Svenska Klätterförbundet

(1)

Organisatiorisriummer 889202-3063

Svenska

Klätterrörbundet

Ärsredovisning för räkenskapsåret 2019

Styrelsen för Svenska Klätterförbundet avger härmed följande årsredovisning.

Innehåll Sid

Förvaltningsberättelse 2-3

Resultaträkning 4

Balansräkning 5

Tilläggsupplysningar 6-7

Underskrifter 8

LL

(2)

889202-3063

Förvaltningsberättelse 2019

Verksamhetens art och inriktning

Klätterförbundets verksamhetsidé är att främja och utveckla alla typer av klättring och göra dem tillgängliga för alla i Sverige. Förbundet företräder klättringens alla discipliner i den svenska idrotts- och friluftsrörelsen samt svensk klättring i utlandet.

Klätterförbundet bildades 1973 och har idag 78 klubbar med drygt 14 000 klättrare. Förbundet är medlemmar i Riksidrottsförbundet, Svenskt Friluftsliv, Sveriges Olympiska kommitté samt de internationella unionerna för alpinism (UIAA), sportklättriag (IFSC) och skimo (ISMF).

Föreningens ändamål

Svenska Klätterfärbundet (SKF) har till uppgift att främja, utveckla, samordna och i övrigt administrera klättring och hägfjällssport i Sverige. SKF skall färeträda svensk klättring i Sverige och i utlandet och verka fär att klättringen blir tillgänglig [är alla.

(

^{1 Ändamål,}

Klätterförbundets stadgar)

Väsentliga händelser under året

Styrelsen har fullföljt arbetet med att ta fram ett förslag till förbundsmötet 2020 om ny vision för Klätterförbundet.

Styrelsen har arbetat fram ett förslag till en ny strategi för att uppfylla visionsförslaget.

Styrelsen har beslutat om att utveckla medlemslöftet.

En ny generalsekreterare har anställts då den föregående gick i pension.

En tf. generalsekreterare har anlitats då ordinarie generalsekreterare varit föräldraledig från och med augusti.

Förbundet har fokuserat på nuvarande strategiska mål:

1. Satsa på klubbarna

2. Prioritera klubbarnas behov 3. Utveckla genom kommittéer

4. Stå för värderingar, transparens, öppenhet och demokratiska processer 5. Bygga på kommande generationer av klättrare

samt de fyra prioriterade områdena:

• Arbeta med access för att värna möjligheten att utöva klättring idag och framtiden.

• Utbilda instruktörer och tränare till ledare som kan sprida kunskap och värderingar om klättring.

• Öka kunskap om att träna och tävla klättring så att klättraren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet.

• Bygga klätteranläggningar som möjliggör att inkludera fler i klättring.

Utöver detta har styrelsen beslutat om fem utvecklingsresor för att öka professionaliteten i förbundet:

• Ekonomistyrning^—system/processer/kommittéer m.fl.

• Kommunikation—klubbar/enskilda medlemmar/”klättrare”/internt

• Föreningsutveckling^—engagemang/medlemsregister

• Samverkan^—sponsorer/RF/SOKISFV/internationellt/Kabo m.fl.

• Arbetsmiljö^—kontinuitet/rimlig arbetsbelastning

4

Sida 2 av 8

*LL

(3)

889202-3063

Under året har nya förbundskaptener utsetts för landsiagen i både sportklättring och skimo.

Tjänsten som sportchefpermanentades i slutet av året.

Kansliet har under året haft 7 personer anställda fördelade på 5.6 årsarbeten.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång.

Inga väsentliga händelser har skett efter årets utgång.

Framtida utveckling

Klättringens framtid i Sverige är god. Förbundet uppskattar att över 100 000 personer klättrar regelbundet och anläggningarna blir fler. Klätterförbundets position i denna utveckling är ansträngd. Verksamheten lider av flaskhalsar och resursbrist, till följd av klättringens tillväxt, inom snart sagt alla verksamhetsområden. För att försöka överkomina dessa utmaningar har styrelsen gett generalsekreteraren uppdrag att fortsätta utvecklingsresan samt en budgetram som tillåter ytterligare ett år med ekonomiskt underskott.

Årets ekonomi

IUätterförbundets ekonomi bygger på tre olika delar: bidrag och projektmedel från

Riksidrottsförbundet, projektmedel från Svenskt Friluftsliv, samt egenfinansiering i form av medlems- och kursavgifter.

