina pengar tillbaka eftersom de inte vill göra en dålig affär. ”Vi vill låna ut pengar det är ju det vi lever på. Men vi vill förstå till vad och vi vill ha tillbaka dem” (Bank E).

4.1.2. Risker samt säkerheter

Alla respondenter är överens om att det finns stora risker vid utlåning till företag. ”All kreditgivning till företag innebär någon typ av risk” (Bank B).

Respondenterna beskriver olika typer av risker som finns vid kreditgivning. En

respondent anser att det alltid finns en risk att företag kan gå i konkurs. Först

(25)

25 och främst ska konkursförvaltaren få sitt arvode, sedan ska skatterna betalas och därefter kommer banken få sina pengar om det finns något kvar. Sedan finns det alltid en risk att företaget vill lura banken. Informationsbrist är också en risk vid utlåning till företag. ”Det är nog vanligare med informationsbrist i små företag” (Bank E). Ett större företag har oftast mer information tillgänglig för utomstående samt ett bättre ekonomisystem än vad det finns till små företag. Det finns också risker som är svåra att bedöma eftersom ägaren kan råka ut för en olycka.

…även lite större bolag är väldigt beroende av en person, det kan vara grundare, ägare och entreprenör. Vad händer om den personen råkar ut för en olycka, avlider eller blir arbetsoförmögen. Det kan jag säga det är en sådan risk som du har jätte svårt att bedöma. (Bank B)

Det finns flera olika säkerheter. En säkerhet är ägarborgen som menas att ägaren går i borgen för sitt företag. Respondent A utgår alltid att det ska finnas en ägarborgen vid utlåning.

Sedan på mindre företag är det otroligt vanligt att vi tar borgen av ägaren. Och det kan vara en jätte bra säkerhet… upp till 300 000 kr brukar jag tycka att en vanlig frisk människa som driver ett företag och om företaget skulle gå i konkurs. Ägarna om de inte är för gamla så kan de få ett annat jobb. (Bank C)

”Bra säkerheter är fastigheter, det tycker vi hemskt mycket om” (Bank C).

Respondent D anser att det är bäst för banken om företaget äger en fastighet som är lätt att använda för andra verksamheter än vad just det företaget har i sin verksamhet. Respondenterna B och D menar också att alla fastigheter inte är bra säkerheter. En fastighet som ligger i ett avskilt skogsområde utanför Karlstad, kan inbringa ett negativt värde. Det kostar att sköta om en fastighet, även om det inte pågår någon verksamhet i den. Även pantsatta konton är bra säkerheter.

Det kan vara allt möjligt alltså, det kan till exempel vara ett pantsatt konto med pengar. Det tycker vi ju är vansinnigt bra och då kan vi oftast ge ganska bra räntor på de lånen också. Det är nästan pengar mot pengar. (Bank C)

Respondent E anser att säkerheterna inte är det viktigaste utan hur företaget ser ut i övrigt och vilken verksamhet företaget bedriver är mycket viktigare.

Det är viktigare att veta till vilken verksamhet utlåningen sker till än vilken

säkerhet banken får. Respondent E menar att säkerheten inte blir mycket värd

om ett företag skulle gå i konkurs.

(26)

26 4.2. Relationen mellan långivare och låntagare

Här diskuteras relationen mellan långivare och låntagare, huruvida det är en fördel att vara en befintlig kund eller om det inte är en fördel att vara en befintlig kund.

En ny kund kräver mycket mer tid att analysera än en befintlig kund, anser respondenterna. ”En ny kund är mycket tuffare för då har du ingen historik”

(Bank D). När bankerna har haft en kund under flera år har de historik, som till exempel bokslut, kredit PM och kassaflödesanalyser. Det är till hjälp vid en bedömning. Vilket gör att bankernas arbete med befintliga kunder går mycket snabbare jämfört med en ny kund där bankerna inte har den informationen om företaget.

