• No results found

Att utvärdera MM-projekt

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Att utvärdera MM-projekt"

Copied!
14
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

©Trivector Traffic AB

Att utvärdera MM-projekt

Pernilla Hyllenius Mattisson Trivector Traffic AB

(2)

©Trivector Traffic AB

Steg 3

Begränsade

ombyggnadsåtgärder

Steg 4

Nyinvesteringar och större ombyggnader

Steg 3

Begränsade

ombyggnadsåtgärder

Steg 2 Åtgärder som ger effektivare utnyttjande av befintligt vägnät och fordon

PLANERINGSPROCESSEN

Steg 1 Åtgärder som kan påverka transportbehovet (efterfrågan) och val av transportsätt

(3)

©Trivector Traffic AB

Processutvärdering:

Visa hur väl uppsatta mål följts, om arbetsformen varit effektiv och hur den kan utvecklas.

 MaxQ

Effektutvärdering:

Visa på vilka effekter som uppnåtts

 SUMO

(4)

©Trivector Traffic AB

Mobility Management

beteendepåverkande åtgärder för att påverka resan innan den startat

Systemeffekter

t ex effekter på miljö, trängsel, trafiksäkerhet …

(5)

©Trivector Traffic AB

Mobility Management

Systemeffekt

Mobilitets- tjänster

Systemeffekt Erbjudande om nytt resalternativ

(6)

©Trivector Traffic AB

Nyexploatering

 Förutsättningar på plats från dag 1 (gc-banor, kollektivtrafik, bilpool, begr p-tillgång)

 Beteendepåverkande åtgärder som komplement

Saknar ”föreläge” för målgruppen Hitta ”föreläge” på annat sätt

 I övrigt helt OK att använda SUMO!

(7)

©Trivector Traffic AB

Projektstart

Målgrupp

Tjänster & Erbjudande Uppdragsbeskrivning och övergripande mål

Mål och indikatorer för de olika SUMO-

nivåerna

Metoder

Uppföljning och utvärdering

Uppföljning Insamling av data

Utvärdering av insamlad data

Utvärderingsplan för aktuellt projekt

(MEP)

(8)

©Trivector Traffic AB

MM-utvärdering: Beteende och Attityd

 Fråga från MaxSem mäter individers förändringsbenägenhet

 Möjligt att mäta attitydförändringar på vägen mot önskad beteendeförändring

 Individer delas in i fyra olika stadier

 Möjligt att anpassa budskapet till målgruppen

Omedveten

Medveten

Förberedelse/

prova på-stadium

Permanent hållbart beteende

(9)

©Trivector Traffic AB

2005-2008

Fysiska åtgärder:

- Förbättrat cykelvägnät

- Bussprioriteringsåtgärder + Ökad tillgänglighet vid hållplatser - Ny stombusslinje

Beteendepåverkande åtgärder inom Smart Trafikant :

- Hushållskampanj - I stan utan min bil

- Cykelkedjan på företag (tävling) - Cyklistens dag

Övriga beteendepåverkande åtgärder:

- Cykelinformation och cykelkarta - Gå och Cykla till skolan

- Åtgärder för ökad användning av biogas

1-2 heltidstjänster. 2 Mkr/år, totalt 6 Mkr.

Smart Trafikant i Jönköping

(10)

©Trivector Traffic AB

Smart Trafikant i Jönköping

Nivå Mål i handlingsplanen Resultat år 2008 Mål

Bak- grund

Y Yttre faktorer

P Personrelat. faktorer Före (2004):

Kännedom MM-åtg: 28 % Andel som påverkats:10 % GCK 40 %, bil 60 %

Tjänst

A Nyttiga prestationer

B Kännedom om mobilitetstjänster

Kännedomen om MM-åtgärder ska öka från 28

% år 2004 till minst 34 % år 2008

Kännedom MM-åtg: 29 %









C Användning D Nöjdhet Erbjud-

ande

E Acceptans av erbjudande

2007: 20 % har ersatt bilresor eller börjat fundera påalternativ

F Test av erbjudande Andelen som påverkats av åtgärderna ska öka från 10 % 2004 till 12 % 2007

2007: 15 % har påverkats

☺ ☺

☺ ☺

G Nöjdhet med erbjud.

Effekt H Permanent

individuellt beteende

GCK-andel till arbete/skola ska öka från 40 % år 2004 till minst 42 % år 2007

2007: GCK-andel 44 % (+10 %)

2007: Bil 56 % (- 7 %)

☺ ☺ ☺ ☺

I Systemeffekt Koldioxidutsläppen ska minska med minst 400 ton mellan 2005 och 2007

2007: 1000 ton koldioxid

(11)

©Trivector Traffic AB

Även utvärdering per åtgärd…

 Hushållskampanj, inkl testresenärer

 Gå och cykla till skolan

 Företagsrådgivning

 Cykelkedjan på företag

- 2006: 31 ton CO2 - 2007: 45 ton CO2 - 2008: 48 ton CO2

Smart Trafikant i Jönköping

(12)

©Trivector Traffic AB

MaxQ

 Processutvärdering av MM-arbetet

 Görs i MM-teamet och dess samarbetspartners

 4 områden

 Policy

 Strategi

 Genomförande

 Uppföljning & Utvärdering

 12 nyckelfaktorer med 5-7 frågor per område

(13)

©Trivector Traffic AB

MaxQ

resulterar i:

 Bedömning per område och nyckelfaktor

 Identifiering av styrkor och svagheter

 Förbättringsförslag

 Metoden ger inspiration till att förbättra MM-arbetet

 Struktur för arbete med MM

 Ökad trovärdigheten i

verksamhetens MM-arbete

Lund

Umeåregionen Varberg Helsingborg

(14)

©Trivector Traffic AB

Pernilla Hyllenius Mattisson 046-38 65 07

pernilla.hyllenius@trivector.se

Veta mer?

www.trafikverket.se (SUMO) www.epomm.eu (Max MM-tools)

References

Related documents

Orderingången under andra kvartalet uppgick till 24 Mkr och omfattade i huvudsak system för hastighets- och rödljusövervakning från Sverige och Förenade Arabemiraten, för

Nettoomsättningen för perioden mer än fördubblades och uppgick till 160,6 Mkr (62,5) och avser i huvudsak leveranser till svenska Trafikverket samt till kunder i mellanöstern..

teckningsoption (tO4) som förföll till betalning 31 oktober 2013, tecknades till 95 procent, vilket ökade antalet aktier med 30 486 975 stycken, och tillförde bolaget 18,1 mkr

den viktigaste händelsen under kvartalet var att vi tecknande kontrakt med svenska trafikverket till ett värde om 110 till 550 mkr, den största affären i Sensys historia.

nettoomsättningen för första halvåret uppgick till 27,0 Mkr (13,6) och utgjordes nästan i sin helhet av leveranser till sensys america för projektet i Washington dC..

Med parkeringsplanens nya avgifter innebär detta alltså 40–60 kronor per dag på gatumark i de mer centrala delarna av Sollentuna kommun, eller kostnaden för parkering i ett

Om några vanliga bostäder istället nyttjas för LSS-boende, dvs boende med vård- behov, (se 1.1 Planerad exploatering) blir den totala parkeringsefterfrågan för både bil

Figur 5-9 Belastningsgrad i Tomteborondellen, Carlshemsrondellen och korsningen Malmvägen/Tom- tebovägen i Scenario 1 med förändrad hastighet (från 40 km/h till 60 km/h