Reviderad överenskommelse

Reviderad överenskommelse Parter

Lidköpings kommun organisationsnummer: 212000-1694 Arbetsförmedlingen organisationsnummer:

Fetmarkerad och kursiverad text är revidering inför 2017.

Syfte

Att genom samverkan, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet.

Mål

 Genom en gemensam samverkansarena, kallad Ung Arena, underlättas kommunens arbete med det kommunala aktivitetsansvaret, fler ungdomar i målgruppen för aktivitetsansvaret (KAA) kan nås och komma i sysselsättning genom samverkan. Det uppsökande arbetet som bedrivs inom KAA utökas att gälla även ungdomar över 20 år där kommunen har vetskap om att ungdomen saknar sysselsättning och gymnasieexamen.

 Genom Ung Arena med bättre tillgänglighet (lättillgänglig lokal med anpassade öppettider och ett professionellt bemötande) och en personlig coach kommer fler i målgruppen kunna erbjudas stöd i återupptagandet av sina studier.

 Genom Ung Arena med bättre tillgänglighet (lättillgänglig lokal med anpassade öppettider och ett professionellt bemötande) och en personlig coach kommer fler i målgruppen få förutsättningar att komma ut i arbete.

 Genom Ung Arena förkortas kartläggningsarbetet runt den enskilde individen vilket gör att han eller hon snabbare kommer vidare mot ett självförsörjande.

 Ung Arena ger de samverkande parterna bättre förutsättningar i sina respektive uppdrag.

 Öka andelen av de i målgruppen som idag saknar gymnasieexamen som upprättar en individuell studieplan under 2017. 100% av de som upprättar en individuell studieplan ska nå målen i sin studieplan.

 Öka andelen i målgruppen som erhåller arbete under 2017.

 12 personer i målgruppen upprättar ett utbildningskontrakt under 2017.

 Utveckla samarbetsformer för att komma igång med traineejobb eller utveckla liknande satsningar (lärlingsutbildningar) under 2017.

 95 % av målgruppen som kommer i kontakt med Ung Arena ska inom en vecka påbörja sin coachprocess.

 100 % av de som kommer i kontakt med Ung Arena ska uppleva att de fått ett bra bemötande.

 80 % av de som påbörjat sin coachprocess ska inom en månad ha slussats vidare till rätt instans.

Nya mål inför 2017

 Inkludera nyanlända ungdomar i målgruppen för arbetet. En arbetsgrupp har satts samman med representanter från kommunen och arbetsförmedlingen med uppdrag att jobba fram ett långsiktigt koncept för nyanlända. Arbetsgruppen kommer träffas regelbundet under våren 2017.

 Jobba vidare med att utveckla jämställdhetsperspektivet, erbjuda samma insatser för alla oavsett kön, religiös tillhörighet, funktionsnedsättning, ursprung etc.

 Jobba med ”inspirationsspår” för att få ungdomar i målgruppen att våga göra otraditionella val gällande både arbete och studier. Diskussion om att ungdomar ska kunna få prova på utbildningar innan de tar beslut på om de vill börja.

 Utveckla samarbetet med näringslivet genom att bjuda in företag till workshops, träffar där ungdomar och arbetsgivare kan träffas under avslappnade former.

 Involvera ungdomarna i arbetet med utvecklingen av Ung Arena. Detta via seminarieform eller workshops.

 Utveckla stödet kring studier för ungdomar i målgruppen, samverkan mellan vuxenutbildningen och Ung Arena.

Fokusområden 2017:

Studier – stöd i studier

Utveckla samverkan med näringslivet

Utveckla vägledning och stöd i arbetssökandet för unga nyanlända Utveckla trainee och utbildningskontrakt

För att jobba med de nya målen och fokusområden som vi satt upp för 2017 tillsätts en arbetsgrupp bestående av personer från kommun och arbetsförmedling.

Arbetsgrupp: Linda Olsson AF, Thomas Roos vuxenutbildningen, Anneli Sivonen Ung Arena, Amanda Appelberg, Therese Christiansen, Natasha Murray, Maria Stureson, Sofia Holm

Målgrupp

Alla unga i åldern 16 till 24 som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta.

Antal i åldern 16-24 år: ca 550 st Varav antal i åldern 16-19 år: ca 50 st

Målgruppen i Lidköpings kommun är satt till 16-29 år.

Utvärdering av arbetet med Ung Arena fram till 31/12 2016

Ung Arena startade upp den planerade verksamheten 1/10 då den nya gemensamma fysiska lokalen stod klar. Innan starten har det lagts tid på att jobba fram ett koncept kring coachprocessen som är det gemensamma för alla deltagare inom Ung Arena. Personalen har jobbat fram ett koncept som innebär att alla ungdomar kartläggs på samma sätt och att efter kartläggningen är klar sätts relevanta åtgärder in, t.ex gruppverksamhet riktad mot motivation eller jobbsökande, praktikplats, anställning i olika former.