…vi lägger ner kanske 10-20 gånger mer tid på att analysera det som är nytt än det vi har känt sedan fem år tillbaka. Det är en enormt stor skillnad och vi är försiktiga och vi ska vara försiktiga när det gäller nya bolag. (Bank B)

Om man har en kund som man vet att den har liksom sköt sig prickfritt och skött alla betalningar i tid under en lång period då har man ett gott förtroende för den kunden. (Bank A)

Alla respondenter är överens om att det är en fördel om de har haft en långvarig relation med företaget. ”En lång relation är framförallt, är absolut en fördel. Absolut!” (Bank A).

4.3. Revisionens inverkan på kreditgivning

Här fick respondenterna berätta hur de har upplevt regeländringen, avskaffandet av revisionsplikten. Hur de ser på företag som har valt att välja bort sin revisor samt om det har uppstått några konsekvenser ur bankens synvinkel. Respondenterna fick även frågan hur viktig de anser att revisionsberättelsen är.

4.3.1. Konsekvenser av avskaffandet av revisionsplikten

Alla respondenter är överens om att de inte har märkt någon skillnad på informationskravet sedan avskaffandet av revisionsplikten trädde i kraft.

Respondent B anser att informationskravet har stegrats över tiden och det behöver inte bero på regeländringen. Ingen av respondenterna har märkt av någon konsekvens av avskaffandet av revisionsplikten utifrån deras synvinkel.

Majoriteten av respondenterna har märkt av att det har blivit mer nystartade

aktiebolag samt många ombildningar från enskild firma till aktiebolag. Det tror

(27)

27 majoriteten av respondenterna är på grund av att aktiekapitalet har sänkts från 100 000 kronor till 50 000 kronor. De tror inte att det är föranlett av avskaffandet av revisionsplikten.

Vi har inte märkt mycket av det, jag vet ju att revisionsbyråerna var väldigt rädda för det här. Men jag har inte ens sett någon som vi har haft problem med i bedömningen för att den inte har en revisor. Så det har inte riktigt hänt än.

(Bank C)

4.3.2. Beslutsunderlag

Alla respondenter använder sig av upplysningscentralens uppgifter. Som vi tidigare nämnt är det en tjänst som respondenterna har köpt. Genom den här tjänsten får bankerna uppdateringar av aktuella händelser. ”UC använder vi alltid” (Bank A). Respondenterna övervakar delårsrapporter, månadsrapporter, budgetar samt nyckeltalen för att få aktuella uppgifter som möjligt. ”Allt.

Enkelt uttryckt allt” (Bank C). Respondent E vill gärna ha en bra kontakt med sin kund, att kunden själv kommer in och pratar om det har dykt upp något problem. Respondenterna använder sig av både bakåtriktad och framåtriktad ekonomisk information.

4.3.3. Revisorns betydelse vid kreditgivning

Majoriteten av respondenterna anser att revisionsberättelsen är viktig vid ett kreditbeslut. ”Den är jätte viktig” (Bank D). Anledningen till att de tycker revisionsberättelsen är viktig är på grund av att de kan se om det finns några anmärkningar om företaget. ”När vi får en årsredovisning i handen eller i burken, det första dokumentet vi ska läsa är revisionsberättelsen alltid det första dokumentet du ska läsa” (Bank B). Respondenterna menar att ifall ett företag inte har en revisor som kan göra anmärkningar måste bankerna själva bedöma trovärdigheten av årsredovisningen, vilket är mer tidskrävande. Dock tycker respondent E att revisionsberättelsen är viktig när den har en anmärkning, annars är den inte väsentlig. Årsredovisningen riktar sig inte bara till ägaren utan även till banken, staten och olika intressenter säger respondent E. Respondent E säger också att det är viktigt att revisorn är en oberoende part och att det kan vara ett problem att revisionsbyråer granskar sig själva. En revisionsbyrå kan göra ett företags bokslut och även vara de som granskar den vilket kan leda till jäv menar respondent E.

