• No results found

Kommunals etiska policy - uppförandekod

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kommunals etiska policy - uppförandekod"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Kommunals etiska policy - uppförandekod

Svenska Kommunalarbetareförbundet Gäller från 2019-11-21

Beslutat av: Förbundsstyrelsen Beslutsdatum: 2019-11-21 Dokumentägare: Kanslienheten

Antagen 2020-02-20 av styrelsen för Kommunal Västerbotten

(2)

Kommunals etiska policy – uppförandekod

Kommunal är en medlemsstyrd ideell organisation som bygger all verksamhet på medlemmarnas inflytande, delaktighet, behov och önskemål. Kommunals framgång är starkt beroende av hur medlemmar och andra uppfattar Kommunal och dess företrädare.

De värderingar som vägleder Kommunal är alla människors lika värde, rättvisa, jämlikhet, jämställdhet, solidaritet och frihet (se stadgarna § 2).

Den etiska policyn - uppförandekoden beskriver grundläggande krav som Kommunals företrädare förutsätts följa i sitt uppdrag/anställning.

Vi följer lagar, avtal, interna policys, riktlinjer och regler vi beslutat om i organisationen. Ett visst agerande kan vara ”lagligt men inte lämpligt” och därför avstår Kommunals företrädare från

handlingar som kan skada förtroendet för organisationen. Som representant för Kommunal är det bra att ställa sig frågan om ditt beteende eller handling är förenligt med Kommunals ändamål och

värderingar.

Kommunals uppförandekod gäller alla förtroendevalda och anställda inom hela Kommunal. Den gäller också personer i övrigt som i sitt uppdrag/arbete företräder Kommunal.

Förtroende är Kommunals största tillgång och en förutsättning för framgångsrikt arbetet för medlemmarnas intressen.

Den gyllene regeln som vi ska bära med oss är att:

Vi ska alltid kunna se medlemmarna i ögonen och stå upp för att det vi gör är bra för medlemmarna.

Som företrädare för Kommunal ska du:

 Bära Kommunals värdegrund.

 Behandla andra med respekt och värdighet.

 Följa organisationens stadgar, policys, riktlinjer, regler och fattade beslut.

 Värna organisationens ekonomiska och personella resurser.

 Inte missbruka din förtroendeställning för att vinna fördelar för dig själv eller annan organisation du verkar inom.

 Motverka alla former av mutor, korruption och bedrägligt beteende.

 Vara alkohol- och drogfri när du utför ditt uppdrag/arbete.

 Värna om människors integritet och aldrig lämna ut konfidentiella uppgifter om personer, ärenden eller situationer som du fått ta del av genom verksamheten.

 Utgå från att du kan ses som företrädare för Kommunal även när du agerar på sociala media - agera även där med gott omdöme.

Om du misstänker att en överträdelse har skett av lagar, etiska policyn - uppförandekoden eller andra regler vänder du dig som anställd till din närmaste chef eller som förtroendevald i en avdelning till lokalkontorschefen. Du har även möjlighet att använda Kommunals visselblåsarfunktion.

References

Related documents

För att på bästa sätt genomföra en effektiv revision under kongressperioden ska de förtroendevalda revisorerna upprätta en övergripande granskningsplan för hela

att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att utveckla metoder för och genomföra riskbedömningar samt uppföljning och kontroll av att gällande beslut och riktlinjer tillämpas i

Strax under hälften (49 procent) av skyddsombuden uppger att de har fått grundutbildningen BAM (Bättre arbetsmiljö), vilket är en något större andel än de som uppger sig ha

Kommunal arbetar dagligen för att förbättra löner och villkor för anställda i förskolan. Foldern är en kort sammanställning av förslag för att stärka barnskötares status

I dag har fler än var tredje arbetslös av olika skäl varken rätt till arbetslöshetsersättning eller aktivitetsstöd 9 och 85 procent av alla öppet arbetslösa ungdomar

8.8-11 ”Statens sjukhuspersonals förbund och Svenska hospitalspersonalens förbund” sista märket också troligen från förbundet, märket har en ögla på baksidan för att sys

medlemmarnas, bekostnad. Anonyma medarbetare får beskriva hur ledningen förhåller sig till anläggningen och beskriver personalens arbete inför ordförandens midsommarfirande.

Syftet med föreliggande studie var därför att undersöka betydelsen av attityder till individuell lön och facklig lönepolitik för medlemmarnas fackliga tillfredsställelse,