Inom kommunen har man också jobbat fram ett förslag kring att börja jobba med ungdomsanställningar för målgruppen under 2017. 10 tjänster för unga med behov av extra stöd finns tillgängliga under året, dessa tjänster ska fördelas inom deltagare på Ung Arena och innebär en anställning i kommunal verksamhet 6 månader – 1 år. Heltid eller deltid gärna i kombination med studier. Insatsen kommer utvärderas efter året för att se resultat och efter det tas eventuellt beslut om fortsatt insats.

Det har tagits en kontakt med högskolan i Trollhättan för att få en följeforskare som följer Ung Arena under två år med start januari 2017. Kommunens önskemål är att forskaren tittar på den samverkan som Ung Arena innebär och hur den gynnar den enskilda individen. Eftersom följeforskaren börjar sitt uppdrag först i januari 2017 har forskningsfrågan ännu inte fastställts.

Arbetsgrupper för att jobba vidare med nyanländas del i Ung Arena har formats och detta arbete kommer pågå under våren 2017, här finns representanter från kommun och AF.

Ett samarbete med Västergötlands idrottsförbund har startats för att erbjuda deltagare inom Ung Arena fysisk aktivitet regelbundet.

Försäkringskassan är en naturlig del i Ung Arena, de deltar i samverkansmöten och i den drop in verksamhet som finns varje vecka för deltagare och professionella att vända sig till i olika frågor.

Ett samarbete med ungdomsmottagningen har startat där ungdomsmottagningen kommer möta deltagare i Ung Arena regelbundet för att informera om sexuell hälsa, psykisk hälsa och vilka insatser som finns inom ungdomsmottagningen.

Ett samarbete med kommunens budget och skuldrådgivare har startat där personal kommer komma till Ung Arena regelbundet för att informera grupper av deltagare om privatekonomi, skulder osv. Detta enligt programmet Ekonomismart.

Bilaga 1

Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning

Unga som inte fullföljer gymnasiet:

Indikator Ansvarig

myndighet Källa Antal

62 st

37 av de 62

Har ej uppnått

kunskapskraven i alla ämnen 2013/2014.

Ej behöriga till

högskoleförberedande program

Skolverket

Skolverket

www.siris.skolverket.se

www.siris.skolverket.se

Andel

80,2 % Gymnasieelever som fullföljer sin utbildning inom 3 år år 2013

Skolverket www.siris.skolverket.se

Unga som varken arbetar eller studerar:

I kommunen Antal

139

Unga under 25 år med ekonomiskt bistånd Kommunen Antal

10 18 17 5

Unga under 25 år med ekonomiskt bistånd och skäl till detta

Försörjningshinder på grund av arbetslöshet Ingen ersättning

Ingen ersättning men i åtgärd

Otillräcklig ersättning i åtgärd med aktivitetsstöd Försörjningshinder på grund av ohälsa,

försörjningshinder på grund av sociala skäl

Kommunen

Antal

70 Individer i KAA (kommunens aktivitetsansvar) som

ej studerar eller arbetar Kommunen

Antal 67 5 10 1 130 10

Individer fördelade på åtgärd/insats inom KAA Annan åtgärd

Fördjupad vägledning Kombination av åtgärder Praktik

Studier på introduktionsprogram Studier inom obligatoriska skolan

Kommunen

Hos arbetsförmedlingen

Antal Unga som är inskrivna hos Arbetsförmedlingen i Arbetsförmedlinge

408 st åldersgruppen 16-24 år n Antal

211 st Unga i åldersgruppen 16-24 år som är inskrivna

hos Arbetsförmedlingen och som har insatser Arbetsförmedlinge n

Unga utan känd aktivitet Antal

500 st Unga som varken arbetar eller studerar eller har

känd aktivitet i åldersgruppen 20-24 år 2012 Kommunen Undersysselsatta

Antal

351 Timanställda unga i kommunen Kommunen

Antal

25 st Deltidsarbetslösa i AF:s register Arbetsförmedlinge n

Antal inskrivna i etableringen i åldersgruppen 16-29 år – 50 st. (21/12 – 16) Alla unga i åldern 16-24 år, inskrivna på arbetsförmedlingen och som varken arbetar, studerar eller som är undersysselsatta

Utb. nivå

Antal i åldern 16-24 år

Totalt 408

Utr. födda 69

Funkt.neds 59

Kvinna 176

Man 232

A-kassa 122

Åtgärd 194

Tim/deltid 25

Etablering 17

< 9 år 23

9-10 år 116

Gym 247

Efter gymn.

22

Varav antal i åldern 16-19 år

79 4 7 39 40 23 8 8 2 2 16 61 0

Analys av målgruppen

I målgruppen 16-24 år, inskrivna på AF och som varken arbetar, studerar eller som är undersysselsatta, är det något fler män än kvinnor, av 408 är 176 kvinnor och 232 män.

Av dessa 408 är 139 utan gymnasieutbildning, 247 med gymnasieutbildning och 22 med eftergymnasial utbildningsnivå. 23 av de utan gymnasieutbildning har inte fullföljt den obligatoriska skolan.