Det finns inget uttalat i vår kreditpolicy att vi ska behandla det ena eller det

andra företaget olika beroende på om de har revisor eller inte, men finns det en

revisor så känns det ju ändå, jag kan väl känna mig lite tryggare. (Bank A)

(28)

28 Hur respondenterna gör vid utlåning till företag som inte har en revisor skiljer sig åt. De flesta är överens om att de inte lånar ut några större summor till företag som inte har någon revisor. Två av respondenterna lånar inte ut alls till företag som inte har en revisor. ”Då lånar vi inte ut pengar i princip” (Bank C). ”Om det är småsummor” (Bank D). Respondenterna anser att revisorn inbringar en försäkran att företagets siffror är tillförlitliga. Därför lånar en del respondenter bara ut småsummor till företag som inte har en revisor.

Respondenterna C och D anser att småsummor kan ligga mellan 200 000 kronor till 300 000 kronor. Det kan en frisk och arbetsförmögen person betala utan att hamna på obestånd säger respondent C.

Majoriteten av respondenterna anser att företag som har avskaffat sin revisor förmedlar en negativ signal. ”Men signalen ska ju vara en fråga som är negativ först” (Bank D). Respondenterna kan dock ha en förståelse med de företag som kan ge en bra förklaring till varför de har avskaffat sin revisor.

Respondent E anser att det inte behöver ge en negativ signal om ett företag har avskaffat sin revisor. Det beror på komplexiteten av verksamheten säger respondent E. En anledning till att företag avskaffar sin revisor är att deras verksamhet är liten och de tjänar pengar på att ta bort revisorn.

Det här bolaget som vi har haft som kunder hos oss i 5 år och väljer att inte använda sig av en revisor då blir vi misstänksamma. Då vill vi ha en väldigt, väldigt bra förklaring. (Bank B)

4.4. Vårt antagande

Vi antar att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor.

Respondent D och respondent E argumenterar för att det kan vara en större

risk att låna ut till ett företag som inte har någon revisor. Vilket kan leda till att

en del banker höjer räntan för de företag som inte har någon revisor. ”Men jag

tror inte generellt att man får lägre ränta för att man har en revisor idag” (Bank

D). ”För revisorn gör ju inte att företaget blir bättre, han talar ju bara om att

de handlingarna som är gjorda, de stämmer” (Bank D). Ingen av de

respondenter vi besökte har svarat ja på frågan om ett företag med en revisor

får en bättre ränta. Respondent E säger att det i grund och botten handlar om

hur verksamheten för företaget ser ut. Revisorn kan förtydliga att

verksamheten ser ut på ett visst sätt och gör den trovärdigare säger respondent

E.

(29)

29 Nej, finns ingen sådan. Räntan styrs snarare dels av säkerheten och av kundens totala engagemang i banken om de har andra delar, kortfattat andra delar som vi tjänar mycket pengar på, så får de en bättre ränta. (Bank A)

Nej, men de får det väldigt mycket sämre om de ingen har kan man ju säga.

Nej, men jag har som sagt inte sett någon propå än på någon som inte har någon revisor. Vi har inte hamnat i det. Sedan är det frågan om det kommer att växa och att det blir vanligare och vanligare vilket gör att man får hantera det annorlunda. Men det är absolut inte så att någon får bättre villkor men däremot skulle de få klara svårigheter om de inte hade en revisor. (Bank C)

Nej, inte per definition för att de har en revisor. Men däremot om revisorn kan

göra att jag tydligare förstår att er verksamhet faktiskt är väldigt mycket mindre

risk i, än vad jag förut fattade så skulle det kunna leda till att jag kan skapa

någon, den här ratingen som blir bättre som gör då att det inte drar lika mycket

eget kapital. (Bank E)

(30)

30

5. Analys

I det här kapitlet kommer vi att dra paralleller mellan den teoretiska referensramen och empirikapitlet. Analysen är strukturerad utifrån empirikapitlet.

