• No results found

Budget för Tingsryds kommun 2021 med flerårsplan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Budget för Tingsryds kommun 2021 med flerårsplan"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Budget för

Tingsryds kommun 2021 med flerårsplan 2022 – 2023

____________________________________

Kommunfullmäktiges beslut 2020-11-09

(2)

2

Innehållsförteckning

3 4 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Förslag till beslut Politiskt förord

Kommunövergripande mål - kommunfullmäktiges styrkort Budget 2021 Särskilt utpekade mått

Medborgare Samhälle Ekonomi Medarbetare Process Uppdrag

Sammanställning Budget 2021

Specifikation budgetposter - underlag för budgetramar Investeringsbudget 2021 och plan 2022 - 2024

Driftbudgetramar 2021 Flerårsplan 2021-2023 16

(3)

3

Förslag till beslut

1. Kommunfullmäktige fastställer Socialdemokraternas, Kristdemokraternas och

Vänsterpartiets gemensamma budget för år 2021 och ekonomisk plan för åren 2022 - 2023.

2. Kommunfullmäktige fastställer utdebiteringen av allmän kommunalskatt till 22,00 kronor per skattekrona för år 2021.

3. Kommunfullmäktige fastställer att kommunens långfristiga låneskuld under år 2021 får uppgå till högst 125 mkr.

4. Kommunfullmäktige ger kommunstyrelsen rätt att under år 2021 omsätta lån, dvs. låna upp belopp, motsvarande belopp på de lån som förfaller till betalning under år 2021.

(4)

4

Politiskt förord

Tingsryds kommun är en flerkärnig landsbygdskommun. Vår långsiktiga målsättning är att utveckla de olika orterna efter sina förutsättningar och kommunen som helhet. Vi har en kommunal

verksamhet som i stora delar bedrivs effektivt och levererar service av god kvalitet. För att möta framtida utmaningar med ökade behov behöver vi ständigt arbeta med att effektivisera och digitalisera.

Genom införandet av fler e-tjänster och digitala verktyg i våra verksamheter har vi bättre förutsättningar att i framtiden kunna bibehålla en god service, tillgänglighet och kvalitet. Införandet av trygghetskameror inom äldreomsorgen och digital ansökan om bygglov är två exempel på nya digitala verktyg som inte enbart inneburit

effektivisering utan även kvalitetshöjning.

Vår målsättning ska vara att våra barn och unga får den bästa starten i livet. Tack vare kompetenta och engagerade pedagoger och ett utvecklat arbete med förebyggande insatser kan vi skapa förutsättningar för en god och trygg uppväxt, och att varje barn blir sedd och når kunskapsmålen. Att fler platser i förskolan skapas både kortsiktigt och långsiktigt är prioriterat.

Vi ska ha en god vård och omsorg värdig våra äldre. Tillgången på platser i särskilt boende ska ta hänsyn till framtida behov samtidigt som vi vill se skapande av seniorbostäder på flera orter i kommunen.

Våra medarbetare är vår viktigaste resurs och friska medarbetare som trivs på sitt jobb är en grundförutsättning för att kunna leverera god service gentemot

kommuninvånarna.

Välfärdens medarbetares förutsättningar ska förbättras. Kommunen och alla dess medarbetare har under den ansträngda perioden med en global pandemi på ett förtjänstfullt sätt arbetat för att skydda våra medborgare i riskgrupper, men även ställt om verksamheter så att samhället fortsatt kunnat fungera.

Fokus skall ligga på kärnverksamhet men inte enbart det skapar en attraktiv kommun.

Tingsryds kommun är en förenings- och idrottskommun. Detta vill vi värna om samt skapa förutsättningar för att utveckla.

Vi vill att vår kommun ska växa. Därför behöver fokus även fortsatt vara på

bostadsbyggande. Det handlar både om att bygga hyresrätter och att ta fram attraktiva tomter att bygga villor på. För att lyckas med detta behövs ett nytt långsiktigt mål för nya bostäder i kommunen.