Av dessa 408 är 69 utrikesfödda.

Av de 408 i målgruppen har 59 en funktionsnedsättning.

Den här statistiken är baserad på arbetsförmedlingens siffror kring inskrivna personer i åldern 16-24 år som varken arbetar, studerar eller som är undersysselsatta. Målgruppen som den nya verksamheten vänder sig till innefattar även personer som inte är

inskrivna på AF, alltså en större målgrupp. Att utifrån den här statistiken uttala sig om gruppens behov är svårt. Att dra slutsatsen att personer i målgruppen skulle ha samma behov skulle inte ge en rättvis bild, troligen skulle vi inte heller träffa rätt med insatser, program och andra aktiviteter om vi inte tar reda på de faktiska behoven. Den

samverkande arenan vi vill bygga upp kommer vara verktyget för att kartlägga individernas behov på ett bättre sätt.

34% i målgruppen saknar gymnasieutbildning. Traditionellt har Lidköpings kommun och arbetsförmedlingen jobbat med praktik som ett verktyg för att närma sig

arbetsmarknaden men när vi ser det stora behovet av att höja utbildningsnivån i målgruppen måste vi jobba mer mot möjligheter och alternativ för utbildning. Att använda sig av Utbildningskontrakt och Traineejobb i större utsträckning är ett sätt att jobba på i samverkan mellan kommun och arbetsförmedling. Lidköpings kommun har också startat samverkan med Vara Folkhögskola och kommer under hösten 2016 att bedriva en studiemotiverande folkhögskolekurs genom Vara Folkhögskola där delar av studietiden förläggs på plats i Lidköping. Detta för att ge fler ungdomar i kommunen förutsättningar att delta i utbildningen. Syftet är att fler ungdomar ska välja att läsa in sin gymnasieexamen, att då starta samverkan med en folkhögskola som alternativ till den kommunala vuxenutbildningen är ett viktigt steg och gör att fler ungdomar i målgruppen ges förutsättningar att studera.

Det finns en stor risk att den här målgruppen hamnar mellan stolarna både inom kommunen och mellan kommunen och andra myndigheter. Att bygga en gemensam samverkansarena underlättar arbetet och minskar risken för att detta händer.

Överlag i kontakten med målgruppen både enskilt men också i gruppaktiviteter gäller det att ha ett jämställdhetsperspektiv.

Inför revideringen av överenskommelsen 1/7 2016 ska samverkansparterna se över bristyrken i Lidköpings kommun för att coacha målgruppen mot dessa yrken. Syftet är också att kunna coacha målgruppen att göra otraditionella utbildnings- och yrkesval både när det gäller kön, kulturell bakgrund, socioekonomisk bakgrund och andra jämställdhetsfaktorer. De bristyrken som arbetsförmedlingen ser i kommunen är CNC operatörer och undersköterskor. Ett arbete med att utbilda fler

undersköterskor med hjälp av utbildningskontrakt är påbörjat. En diskussion med branschen kring CNS operatörer är också påbörjad.

Dialog med målgruppen

Vi har under arbetet med den lokala överenskommelsen inte haft någon riktad dialog med målgruppen utan baserat våra idéer på erfarenheter. I framtagandet av den lokala överenskommelsen har det funnits med personer som dagligen jobbar med ungdomar i målgruppen och som har lång erfarenhet av detta arbete.

Under uppstarten av den nya verksamheten kommer ungdomar finnas med på olika sätt.

Vi kommer prata med ungdomar enskilt i olika forum för att få deras åsikter med i processen, vi har också för avsikt att sätta samman ett ungdomsråd som kommer vara med i hela processen med uppbyggnaden av den nya verksamheten. Ungdomar i målgruppen har varit delaktiga i processen kring utformningen av den gemensamma lokal där Ung Arena ska bedriva sin verksamhet. Tre aktuella ungdomsgrupper inom respektive verksamhet (KAA, Fenix och Anna) har fått komma med åsikter och förslag kring lokalens utformning. De har också fått diskutera vilka ytterligare funktioner de skulle önska inom ramen för Ung Arena. Ungdomarna har där bland annat uttryckt önskemål om att primärvården ska finnas med. En diskussion med chefer för primärvården har därför startat.

Avsikten är att under första tiden i den nya samverkande arenan på ett bättre sätt kartlägga hela målgruppen och de behov som finns.

Vi planerar också för en samverkansgrupp där representanter från kommunens olika förvaltningar tillsammans med arbetsförmedlingen träffas regelbundet för att utvärdera och utveckla arbetet med den samverkande arenan.

Vi har som avsikt att med hjälp av extern aktör genomföra djupintervjuer med de i målgruppen som genomfört kartläggningssamtal med syfte att utvärdera och utveckla verksamheten.