Syftet med uppsatsen är att undersöka bankerna i Karlstad, om de tar hänsyn till att företaget har en revisor, har en längre relation med företaget eller hur säkerheten och risken upplevs. Vi undersöker även om alla tre aspekter är viktiga vid kreditgivning.

5.1. Kreditgivningsprocessen, risker samt säkerheter

Alla respondenter använder sig av kredit PM som oftast en bankrådgivare upprättar. Dock är det alltid minst två personer som tar kreditbeslutet. I ett kredit PM läggs alla uppgifter in om ett företag. Det som läggs in är bland annat delårsrapporter, bokslut, kassaflöden och nyckeltal. Det är en bank som skiljer sig från de andra bankerna eftersom den har en kreditanalysgrupp som skriver kredit PM:et istället för bankrådgivaren. Dock är det en bankrådgivare som hanterar ärendet och har kontakten med företaget. Enligt Bruns och Fletcher (2008) är det viktigt för små företag att förstå utlåningsprocessen när de ska låna av en bank eftersom det kan ge en bättre kreditvärdighet.

Respondent E använder sig av ett betygssystem som de kallar rating. Desto bättre betyg företaget har desto bättre villkor får de vid kreditgivning.

Respondenterna använder sig av många olika ekonomiska rapporter för att få en bedömning av företaget vid kreditgivning. Respondenterna använder sig både av bakåtriktad och framåtriktad ekonomisk information för att minska risken vid utlåning till företag. Det kan exempelvis vara bokslut, kassaflöden, delårsrapporter och nyckeltal. Upplysningscentralen, UC är en tjänst som alla respondenter använder sig av. Det är en tjänst som bankerna har köpt, som ger information om det har skett någon förändring inom ett av bankens företag, som de lånat pengar till. Om ägaren exempelvis har fått en betalningsanmärkning ser banken det genom UC. Genom den här tjänsten kan respondenterna få de aktuella händelserna, eftersom den uppdateras varje dag.

Enligt Mileris (2012) undersökning samlade bankerna också in en rad av kvantitativa och kvalitativa bedömningar om ett företag för att få fram ett kreditbetyg innan ett lånebeslut tas.

Alla respondenter är överens om att det finns stora risker vid utlåning till

företag. Det första en långivare gör enligt Wright och Davidson (2000) är att

(31)

31 bilda sig en uppfattning om risken i låneansökan. Respondenterna har nämnt olika typer av risker vid kreditgivning. Den första risken som tas upp är att det alltid finns en risk att ett företag går i konkurs. Det finns även en bedrägeririsk, att företag vill lura banken. Husted (2007) nämner i sin artikel adverse selection, som handlar om dolda motiv som ena parten har vilket kan leda till en bedrägeririsk. Sedan finns det alltid risker som är svåra att bedöma som olyckor för ägaren. Respondent E anser att informationsbristen är den största risken vid utlåning till små aktiebolag. Det är viktigt att bankerna undersöker vad företaget har för kreditrisk eftersom det råder informationsasymmetri mellan företaget och banken (Bruns & Fletcher 2008).

Det respondenterna anser är bra säkerheter är pantbrev i fastighet, ägarborgen och pantsatta konton med pengar. Respondent B och D anser att alla fastigheter inte är bra säkerheter. En fastighet ute i skogen kan ge ett negativt värde, eftersom det kostar att sköta om fastigheten även om det inte bedrivs någon verksamhet i den. Respondent A förutsätter att det ska finnas en ägarborgen vid utlåning till små aktiebolag. Bruns och Fletcher (2008) ansåg att det var viktigt att bankerna skaffade sig bra säkerheter eftersom de ska känna sig säkra att de får tillbaka sina pengar. För företag som investerade på en mer riskfylld marknad krävde bankerna en bättre säkerhet än hos de företag som investerade på en låg risk marknad. Genom en säkerhet kunde banken kräva att säkerheten skulle likvideras om inte låntagaren kunde betala lånet och räntan (Bruns & Fletcher 2008).