Klätterförbundet gör en ekonomisk förlust för verksamhetsåret. Förlusten var planerad och en del i den strategiska satsning och utvecklingsresa som förbundet befinner sig i.

Det egna kapitalet är fortsatt betydande och likviditeten är god.

Flerårsöversikt

2019 2018 2017 2016

Bidrag 4 771 191 5 123 000 4 636 555 4 136 398

Nettoomsättning 827 808 921 570 952 799 708 540

Ärets resultat -930 556 700 742 790 094 -471 $83

Soliditet ¾ 81% 80% 68% 69%

Antal klubbar 78 82 85 79

Antal medlemmar 14 402 12 371 11 618 10 303

Eget kapital Ingående balans

Överföring föregående års resultat Utnyttjande av ändarnålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Ärets resultat

Utgående balans

Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital

1 $43 296 513 211 1 013 552 3 370 059

1 013 552 -1 013 552 0

448 264 -448 264 0

-655 000 655 000 0

-723 $20 -723 820 2 650 112 719 947 -723 820 2 646 239

Sida 3 av 8

ci

^LL

(4)

889202-3063

RESULTATRÄKNING

Förbundets intäkter Medlemsavgift

Bidrag

Nettoomsättning

Övriga före ningsintäkter Summa intäkter

Kostnader

Förbundskostnader Lämnade bidrag

Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa kostnader

Verksamhetens resultat

Resultat från finansiella investeringar

Kvarstående belopp överförs i ny räkning

1664890 1613400 2 4 771 191 5 123 000

3 827 808 921 570

47872 772815 7 311 761 8 430 785

4 -518 775 -352 727 -172 045 -827 100 5 -3 776 426 -3 433 283 6 -3 567 727 -2 803 924 -8 034 972 -7 417 034

-723 211 1 013 751

-723 820 1 013 552 448 264 200 401 -655000 -513211 -930 556 700 742

-930 556 700 742

Sida 4 av 8

.

tL

NOT 2019

1

2018

Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster

Resultat efter finansiella poster

Årets resultat enligt resultaträkningen

Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Avsättning till ändamålsbestämda medel Kvarstående belopp för året

16

-609 -215

-609 -199

-723 820 1 013 552

(5)

889202-3063

BALANSRÄKNING

NOT 2019 2018

1 TILLGÅNGAR

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 114 115 145 778

Övriga fordringar 12 244 1 498

Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter 384 400 ^-

510 759 147 276

Kassa och bank 2 766 474 4 041 284

2 766 474 4 041 284

Summa omsättningstillgångar 3 277 233 4 188 560

SUMMA TILLGÅNGAR 3 277 233 4 188 560

NOT 2019 2018

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Balanserat kapital 3 576 795 2 669 317

Årets resultat -930 556 700 742

2 646 238 3 370 059 Avsättningar

Avsättningar 178 989 49 555

178 989 49 555

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder ^- 366 622

Övriga kortfristiga skulder 273 571 225 581

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter 7 178 435 176 743

452 006 768 946

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3277233 4188560’

Sida 5 av 8

(6)

889202-3063

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR (Noter)

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen har upprättas i enlighet med årsredovisningslagen och

Bokföringsnäinndens allmänna råd fBFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag (K2).

Upplysningar till resultaträkningen

Not 2 Offentligrättsliga bidrag

2019 2018

RF-bidrag 3 330 682 3 816 000

Svenskt Friluftsliv 1 394 000 1 234 000

Övriga bidrag 46 509 73 000

Summa 4 771 191 5 123 000

Not 3 Nettoomsättning

2019 2018

Idrottsverksamhetens intäkter 807 808 766 570

Sponsring, reklam, annonser 20 000 155 000

Summa 827 806 921 570

Not 4 Upplysning om förbundskostnader

2019 2018

Idrottsverksamhetens kostnader’ 106 561 92 526

Övriga verisamhetskostnader 412 214 260 200

Summa 518 775 352 727

Not 5 Övriga externa kostnader

2019 2018

Lokalkostnader 393 923 351 930

Resekostnader 1 343 266 1 269 479

Kontorsmaterial och trycksaker 309 651 227 421

Telefon och porto 304917 213 119

Försäkringar 385 619 284 698

Ovriga externa tjänster 843 767 916 495

Ovriga externa kostnader 195 283 170 141

3 776 426 3 433 283

Not 6 Medelantalet Anställda

Medelantalet anställda 2019 2018

Kvinnor 2,9 2,9

Män 2,2 1,0

Totalt 5,1 3,9

Sida6av8

(y4fr

(7)

