• No results found

Professionernas behov av kompetens inom eHälsa: Både befintlig och blivande personal inom hälsa, vård och omsorg

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Professionernas behov av kompetens inom eHälsa: Både befintlig och blivande personal inom hälsa, vård och omsorg"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

WORKSHOP VITALIS

Professionernas behov av kompetens inom eHälsa

- Både befintlig och blivande personal inom hälsa, vård och omsorg

Hanna Broberg Danielsson

Linnéuniversitetet

Lena Fossdal Finnas

Linnéuniversitetet

Lina Nilsson

Blekinge Tekniska Högskola Landstinget i Blekinge

Foto: Kristina Wirén, Linnéuniversitetet

(2)

Inledning

Sverige ligger väl i framkant i internationella jämförelser när det gäller digitalisering av samhället och näringslivet i stort, däremot ligger hälso- och sjukvård efter andra sektorer (SOU, 2015:28; Tillväxtanalys, 2014:13). Detta planerar man att ändra på när Regeringen och Sveriges kommuner och landsting presenterar sin nya vision om att Sverige ska bli bäst i världen på eHälsa till 2025 (Socialdepartementet och SKL, 2016).

eHälsa erbjuder möjligheter till bättre, säkrare och effektivare hälsa, vård och omsorg men innebär också stora utmaningar när det kommer till användbarhet, etik, säkerhet, juridik, kultur mm (Center för eHälsa i samverkan, 2012; Socialdepartementet 2010). För att kunna driva på utvecklingen av eHälsa och bli bäst i världen till 2025 samt hantera utmaningarna behövs det en ökad kompetens inom eHälsa (Scandurra, 2013; SOU, 2015:28, SOU, 2015:32, Tillväxtanalys, 2014:13; Vårdanalys, 2013:9).

På VITALIS 2015 genomfördes en workshop där representanter från myndigheter, kommun, landsting, företag och akademi diskuterade behovet av kompetensutveckling inom eHälsa – vem behöver kompetens, vad behövs för kompetens och hur ska utbildning utformas för att ge den? Workshopen var enig om att det finns ett stort behov av att öka kompetensen inom eHälsa, att det finns olika roller i förhållande till eHälsa som behöver olika kompetens och att det behöver fortsatt utredas vem som ska ha ansvar för att kompetensutveckling sker och i vilken form utbildning bör ske (Broberg-Danielsson & Hafström, 2015).

Under workshopen 2015 gick diskussionerna ofta tillbaka till professionernas behov av kompetens inom eHälsa. Därför valde vi att fokusera workshopen på VITALIS 2016 på att diskutera just detta. Målet med denna workshop var att komma fram till hur vi kan öka kompetensen inom eHälsa för befintlig och blivande personal inom hälsa, vård och omsorg.

Genomförande

Workshopen inleddes med en presentation av bakgrunden: resultat från workshopen 2015, definition av eHälsa och välfärdsteknologi, professioner inom hälsa, vård och omsorg, visionen för eHälsa, digital kompetens och kärnkompetenser. Sedan presenterades några exempel på hur utbildning inom eHälsa för professionerna har genomförts. Efter en enkel sondering av marknaden bjöd vi in talare från en myndighet, tre lärosäten och en facklig representant för studenter vid läkarutbildningar. Detta är enbart några goda exempel och yrkar inte på att vara en komplett marknadsundersökning.

Först diskuterade samtliga deltagare på workshopen inklusive paneldeltagare och presentatörer indelade i två grupper frågorna:

- Varför behöver professionerna mer kompetens inom eHälsa?

- Vad behöver professionerna för kompetens inom eHälsa?

- Hur ska professionerna utbildas inom eHälsa?

(3)

Sedan diskuterade en panel bestående av representanter från eHälsomyndigheten (Bodil Lidström), Socialstyrelsen (Evamaria Nerell), Sveriges kommuner och landsting (Patrik Sundström), Svensk förening för medicinsk informatik (Maria Hägglund) och Sveriges läkarförbund (Emma Spak och Linus Perlerot) ledda av en moderator från Vårdförbundet (David Liljequist) frågorna:

- Hur ska professionerna utbildas inom eHälsa och vem tar ansvar?

- Hur ser det ut 2025 om vi kompetensutvecklar inom eHälsa respektive om vi inte gör det?

Bakgrund

Tidigare talade man om IT i vården, men det numera etablerade begreppet är eHälsa (Socialdepartementet, 2010). eHälsa är användning av digital informations- och

kommunikationsteknik för hälsa, vård och omsorg. Ett annat begrepp som används inom kommunerna är välfärdsteknik, vilket är användning av teknisk som kan bidra till ökad trygghet, aktivitet, delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning och dess anhöriga (Myndigheten för delaktighet, 2016). Hälsoinformatik är det tvärvetenskapliga ämnet som studerar eHälsa och välfärdsteknologi.