5.2. Relationen mellan långivare och låntagare

Alla respondenter är eniga om att det kräver mer tid att analysera en ny kund

jämfört med en befintlig kund. Respondent B säger att det kan ta 10-20 gånger

mer tid att analysera en ny kund. Enligt Gopalan et al. (2011) kunde banken

fatta ett bättre kreditbeslut om de hade haft en långvarig relation med

företaget. Ingen respondent har sagt att en befintlig kund får ett bättre

kreditbetyg men beslutet att bevilja lån går snabbare. När en befintlig kund

ansöker om ett lån har banken ett register med all information om det

företaget. När en ny kund ansöker om lån måste banken hitta all viktig

information, både bakåtriktad och framåtriktad information, vilket är

tidskrävande. Enligt Bharath et al. (2005) var det en fördel för långivaren om

de hade haft en långvarig relation med låntagaren eftersom långivaren har all

information om företaget. Alla respondenter ansåg att det är en fördel att ha

(32)

32 en långvarig relation med sin låntagare. Respondent A anser att om de har en kund som har skött sig felfritt får de ett bra förtroende för den kunden.

5.3. Revisionens inverkan på kreditgivning

Ingen respondent har märkt av någon konsekvens av avskaffandet av revisionsplikten. Respondent C säger att de inte har märkt av regeländringen.

Respondent C säger även att det är som att det inte har hänt. Regeringen trodde att det kunde uppstå en konsekvens av avskaffandet av revisionsplikten. En konsekvens som regeringen nämnde var att kreditgivarna inte kommer att få en tillräcklig eller rättvisande information om företagets ekonomiska ställning (SOU 2008:32). Alla respondenter anser att informationskravet har höjts men inte på grund av regeländringen.

Respondent B säger att informationskravet har höjts gradvis men inte på grund av avskaffandet av revisionsplikten. Det som respondenterna har märkt är att det har blivit fler aktiebolag. De anser att det inte har att göra med avskaffandet av revisionsplikten. Utan det beror på att aktiekapitalet har sänkts från 100 000 kr till 50 000 kr. Enligt SOU 2008:32 ser bankerna revisorn som en säkerhet till att den ekonomiska informationen är tillförlitlig.

Respondenterna är överens om att revisorn inbringar en trygghet till att den ekonomiska informationen stämmer överens med verkligheten. Respondent E säger att en granskad årsredovisning riktar sig inte bara till ägaren, utan till banken, staten och alla olika intressenter. Här kan det återkopplas till intressentmodellen som fokuserar på ledningens beslutfattande och hur intressenterna försöker påverka organisatoriska beslutsprocesser (Mainardes et al. 2012).

Majoriteten av respondenterna anser att det är en negativ signal om ett företag

avstår från att använda sig av en revisor som granskar företaget. De flesta

respondenter anser att företag som avstår från att ha en revisor måste ge en

bra förklaring till varför de har avskaffat sin revisor. Respondent E vill

förtydliga att det inte alltid behöver ge en negativ signal utan att det kan bero

på företagets situation och företagets verksamhet. Lennox och Pittman (2011)

har gjort en undersökning om övergången från obligatorisk revision till frivillig

revision. Enligt den undersökningen förmedlade ett företag som avstod från

att bli granskade, när det var frivilligt, en negativ signal. Forskarna hittade stöd

för att kreditbetygen faller när företag överger revision och trovärdigheten

minskade för de finansiella rapporterna (Lennox & Pittman 2011).

