Linköping Studies in Arts and Science No. 573
Organisatoriska bakslag
Mer än tio år av förändringar
i två svenska kommuner
Robert Jonsson
Robert Jonsson
Linköping Studies in Arts and Science No. 573 Linköpings universitet
Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling Linköping 2013
www.liu.se
Den här avhandlingen handlar om förändring av kommunal ledning, specifikt inom vård och omsorg. Ledningar inom kommunal vård och omsorg kan han-tera budgetar som överstiger en miljard kronor och mellanchefer inom samma verksamhet kan leda ett hundratal medarbetare. Idén med den här avhandlingen är att granska hur ledningsstrukturer i kommunerna förändras över tid. Med ledning av kommunal vård och omsorg avses här den övergripande kommun-ledningen och förvaltningskommun-ledningen. Det inkluderar såväl politisk ledning som administrativ ledning och samspelet dem emellan. Avhandlingen bygger på lit-teraturstudier samt fallstudier av Linköpings och Norrköpings kommun under några år in på 2000-talet och på 2010-talet. Forskningsprocessen har utgjorts av en abduktiv process. Svaret på frågan varför kommunal ledning av vård och omsorg förändras landar i ett nytt sätt att förstå förändring där omgivningsför-hållanden och organisatoriska bakslag av tidigare fattade beslut utgör incitament till förändring.
Robert Jonsson är fil.lic i företagsekonomi. Han är verksam som lärare vid
Linkö-pings universitet. Organisatoriska bakslag – Mer än tio år av förändringar i två svenska kommuner är hans doktorsavhandling i företagsekonomi.