Vid workshopen på VITALIS 2015 kom man fram till att det finns olika roller i förhållande till eHälsa (Broberg-Danielsson & Hafström, 2015). Det är exempelvis: a) användare och kravställare i form av personal inom landsting, kommun, privata vårdgivare och apoteksbolag samt patienter, anhöriga och övriga invånare, b) utvecklare och säljare hos leverantörer, c) forskare, lärare och studenter vid universitet och högskolor, d) strateger, beslutsfattare och utredare inom myndigheter samt e) projektledare, upphandlare, verksamhetsutvecklare och förvaltare inom landsting, kommun, privata vårdgivare och apoteksbolag.

Alla dessa roller har behov av en ökad kompetens inom eHälsa för att kunna vara med och driva utvecklingen och hantera utmaningarna, så att Sverige kan bli bäst i världen på eHälsa 2025 (Regeringen, 2016). Inte minst är det viktigt att öka kompetensen inom eHälsa hos professionerna. För att uppnå nytta med eHälsosystem inom vård och omsorg måste systemen stödja professionernas fokus på vård och omsorg. Med stöd av professionsorganisationer inleddes år 2013 projektet eHälsosystemens användbarhet. Syftet med projektet vara att studera integrationen mellan vård och omsorgsverksamheter och dess eHälsosystem.

Projektrapporten presenterade tio punkter utifrån vad som behöver prioriteras utifrån dels användbarhet, dels för att ta tillvara på eHälsas möjligheter. Punkterna tar bland annat upp att utbildning och kompetensutveckling inom eHälsa måste prioriteras och att varje

eHälsaprojekt måste ha med användare i utveckling och utvärdering samt ha professionsföreträdare i ledningen (Scandurra, 2013).

Digitaliseringen (SOU, 2015:28) omfattar idag såväl samhällslivet, som utbildning, privatliv och inte minst arbetsliv. Digital kompetens utgörs av i vilken grad man är förtrogen med digitala verktyg och tjänster samt har förmåga att följa med i den digitala utvecklingen och dess påverkan på ens liv. Digital kompetens krävs för att stärka Sveriges välstånd och utvecklingen inom offentlig sektor och näringsliv.

(4)

Den digitala kompetensen utpekas som en av sjuksköterskeprofessionens kärnkompetenser (Leksell & Lepp, 2013; Svensk sjuksköterskeförening, 2010). Kärnkompetenser ska organisera sjuksköterskeutbildningen för att kunna möta patienters komplexa vårdbehov. I utbildningen föreslås att informatik (digital kompetens) ska ha en tydlig progression från grundnivå till forskarnivå. Sjuksköterskeutbildning på grund- och avancerad nivå ska leda till att sjuksköterskor bland annat har kompetens i hur information- och kommunikationsstöd utvecklas för att kunna ge stöd åt styrning hantering och bearbetning av data, information och kunskap. Likaså ska sjuksköterskor ha nödvändiga kunskaper för att kunna använda

informations- och kommunikationsteknologi i sitt arbete

Exempel på utbildning inom eHälsa för professionerna

Socialstyrelsen har utformat en 45 minuter lång interaktiv webbutbildning om eHälsa och välfärdsteknologi för socialtjänsten, som lanserades våren 2015. Utbildningen tar upp

grundstenar, förutsättningar för eHälsa, nyttan med eHälsa och välfärdsteknik, verktyg för att arbeta med eHälsa samt roller och ansvar. Länk till utbildningen:

http://www.kunskapsguiden.se/utbildning/E-halsa-och-valfardsteknologi-i- socialtjansten/Sidor/Default.aspx

Vid Högskolan i Skövde är Hälsoinformatik helt integrerat i sjuksköterskeutbildningen.

Målen har varit att integrera IT-frågorna i omvårdnaden och få en progression genom hela utbildningen, att studenterna ska få kunskap om, förstå och kunna använda IT i

omvårdnadssammanhanget och kunskap om IT-utveckling och kravställning. Detta har uppnåtts genom att granska utbildningen från ett eHälsoperspektiv, införa IT-strimmor i alla kurser och den verksamhetsförlagda utbildningen och att skapa ett samarbete mellan lärare inom omvårdnad och lärare inom informationssystem. Högskolan i Skövde ger också en återkommande uppdragsutbildning i Hälsoinformatik till medicinska sekreterare och en fristående kurs på distans i Hälsoinformatik på grundnivå som är öppen förr samtliga med grundläggande behörighet.

