Regiondirektören
BESLUT Jonas Rastad
+46 44 309 39 25 +46 708 46 70 67 jonas.rastad@skane.se
Datum 2014-07-01
1 (5)
Postadress: 291 89 Kristianstad Besöksadress: Västra Storgatan 2
Telefon (växel): 044-309 30 00 Fax: 044-309 32 98 Internet: skane.se
Organisationsnummer: 23 21 00-0255
Rutiner för tillämpning av riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap
Beslut
Regiondirektören beslutar, enligt bifogat underlag.
Sammanfattning
Riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap har beslutats av regionstyrelsen 2014-06-05. Riktlinjerna anger ansvar, roller och uppgifter för beställare av upphandling samt upphandlare.
Jonas Rastad Regiondirektör
Lars Wilander eva.leth@skane.se
Dnr 1400190 2 (5)
Postadress: 291 89 Kristianstad Besöksadress: Västra Storgatan 2
Telefon (växel): 044-309 30 00 Fax: 044-309 32 98 Internet: skane.se
Organisationsnummer: 23 21 00-0255
Rutiner för tillämpning av riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap
Innehåll
Läshänvisning
Rutin 1 för verksamhet/beställare.
Rutin 2 för upphandlare.
Bilaga 1: Tabell 1 Bedömning ur verksamhetsperspektiv.
Bilaga 2: Tabell 2 Riskbedömningsmodell.
Bilaga 3: Plan för implementering och uppföljning.
3 (5)
Region Skåne
Läsanvisning
Riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap har beslutats av regionstyrelsen 2014-06-05. Riktlinjerna anger ansvar, roller och uppgifter för beställare av upphandling samt upphandlare.
Detta dokument innehåller rutiner för tillämpning av riktlinjerna och ska användas av beställare av upphandling och upphandlare. Delarna ska betraktas som en helhet och nyttjas i sitt sammanhang.
Ingående delar:
Rutin 1 beskriver hur verksamhet/beställare inför upphandlingsuppdrag systematiskt ska ange krav på robusthet, utifrån bedömt och motiverat skyddsvärde för Region Skåne samt samhällsvikt.
Rutin 2 beskriver hur upphandlaren systematiskt utifrån beställarens krav på robusthet, ska framställa kontinuitetskrav på leverantören för
leveranssäkerhet.
Bilaga 1 är ett verktyg för verksamhetens/beställarens bedömning enligt rutin 1.
Bilaga 2 är ett verktyg för upphandlarens systematiska framställan av kontinuitetskrav på leverantören för leveranssäkerhet enligt rutin 2.
Bilaga 3 är en plan för implementering och uppföljning av riktlinjerna.
Region Skåne
Rutin 1 för verksamhet/beställare
Denna rutin ska användas av verksamhet/beställare inför upphandling samt ackreditering. Med beställare avses även den som har att medverka vid ackreditering, vid behovsbeskrivning av kollektivtrafik samt vid fördelning av medel för kultur.
Verksamheten/beställaren ska inför upphandlingsuppdrag klargöra behovet av samt definiera kraven på robusthet i upphandling samt ackreditering.
Kravet ska baseras på verksamhetens samhällsvikt samt skyddsvärde. Detta kan gälla exempelvis patientsäkerhet, informationssäkerhet, driftsäkerhet, trafiksäkerhet etc.
Tillämpning:
1. Följ Riktlinjer för leverantörers medverkan vid Region Skånes krisberedskap.
2. Beställare ska inför upphandling klargöra samhällsvikt och
skyddsvärde enligt Bilaga 1, med koppling till upphandlingen. Vad som är samhällsviktig verksamhet framgår av aktuell
Krishanteringsplan för Region Skåne.
3. Beställaren ska beskriva samt dokumentera motiven för robusthet i relation till samhällsvikt och skyddsvärde.
4. Beställaren ska överlämna det dokumenterade underlaget till upphandlaren.
Se även översiktsbild för processen robust upphandling, Behov och Beställare i Riktlinjer för leverantörers medverkan vid Region Skånes krisberedskap.
5 (5)
Region Skåne
Rutin 2 för upphandlare
Denna rutin ska användas av upphandlare inför upphandling samt ackreditering. Med upphandlare avses även den som har att medverka vid ackreditering, vid behovsbeskrivning av kollektivtrafik samt vid fördelning av medel för kultur.
Upphandlaren ska ange behovet av leveranssäkerhet grundat på beställarens dokumenterade behov av leveranssäkerhet med hänsyn till verksamhetens bedömda samhällsvikt och skyddsvärde (rutin 1). Leveranssäkerheten ska baseras på störningsanalysen av de förutsättningar som är gällande för den specifika upphandlingen eller ackrediteringen, till exempel tillgång till leverantörer, logistiska förutsättningar, beroendet av underleverantörer etc.
Tillämpning
1. Följ Riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap.
2. Upphandlaren ska inhämta beställarens dokumenterade motiv för robusthet i relation till samhällsvikt och skyddsvärde (enligt Bilaga 1).