Hållbarhetsarbetet inom ramen för Agenda 2030 skall fortsätta och ska genomsyra kommunens verksamhet.

Vår förhoppning är att denna budget ger våra verksamheter förutsättningar att möta behoven vi ser i närtid samtidigt som vi gör satsningar för att göra vår kommun attraktivare i närtid och på lång sikt.

Tingsryds kommun ska vara en kommun att vara stolt över!

För styret i Tingsryds kommun

Mikael Jeansson (S) Anette Weidenmark (KD) Kristina Brovall (V)

(5)

5

Kommunövergripande mål -

kommunfullmäktiges styrkort Budget 2021

Tingsryds kommun använder sig av balanserad styrning. Målen är indelade i de fem perspektiven; medborgare, samhälle, ekonomi, medarbetare och process. Totalt innehåller budgeten 5 kommunövergripande mål och 26 mått varav 3 är särskilt utpekade. Under respektive kommunövergripande mål anges vilka av Agenda 2030 och de globala målen de kommunövergripande målen är kopplade till.

Särskilt utpekade mått

• Andelen stolta kommuninvånarna som rekommenderar andra att flytta till Tingsryds kommun ska öka

• Andelen avgångselever i åk 9 med behörighet till gymnasiet ska vara minst 85 %

• 100 färdigställda nya bostäder i kommunen till 2024

(6)

6

Medborgare

Prioriteringar Kommunövergripande mål Mått Mål Ansvar Kvalitet och

attraktivitet Medborgarna ska uppleva kommunen som attraktiv och med verksamheter som levererar god kvalitet.

Nöjda-Medborgarindex,

Medborgarundersökning 56 Alla Andel stolta

kommuninvånare som rekommenderar andra att flytta till kommunen

%

Öka Alla

Andel nöjda inom äldreomsorgen, särskilt boende %

90 VON

Andel nöjda inom äldreomsorgen, hemtjänst %

90 VON

Antal hemtjänstpersonal som besöker en

omsorgstagare under 14 dagar

10 VON

Andel avgångselever i åk 9 med behörighet till gymnasiet %

85 BN

Genomsnittligt

meritvärde i åk 9 225 BN Resultat Trygghetsindex

(0–6) 0 = bäst 1,3 Alla Resultat Trygghetsindex

barn/elev 95 BN

Invånare 0 - 19 år i ekonomiskt utsatta hushåll, andel %

9 Alla

Antal färdigställda nya bostäder i kommunen till och med 2024

100 KS

Globala mål som ingår:

(7)

7

Samhälle

Prioriteringar Kommunövergripande

mål Mått Mål Ansvar

Hållbarhet, närings- och föreningsliv

Kommunen ska verka för ett hållbart samhälle, god miljö och starkt lokalt närings- och föreningsliv.

Andel kommunala

miljöfordon % 30 Alla

Andel ekologiska

livsmedel % 50 KS

Ranking av Sveriges

Miljöbästa kommun 100 Alla Andel återvunnet

material av hushållsavfall %

40 KS

Resultat samman- fattande omdöme om företagsklimatet i kommunen (Insikt)

75 KS

Ranking av

företagsklimatet enligt Svenskt Näringsliv

Förbättra KS

Andel barn och ungdomar som är nöjda med utbudet av fritidsaktiviteter %

80 KS

Andel

anmälningspliktiga miljöfarliga

verksamheter som får årlig tillsyn %

95 MBN

Globala mål som ingår:

(8)

8

Ekonomi

Prioriteringar Kommunövergripande mål Mått Mål Ansvar Ekonomi och

kostnadskontroll Kommunen ska ha en stabil och långsiktigt hållbar ekonomi utifrån en god prognossäkerhet som skapar handlingsutrymme för framtiden.

