• No results found

Delaktighet är det nya svarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Delaktighet är det nya svarta"

Copied!
91
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Delaktighet är det nya svarta

En fallstudie av internkommunikation under en organisationsförändring och Employer Branding

Participation is the new black

A case study about internal communication during an organizational change and Employer Branding

Eelena Blomkvist

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT Information och PR

C-uppsats, 15 hp

Examinator: Jakob Svensson Datum: 2014-01-26

Löpnummer:

(2)

Sammanfattning

(3)

Abstract

(4)
(5)

Förord

(6)

Innehållsförteckning

(7)
(8)
(9)
(10)

1. Inledning

1.1 Bakgrund och problemformulering

1.2 Varför detta är intressant

(11)

1.3 Syfte och frågeställningar

(12)
(13)

1.4 Begreppsförklaring

1.4.1 Organisation

1.4.2 Internkommunikation

(14)

1.4.3 Varumärkesplattform

1.5 Avgränsningar

(15)

1.6 Uppsatsens disposition

(16)

2. Teoretiskt ramverk 2.1 Kommunikation i förändring

2.1.1 Förändringsprocessen

(17)

2.1.2 Internkommunikationens betydelse

(18)

2.1.3 Ledningsgruppens och chefens roll

(19)
(20)

2.1.4 Medarbetarens roll

(21)

2.2 Employer Branding

2.2.1 Bakgrund

(22)

2.2.2 Den ekonomiska aspekten

(23)

2.2.3 Den tidsmässiga aspekten

2.2.4 Medarbetarlöftet

(24)

2.2.5 Organisationens ambassadörer

(25)

3. Metod

3.1 Empirisk bakgrund

3.1.1 Fiktiva namn

(26)

3.1.2 Författarens roll i organisationen

(27)

3.2 Enkätundersökning

3.2.1 Bakgrund

(28)

3.2.2 Enkätundersökning som metod

3.2.3 Urval och avgränsning

(29)

3.2.4 Bortfallsanalys

3.2.5 Enkätens konstruktion

(30)
(31)

3.2.6 Operationalisering

(32)

3.2.7 Datainsamling

(33)

3.2.8 Presentation av respondenter

(34)

3.2.9 Forskningsetiska överväganden

(35)

3.3 E-postenkät till ledningsgruppen

3.3.1 Bakgrund

3.3.2 Val av metod

3.3.3 Urval och avgränsning

(36)

3.3.4 Bortfallsanalys

3.3.5 Frågeformulärets konstruktion

3.3.6 Operationalisering

(37)
(38)

3.3.7 Datainsamling

3.3.8 Presentation av respondenter

(39)

3.3.9 Forskningsetiska överväganden

(40)

3.4 Undersökningens förväntande validitet

(41)

3.5 Metodkritik

(42)

4. Resultatredovisning

4.1 Organisationsförändringen från ett ledningsperspektiv

4.1.1 Bakgrund

(43)
(44)

4.1.2 Presentationen av den nya varumärkesplattformen

4.1.3 Internkommunikation och delaktighet

(45)
(46)

4.1.4 Employer Branding

(47)

4.1.5 Trivsel och tillit

(48)
(49)

4.1.6 Framtiden

4.2. Organisationsförändringen från ett medarbetarperspektiv

4.2.1 Bakgrund

(50)

4.2.2 Presentationen av den nya varumärkesplattformen

(51)
(52)
(53)
(54)
(55)

4.2.3 Internkommunikation och delaktighet

(56)
(57)
(58)

4.2.4 Synen på ledningsgruppen

(59)
(60)

4.2.5 Employer Branding

(61)
(62)

4.2.6 Övriga resultat

(63)
(64)

5. Analys och diskussion

5.1 Kommunikation i förändring

5.1.1 Förändringsprocessen

(65)

5.1.2 Ledningsgruppens och chefens roll

(66)
(67)

5.1.3 Medarbetarens roll

(68)

5.1.4 Delaktighet

(69)

5.2 Employer Branding

5.2.1 Den ekonomiska aspekten

5.2.2 Den tidsmässiga aspekten

(70)

5.2.3 Medarbetarlöftet

(71)

5.2.4 Organisationens ambassadörer

(72)

5.3 Två sidor av samma mynt – en jämförelse mellan ledningsgruppens

och de övriga medarbetares upplevelser

(73)
(74)

6. Slutsatser och framtida forskning 6.1 Uppsatsens syfte

6.2 Svar på frågeställningarna

(75)
(76)

6.3 Framtida forskning

(77)

6.4 Brister i undersökningen

(78)
(79)

7. Implikationer för samhälle och yrkesliv

(80)

Källförteckning

Böcker

Artiklar

(81)

Webbsidor

Övriga källor

(82)

Bilagor

Bilaga 1: E-postenkät

(83)
(84)
(85)
(86)
(87)

Bilaga 2: Enkät

(88)
(89)
(90)
(91)

References

Related documents

Under arbetet med denna studie har författarna kommit fram till att ett aktivt arbete med Employer Branding kan leda till en mer kompetent, motiverad och nöjd medarbetare vilket

The purpose of this study is to explore how one municipality within the public sector in Sweden frame employer branding to make the alignment between the strategy and

Av de medarbetare som känner till dessa strategier trodde 22% att dessa strategier inte bidrar till en minskad personalomsättning, 33% visste inte och 45% anar

However, in the countries that were affected by the financial crisis the goal of employer branding has changed and the practice is implemented more to increase the engagement of

Syftet med uppsatsen är att analysera hur tre företag inom byggindustrin använder sig av Employer Branding, samt hur strategin används för att attrahera och anställa kvinnor..

Uppsatsen kan bidra till den redan befintliga forskningen, som i första hand ser till andra anställningsformer eller från studenters perspektiv, med en ny insikt i hur konsulterna

Vårt resultat visar exempelvis att en stark organisationskultur är av stor vikt, samt att en möjlighet till att identifiera sig med en arbetsgivares värderingar står som

Tele2 Sverige AB kan dock ha vissa utmaningar i att forma och anpassa den bild av företaget som arbetsgivare som förmedlas i det centralt utformade styrdokumentet för hur arbetet med