• No results found

Ålder på projektdeltagare Stockholm Östra Mellansverige Sydsverige Vilka ska delta i projektet?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ålder på projektdeltagare Stockholm Östra Mellansverige Sydsverige Vilka ska delta i projektet?"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95 PRO v.2 [1283773605208] d.PRO2 v.1

SNI-kod

Ove Thörnkvist

Behörig företrädare Postort

46285 Vänersborg Gymn.förvaltn, AME

Enhetens namn

Utdelningsadress

Postnummer Postort

Organisationsnummer

CFAR-nummer Organisationstyp

Organisationsstorlek

0521-721298

Faxnummer

PlusGiro

6702-5

BankGiro

0521-721385

Telefonnummer Postnummer

Utdelningsadress

Uppgifter om organisationen Utlysningens namn och diarienummer

Uppgifter om arbetsstället/enheten Organisationens namn

Regementsgatan 35,

E-postadress

www.vanersborg.se

Webbplats

ewa.ferm@vanersborg.se

Besökadress

Vänersborgs Kommun

Vänersborg

Primärkommunala verksamhet Fler än 200 anställda

46285

2120001538

25495227

Offentlig förvaltning

Ansökningsomgång1-2011 Programområde 2 2010-5050005

Postadress Postnummer

VÄNERSBORG 46232

Projektets besökadress Projektets namn

Ansökan avser

Programområde Ange ärendenummer om din ansökan gäller ett fortsättningsprojekt på en förprojektering

Ja

Nej Har annan finansiering i form av offentligt stöd/EU-stöd, utöver de som redovisas i denna ansökan, mottagits eller kommer att mottas för detta projekts ansökta kostnader?

Ja Nej

Ja

Nej

Yrkesklivet

Regementsgatan 35

Är din organisation momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet?

Antal deltagare

2011-02-01

Slutdatum

2013-04-30

Startdatum

Män Kvinnor

Uppgifter om projektet

Förprojektering

1. Kompetensförsörjning 2. Ökat arbetskraftsutbud Genomförande

20 20

Västsverige

16-24 25-54

55-64 Småland och Öarna

Övre Norrland Mellersta Norrland

Sysselsatta Uppfyller projektet något av följande kriterier?

Sexuell läggning

Projektet är inte riktat mot någon av diskrimineringsgrunderna Kön

Ålder

Funktionshinder Trosuppfattning Etnicitet

Är projektet inriktat på någon eller några av diskrimineringsgrunderna?

Lärande miljöer Innovativ verksamhet

Samverkan

Strategiskt påverkansarbete

Helt eller delvis sjukskrivna sedan minst 6 månader

Unga som befinner sig i övergången mellan studier och arbetslivet Personer med hel eller delvis sjuk och aktivitetsersättning

Helt arbetslösa sedan minst ett år med särskilt fokus på personer med utländsk bakgrund (Minst 3 månader för personer i åldern 16-24)

Personer med ekonomiskt bistånd enligt socialtjänstlagen eller introduk- tionsersättning enligt lag om introduktionsersättning för flyktingar och vissa andra utlänningar

Norra Mellansverige

Stockholm Östra Mellansverige Sydsverige

Områden som projektet kommer att bedrivas inom

Vilka ska delta i projektet?

Ålder på projektdeltagare

150

Antal anställda

150 Män

Kvinnor

Har ni som sökande inklusive deltagande aktör mottagit statsstöd i form av stöd av mindre betydelse under de två föregående beskattningsåren ochinnevarande år?

(2)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Telefonnummer

Faxnummer Mobilnummer

0521-721065

E-postadress För- och efternamn

Marianne Björk

marianne.bjork@vanersborg.se

Kontaktperson ekonomi Kontaktperson projekt

claes.nilsson@vanersborg.se Claes Nilsson

För- och efternamn

E-postadress

0521-721295

Mobilnummer

0521-721385

Faxnummer

0705541295

Telefonnummer

0521-721385

Beskrivning

Bakgrund till projektet

Behov och problem -

A: [För ansökningar inom projektfas 'Förprojektering']

Beskriv vilket problem projektet ska lösa eller vilka nya möjligheter som ska utvecklas.