Resultat i % av skatteintäkter och generella statsbidrag

1,5 Alla

Alla nämnder ska

hålla sin budget % 100 Alla Alla nämnder ska ha

en hög

prognossäkerhet

Hög Alla

Nyttjande av

investeringsbudget i investeringar %

95 Alla

Globala mål som ingår:

(9)

9

Medarbetare

Prioriteringar Kommunövergripande mål Mått Mål Ansvar Arbetsgivare

och medarbetare

Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare med stolta och kompetenta

medarbetare som trivs på sitt arbete.

Resultat Hållbart

Medarbetarengagemang HME-index

79 Alla

Sjukfrånvaro % 6,0 Alla Globala mål som ingår:

(10)

10

Process

Prioriteringar Kommunövergripande mål Mått Mål Ansvar Effektivitet och

arbetssätt Kommunen och dess verksamheter ska arbeta effektivt och med moderna arbetssätt. Därigenom kan en god kvalitet uppnås till en rimlig kostnad.

E-tjänster, sammanvägt index (SKR e-

blomlådan)

2,00 Alla

Globala mål som ingår:

(11)

11

Uppdrag

Följande uppdrag skall genomföras (ansvarigt politiskt organ anges inom parentes):

• Kommunfullmäktige får i uppdrag att tillsätta en fullmäktigeberedning med uppdrag att inför nästa mandatperiod ta fram förslag på: den politiska- och

tjänstemannaorganisationen, reglementen för nämnder och styrelser och

arvodesreglementen. Fullmäktigeberedningen skall utgöras av en ordinarie och en ersättare per parti och företrädare från styret skall vara ordförande.

(Kommunfullmäktige)

• Kommunledningsförvaltningen får genom kommunchefen och i samråd med medborgare och politik i uppdrag att utifrån ett långsiktigt perspektiv formulera Tingsryds kommuns framtid genom delarna:

 Översiktsplan inklusive fördjupade översiktsplaner

 Värdegrund och vision

 Styrkedjan som beskriver och säkerställer hur politiken blir verklighet Uppdraget ses som flerårigt med avrapportering 2022, då nytt ställningstagande för fortsatt arbete tas. (Kommunstyrelsen)

• Kommunstyrelsen tillsammans med Tingsryds kommunföretag AB:s styrelse får i uppdrag att upprätta planer för investeringar, lokalförsörjning och underhåll med tio års planeringshorisont. Planerna ska revideras årligen och ta ett helhetsgrepp över kommunkoncernen. (Kommunstyrelsen & Tingsryds kommunföretag AB:s styrelse)

• Kommunledningsförvaltningen får i uppdrag att sammanställa inom vilka områden som köp-säljmodell, eller beställar-utförarmodell tillämpas inom kommunkoncernen.

Sammanställningen skall presenteras för kommunstyrelsen för beslut om och i sådana fall vilka områden där fördjupad utredning skall göras. (Kommunstyrelsen)

• Personalutskottet får i uppdrag att inom avsatt budgetram i kommande lönerevision prioritera följande yrkesgrupper: undersköterskor och sjuksköterskor.

(Personalutskottet)

(12)

Sammanställning Budget 2021 Budget Plan Plan

tkr Plan 2021 2021 2022 2023

Budgeterat resultat året före 10 516 10 516 13 410 8 496

Justeringar/uppdateringar resp budgetår:

Skatteprognos (-20 pers per år) ökn jfr budget 8 831 20 167 19 588 20 211

Prisökning (KPI-F 1,0%) -3 710 -2 236 -3 802 -4 474

Löneökningar -14 400 -15 400 -14 400 -14 400

Pensionskostnader -1 600 -1 600 -600 -600

KS centrala medel, justering enl plan (RÖK löneök) -200 -200 -200 -200

KS centrala medel övrigt, uppräkning (SKL mm) - -25 -25 -25

Finansnetto -500 -900 0 -250

Övriga justeringar centrala poster -177 -50 -50

Permanent anslag Kaskad (hyra från +1 mkr till +2 mkr) -1 000 0

Återföring tillfälliga poster B2020 enl plan 2021:

VON tillfälligt anslag 2020 åter 6 000 6 000

Strategiska medel (5 mkr -20, 2,5 mkr -21, 0,5 mkr -22) 2 500 2 500 2 500

Resultat utgångsläge 2021 6 437 18 645

Ökade generella statsbidrag (höstbudget regeringen) 8 400 -4 200 -4 200

Ökat riktat statsbidrag Äldreomsorgssatsning (permanent) 6 700

Ökat riktat statsbidrag äldreomsorg Äldreomsorgslyftet (tillfälligt) 6 700 -6 700

Resultat utgångsläge 2021 6 437 40 445

Förslag grundbudget

Digitalisering - årlig höjning centralt anslag driftbudget -300 -300 -300

RÖK - enligt prel budget (utöver löneökn) -200

Familjecentral - framflytt i tid 350 -350

Tillbyggnad kommunkontor Torgg 10-12 (hyra) -500

Pappersarkiv Sydarkivera enl avsiktsförklaring -700

MBN - permanent överskott nämnd 350

Resultat grundbudget 2021 40 645

Möta kostnadsökningar

KS -2 375

MBN 0

BN -4 600 -200 -200

VON -8 700

KF/REV -175

Önskvärda satsningar nämnder - permanenta

KS -3 970 -1 675 -1 100

MBN -350

BN 0

VON -2 500

KF/REV 0

ÖVR 0

Önskvärda satsningar nämnder - tillfälliga

KS utv.pott -700 0

MBN 0

BN 0

VON utv.pott -500 -6 700 6 700

KF/REV 0

ÖVR 0

Övrigt

KS utv.pott -120 -1 620 -500 20

VON -200

CENTR 3 955

Summa budgeterat resultat 6 437 13 410 8 496 2 428

Resultat i % av skatteintäkter och utjämning 0,8% 1,6% 1,0% 0,3%

2% av skatteintäkter och utjämning motsvarar 16 434 16 828 17 136 17 456

Diff mot 2% -9 997 -3 418 -8 640 -15 028

1% av skatteintäkter och utjämning motsvarar 8 217 8 414 8 568 8 728

Diff mot 1% -1 780 4 996 -72 -6 300

12

(13)

Specifikation budgetposter - underlag för budgetramar

Budget 2021 tkr

Belopp Not Delsumma Möta kostnadsökningar

KS - möta kostnadsökningar -4 175

KS - minska kostnader 1 800 1)

MBN 0

BN -4 600 2)

VON -8 700 3)

KF/REV -175 4)

Önskvärda satsningar nämnder - permanenta

KS Ingenjör projekt/utredning (0,5 tj) -350

KS KAA-samordnare (0,75 tj) -420

KS Underhåll enskilda vägar -1 000 9)

KS Belysning -200

KS Konstgräsplan Tingsryd, årlig drift -125

KS Ny gy-hall Urshult, årlig drift 0 5)

KS Ishall, Tingsryd, årlig ökning ksau utv.pott tre år -1 500 6)

KS Destination Åsnen -375 -3 970

MBN Miljöarbete -350 -350

BN Utökad budgetram 2022-2023 0 12)

VON Utökad dagverksamhet demens -1 150

VON Utökad MAS/ledningsfunktion/stab -1 100

VON Digitala lås -250 -2 500

Önskvärda satsningar nämnder - tillfälliga

KS Gy-hall Urshult, rivning utv.pott 7)

KS Junibacken, Tingsryd, rivning utv.pott 7) 0

VON Utbyggnad wifi LSS-bostäder utv.pott 7)

VON Äldreomsorgslyftet (statsbidrag) -6 700 7) -6 700

Övrigt

KS Budgetkompensation försäljning fastigheter KLF -200

KS Kyrkö mosse - utökad parkering (KS 2020-08-17 §233) utv.pott 7)