Anställda och funktionärer 2 662 588 2 022 949

Sociala kostnader enligt lag och avtal 905 139 780 975

Summa 3 567 727 2 803 924

Not 7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2019-12-31 2018-12-31

Revisionsarvode 35 000 35 000

Övrig 143 435 141 743

Summa 178 435 176 743 ¹

Sida 7 av 8

lL

(8)

Truls Neubeck, ordförande Frid’aHeilert, vice ordförande

Thomas Winnberg, kassör Anette Andersson, ledamot

;L

L / /

Adam’i{9in ledamot Lollo Blomberg, ledaniöt

Lars Lindwall, ledamot

Min revisionsbe ttelse har avgivits den

3

^{/ j 2020.}

/4

Äke Pettersson Auktoriserad revisor

Sida 8 av 8

(9)

REVISIONSBERÄTTELSE

REVISIONS FIRMAN

GAMLA T1E STAN

Till förbundsstämman i SVENSKA KLÄTTERFÖRBUNDET, orgnr 8 89202-3063

Rapport om årsredovlsnhgen

Uttalanden

Jag har utfört an revision av årsredovisningen för SVENSKA KLÄTTERFÖRBUNDET ör år 2019.

Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i anfghat med årsradovlsningslagan och ger en laila väsentliga avseenden rättvisande bild av SVENSKA KLÄTTERFÖRBUNDETS finansiella ställning per den 31december2019 och av dess finanslefa resultat för åretengtårsredovisnlngslagen.

Förvaltnlngsberättelsen är förenfg med årsredovisningens övriga delar.

Gnndför uttalanden

Jag har utfört revisionen enligt international Standards on Audlting (ISAI och god revislonssed 1 Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare 1 avsnittet Ra visorns ansvar. Jag är oberoende 1 förhållande till SVENSKA

KLÄTTERFÖRBUNDET enligt god revisorssed 1 Sverige och hari övrigt fullgjort mitt yrkesetlska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revlslonsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovlsningslagen. Styrelsen ansvarar även för den Interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovlsning som Inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentllgheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av förbundets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift, Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock Inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten.

Revisoms ansvar

Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet Inte innehåller några väsentfga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentfgheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som Innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är Ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revlslonssed 1 Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktlghet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentllgheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverkade ekonomiska beslut som användare fattar med grund 1 årsredovisningen.

En ytterligare beskrivnIng av mitt ansvar rör revislonen av årsredovisningen finns på Revisorslnspektionens webbplats:

www.revlsorslnspektlonen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är andel av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar odiandra törfaftnlngar

Uttalanden

Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för SVENSKA KLÄTTERFÖRBUNDET för år 2019.

Jag tflistyrker att förbundsstämman bevIljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Jag har utfört revisionan enligt god ravisionssed 1 Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare 1 avsnittet Ra visorns ansvar. Jag är oberoende 1 förhållande till SVENSKA KLÄTTERFÖRBUNDET enligt god ravisorssed 1 Sverige och hari övrigt fullgjort mitt yrkesatiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden,

Styrelsens ansvar

Styrelsen ansvarar för förbundets organisation och förvaltningen av förbundets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma förbundets ekonomiska situation och att tillse att förbundets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och förbundets ekonomiska angelägenheter 1 övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Revlsoms ansvar

Mitt mål beträffande revislonen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbavis för att medan rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot 1 något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sIg skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighat mot förbundet, eller

• på något annat sätt handlat 1 strid med årsredovlsnlngslagen eller stadgarna.

Rimlig säkerhet äran hög grad av säkerhet, meningen garanti för att en revision som utförs angt god revisionssed 1 Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummeiser som kan föranleda ersättningsskyldlghet mot förbundet.

En ytterligare beskrivning av mitt ansvar för revislonen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revlsorsinspaktionan.se/revlsornsansvar.

Denna beskrivning är andel av revisionsberättelsen,

Stockhoin ‘2020

Äke Pettersso Auktoriserad revisor