Kurs 11: Kvalitets- och miljöstyrning (KVMI), 10 YH-poäng Mål och innehåll:
Att ge den studerande kunskap om verksamhetsprocesser, kvalitetsledningssystem och kvalitetsstandarder, miljöledningssystem och miljöstandarder.
Kurs 12: Affärskompetens, ledarskap, ekonomi och lagar/regelverk, 30 YH- poäng
Mål och innehåll: Kursen ska ge den studerande kunskap om hur samhälls- byggnadsprocessen från planering, bygglov, detaljplaner till förvaltning av anläggningar genomförs i samhället och med fokus på biogasanläggningar.
Kursen ska också ge kunskap och god förståelse för hur affärsdrivande verksamheter
fungerar och ger grunden till de faktorer som påverkar en verksamhet.
Er första uppgift eller huvuduppgift i projektet blir att beskriva hela processen från idé till färdig biogasanläggning.
Processen består i grova drag av behovsanalys/förstudie med erforderliga tillstånd och beslutsunderlag, förprojektering samt förfrågningsunderlag till anbudsförfrågan.
Anbudsutvärdering, val av anbud/entreprenör och avtal/kontraktsskrivning. Planering/
projektering, genomförande, kvalitetssäkring och uppföljning av entreprenaden fram till att den nya anläggningen är besiktigad, överlämnad och kan tas i drift.
Processen skall beskrivas utifrån ett generellt faktaperspektiv
Under detta arbete kommer ni att ställas inför många frågeställningar.
På nästa sida exemplifieras några som är viktiga att tänka på och som kan hjälpa er i
ert arbete:
Roller och ansvar vid byggnation Kommunal
beslutsprocess
Beslutsunderlag - ekonomiska och andra konsekvenser
Lagar och regler som styr byggnation
Entreprenad- former
Lagar om offentlig upphandling
Behovsanalys - förstudie - projektering Upphandling
Byggperioden
Garanti Besiktning
Uppföljning och byggmöten
Avtal – kontrakt - ersättningsformer Bygg-
handlingar
Kvalitetssäkring Projektering/planering och
Vilka tillstånd behövs?
Behovsanalys-
Förstudie Förprojektering
Förfrågnings- underlag
Anbuds- utvärdering Anbuds-
förfrågan
Er andra uppgift i gruppen blir att tillämpa processen och beskriva detta i ett
”eget fiktivt case”.
- Så här gick det till när vi fick en ny eller uppgraderad biogasanläggning!
Processen skall kopplas till en uppskattad tidsaxel.
Här skall ni också exemplifiera viktiga dokument i processen.
På nästa sida exemplifieras ytterligare några frågeställningar som kan hjälpa er i ert
arbete:
Hur gick besluts- processen till i er kommun/
företag?
Anlitade ni konsult till förstudien?
Hur detaljerat blev ert förfrågningsunderlag?
Komplett bygghandling?
Vilken entreprenadform valde ni?
Hur tog ni hänsyn till lagar om offentlig upphandling?
Hur utformade ni anbudsförfrågan?
Till vilka vände ni er med er förfrågan?
När startade projekteringen?
Hur hanterade ni anbuden när de kommer in?
Hur valde ni entreprenör?
Skrev ni kontakt med er entreprenör?
När startade byggprojektet?
Vilka var med? Hur styrde och följde
ni upp byggprojektet? Hur kvalitetssäkrade ni genomförandet?
När betraktades projektet som godkänt?
Processen skall kopplas till en uppskattad tidsaxel
1. Idé väcks, behovsanalys startar…
1 2 3 4
24
25. Biogasanläggningen25
tas i drift
Hur räknade och kalkylerade ni för investering och drift?
Behovsanalys - förstudie - projektering Upphandling
Byggperioden
Total tid
2011-10-20—2010-12-09. 8 veckor Handledare/resurspersoner
Handledare:
Gunnar Cornelius Tel. 0457-66620 gunnar.cornelius@cornema.se Mobil 0707-858785
Föreläsare:
Gunnar Cornelius, Offentlig upphandling, Entreprenadformer, Anbud och anbudsprocessen, Kvalitets- och miljöledningssystem, Ekonomi och investeringskalkylering, Ledarskap.
Gästföreläsare:
Christer Pettersson, projektledare Biogas Region Värmland.
Resurser
Persondatorer, skrivare, kopiator, M/S Office (Word, Excel, Powerpoint), M/S Project, Internet.
Kursdokumentation/Referenslitteratur Referenslitteratur 1 ex per grupp
- Kvalitet i alla led ISBN 978-91-44-02373-1 - ISO9001 ISBN 91-7162-556-9
- ISO14001 ISBN 91-7162-660-3
- Publikation P102 Vägledning i offentlig upphandling inom VA-branschen, Svenskt Vatten - Offentlig upphandling i praktiken, Niclas Forsberg, ISBN 91-39-10701-9
- Entreprenad Juridik, Rolf Höök, ISBN 91-39-20397-2 - Kalkylering, Liber, ISBN 91-47-04530-2
Övrigt referensmaterial kan hämtas i Blue Peaks ”Högreservoar”.
- Upphandlingsreglerna LOU/LUF, Konkurrensverket pdf - VA-Projekt med funktionsansvar, VARIM pdf
- PBL-i-din-vardag, Boverket, - Föreläsningskopior, pdf
Torsdag 20/10 09.00-16.00 Genomgång av fallbeskrivning, projektplanering.
Onsdag 26/10 09.00-16.00 Föreläsning och basgruppsmöten Torsdag 3/11 09.00-16.00 Föreläsning och basgruppsmöten Torsdag 10/11 09.00-16.00 Föreläsning och basgruppsmöten Torsdag 17/11 09.00-16.00 Gästföreläsning och basgruppsmöten (Torsdag 24/11 09.00-16.00 Basgruppsmöten samt eget projektarbete) Torsdag 1/12 09.00-16.00 Basgruppsmöten samt eget projektarbete Torsdag 8/12 09.00-13.00 Prov, presentation, utvärdering
Intervjuer för att få verklighetsförankrade fakta
Ni skall planera in intervjuer i varje grupp eller samordnat mellan grupperna.
Intervjua någon som jobbar med upphandling av entreprenader inom det privata näringslivet och någon som jobbar med offentlig upphandling av entreprenader i en kommun.
Ni bör också intervjua någon som jobbar med upphandlingen på entreprenörssidan (planerare/projektledare).
Projektrapporten
Er rapport bör vara uppbyggd med
• en faktadel som beskriver alla steg i processen ur ett generellt perspektiv
• en case-del som beskriver hur ni jobbade med ert biogasanläggning