B: [För ansökningar inom projektfas 'Genomförande']

Beskriv slutsatser från en eventuell förprojektering.

I samarbete med arbetsförmedlingen har det visat sig tydligt att personer som står utanför arbetsmarknaden snabbt tappar konkurrenskraft då kunskap och yrkeserfarenheter är mycket av en färskvara.

Personer som erbjuds olika former av arbetsmarknadspolitiska program når inte alltid hela vägen fram till en varaktig etablering på den ordinarie arbetsmarknaden.

Målgruppen ökar stadigt i antal och riskerar att hamna i ett permanent utanförskap om de åtgärder och insatser som erbjuds inte förmår bryta detta cykliska förlopp.

Jämställdhetsintegrering

A: [För ansökningar inom projektfas 'Förprojektering']

Beskriv kortfattat hur ni kommer att jämställdhetsintegrera projektets olika delar (metoder, resurser etc).

B: [För ansökningar inom projektfas 'Genomförande']

Beskriv, kortfattat, resultatet av den problem- och behovsanalys/swot som gjorts med avseende på jämställdhet.

Män och kvinnors lika rätt till arbete och egen försörjning skall eftersträvas genom den urvalsprocess av deltagare som arbetsförmedlingen och arbetsmarknadsenheten kommer att utföra tillsammans.

Yrkespraktiken riktas mot både kvinnor och män genom den bredd av arbetsuppgifter som kan erbjudas inom ett flertal yrkesområden, samtidigt som möjligheterna att göra en ny yrkeskarriär där genusgränser inte är något hinder.

Målgrupper som omfattas av projektet - Beskriv projektdeltagare, samverkanspartner och mottagare av projektresultat, samt på vilket sätt dessa grupper påverkas.

Deltagare som uppbär aktivitetsstöd eller försörjningsstöd och som saknar förankring på den reguljära arbetsmarknaden i åldrarna 20 - 64 år. Personer med funktionshinder, utomnordisk bakgrund, religös trosuppfattning eller sexuell tillhörighet är välkomna som projektdeltagare. Deltagarna kommer att erbjudas en utvecklingsanställning, som innebär att att man med lön kommer att erbjudas en yrkesutbildning som leder från bidragsberoende och mot en ny yrkeskarriär på den reguljära arbetsmarknaden.

Vänersborgs kommun, Individ och Familjeomsorgen, kommer att erbjudas ett nytt förhållningssätt samt skapa framkomliga vägar som leder individen ur ett bidragsberoende och mot en egen försörjning.

Arbetsförmedlingen erbjuds ett samarbete som gör att de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna verkliga styrka kommer till sin rätt och ger individen det stöd som krävs för att komma ur sitt bidragsberoende och nå en egen försörjning.

Syfte - avsikten med projektet.

Arbetsmarknadsenheten, Vänersborgs kommun kommer i samarbete med arbetsförmedlingen att erbjuda 20 personer en utvecklingsanställning, som under tolv månader har till syfte att göra personer som riskerar ett utanförskap anställningsbara på den reguljära arbetsmarknaden genom verklig yrkespraktik i kombination med kompetensutveckling och personligt stöd och

(3)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

stöttning.

Genom projektet ges deltagarna en reell möjlighet att lämna bidragsberoendet bakom sig och inleda en ny yrkeskarriär.

Målsättning - Ange mätbara projektmål. Beskriv de förväntade effekter, som skall uppnås kopplat till projektets syfte.

Målsättningen är att 100% av deltagarna kommer att lämna sitt bidragsberoende och bli aktiva skattebetalare.

Genomförande

Tid- och aktivitetsplan - Ange alla planerade aktiviteter, uppskatta ett planerat start- och slutdatum för respektive aktivitet, samt beskriv varje aktivitet utförligt.

Aktivitet Startdatum Slutdatum

Projektet startar med en rekryteringsfas av deltagare som är aktuella på

arbetsförmedlingen och ingår i målgruppen. Rekryteringen sker i samarbete mellan arbetsförmedlingen och arbetsmarknadsenheten.