För att kartlägga hela målgruppen för Ung Arena har vi genomfört två dialogdagar där representanter, på både chefsnivå och verksamhetsnivå, från kommunens olika

verksamheter som på något sätt jobbar med ungdomar träffats tillsammans med representanter från arbetsförmedlingen och försäkringskassan. Syftet med dessa dialogdagar har varit att engagera flera i processen, att ta tillvara goda tankar och idéer samt att hitta forum för samverkan både på strukturell nivå och verksamhetsnivå.

Dialogdagarna har resulterat i en organisationsskiss för Ung Arena där en styrgrupp samt en referensgrupp tillsatts. Dessa grupper träffas nu regelbundet för att driva processen kring Ung Arena framåt. Det har också tillsatts en projektledare eller

samordnare för Ung Arena som har i uppdrag att vara en del i styrgrupp, referensgrupp och också verksamhetsgrupp och se till att rätt frågor och diskussioner lyfts på rätt nivå.

Projektledaren har vidare i uppdrag att vara kommunens kontakt med DUA, arbeta fram en plan för kvalitetssäkring och utvecklingsarbete kring Ung Arena.

Redovisning av befintlig verksamhet (bilaga 2) Campus Lidköping – vuxenutbildning

Feriepraktik ungdomar

Lidköpings kommun anordnar varje år feriepraktik för ungdomar från årskurs 9 i grundskolan till och med gymnasiet. Kommunen har under de senaste åren

kontinuerligt utökat antalet som bereds möjlighet till feriepraktik. Under sommaren 2015 erbjöds cirka 400 ungdomar en feriepraktikplats i kommunens olika

verksamheter.

Kommunal vuxenutbildning

Campus Lidköping tillhandahåller kommunal vuxenutbildning på grundläggande och gymnasial nivå för invånarna i Lidköpings kommun. Studierna kan bedrivas i olika takt och omfattning beroende på elevens behov och dokumenteras i den individuella

studieplanen. Invånarna erbjuds också möjliget att delta i yrkesutbildningar på gymnasial nivå. Vi antar regelbundet till den sammanhållna vård och

omsorgsutbildningen och vi har även en restaurang och storhushållutbildning. Vi erbjuder även prioriterade yrkesutbildningar genom det samarbete som samtliga kommuner i Skaraborg bedriver via Yrkesbyrån. Prioriteringen görs i samråd med Arbetsförmedlingen som pekar ut bristyrken. Utöver det kan även enstaka elever erbjudas möjlighet till yrkesstudier i andra kommuner alt. hos andra

utbildningsanordnare (exempelvis regionen). I mån av medel från Skolverket erbjuder vi också lärlingsplatser som kombinerar studier med praktik (minst 70 %) på en utsedd arbetsplats.

Svenska för invandrare

Campus Lidköping bedriver också undervisning inom ramen för utbildning i svenska för invandrare (SFI) för vuxna elever med annat modersmål än svenska som har

uppehållstillstånd alternativt uppehållsrätt och anses bosatta i kommunen. Utbildningen bedrivs på samtliga studievägar och kursnivåer på i första hand dagtid, men även i viss mån på kvällstid för att kunna kombinera studier med arbete/praktik.

Särskild utbildning för vuxna

Campus Lidköping tillhandahåller även särskild utbildning för vuxna, vilket är en skolform inom skolväsendet som omfattar utbildning på grundläggande och gymnasial nivå. Utbildningen på den grundläggande nivån motsvarar den som ges i grundsärskolan eller träningsskolan. På gymnasial nivå motsvarar utbildningen den som ges på

gymnasiesärskolans nationella program. Rätt att delta har vuxna med

utvecklingsstörning eller förvärvad hjärnskada. Vi erbjuder även lärlingsutbildning för denna elevkategori.

Eftergymnasiala studier

På Campus Lidköping erbjuds också ett antal yrkeshögskoleutbildningar som ges i samarbete med andra lärcentra. Här finns också ett samarbete med ett antal

högskolor/universitet som möjliggör distansstudier via telebild mot dessa lärosäten.

Studie- och yrkesvägledning

I Lidköpings kommun finns totalt nio stycken studie- och yrkesvägledare som

organiseras från Campus Lidköping. Tre av dessa är knutna till grundskolorna, tre till gymnasiet samt övriga till vuxenutbildningen. Därutöver finns det en

intagningssekreterare.

Samarbete över kommungränser

Lidköpings kommun samarbetar även med Götene och Vara kommun vilket innebär att Campus Lidköping tillhandahåller samtliga utbildningar på lika villkor för invånarna i dessa kommuner. Ytterligare kommuner har visat intresse för att delta i samarbetet.

Kommunala aktivitetsansvaret

Aktivitetsansvaret har tre huvuduppgifter

 Aktivitetsansvaret innebär att kommunen ska hålla sig informerad om vilka

ungdomar det är som omfattas av ansvaret. Ett uppsökande arbete för att registrera alla ungdomar i målgruppen.

 Aktivitetsansvaret ska erbjuda ungdomar i målgruppen lämpliga åtgärder.

Åtgärderna ska i första hand syfta till att motivera den enskilde att påbörja eller återuppta en utbildning. Kommunen ska också dokumentera sina insatser på lämpligt sätt.

