Verksamhetsinriktning
2020-2021
Innehåll
03 RF-SISU Smålands uppdrag Strategi 2025
04 Utvecklingsresor mot 2025 Prioriterade utvecklingsområden
05 En ny syn på träning och tävling
Alla får plats att utvecklas, må bra och ha roligt.06 Den moderna föreningen engagerar
Enkelt och välkomnande att engagera sig.07 Inkluderande idrott för alla
Idrottsföreningen välkomnar alla.08 Jämställdhet för en framgångsrik idrott
Lika möjligheter att utöva och leda idrott.09 Ett stärkt ledarskap
Idrottsrörelsen som Sveriges ledande ledarskola.
10 Idrotten gör Småland starkare
Småländsk idrott är en viktig samhällsaktör och bidrar till samhällsnyttan.
11 Förutsättningar för utveckling mot målen 2025
Avgörande områden för att lyckas.
06 11
RF-SISU Smålands uppdrag
RF-SISU Småland är Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna regionalt i Småland. RF-SISU Småland ska verka som en gemensam stödorganisation med upp- gift att i första hand stödja specialdistriktidrotts- förbund (SDF) och föreningar. Vi ska inspirera förbund och föreningar till utveckling och ge stöd och service som är efterfrågad och av hög klass.
RF-SISU Småland är idrottens samlade regionala och lokala organisation med uppgift att stödja, företräda, ut- veckla och leda idrottsrörelsen i gemensamma frågor. Vi är idrottens studie- och utbildningsorganisation i Små- land och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning och utbildning.
Till RF-SISU Smålands uppgifter hör att:
• Stödja den idrottsliga utvecklingen och kunskaps- utvecklingen i i SDF i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.
• Ge service och stöd till SDF.
• Företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt.
• Leda det intressepolitiska arbetet och påvisa idrottens samhällsnytta.
• Med folkbildnings – och utbildningsinsatser bidra till idrottens och individers utveckling utifrån behov och förutsättningar.
• Skapa idrottsövergripande mötesplatser.
• Ansvara för att idrottens gemensamma ledarutbild- ningar erbjuds och genomförs.
• Tillhandahålla pedagogiska metoder och utbildnings- material för folkbildnings- och utbildningsverksam- het.
• Fördela och följa upp statens, kommunernas och regio- nernas anslag till idrottens studie-, folkbildnings- och utbildningsverksamhet utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.
RF-SISU Småland har ett bolag, Idrottsservice Småland AB, som tillhandahåller stöd för föreningar och förbund inom framför allt ekonomi och administration.
Verksamhetsinriktningen för RF-SISU Småland utgår från den centrala gemensamma verksamhetsinriktning- en för idrottsrörelsen.
Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra, leda och prioritera verksamheten under 2020 och 2021. Riksidrottsmötet 2015 fattade beslut om gemen- samma mål för idrottsrörelsen 2025. De strategiska må- len ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen, ”svensk idrott, världens bästa”. De strategiska målen sätter riktningen, men anger inte hur verksamheten ska bedrivas för att nå dessa. Till målen har ett antal indikatorer identifierats som RF/SISU kommer att följa upp vartannat år fram till 2025 med utgångspunkt i en nollmätning för 2015. Med hjälp av dessa indikatorer går det kontinuerligt att följa upp idrottsrörelsens utveckling mot målen 2025.
I verksamhetsinriktningen anges vad RF-SISU Småland särskilt ska prioritera i arbetet 2020–2021. Detta följs sedan upp i verksamhetsberättelserna.
Fem utvecklingsresor i en första strategisk plan för 2018 - 2021 har tagits fram och denna verksamhetsinriktning utgår från dessa fem resor tillsammans med ett område med förutsättningar för att kunna nå målen. Vi har även kompletterat med en sjätte utvecklingsresa, “Idrotten gör Småland starkare”.
Strategi 2025 – strategiska mål
1. Livslångt idrottande
Övergripande mål:Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrott i förening under hela livet.
Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar interna- tionellt.
2. Idrottens värdegrund är vår styrka
Övergripande mål:Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.
3. Idrott i förening
Övergripande mål:Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.
4. Idrotten gör Sverige starkare
Övergripande mål:Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.
RF-SISU Smålands
verksamhetsinriktning
Utvecklingsresor mot 2025
Samhället förändras i allt snabbare takt och svensk idrott står inför utmaningar. Det står klart att svensk idrott måste göra något annorlunda för att närma sig de över- gripande målen inför 2025. Verksamhetsinriktningen utgår från fem utvecklingsresor som har identifierats under svensk idrotts strategiska arbete. De benämns som utvecklingsresor eftersom varje resa är en långsiktig strä- van mot de övergripande målen 2025. Inom varje förbund pågår en egen resa, men detta görs inte isolerat. Vi är många och vi hjälps åt.