2011-02-01 2011-04-01

Deltagarna kartläggs med avseende på bakgrund, tidigare erfarenheter intressen m m.

Deltagare som bedöms ha förutsättningar startar upp en fyra veckors praktik.

Efter praktiktiden hålls ett trepartsmöte mellan deltagare, arbetsförmedling samt arbetsmarknadsenheten, där beslut om ett erbjudande av en utvecklingsanställning tages.

2011-03-01 2011-05-02

20 personer erbjuds en utvecklingsanställning. Personalen placeras i olika verksamheter där ny yrkeskompetens skall inhämtas och utvecklas.

Under fyra dagar per vecka är deltagarna i ordinarie arbete och får lära sig att utvecklas inom yrkesområdet.

En dag per vecka utnyttjas till kompetensutveckling där spetskompetens inom data samt iT ingår,

Möjligheter till studier kan erbjudas på grundläggande nivå eller med yrkesinnehåll.

2011-04-01 2011-06-01

Under nio månader kommer deltagarna att utveckla sin yrkesroll, som parat med en skarp kompetensutveckling skall göra dem matchningsbara mot erbjudna jobb på den reguljära arbetsmarknaden.

Arbetsförmedlingen samverkar med insatser med egen personal och program som innehåller jobbsökaraktiviteter samt arbetsmarknadskunskap och personlig coachning av arbetsförmedlingens jobbcoacher.

2011-04-01 2012-03-30

Projektdeltagare får med hjälp av arbetsförmedlingens jobbcoacher möjlighet att matchas mot befintliga arbeten och placeras ut på företag med rekryteringsbehov.

Projektdeltagarna behåller sin utvecklingsanställning på arbetsmarknadsenheten, Vänersborgs kommun under denna externa placering . På detta sätt säkerställs deltagarnas trygghet och ger mottagande företag en möjlighet att pröva ny personal under tre månader utan kostnader.

2012-01-01 2012-03-31

Rekrytering av 20 nya deltagare som är aktuella på arbetsförmedlingen och ingår i målgruppen. Rekryteringen sker i samarbete mellan arbetsförmedlingen och arbetsmarknadsenheten.

2012-01-01 2012-04-01

Nya deltagarna kartläggs med avseende på bakgrund, tidigare erfarenheter intressen m m. Deltagare som bedöms ha förutsättningar startar upp en fyra veckors praktik.

Efter praktiktiden hålls ett trepartsmöte mellan deltagare, arbetsförmedling samt arbetsmarknadsenheten, där beslut om ett erbjudande av en utvecklingsanställning tages.

2012-02-01 2012-04-30

Arbetsförmedlingens coacher säkerställer en ny anställning på det externa företaget (grupp 1), med hjälp av den omfattande verktygslådan av stöd man har för både individen och det anställande företaget.

Utveckingsanställningen avslutas.

2012-04-01 2012-06-30

20 personer erbjuds en utvecklingsanställning. Personalen placeras i olika 2012-04-01 2012-08-01

(4)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Aktivitet Startdatum Slutdatum

verksamheter där ny yrkeskompetens skall inhämtas och utvecklas.

Under fyra dagar per vecka är deltagarna i ordinarie arbete och får lära sig att utvecklas inom yrkesområdet.

En dag per vecka utnyttjas till kompetensutveckling där spetskompetens inom data samt iT ingår,

Möjligheter till studier kan erbjudas på grundläggande nivå eller med yrkesinnehåll.

Under nio månader kommer deltagarna att utveckla sin yrkesroll, som parat med en skarp kompetensutveckling skall göra dem matchningsbara mot erbjudna jobb på den reguljära arbetsmarknaden.

Arbetsförmedlingen samverkar med insatser med egen personal och program som innehåller jobbsökaraktiviteter samt arbetsmarknadskunskap och personlig coachning av arbetsförmedlingens jobbcoacher.

2012-04-01 2012-12-31

Projektdeltagare får med hjälp av arbetsförmedlingens jobbcoacher möjlighet att matchas mot befintliga arbeten och placeras ut på företag med rekryteringsbehov.