KS Avgiftsfria lovaktiviteter -300

KS Simhall, Tingsryd, årlig avsättning ksau utv.pott tre år -500 8)

KS Sommarlovskort -130 10)

KS Marknadsföring Wasaskolan -140 10)

KS Framtid Tingsryd -150 10)

KS Landsbygdsutveckling -200 11) -1 620

VON Aktiviteter inom äldreomsorgen -200 -200

CENTR Reservation LSS-utjämning 3 955 3 955

SUMMA -27 235

1) pkt 1-3 KS: Intäkter kommunala företag 300 tkr, Lindegården 1000 tkr, kostorganisation 500 tkr 2) varav tillkommande: lokalkostnader förskola -800 tkr, licenskostnader -100 tkr

3) transporter/ärende -2000 tkr, äo-satsning -6700 tkr 4) revision -50 tkr

5) plan 2022: -500 tkr ökad kapitalkostnad KS 6) plan 2022-2023: årlig ökning -1500 tkr (ksau utv.pott) 7) engångskostnad 2021

8) plan 2022-2023: årlig ökning -500 tkr (ksau utv.pott)

9) minskas med 325 tkr i plan 2022 och med ytterligare 400 tkr i plan 2023 10) tillfälligt anslag för 2021 och 2022. Upphör i plan 2023.

11) minskas med 100 tkr i plan 2023

13

(14)

Investeringsbudget 2021 och plan 2022-2024

Budget Budget Plan Plan Plan Summa

tkr 2020 2021 2022 2023 2024 2021-2024

Kommunstyrelse (KLF)

Digitalisering - it-stöd & e-tjänster (alla förvaltningar) 5 000 4 700 4 200 3 700 3 200 15 800

Medborgarbudget 500 500 500 500 500 2 000

Inköp mark exploatering 1 000 1 000 2 000 2 000 6 000

Inventarier och övrigt: 800 0

Utrustning industriprogram vux/gy 500 500

Övrigt 800 800 800 800 3 200

Inventarier och övrigt tekniska: 700 0

Utrustning kök/lokalvård 500 500 500 500 2 000

Lekplatser 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000

Infrastruktur - allmänt 100

Trafiksäkerhetsåtgärder 100 100 100 100 400

Strandpromenaden i Ryd 1 600 1 600

Stationsområdet i Tingsryd 1 000 700 1 700

Väderskydd 100 100

Infrastruktur - centrumutveckling 1 000 3 000 3 000 0 0 6 000

Infrastruktur - underhåll gata 3 900 3 000 2 800 2 500 2 000 10 300

Fordon och maskiner 3 270 3 500 2 500 3 100 2 500 11 600

Energisparåtgärder 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000

Fastighetsinvesteringar - ny-, till- och ombyggnad 12 000

Gymnastikhall Urshult, tillkommande 6 500 6 500

Ishall 2 000 60 000 38 000 100 000

Förskola Tingsryd 30 000 10 000 40 000

Övrigt/allmänt 2 000 2 000 2 000 2 000 8 000

Fastighetsinvesteringar - reinvesteringar (underhåll) 6 700 12 500 12 500 12 500 12 500 50 000

VA-verksamhet 12 500 17 000 27 000 22 000 19 000 85 000

Centrala IT-investeringar 3 220 2 710 6 250 3 500 3 500 15 960

Summa KS 54 690 92 510 146 350 97 200 54 600 390 660

Bildningsnämnd

Inventarier och övrigt 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000

Summa bildningsnämnd 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000

Vård- och omsorgsnämnd

Inventarier och övrigt 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000

Summa vård och omsorgsnämnd 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000

Kommunfullmäktige

Förfogande för investeringar 0 0 0 0 0

Summa kommunfullmäktige 0 0 0 0 0 0

Totalt 56 690 94 510 148 350 99 200 56 600 398 660

Summa plan 2021-2023 i budget 2020 55 385 62 900 55 000 56 600 229 885

Diff jfr fastställd plan budget 2020 -39 125 -85 450 -44 200 0 -168 775

Finansiering av investeringar (tkr)