 Aktivitetsansvaret ska också tillsammans med skolan förebygga avhopp från gymnasiet, detta kan göras genom att möjliggöra kombinationer av åtgärder inom aktivitetsansvaret och studier.

Arbetsgång - Uppsökande arbete – rutiner för att kontakta ungdomar

VAD HUR NÄR ANSVARIG UPPFÖLJNING

Brev Alla elever med studiebevis från gymnasiet får ett brev med information om KAA.

I samband med

studentexamen. Rektorssekretare på gymnasiet i samråd med KAA ansvarig.

Detta brev följs upp med ett vykort efter ca 3 månader.

Telefonsamtal, sms,

meddelande via Facebook

Alla ungdomar som omfattas av aktivitetsansvaret försöker vi nå via telefon, sms eller Facebook.

Regelbundet när nya

namn blir aktuella. Personal inom

KAA. Följs upp med

vykort inom 1 månad.

Vykort Alla ungdomar som omfattas av

aktivitetsansvaret får ett vykort hemskickat med kort information om KAA.

Regelbundet när nya

namn blir aktuella. Personal inom

KAA Vykortet följs

upp med ytterligare ett vykort efter ca 1 månad.

Andra vykortet KAA skickar vykort till de som man inte fått kontakt med.

Ungdomen uppmanas ta kontakt med KAA.

1 månad efter att första vykortet skickats hem.

Personal inom

KAA Vykortet följs

upp med hembesök efter ytterligare 1 månad.

Hembesök Hembesök med två

personer från KAA. Inom 1 månad efter att andra vykortet skickats hem.

Personal inom

KAA. Ungdomar

under 18 år anmäls till socialtjänsten om KAA ej får kontakt.

Övriga ungdomar fortsätter KAA uppsöka utifrån rutinen.

Motiverande arbete Mottagning

Aktivitetsansvarets mottagande handlar om att ge ett bra och respektfullt bemötande till de ungdomar som kommer i kontakt med oss. Det är viktigt att den unge känner sig välkommen och uppskattad.

Vid första mötet med den unge ger vi information om vad aktivitetsansvaret är och försöker skaffa oss en bild av vad ungdomen vill.

Ungdomar kommer till oss från olika håll, skolans elevhälsa, socialtjänsten och

arbetsförmedlingen är de vanligaste vägarna in. Ungdomar kommer också från vårt eget uppsökande arbete.

Vi arbetar inte med terapi eller behandlingar men samverkar däremot gärna med professionella inom dessa områden.

Kartläggning

Kartläggningen handlar om att få en helhetsbild av ungdomen. Vi använder oss av samtal, öppna frågor och nätverkskartor. Vår tanke är att genom samtal och öppna frågor locka fram vad den unge vill, vilka problem han eller hon stött på tidigare, det är viktigt att den unge själv får berätta sin historia.

Kartläggningen är också viktig för att få en bild över den unges kontakter med övriga myndigheter, familjesituation och andra relationer.

Aktivitet

Aktivitetsansvaret ska söka upp och motivera ungdomar i målgruppen tillbaka till en för dem meningsfull aktivitet. Aktivitetsansvaret är ett ställe att landa på, att hitta sig själv, sin drivkraft och sina mål. Vår uppgift är sedan att inspirera, utmana, vägleda och stötta ungdomarna mot deras egna individuella mål.

De behov som de unga har ser mycket olika ut och målgruppen utgör ingen homogen grupp. Vissa unga kan ha behov som klaras med enklare insatser, till exempel

studievägledning för att hitta lämplig utbildning. Det finns också unga som har fastnat i passivitet och har svårt att ta egna initiativ. Då kan det finnas behov av daglig struktur och ett aktivt vuxenstöd. Andra unga har behov som fordrar omfattande stödinsatser, vilket kräver samverkan mellan sociala myndigheter, arbetsförmedling och andra aktörer.

Vi erbjuder gruppverksamheter så som motivationsgrupp och en grupp för

förberedande studier. Vi erbjuder också individuella lösningar där kombinationer med åtgärder inom aktivitetsansvaret i samband med studier på gymnasiet eller

vuxenutbildningen förekommer.

Utslussning

När ungdomarna är redo slussas de ut från aktivitetsanvsaret och vidare till andra befintliga verksamheter. Skola i olika former, gymnasiet, vuxenutbildningen,

folkhögskolor eller distansutbildningar, AME, arbete eller arbetsförmedlingen. När en ungdom slussas vidare till arbetsförmedlingen är tanken att en planering ska vara klar, denna görs gemensamt under tiden ungdomen är inskriven i aktivitetsansvaret.

Uppföljning

Aktivitetsansvaret har ett uppföljningsansvar tills dessa att ungdomen fyller 20 år vilket gör att vi följer upp alla individer regelbundet. Alla ungdomar erbjudas ett avslutande samtal där vi blickar tillbaka, sammanfattar och sätter upp tydliga mål för framtiden. Det

är viktigt att ungdomarna får reflektera över sin egen utveckling och sitt eget lärande.