Projektdeltagarna behåller sin utvecklingsanställning på arbetsmarknadsenheten, Vänersborgs kommun under denna externa placering . På detta sätt säkerställs deltagarnas trygghet och ger mottagande företag en möjlighet att pröva ny personal under tre månader utan kostnader.

2013-01-01 2013-03-31

Arbetsförmedlingens coacher säkerställer en ny anställning på det externa företaget (grupp 2), med hjälp av den omfattande verktygslådan av stöd man har för både individen och det anställande företaget.

Utvecklingsanställningen avslutas.

2013-02-01 2013-03-31

Utvärdering av projektet. 2013-04-01 2013-04-30

Tillgänglighet för personer med funktionshinder - Beskriv hur ni ska beakta tillgängligheten för personer med funktionshinder.

Projektet visar ett tydligt arbetssätt som gör det möjligt för personer med olika former av funktionshinder att etablera sig på den reguljära arbetsmarknaden. Genom arbetsförmedlingen, görs informationen tillgänglig för alla som är inskrivna som arbetssökande med funktionshinder.

Inom kommunens Socialförvaltning finns personer med olika typer av funktionshinder som genom att detta projekt kan komma att permanentas som ett etablerat arbetssätt inom Vänersborgs kommun, att kunna erbjude en väg till ett eget arbete med egen försörjning.

Jämställdhetsintegrering

[För ansökningar inom projektfas 'Genomförande']

Redogör för hur resultatet av er problem- och behovsanalys/swot av jämställdhet påverkar projektinnehållet.

Vi ser hur allt fler personer som inte är matchningsbara mot de befintliga arbeten som erbjuds på den reguljära arbetsmarknaden och riskerar därmed att permanenta sitt utanförskap. Här finns gruppen lågutbildade kvinnor med liten eller ingen yrkeserfarenhet, lågutbildade män med kortare eller längra yrkeslivserfarenheter från

tillverkningsindustrin, samt personer med funktionshinder.

Projketet erbjuder en anställning där en ny yrkesidentitet och yrkesroll erbjuds. Kompetensutveckling ger en spetskompetens som gör deltagarna matchningsbara mot de arbeten som erbjuds.

Fokus kommer att läggas på deltagare som har vilja, engagemang och mod att bryta sitt utanförskap och en strävan att uppnå lika antal kvinnor och män.

Målgruppens och/eller samverkanspartnernas engagemang - Beskriv upplägget för att säkerställa ett brett engagemang hos samverkanspartner och/eller deltagare.

Uppföljning, utvärdering och lärande -

A: [För ansökningar inom projektfas 'Förprojektering'] Beskriv hur ni ska följa upp och utvärdera projektet.

B: [För ansökningar inom projektfas 'Genomförande'] Beskriv hur ni ska följa upp och utvärdera projektet. Tydliggör kopplingen till lärandet i projektet och bedöm möjligheterna för genomslag av resultaten.

Projektet bör utvärderas ur ett flertal aspekter.

1. Samhällsekonomisk kalkyl.

2. Livskvalite, deltagare

(5)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

3. Arbetssätt/plattform

1. Utvärdering kring hur projektet påverkar den sammhällsekonomiska kalkylen aspekten kring den offentliga finansieringens på ett lokalt kommunalt plan samt effekter på nationell nivå.

2. Utvärdering av livskvaliteten för deltagare som ingår i projektet. Betydelsen av att gå från bidragsberoende till egen försörjning.

3.Projektet erbjuder en plattform och ett arbetssätt som är specialanpassat efter arbetsförmedlingens upplägg av arbetsmarknadspolitiska program och bör optimera de insatser som gemensamt kan ges till målgruppen. Utveckla en gemensam arbetsform som gynnar fler målgrupper genom en aktiv anpassning av målgruppens behov.

Externa tjänster - Ange namn på eventuella konsulter eller företag som ni planerar att anlita, samt vad de externa tjänsterna består av.

När arbetsförmedlingen inte kan erbjuda en utbildning som är nödvändig för att deltagaren skall bli anställd på en extern arbetsplats, kan det bli aktuellt för projektägaren att köpa denna utbildning från annan anordnare.

Programkriterier

Lärande miljöer - Hur främjar projektet lärande miljöer?