Resultat enligt budget och plan 13 410 8 496 2 428 ‐6 237 18 097

Avskrivningar 42 700 43 700 44 700 45 700 176 800

Summa investeringsutrymme egna medel 56 110 52 196 47 128 39 463 194 897

Investeringsbehov 94 510 148 350 99 200 56 600 398 660

Diff (=lånebehov alt höjt res alt sänkt inv.nivå) ‐38 400 ‐96 154 ‐52 072 ‐17 137 ‐203 763

14

(15)

DRIFTBUDGET B2021 (tkr) KF beslut

Budg 2020 Just Centr Övriga Summa Löneök Löneök 2021 Pris Omförd Just Utgångsläge Just Grundbudg Ändr Ändr Budg.tekn KS förslag Ändr Budget

Fullmäktige enl plan poster omförd 2020 2019 köp o sälj 1,0% PO internränta 2021 skatteprog ksau ks omförd 2021 kf 2021

Kommunstyrelsen

Kommunstyrelsen centrala medel -1 161 -25 -1 186 -1 186 -1 186 -1 186

Kommunledningsförvaltning -134 668 -1 000 -344 -136 012 -2 561 -82 -546 458 -138 743 -4 965 1 210 -142 498 -142 498

Räddningstjänsten (bidr RÖK) -15 787 -200 -15 987 -15 987 -200 -16 187 -16 187

Summa kommunstyrelsen -151 616 -1 200 -25 -344 -153 185 -2 561 -82 -546 0 458 -155 916 0 -200 0 -4 965 1 210 -159 871 0 -159 871

Nämnder

Miljö- och byggnadsnämnd -3 419 -3 419 -135 -1 0 -3 555 350 -350 -3 555 -3 555

Bildningsnämnd -289 735 44 -289 691 -4 941 -651 -1 093 275 -296 101 -4 600 -670 -301 371 -301 371

Vård- o omsorgsnämnd -311 566 6 000 -2 045 -307 611 -5 600 -272 -582 479 -313 586 -4 700 -540 -318 826 -318 826

Summa nämnder -604 720 6 000 0 -2 001 -600 721 -10 676 -924 -1 675 0 754 -613 242 0 350 0 -9 650 -1 210 -623 752 0 -623 752

Fullmäktige inkl revision -2 607 -2 607 -3 -15 -2 625 -175 -2 800 -2 800

Taxefinansierad verksamhet

VA-verksamhet 0 0 0 0 0

Summa verksamhet -758 943 4 800 -25 -2 345 -756 513 -13 237 -1 009 -2 236 0 1 212 -771 783 0 150 0 -14 790 0 -786 423 0 -786 423

Övriga centrala poster

Digitaliseringspott KS -1 000 300 -700 -700 -300 -1 000 -1 000

Utvecklingspott KSAU -3 500 -3 500 -3 500 -2 000 -5 500 -5 500

Social investeringsfond KS -2 000 -2 000 -2 000 -2 000 -2 000

Central pott för vht-utveckling KS -1 327 -177 -1 504 -1 504 -1 504 -1 504

Strategiska utvecklingsmedel -5 000 2 500 -2 500 -2 500 -2 500 -2 500

Personaluppskattningspeng -200 -200 -200 -200 -200

Familjecentral KS centr medel -350 -350 -350 350 0 0

Löneökningar 2020 (12) 2021 (9) -23 415 -14 400 -37 815 13 237 1 009 -23 569 -1 000 -24 569 -24 569

Pensionsutbetalningar -12 000 -1 600 -13 600 -13 600 -13 600 -13 600

Kapitalkostnader 50 190 50 190 -1 212 48 978 48 978 48 978

Internränta från VA 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000

Avskrivningar -42 690 -42 690 -42 690 -42 690 -42 690

Reservation LSS-utjämning -6 000 2 045 -3 955 -3 955 3 955 0 0

Poster som ska fördelas ut till förv:

Komp prisökn 1,0% KPIF-KS förvaltn 0 -3 710 1 474 -2 236 2 236 0 0 0

Höjt PO 1,0% ökade pensionskostnader 0 0 0 0 0

Höjda IT-kostnader samverkan 0 0 0 0 0

NETTOKOSTNAD -804 235 -12 410 1 449 -177 -815 373 0 0 0 0 0 -815 373 0 200 0 -13 835 0 -829 008 0 -829 008

Skatteintäkter

Skatteintäkter, gs och utjämning 812 851 8 831 11 336 833 018 833 018 8 400 841 418 841 418

Finansnetto

Finansiella intäkter 3 900 -500 -400 3 000 3 000 3 000 3 000

Finansiella kostnader -2 000 -2 000 -2 000 -2 000 -2 000

Summa finansnetto 1 900 -500 -400 0 1 000 0 0 0 0 0 1 000 0 0 0 1 000 0 1 000

SUMMA RESULTAT 10 516 -4 079 12 385 -177 18 645 0 0 0 0 0 18 645 8 400 200 0 -13 835 0 13 410 0 13 410

Resultat % 1,3% 2,2% 2,2% 1,6% 1,6%

15

(16)

FLERÅRSPLAN 2021-2023

Utfall Utfall Utfall Utfall Prognos Budget Plan Plan

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Verksamhetens intäkter* 271,2 247,7 250,0 221,8 228,1 238,4 232,7 233,7

Verksamhetens kostnader* -908,9 -909,3 -961,2 -959,9 -981,3 -1024,7 -1038,3 -1060,1

Avskrivningar -36,6 -36,8 -37,8 -38,7 -41,8 -42,7 -43,7 -44,7

Verksamhetens nettokostnader -674,3 -698,4 -749,0 -776,8 -795,0 -829,0 -849,3 -871,1

Skatteintäkter 470,9 482,0 491,6 505,3 530,4 528,9 549,5 571,3

Generellt statsbidrag 238,8 241,8 249,0 265,6 310,5 312,5 307,3 301,5

Finansiella intäkter 4,4 3,9 5,0 4,1 3,3 3,0 3,0 3,0

Finansiella kostnader -3,4 -5,3 -2,2 -2,1 -2,0 -2,0 -2,0 -2,3

Resultat före extraordinära poster 36,4 24,0 -5,6 -3,9 47,2 13,4 8,5 2,4

Jämförelsestörande poster - - 22,8 - - - -

Årets resultat 36,4 24,0 17,2 -3,9 47,2 13,4 8,5 2,4

Resultat % av skatteintäkter och GS 5,1% 3,3% 2,3% -0,5% 5,6% 1,6% 1,0% 0,3%

* Bruttobelopp för intäkter och kostnader 2019-2023 är endast preliminärt beräknade då budgetering och prognos görs på nettokostnader.