Ungdomarna får också utvärdera de åtgärder de haft inom aktivitetsansvaret, det är viktigt för verksamheten att få ungdomarnas åsikter.

Förebyggande arbete – att förebygga avhopp från gymnasieskolan

Aktivitetsansvaret jobbar förebyggande tillsammans med gymnasieskolor där elever från Lidköping går för att förhindra att elever avbryter sina studier. Vi erbjuder olika insatser utifrån elevens behov. Det kan vara stöd i att komma till skolan, stödsamtal eller aktiviteter vid sidan av studierna som motiverar till att eleven stannar kvar i sina

studier.

Arbetsmarknadsenheten AME

I Lidköping är Arbetsmarknadsenheten (AME) kommunens främsta resurs för att ge stöd till arbetslösa kommuninvånare. AME tillhör förvaltningen Social &

Arbetsmarknad, där ett viktigt samarbete sker mellan enheterna.

Merparten av AME:s deltagare kommer via Arbetsförmedlingen. Andra anvisas via Försäkringskassan eller den egna förvaltningen och då främst enheten för

försörjningsstöd.

AME:s främsta målgrupper är arbetslösa personer med arbetshinder samt ungdomar.

Genom att ta emot personer för praktik och arbetsprövning ger såväl näringsliv som kommunens förvaltningar människor stöd i att komma in på arbetsmarknaden.

När deltagaren kommer till AME får denne en handläggare som ansvarar för inskrivning, uppföljning och kontinuerlig kontakt. Handläggaren samverkar med flera parter, bl.a.

Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, det lokala näringslivet samt kommunen.

Genom arbetspraktik på företag och kommunala förvaltningar får deltagaren viktig kunskap och erfarenhet. Ibland kan arbetspraktik leda till anställning. Vid önskemål ges hjälp att skriva CV och personligt brev för ansökan om arbete. AME erbjuder även arbetsförmågebedömning.

Som alternativ till extern praktik har AME en bred egen verksamhet med syftet att stärka deltagaren att nå målet självförsörjning. Insatserna är tidsbegränsade och utförs i en strukturerad och verklig arbetsmiljö.

AME har idag två verksamheter som riktar sig direkt till målgruppen, unga vuxna mellan 18-29 år, Annaverksamheten och Fenix.

Annaverksamheten Antal platser 28

Målgrupp Arbetslösa unga vuxna 18-29 år

Här erbjuds en daglig verksamhet för unga vuxna som behöver extra stöd, tid och hjälp för att komma in på arbetsmarknaden. Utöver arbetslöshet ska det på det personliga planet finnas ett uttalat behov av stärkande åtgärder för att på sikt kunna stå till arbetsmarknadens förfogande eller för att påbörja utbildning.

Målet är att ungdomen vid avslut ska ha ökat sin sociala kompetens och fått ökad kunskap om arbetsmarknad och samhälle. Denne ska även ha fått goda kunskaper om hur man söker arbete, självinsikt och hittat en inriktning för studie- och arbetslivet samt för sin livssituation i övrigt.

En viktig del i verksamheten utgörs av samtal vars syfte är att utreda, stödja och motivera och där deltagarens egna initiativ uppmuntras. Återkommande inslag är samhällsorientering, studiebesök, matlagning, föreläsningar, friskvård och jobbsök.

Möjlighet finns till arbetsplatsförlagd verksamhet inom företag och kommunala förvaltningar, samt deltagande i aktiviteter inom AME:s olika verksamheter.

Arbetsmetoden innefattar också återkommande flerpartssamtal mellan deltagaren, anvisande handläggare och personal.

Fenix

Antal platser 12 i grupp, 48 i praktik

Målgrupp Arbetslösa unga vuxna 18-24 år

Fenix erbjuder stöd till unga vuxna för att öka deras möjligheter till arbete, studier och självförsörjning. Målet är att vid avslut ha hittat ett arbete eller påbörjat studier.

Arbetsmodellen består av två delar.

Under den första delen av inskrivningstiden, 4-6 veckor, deltar ungdomen i en daglig gruppverksamhet vilken innehåller bl.a. stöttning i att skriva CV, studie- och

yrkesvägledning, hjälp att söka jobb/praktikplats, konsumentrådgivning,

samhällsorientering, intervjuträning, studiebesök på företag och skolor samt friskvård.

Mycket tid läggs på att stödja och motivera. Därefter påbörjar ungdomen heldagspraktik, företrädesvis inom näringslivet. Regelbundna uppföljningar sker för att stötta

ungdomen på vägen framåt mot arbete eller studier.

Arbetsförmedlingen Lidköpings insatser för målgruppen

Vilket jobb passar mig?

Förmedlingsinsatser

 vägledning (karriärrådgivning)

 arbetsmarknadskunskap

 arbetsplatsbesök

 entreprenörinformation

 studiebesök (skola, högre utbildning)

 mentorskap

 yrkesorientering.