(33)

33 Tre av fem respondenter lånar ut till företag som inte har valt att ha någon revisor men till mindre lånebelopp jämfört med om företaget skulle haft en revisor. Med mindre lånebelopp anser respondenterna kan ligga mellan 200 000 kronor till 300 000 kronor. Resterande respondenter lånar inte ut till företag som inte har en revisor. Enligt Millers och Smiths (2002) undersökning kunde ett företag ha fått ett större lånebelopp om de finansiella rapporterna inkluderade en revisionsberättelse. En del banker i undersökningen hade en policy att de inte lånade ut mer än ett visst lånebelopp till en kund, om inte kunden hade fått sina finansiella rapporter granskade av en revisor (Miller &

Smith 2002). Som vi har sagt tidigare är alla respondenter överens om att revisorn inbringar en trygghet för att de finansiella rapporterna stämmer överens med verkligheten. Miller och Smith (2002) ansåg också att långivare önskade en högre säkerhet på att de finansiella rapporterna är rättvist representerade.

Respondent E anser att revisorn ska vara en oberoende part som granskar företaget, eftersom det kan uppstå jäv om inte revisorn är opartisk. I agentteorin finns det informationsasymmetri mellan principalen och agenten.

Därför vill principalen att en oberoende part ska granska det agenten gör, det vill säga företagsledningen (Carrington 2010). Enligt Miller och Smith (2002) indikerar den försäkran som tillhandahölls av oberoende revisorer en viktig faktor vid kreditbeslut.

5.4. Vårt antagande

Vårt antagande var att företag med en revisor får en bättre ränta jämfört med företag som inte har en revisor. Alla respondenter är överens om att det här inte stämmer. Respondenterna anser att vilken ränta ett företag får beror inte på revisorn. Det har gjorts en studie i USA där de kom fram till att företag med en revisor fick en lägre räntekostnad (Blackwell et al. 1998). Respondent D och respondent E argumenterade för att det kan vara en större risk att låna ut till företag som inte har någon revisor. Det kan leda till att en del banker höjer räntan för de företag som inte har någon revisor. Enligt Blackwell et al.

(1998) såg bankerna revisorn som en säkerhet vid utlåning eftersom de

finansiella rapporterna hade blivit granskade. När en revisor upprättade en ren

revisionsberättelse kunde bankerna bedöma om företagets finansiella rapporter

var godkända (Blackwell et al. 1998). Respondent D säger även att revisorn

inte gör att ett företag är bättre utan bara att de finansiella rapporterna

stämmer överens med verkligheten. Respondent A anser att räntan styrs av

(34)

34

andra faktorer exempelvis vilken säkerhet och totala engagemang ett företag

har hos banken. Respondent C säger att de inte har haft en kund som inte har

haft en revisor, de har inte upplevt den situationen än. Revisorn kan förtydliga

att verksamheten ser ut på ett visst sätt och gör den trovärdigare säger

respondent E. Däremot får företag inte en bättre ränta på grund av att de har

en revisor.

References

Related documents

En annan nackdel är att en avliden delägares dödsbo inte är hembudspliktigt förrän boet skiftats. Det gör att boets ägande kan bli långvarigt. 473 konstaterades

Revisionsplikten infördes i engelsk lagstiftning 1967 efter att krav på obligatorisk offentlighetsgörande av årsredovisningar infördes 228. Efter att EU:s fjärde

Som alternativ till den revisionsplikt de små bolagen är ålagda med idag förespråkar Företagarna en marknadsanpassning av revisionen där företaget använder sig av

om att ta cistern ur bruk enligt Naturvårdsverkets föreskrifter (2003:24) om skydd mot mark- och vattenförorening vid lagring av brandfarliga vätskor.. (kan godtas

Vidare framkommer det att respondenterna anser att en revisor även kan ha en rådgivande roll för företag, vilket skulle kunna leda till att företags chanser att bli beviljad

Vid ett eventuellt avskaffande av revisionsplikten i de mindre aktiebolagen tror Rutgersson att det i framtiden kommer vara mer upp till bankerna att kräva in mer information

De bolag som uppger att de inte skulle fortsätta revidera sitt företag om det vore frivilligt anger att kostnaden är för hög i förhållande till nyttan samt att behovet av

Jag har inte inom ramen för detta arbete kunnat göra någon för- djupad studie av rättsfall som behandlar de estetiska skrivningarna i PBL, men det finns inget som tyder på