Utfall Utfall Utfall Utfall Prognos Budget Plan Plan

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Löpande verksamhet

Årets resultat 36,4 24,0 17,2 -3,9 47,2 13,4 8,5 2,4

Poster som ej ingår i kassaflödet -1,0 -0,9 -1,3 -1,0 -0,1

Avskrivningar 36,6 36,8 37,8 38,7 41,8 42,7 43,7 44,7

Resultat försäljning anläggningstillgångar -0,2 1,1 -23,8 -1,7 -0,3

Minskn/ökn av kortfristiga fordringar -30,2 38,8 -7,5 4,7 0,0

Ökning/minskning av kortfristiga skulder 20,0 -5,1 13,1 -1,5 0,0

Kassaflöde löpande verksamhet 61,6 94,7 35,5 35,3 88,6 56,1 52,2 47,1 155,4

Investeringar

Årets nettoinvesteringar -23,5 -29,9 -32,5 -62,5 -43,0 -94,5 -148,3 -99,2 -342,0

Nedskrivning/förvärv av aktier och andelar -20,0 2,2 0,0 -0,5 0,0

Erhållna investeringsbidrag 0,0 0,1 2,6 -1,2 0,0

Försäljning av anläggningstillgångar 0,2 1,9 23,8 13,0 4,0 0,0

Kassaflöde investeringar -43,3 -25,7 -6,1 -51,2 -39,0 -94,5 -148,3 -99,2

Finansiering

Minskn/ökn långfristiga fordringar o övr 0,2 4,0 0,0 0,0 -1,1

Ökn/minskning lån -15,0 -25,0 -45,0 0,0 -5,0 15,0 95,0 50,0 160,0

Kassaflöde finansiering -14,8 -21,0 -45,0 0,0 -6,1 15,0 95,0 50,0

Årets kassaflöde 3,5 48,0 -15,6 -15,9 43,5 -23,4 -1,1 -2,1

Lilkvida medel vid årets början 75,9 79,4 127,4 111,8 95,9 139,4 116,0 114,9

Likvida medel vid årets slut 79,4 127,4 111,8 95,9 139,4 116,0 114,9 112,8

Utfall Utfall Utfall Utfall Prognos Budget Plan Plan

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar 669,3 653,2 647,9 652,7 650,2 702,0 806,6 861,1

Omsättningstillgångar 180,3 189,5 181,4 160,7 204,2 180,8 179,7 177,6

Summa tillgångar 849,6 842,7 829,3 813,4 854,4 882,8 986,3 1038,7

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 398,9 422,9 440,1 428,0 475,2 488,6 497,1 499,5

Avsatt för Elsemålatippen 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6

Avsatt för pensioner 7,7 7,7 7,4 7,4 7,3 7,2 7,1 7,0

Låneskuld 185,0 160,0 115,0 115,0 110,0 125,0 220,0 270,0

Övr långfristiga skulder (inv.bidrag) 29,1 28,3 29,9 27,7 26,6 25,6 24,6 23,6

Kortfristiga skulder 216,3 211,2 224,3 222,7 222,7 223,8 224,9 226,0

Summa eget kapital och skulder 849,6 842,7 829,3 813,4 854,4 882,8 986,3 1038,7

Soliditet 47,0% 50,2% 53,1% 52,6% 55,6% 55,3% 50,4% 48,1%

RESULTATBUDGET (mkr)

KASSAFLÖDESBUDGET (mkr)

BALANSBUDGET (mkr)

16

References

Related documents

Hållbarhetsprogrammet sammanfattar de områden Region Kronoberg behöver utveckla för att verksamheten ska ta ytterligare steg mot att bidra till en hållbar utveckling. En

Trosa kommun fortsätter att arbeta med att utveckla kvaliteten i kommunens verksamhet inom ramen för de av kommunfullmäktige uppsatta målen och projektet Kommunens Kvalitet

För att förenkla uppföljningen av kostnader för förtroendevalda har samtliga nämnders kostna- der för arvoden mm flyttats till kommunstyrelsen inför budget 2019, 1,2 Mkr3.

I budget 2018 är utgångspunkt att ersättning från Migrationsverket täcka våra kostnader för insatser för ensamkommande barn genom att vi väljer boendeformer som kräver

regering i Sverige vilket kan medföra förändringar som vi ännu är svåra att förespå. Fler arbetade timmar i Sverige är det som påverkar kommunernas och Trosa kommuns ekonomi

Koldioxidutsläppet per invånare ska minska varje år enligt statistik från Naturvårdsverket För att bidra till måluppfyllelsen för kommun- fullmäktiges mål är det

För att vi skall kunna ha en hållbar regional utveckling i Kronoberg så eftersträvar vi en levande landsbygd, där livets alla nödvändigheter finns tillgängliga.. För oss

Anslaget om 500 tkr skall täcka kostnader för personal (halvtidstjänst), information, konkreta åtgärder etc.. I syfte att ha en finansiering av verksamhet med