Utifrån idrottsrörelsens önskade läge 2025 och de fyra- åriga insatserna som beskrivs i den strategiska planen, är nedanstående verksamhet särskilt prioriterat 2020-2021.
Utvecklingsresorna
1. En ny syn på träning och tävling 2. Den moderna föreningen engagerar 3. Inkluderande idrott för alla
4. Jämställdhet för en framgångsrik idrott 5. Ett stärkt ledarskap
6. Idrotten gör Småland starkare
Prioriterade
utvecklingsområden 2020-2021
Ökad samverkan med SDF – Förbundsutveckling
RF-SISU Småland ska under 2020-2021• Utveckla vårt arbetssätt med förbundsstöd och för- bundsutveckling
• Stödja förbunden att realisera deras satsningar och prioriteringar
• Förbättra vår återkoppling till förbunden om verksam- het och satsningar som genomförs på föreningsnivå
• Genomföra mötesplatser och konferenser med SDF
Barn- och ungdomsidrott med fokus på trygg idrott
RF-SISU Småland ska under 2020-2021
• Genomföra träffar i våra kommuner och med SDF med fokus på trygg idrott
• Genomföra utbildningsinsatser kring idrottens styr- dokument kopplat till barn- och ungdomsidrott
• Kartlägga utvecklingen av barn- och ungdomsidrotten i distriktet
Föreningsutveckling
RF-SISU Småland ska under 2020-2021
• Nå fler föreningar med uppsökande verksamhet
• Hjälpa föreningarna utifrån deras förutsättningar att jobba med utvecklingsresorna och förbundens priori- teringar med folkbildningens verksamhetsformer och metoder
• Ha utvecklingsplaner i våra samverkande föreningar
01 En ny syn på träning och tävling
Önskat läge 2025
2025 har vi en idrottsrörelse där alla får plats utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta. Utövaren känner sig kompetent, får tilltro till egen förmåga och en möjlighet att utveckla och förbättra sin prestation. Detta gör att fler fortsätter att idrotta längre och såväl den blivande som redan aktive elitidrottaren sporras att nå sin verkliga potential. Det ger förutom fler utövare totalt sett, också fler framgångs- rika elitidrottare och internationella medaljer. Samtidigt
väljer många andra former för idrottande. Alla tränar, det är det vi har gemensamt. De som vill tävlar. Fören- ingarna kompletterar varandra och samverkar både med varandra och med andra aktörer. Det finns alternativ för människor med olika ambitioner – inom idrottsrörel- sen, hela livet. 2025 har idrotten på alla nivåer utvecklat strukturer, stödsystem och beteenden vilket bidragit till att medlemmarna är mer aktiva under längre tid. Det är naturligt att idrotta i en förening under hela livet.
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Förstärka vårt värdegrunds- och samsynsarbete med idrottsföreningar och förbund
• Stödja utvecklingen av idrottsskolor för barn och ungdomar
• Genomföra Rörelsesatsningen i skolan
• Stödja föreningar och förbund med att utveckla idrottsverksamhet för äldre
• Genomföra en folkbildnings- och utbildningssatsning för tränare, ledare och föräldrar avseende en ny syn på träning och tävling
02 Den moderna föreningen engagerar
Önskat läge 2025
2025 har vi en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och inspirerar till del- aktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Föreningar bildas och utvecklas med verksamhet i linje med idrottsrörel- sens mål. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av idrottsrörelsen.
Föreningen har antagit nya former där grunden är män- niskors vilja att vara med och bidra i föreningen. För- eningens möten hålls i såväl gamla som nya forum och verksamheten kännetecknas av glädje, gemenskap och öppenhet.
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Genomföra en utbildningssatsning inom förenings- kunskap externt och internt
• Genomföra utbildningar och vara support och stöd i IdrottOnline
• Erbjuda administrativa och ekonomiska tjänster till förbund och föreningar
• Genomföra en satsning för att utveckla framtidens föreningar
• Utveckla moderna föreningar och förbund genom att arbeta med övriga utvecklingsresor
03 Inkluderande idrott för alla
Önskat läge 2025
2025 känner sig pojkar och flickor, män och kvinnor och i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund välkomna till idrottsföreningen. Föreningens verksamhet ger människor med olika förmåga möjlighet att vara med.
Träningen utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförståelse. 2025 speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte bero- ende av individens ekonomiska förutsättningar eller var man bor.