3. Upphandlaren ska framställa kontinuitetskravet på leverantören baserat på leveranssäkerhet enligt Bilaga 2.
4. Upphandlaren ska utforma avtalsförslag, baserat på samhällsvikt och skyddsvärde enligt formuleringar vid avtalstecknande och
ackrediteringar. (Se Riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap 4.1, 4.2).
5. Upphandlaren ska genomföra avtalsuppföljning gentemot leverantören.
- - - 6. Leverans
7. Erfarenhetsåterföring
Se även översiktsbild för processen robust upphandling i Riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap.
Robusthet* Verksamhet Definitioner och begrepp Referenser
Gradering för åtgärd ska göras i
upphandlings- arbetet
Samhällsviktig verksamhet
”En verksamhet som uppfyller minst ett av följande villkor:
Ett bortfall av, eller en svår störning i verksamheten som ensamt eller tillsammans med motsvarande händelser i andra verksamheter på kort tid kan leda till att en allvarlig kris inträffar i samhället.
Verksamheten är nödvändig eller mycket väsentlig för att en redan inträffad kris i samhället ska kunna hanteras så att skadeverkningarna blir så små som möjligt.”
Föreskrift om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser (MSBFS 2010:6).
www.msb.se
Gradering för åtgärd ska göras i
upphandlings- arbetet
Skyddsvärd verksamhet
Det som ur Region Skånes
perspektiv bedömts värdefullt och viktigt att skydda från skada.
Krishanteringsplan för Region Skåne.
www.skane.se
- Övrig verksamhet Verksamhet som inte identifierats som samhällsviktig alternativt skyddsvärd för Region Skåne.
*”Robusthet i ett system är den förmåga som systemet har att tillgodose ett behov trots störning av ett visst slag. Robusthet är en viktig del i operativ förmåga och krisledningsförmåga”. (Det robusta sjukhuset 2008 MSB)
BILAGA 1. Rutiner för tillämpning av riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap
Dnr 1400190Verktyg för verksamhetens/beställarens bedömning inför upphandlingsuppdrag.
Figur 1 Sammanvägd bedömning av verksamhetens behov av leveranssäkerhet att påföras upphandlingsuppdraget. Gradering av verksamhet ska göras inför upphandling.
Samhällsviktig verksamhet
Skyddsvärd verksamhet
Övrig verksamhet
Störning leverantörer 1 2 3 4 5
1
Minst två eller fler med likvärdiga produkter där varje leverantör är kapabel att leverera det totala behovet till RS. Kort ledtid och adekvata lagernivåer och inga andra risker att anmärka.
2 Två eller fler leverantörer är kvalificerade och används, eller vi har single source med säkerhetslager som räcker för att kvalificera en ny leverantör.
3
Single source men leverantören har fler än en produktionsanläggning.
Second source finns men är inte kvalificerad eller kapabel att leverera önskad volym. Befintlig leverantör har mindre säkerhetslager än vad ny kvalificering medger.
4 Single source där ett specifikt säkerhetslager finns men är lägre än den tid det tar att kvalificera en ny leverantör.
5 Single source med enbart en produktionsanläggning för våra produkter, inget säkerhetslager eller ett säkerhetslager signifikant lägre än den tid det tar att kvalificera en ny leverantör om det ens är möjligt.
Åtgärd bör övervägas
Åtgärd bör ske
Åtgärd ska vidtas i upphandlingsarbetet
Ri s k be döm n in ga r f ör ro bus ta re upph a n dl in ga r o c h s ä k ra re l e v e ra n s e r
REGION SKÅNES MÅL FÖR RSAFÖRKLARING • Ökad krishanteringsförmågaKolumn 1 anger avtalsområdet • Förbättrad säkerhetskulturKolumn 2 förklarar omfattningen av kolumn (1) • Kontinuitet i verksamhetenKolumn 3 konsekvenserna för RS • HelhetssynKolumn 4 anger sannorlikhet för störning efter leverantör • God återhämtningsförmågaKolumn 5 anger sårbarhetsfaktorn utifrån produkten av kolumn (3) och (4) • SamverkanKolumn 6 anger avtalsvärde/år Kolumn 7 anger vad som kan göras om värdet från kolumn (5) är högre än 10 (Word-Dokumentet) Kolumn 8 anger effekten, värdet efter åtgärd Kolumn 9 indikerar om avtalsområdet är granskat: om värdet i kolumn (7) < 10 Ja - Grönt/Nej - Rött VÄRDERING: 12345678 AVTALSOMRÅDEOMFATTNINGKONSEKVENS FÖR REGION SKÅNE SANNOLIKHET FÖR STÖRNINGSÅRBARHETS- FAKTOR (kolumn 3x4)AVTALSVÄRDE/ÅR ÅTGÄRD (5) > 10EF Medicinskt materialEngångsmaterial för sjukvårdenPatientsäkerhet 5= Extrem 1 = Minst två eller fler med likvärdiga produkter där varje leverantör är kapabel att leverera det totala behovet till RS. Kort ledtid och adekvata lagernivåer och inga andra risker att anmärka.3x5=15 4 = > 100 miljoner kr/årSe dokumentet: "Rutin for robust upphandling_avtalsnummer" LäkemedelLäkemedel för sluten vårdLeveranssäkerhet4 = Hög
2 = Två eller fler leverantörer är kvalificerade och används, eller har vi single source med säkerhetslager som räcker för att kvalificera en ny leverantör.