Blekinge Tekniska Högskola har utvecklat kurser i eHälsa/Tillämpad hälsoteknik inom sjuksköterskeutbildningen. Kurserna är valbara och ligger både på grund- och avancerad nivå. Blekinge Tekniska Högskola inrättade Forskningsämnet Tillämpad Hälsoteknik år 2008. Sedan inrättandet har åtta doktorander examinerats. Vid höstterminen 2016 finns det sammanlagt 7 doktorander som bedriver sina studier i tillämpad hälsoteknik vid BTH.

På Luleå Tekniska Universitet har man utbildning på grund och avancerad nivå i omvårdnad, fysioterapi och arbetsterapi samt ett hälsovägledarprogram. Man jobbar med eHälsa på lite olika sätt i utbildningarna, t ex att eHälsa är ett obligatoriskt moment i den

verksamhetsförlagda utbildningen, obligatorisk kurs eller som ett spår genom hela utbildningen.

Läkarutbildningarna är överlag dåliga på att ta in eHälsa i undervisningen över hela landet.

(5)

Gruppdiskussion

Deltagarna i workshopen lyfte fram problematiken att nya unga it-vana medarbetare som börjar arbeta inom hälso- och sjukvården idag möts av krångliga datasystem och en stor uppgivenhet hos

professionen. Förutom att det gör hälso- och sjukvården till en mindre attraktiv arbetsgivare så innebär det också mycket dubbeldokumentation och onödigt merarbete inom vården. Patienterna får också en allt starkare roll och kommer i framtiden att ställa allt större krav på vården. Hälso- och sjukvården behöver då följa med i utvecklingen för att kunna möta patienter på ett vettigt sätt.

Deltagarna anser att den digitala kompetensen behöver höjas hos medarbetare inom alla olika roller som arbetar av eHälsa. Vårdpersonalen kan se verksamhetens problem och behöver därför lära sig att se möjligheter med eHälsa och som en del i verksamhetens förbättringsarbete. Vårdpersonal behöver bli bättre på att efterfråga och ha kompetens för att kunna vara med vid implementering av system.

Många patienter använder och kan eHälsa och vårdpersonalen behöver kompetens för att möta dessa patienter.

Grundläggande digital kompetens tror man inte att det finns så stort behov av då kommande generationer redan har denna med sig. Man behöver få in eHälsa på ett naturligt sätt i professionsutbildningarna och för verksamheterna är det arbetsgivarens ansvar.

Det är viktigt att ha en hög kvalitet på utbildningarna och att rätt personer utbildar inom de olika ämnena. Under diskussionen tar man upp exempel på hur personer som inte riktigt kan de nya systemen ändå har i uppgift att lära ut dem och att det då läggs både tid och resurser på utbildningar där lärarna är osäkra och omotiverade och deltagarna känner uppgivenhet och inte lär sig de nya systemen ordentligt.

Deltagarna är också överens om att en viktig nyckel för att lyckas med utbildning inom eHälsa är att personalen ska förstå nyttan med det de gör. Om personalen vet varför de till exempel ska

dokumentera på ett visst sätt i ett nytt datasystem och vet att det bidrar till snabbare och effektivare vård och bättre patientsäkerhet så ökar förståelsen och viljan att lära sig använda nya system på rätt sätt. Det behövs också tid för att reflektera och fundera. Deltagarna tyckte att det behövs fler positiva förebilder och föreslår att man till exempel skulle kunna göra studiebesök hos andra verksamheter som på ett lyckat sätt har implementerat ett nytt system eller arbetssätt. Ett annat sätt är att skicka vårdpersonalen istället för IT-avdelningen till VITALIS.

Paneldiskussion

Panelen lyfte fram vikten av att professionen förstår nytta av det de gör. Om personalen förstår att det går snabbare och är mer patientsäkert om de till exempel använder ett nytt system på ett visst sätt så blir de mer motiverade att göra det. Den generella kompetensen måste öka och det behövs mer spetskompetens inom eHälsa. Systemen behöver vara intuitiva, lätta att använda och anpassas till den lokala verkligheten. Politiker behöver också bjudas in i större utsträckning för att kunna fatta beslut kring budget, ekonomi, styrning med mera.

Landstingen och kommunerna behöver bli attraktivare arbetsgivare. Utbildning i eHälsa måste integreras i övrig utbildning, precis som man inte kan ha en separat IT-avdelning. För att Sverige ska kunna uppnå sin vision att bli bäst i världen på eHälsa 2025 så måste vi ta det digitala klivet och utveckla verksamheternas sätt att arbeta. För att lyckas måste vi arbeta tillsammans och alla professioner inom eHälsa behöver delta i arbetet.