Programinsatser

 Praktik

 Branschvalidering

 Yrkeskompetensbedömning

 Folkhögskolesatsningen

Förmedlingsinsatser

 CV

 Intervjuer

 Rekryteringsträffar

 Jobbsökaraktiviteter

 Utökande nätverk

 Arbetsmarknadskunskap Programinsatser

 Stöd och matchning

 Branschvalidering

 Förberedande utbildningar Förmedlingsinsatser:

 Vägledning

Utbildning för att få arbete

 Förmedlingsinsatser

VägledningPrograminsatser/anställningsstöd:

 Utbildningskontrakt

 Traineejobb

 Arbetsmarknadsutbildning

 Förberedande utbildning

 Branschvalidering

 FAM

 Studiemotiverande kurs på folkhögskola

Behöv av att utreda arbetsförmågan Förmedlingsinsatser

 Stöd av specialister Programinsatser

 Arbetsträning

 SIUS

 Utvecklingsanställning

Jag behöver få in en fot på arbetsmarknaden Förmedlingsinsatser

 Ackvirering av platser

Programinsatser/anställningsstöd:

 Nystartsjobb

 Särskilt anställningsstöd

 Traineejobb

 Yrkesintroduktionsanställning

 Praktik

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan – bilaga 3

Lidköpings kommun ska bygga upp en samverkansarena, med namnet Ung Arena, en fysisk plats att vända sig till, för unga 16-24 år som varken arbetar eller studerar eller som är undersysselsatta. I Lidköpings kommun finns en centralt belägen och

lättillgänglig fastighet där delar av kommunen idag har sina verksamheter, här finns även arbetsförmedlingen och några föreningar. I den här fastigheten finns en naturlig plats där en samverkansarena kan skapas.

Ung Arena kommer sudda ut gränserna mellan olika kommunala förvaltningar, Ung Arena ska vara en instans dit ungdomar kan vända sig med flera frågor. Ung Arena ska jobba för att motverka arbetslösheten bland ungdomar i kommunen. Ung Arena har som målsättning att fler av kommunens ungdomar ska nå gymnasieexamen och på så vis öka sina möjligheter att komma in på arbetsmarknaden. Ung Arena ska jobba coachande och stöttande utifrån varje enskild individs behov.

En ungdom kan bli aktuell för Ung Arena genom att ungdomen själv tar en kontakt eller blir remitterad via socialtjänst, försäkringskassa eller arbetsförmedling. En ungdom kan också bli aktuell för Ung Arena genom det uppsökande arbete som bedrivs inom

ramarna för det kommunala aktivitetsansvaret, detta uppsökande arbete ska också utökas i och med Ung Arena så att kommunen söker upp ungdomar som man har vetskap om saknar sysselsättning även efter att de fyllt 20 år.

Alla ungdomar som blir aktuella för Ung Arena får en coach som följer ungdomen genom hela processen, tills ungdomen har en varaktig fungerande sysselsättning. Coachen kan hänvisa ungdomen vidare inom Ung Arena till olika insatser som finns, t.ex motiverande gruppverksamhet, praktikplats eller ungdomsanställning inom kommunal verksamhet, riktade insatser kring privatekonomi, framtida studier och ungdomens hälsa och fritid.

För att nå hela målgruppen ska representanter från socialtjänsten,

arbetsmarknadsenheten, det kommunala aktivitetsansvaret, studie och yrkesvägledare, arbetsförmedlingen, representanter från vård och omsorgsförvaltningen samt kultur och fritid finnas på Ung Arena regelbundet. Det är viktigt att Ung Arena är lättillgänglig för målgruppen genom att ha öppettider som är anpassade, likaså bemötandet av den unge, att den unge känner att man får stöttning att komma vidare. Det är viktigt att arenan genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv både då det gäller bemötande av målgruppen men också när det gäller bemanning av arenan.

Ung Arena ska underlätta för den unge genom att hen inte behöver börja om från början vid varje ny myndighetskontakt. Ungdomar i målgruppen har ofta kartlagts och utretts av flera myndigheter i olika syften, att hitta en naturlig samverkan ska underlätta den unges myndighetskontakter.

Arenans arbete ska inte vara avhängt att den enskilda individen tar en kontakt. En orolig vårdnadshavare ska kunna vända sig till arenan för stöd och vägledning kring barn som avbrutit sina studier. En arbetssökande ska kunna gå via arenan för att få stöd i att ta kontakt med arbetsförmedlingen. Skolpersonal ska kunna vända sig till arenan kring elever som riskerar hoppa av skolan. Studievägledare som träffar ungdomar och unga vuxna i vägledningssamtal ska kunna hänvisa till arenan. Socialtjänsten ska kunna hänvisa unga i målgruppen till arenan. Arbetsförmedlingen ska kunna hänvisa till arenan och tillsammans med arenan hitta lösningar för den enskilda individen.