3 = 25 – 100 miljoner kr/år Medicinsk teknikUtrustningar för sjukvårdenPersonalsäkerhet 3 = Medium
3 = Single source men leverantören har fler än en produktionsanläggning. Second source finns men är inte kvalificerad eller kapabel att leverera önskad volym. Befintlig leverantör har mindre säkerhetslager än vad ny kvalificering medger.
2 = 5 – 25 miljoner kr/år IT och allmänt materialOförutsedda kostnader2 = Liten4 = Single source där ett specifikt säkerhetslager finns men är lägre än den tid det tar att kvalificera en ny leverantör. 1 = < 5 miljoner kr/år Tjänster Informationssäkerhet1 = Försumbar
5 = Single source med enbart en produktionsanläggning för våra produkter, inget säkerhetslager eller ett säkerhetslager som är signifikant lägre än den tid det tar att kvalificera en ny leverantör om det ens är möjligt. SkånetrafikenKollektivtrafik Region ServiceFörsörjning?
1
BILAGA 3. Rutin för tillämpning av riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap
Dnr 1400190
Plan för implementering och uppföljning av riktlinjer för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap
Riktlinjerna beslutades av regionstyrelsen 2014-06-05 att gälla fr.o.m. 2014-07-01. Årlig uppföljning sker enligt ordinarie rutiner genom intern kontroll (bilaga risk- och sårbarhetsarbete).
Övergripande mål:
Kontinuitet i samhällsviktig och skyddsvärd verksamhet
Detaljerat mål Hur nås målet + klardatum Ansvar Indikatorer
Leveranssäkerhet - leverans med kontinuitet - ska uppnås i avtal och ackreditering av samhällsviktig och skyddsvärd verksamhet.
Samtliga upphandlande enheter ska:
följa riktlinjer och rutiner för verksamhet/beställare respektive upphandlare samt
utföra dokumenterad bedömning av leveranssäkerhet i upphandling och avtal.
Start 2014-07-01, fortlöpande arbete, årlig uppföljning.
Direktörer för upphandlande enheter,
Koncerninköp, Regionservice, Skånetrafiken, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning, Kultur Skåne, bolagen.
Följs riktlinjer och tillämpningsanvisningar?
Ja/Nej
Implementering av riktlinjer och tillämpningsanvisningar
Kompetensutveckling för berörda medarbetare.
Start 2014-07-01, fortlöpande arbete, årlig uppföljning.
Direktörer för upphandlande enheter,
Koncerninköp, Regionservice, Skånetrafiken, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning, Kultur Skåne, bolagen.
Andel berörda medarbetare som har kompetensutvecklats?
25 % 50 % 75 % 100 %
2
upphandlings-uppdrag eller ackreditering klargöra behovet av samt definiera kraven på robusthet.
Upphandlaren ska ange behovet av leveranssäkerhet grundat på verksamhetens bedömda behov av robusthet i leverans.
Rutin 1 för verksamhet/beställare,
Rutin 2 för upphandlare.
Start 2014-07-01, fortlöpande arbete2, årlig uppföljning.
enheter,
Koncerninköp, Regionservice, Skånetrafiken, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning, Kultur Skåne, bolagen.
enligt ovan?
Ja/Nej Vid ja, ange:
1. Antal avtal.
2. Andel avtal:
25 % 50 % 75 % 100 % Leverantören ska planera för hur en reell
förmåga till kontinuitet avseende avtalad leverans säkerställs.
Leverantören ska redovisa hur en reell förmåga till kontinuitet avseende avtalad leverans säkerställs.
Start 2014-07-01, fortlöpande arbete, årlig uppföljning.
Direktörer för upphandlande enheter,
Koncerninköp, Regionservice, Skånetrafiken, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning, Kultur Skåne, bolagen.
Kvantitativt: Har leverantören redovisat sin kontinuitetsplan? Ja/Nej
Kvalitativt: Har den avtalade leveransen skett med kontinuitet?
Ja/Nej
1 Med beställare avses även den som har att medverka vid ackreditering, vid behovsbeskrivning av kollektivtrafik samt vid fördelning av medel för kultur.
2 Vid framtagandet av riktlinjerna har det visat sig att volymen avtal och ackrediteringar är av sådan omfattning att det kommer att krävas en tidsperiod om fyra år innan dess samtliga avtal har utformats enligt riktlinjerna för leverantörers medverkan i Region Skånes krisberedskap.