(6)

Slutsats

Vårdpersonalen använder sig av eHälsa varje dag som verktyg i sitt arbete och mot patienter. Det finns många utmaningar med eHälsa, men även möjligheter som vårdpersonalen kan upptäcka och tillsammans med IT-kunnig personal utveckla till nya lösningar. Vårdpersonal behöver därför ha kompetens inom eHälsa. Det behöver ges både i grund- och avancerad professionsutbildning och som kontinuerlig fortbildning i verksamheterna. Professionsutbildningarna har kommit olika långt i att integrera eHälsa i undervisningen.

Referenser

Broberg-Danielsson, H & Hafström, A (2015) Kompetensutveckling eHälsa – vilken kompetens behövs för vem och hur? https://lnu.se/contentassets/1d40ba4abe854afa944018cdd195f833/-workshop-ehalsa-vitalis-20150423- final--1.pdf

Center för eHälsa i samverkan (2012) Handlingsplan 2013-2018 – Landstings, regioners och kommuners samarbete inom eHälsoområdet, http://www.inera.se/Documents/OM_OSS/handlingsplan_2013_2018.pdf.

Leksell, J & Lepp, M. (red.) (2013) Sjuksköterskans kärnkompetenser. Stockholm: Liber AB.

Regringen (2016) Vision eHälsa 2025, http://www.regeringen.se/informationsmaterial/2016/04/vision-e-halsa- 2025/

Scandurra, I (2013) Störande eller stödjande? - Om eHälsosystemens användbarhet 2013,

https://www.vardforbundet.se/Documents/Rapporter/Nationella/St%C3%B6rande%20el%20st%C3%B6djande_

eHA%20slutrapport_rev2.pdf.

Socialdepartementet (2010) Nationell eHälsa – strategin för tillgänglig och säker information inom vård och omsorg, http://www.nationellehalsa.se.

SOU (2015:28) Gör Sverige i framtiden - digital kompetens, http://www.regeringen.se/content/1/c6/25/63/02/3a4971ab.pdf.

SOU (2015:32) Nästa fas i e-hälsoarbetet, http://www.regeringen.se/content/1/c6/25/63/12/fa6246f9.pdf.

Svensk sjuksköterskeförening (2010). Svensk sjuksköterskeförenings strategi för utbildningsfrågor, http://www.swenurse.se/globalassets/01-ssf-jon-svensk-sjukskoterskeforening/publikationer-svensk- sjukskoterskeforening/utbildning-publikationer/strategi.for.utbildnfragor.pdf

Tillväxtanalys (2014:13) Digitaliseringens bidrag till tillväxt och komkurrenskraft i Sverige,

http://www.tillvaxtanalys.se/download/18.5d7f98bb14ab6eab1b1d6c0b/1421312452536/Rapport_2014_13_Dig italiseringens+bidrag+tillb+tillv%C3%A4xt+och+konkurrenskraft+i+Sverige.pdf.

Vårdanalys (2013:9) Ur led är tiden - Fyra utvecklingsområden för en mer effektiv användning av läkares tid och kompetens, http://www.vardanalys.se/Global/Rapporter%20pdf-filer/2013/2013-9-

Ur%20led%20%C3%A4r%20tiden.pdf

References

Related documents

Om någon kommun väljer att för anslutning till Pascal använda engångslösenord via SMS kan man avvakta anskaffning av SITHS, men kan kommer då heller inte att kunna ansluta

Syftet med workshopen var att påbörja en diskussion och kartläggning kring behov av kompetensförsörjning inom eHälsa, för att få upp ögonen för frågan och ta fram ett första

Respondent B menar att även om det finns en nationell strategi för hur regioner/landsting och kommuner ska ta sig framåt saknas ändå den drivkraften att man

Om anordningarna inte alls är interoperabla kan de överhuvudtaget inte kommunicera med andra anordningar eller tjänster (Santos, Perkusich & Almeida 2015, s. Samtliga

stimulansmedlen för 2014 krävs att varje kommun i länet visar ett beslut från relevant nämnd om att påbörja processen om trygghet, service och delaktighet i hemmet samt att

En gemensam uppfattning är också: ”För att lyckas med utveckling av e-tjänster i linje med nationell eHälsa är det nödvändigt att det sker gemensamt med alla berörda parter

EU-kommissionen antog år 2003 termen eHälsa (eHealth) med vilken avser hälso- och sjukvård, omsorg och egenvård som nyttjar informations- och

En av de designdiscipliner som idag används för att uppnå detta är persuasive design som utmärker sig genom att dess syfte är att på ett medvetet sätt förändra specifika beteenden