I starten av arbetet med den nya arenan ska Fenix, Annaverksamheten samt den nya verksamheten Level Up (Level Up kommer beskrivas tydligt i revideringen av

överenskommelsen, eftersom verksamheten är ny och startar först 1/1 2016) som är delar av enheten för arbete och sysselsättnings verksamheter, flytta hela sina

verksamheter till arenan, likaså det kommunala aktivitetsansvaret. Det ska också finnas studievägledare och arbetsförmedlare regelbundet. Socialsekreterare för ekonomiskt bistånd kommer finnas i arenan vid givna tider. De kompetenser som kommer finnas i arenan är arbetsmarknadskonsulenter, ungdomscoacher, studie och yrkesvägledare, arbetsförmedlare och mentorer (Level Up).

Projekt LEVEL UP Västra Skaraborg riktar sig till unga vuxna mellan 20-29 år som är långtidsarbetslösa (mer än 12 månader), unga med funktionsnedsättning samt unga som är eller har varit sjukskrivna. Focus ligger på de ungdomar som har psykisk ohälsa och ungdomar med psykosociala problem och som inte är anställningsbara. Projekt LEVEL UP ambition är att de unga vuxna når studier eller arbete som det yttersta målet.

Samordningsförbundet Västra Skaraborg vill genom projektet LEVEL UP ge unga människor en chans att återuppta studier och/eller arbete och därigenom ge dem möjlighet till att leva ett produktivt och rikt liv. Vi vill även på lång sikt förändra

Socialtjänst

Avhopp från gymnasiet

Arbets- förmedling

Drop In Via anhöriga

Mottagning Gemensam kartläggning Aktivitet Uppföljning

Arbete

Studier

nuvarande strukturer så att unga vuxna inte faller mellan stolarna genom att arbeta fram en gemensam metod som kan implementeras i ordinarie verksamheter hos de olika myndigheterna i Västra Skaraborg och hos våra samverkanspartners. Vi vill erbjuda en mentor, som inte är knuten till någon typ av myndighetsutövning, som vägleder och stöttar deltagarna under vägen till studier/arbete. Genom att skapa en god relation till deltagaren kan mentorn peppa, pusha och stötta den unge under vägens gång. För att kunna skapa relationer så kommer det finnas en mötesplats för deltagarna och mentorerna där de kan träffas, fika, och göra andra relationsskapande aktiviteter.

Vidare vill vi kunna erbjuda den unga individen en uppsjö av befintliga samhälleliga resurser som kan utnyttjas i hela Västra Skaraborg. Mentorerna kommer att utgöra en sammanhållande länk för hela projektet Västra Skaraborg och det är viktigt att

kontinuerliga erfarenhetsutbyten sker genom gemensamma nätverksmöten och lärandekonferenser. Tanken är att mentorerna skall arbeta utefter den individens

resurser och behov av stöd vilket innebär att det sannolikt kommer att finnas många och olika vägar för varje enskild individ och genom lärandekonferenser byts de erfarenheter som mentorerna fått. Med detta antar vi att vi finner det bästa arbetssättet för att

myndigheterna och våra partners och övriga samhälleliga insatser som finns att tillgå, kan ge individen det stöd som de verkligen behöver.

Ung Arena ska styras och ledas av en styrgrupp där representanter för arenans olika verksamheter finns. Styrgruppen träffas ofta under uppstarten av Ung Arena. Utöver styrgruppen finns en referensgrupp där chefer som har personalansvar för någon profession inom Ung Arena finns med men också chefer som på något sätt berörs av verksamheten. Referensgruppen träffas två gånger per termin och representanter ur referensgruppen bjuds in till styrgruppen vid behov.

Personal som kommer ha delar av eller hela sin arbetstid i Ung Arena bildar verksamhetsgrupp. Verksamhetsgruppen jobbar med det dagliga arbetet runt ungdomarna och träffas under uppbyggnaden varannan vecka för att sedan när den gemensamma fysiska platsen är klar träffas varje vecka.

Både styrgruppen, referensgruppen och verksamhetsgruppens arbete genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv både när det gäller kön, kulturell bakgrund, socioekonomisk bakgrund och andra jämställdhetsfaktorer.

Dokumentation och uppföljning

Kommunen ansvarar för att löpande registrera deltagarens aktiviteter under placeringstiden och överföra denna information till Arbetsförmedlingen.

Personuppgiftslagen (1998:204) med tillhörande förordning, ska iakttas vid all hantering av personuppgifter.

Överenskommelsens varaktighet och revidering Överenskommelsen gäller

Våren 2016 – december 2019

Lidköping 2016-05-19 Signatur

Anders Svensson Stefan Roos

Lidköpings Kommun Arbetsförmedlingen

Områdeschef Social och Arbetsmarknad Sektionschef

Framtagandet av revideringen är gjord av projektledare Maria Stureson tillsammans med Anders Svensson områdeschef Social och Arbetsmarknad, Lena Gustafsson enhetschef enheten för arbete och sysselsättning, Carina Bertilsson chef kommunala aktivitetsansvaret, Thomas Roos rektor vuxenutbildningen samt Stefan Ross AF.