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Stärka arbetet för fler och tillgängliga anläggningar och idrottsmiljöer
• Genomföra folkbildnings- och utbildningsinsatser för en mer inkluderande idrott
• Genomföra insatser i idrottssvaga områden
• Stödja förbund och föreningar i arbetet med att utveckla möjligheterna till idrott för personer med funktionsnedsättning
04 Jämställdhet för en framgångsrik idrott
Önskat läge 2025
2025 har vi en jämställd idrott. Idrottsrörelsen ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik idrott. Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Alla som vill, oavsett kön, ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Idrotten utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort infly- tande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer
och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvin- nor har lika stora möjligheter att medverka. Idrottsrörel- sen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet.
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Tillämpa jämställdhetsintegrering i styrande proces- ser; planer, kommunikation och mötesplatser.
• Stödja föreningar och förbund avseende jämställdhet
05 Ett stärkt ledarskap
Önskat läge 2025
2025 har idrottsrörelsen ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Såväl tränare, ledare som förtroende- valda känner till och leder enligt idrottsrörelsens värde- grund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av ett gott bemötande. Förutsättningarna för att vara idrottsledare är anpassade efter olika individers livssi- tuation. Idrottsrörelsen har attraktiva ledarutbildningar med hög kvalitet på alla nivåer. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit för framtida karriär och idrottsrörelsen är och uppfattas som
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Genomföra gränsöverskridande ledarutbildningar
• Genomföra utbildningar och särskilda satsning för unga ledare
• Genomföra utbildningsinsatser via temablock ledar- utveckling och styrelseutveckling
06 Idrotten gör Småland
starkare
Önskat läge 2025
Med 300 000 medlemmar och cirka 50 000 ideella ledare i 1776 idrottsföreningar i 66 idrotter är småländsk idrott en mycket viktig samhällsaktör. 2025 har RF-SISU Småland utvecklat sitt samspel med regionala och lokala aktörer ytterligare när det gäller folkhälsa, anläggning- ar/idrottsmiljöer, elitidrott, besöksnäring med mera. I föreningsidrotten upplever människor glädje, framför allt glädje tillsammans med andra. Föreningslivet utgör en mycket viktig mötesplats i ett samhälle där segregation och utanförskap är ett stort problem. RF-SISU Småland
självklara fokus har varit, och kommer även framåt vara, att finnas på plats ute hos våra föreningar i såväl städer som landsbygd. Vi finns som stöd i deras utvecklingsar- bete och bildnings/utbildningsarbete.
RF-SISU Småland ska under 2020–2021
• Genomföra förebyggande arbete mot doping, droger och spelmissbruk och genomföra insatser för att få en idrott fri från kriminalitet
• Utveckla distriktets elitmiljöer
• Synliggöra idrottens samhällsnytta via upparbetade kontakter med media, politiker och andra beslutsfat- tare
• Ta fram och sprida effekter av insatser genom fördju- pat arbete med uppföljning och utvärdering.
• Verka för att idrottsrörelsen får goda ekonomiska förutsättningar
• Stödja och utveckla föreningarnas idrottsevenemang
• Stödja idrottsanställda i förbund och föreningar
• Utveckla kompetens om nya och etablerade ekonomis- ka stödformer för idrotten som till exempel Leader/
LLU och Allmänna Arvsfonden
• Utveckla samverkan med distriktets lärosäten för att arbeta fram kunskapsunderlag och kompetensstöd
Förutsättningar för utveckling mot målen 2025
För att få kraft till förändringsarbetet mot 2025 behö- ver förbund och föreningar ha rätt förutsättningar. Det handlar om finansiering, organisering, samverkan och lämpligt utformat stöd. De här områdena är avgörande för att lyckas med genomförandet av strategi 2025.
RF-SISU Småland ska under 2020-2021
• Intensifiera kommunikationsarbetet kring Strategi 2025 såväl inom idrottsrörelsen som mot externa målgrupper
• Utveckla och inspirera till samverkan såväl inom idrottsrörelsen som med externa aktörer
• Arbeta för att ge ett bättre stöd till förbund och fören- ingar i linje med RF:s/SISU:s digitala strategi
• Intensifiera och implementera ett hållbarhetsarbete kopplat till Strategi 2025
• Stödja och stimulera utveckling av motionsidrott genom att samverka med företagsidrotten och organisationer utanför idrottsrörelsen
• Stärka folkbildnings- och utbildningsarbetet
• Utveckla vår organisation med fokus på intern kom- munikation, samverkan och uppföljning och utvärde- ring
RF-SISU SMÅLAND, MARS 2020
Box 485 • 551 16 Jönköping • Tfn 036-34 54 00 smaland@rfsisu.se • rfsisu.se/smaland