Projektet bygger på att utnyttja det arbetssätt och regelverk som kringgärdar och styr de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna. Projektet vill finna fungerande former hur man på ett effektivt sätt kan ge personer som riskerar ett utanförskap en fräsch uppdaterad yrkesroll som är matchningsbar mot befintliga arbeten på den reguljära arbetsmarknaden.

Att utvecckla formerna och tillgängliggöra de resurser som målgruppen behöver och kan finnas inom

arbetsmarknadsverket. Att samla resurserna och utveckla metoder som låter deltagarna att ta makten över sin egen framtid och nå en egen försörjning.

Innovativ verksamhet - Hur främjar projektet innovativ verksamhet?

Projektet vill sätta fokus på de verktyg som finns tillgängliga för målgruppen, men som inte alltid kommer i fas med behoven, eller står i harmoni med lokala förutsättningar som konjunkturer, kommunal ekonomi eller lokalsamhällets förutsättningar. Projektet vill också lägga fokus på ett arbetssätt som kan påverka det framtida arbetet inom

socialförvaltningen, som har ett stort behov av ett förnyat arbetssätt.

Främja samverkan - Hur främjar projektet samverkan?

Strategiskt påverkansarbete - Hur ska projektet bedriva ett strategiskt påverkansarbete?

Genom att använda gemensamma resurser och regelverk för att föra personer i utanförskap ioch bidragsberoende till egen försörjning, vill projektet lyfta fram frågorna hur vi använder våra resurser och vilka effekter det får för individen när resurserna inte nyttjas.

Om projektet lyckas fullt ut enligt projektplanen, tror vi att detta arbetssätt skapar ringar på vattnet framförallt inom Västra Götaland, där Vänersborgs kommun leder ett samarbete mellan 34 arbetsnarknadsenheter (västra unionen).

Transnationalitet, Insatser av regionalfondskaraktär och Koppling till andra projekt eller program

Transnationalitet - Om projektet innehåller transnationell verksamhet, beskriv och motivera nyttan för projektet som helhet.

I Danmark bedrivs lokala yrkesutbildningar via de Danska produktionsskolorna som utbildar motsvarande målgrupper i Danmark. Möjligheter för studiebesök på handläggarnivå, men även utbyte på deltagarnivå är av intresse.

Idag finns ett existerande kontaktnät med flera produktionsskolor.

Insatser av regionalfondskaraktär - Om projektet innehåller insatser av regionalfondskaraktär, beskriv och motivera nyttan för projektets som helhet.

Koppling till andra projekt eller program - Om projektet har en koppling till andra projekt eller program, uppge namnet på projektet eller programmet, samt beskriv och motivera nyttan för ditt eget projekt.

(6)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Arbetsmarknadsenheten har drivit en förstudie om ett regionalt partnerskap kring arbetsmarknadsfrågorna i Västra Götaland där trettiofyra kommuner ingår och som går under benämningen Västra Unionen.

(se: www.vastraunionen.se )

Projektorganisation

Projektorganisation - Beskriv hur projektet ska organiseras.

Projektet kommer att ledas av en styrgrupp, där chefen Af, Vänersborg, chefen AME,Vänersborg, chef IFO, Vänersborg, samt projektledaren/processledaren ingår.

Här dras riktlinjer upp för det övergripande arbetet, överenskommelser i samband med rekrytering/anställning av deltagare samt ansvara för kompetensöverföringen till den egna organisationen och det arbetssätt som skall utvecklas.

Projektgrupp:

Bestående av projektledare/processledare, handläggare på arbetsförmedlingen, handläggare på soc. förv. Individ- och Familjeförsörjning samt ev. externa anordnare/utbildare.

Referensgrupp:

Här kommer vi att bjuda in intressenter till att dela informationen kring projektet via vår hemsida www.

vastraunionen.se, som knyter samman trettiofyra kommuner i Västra Götaland. På detta vis hoppas vi kunna sprida information kring hur projektet utvecklas.

Kompetens och erfarenhet av projektorganisering - Beskriv kort tidigare erfarenheter av projektorganisering.

Arbetsmarknadsenheten i Vänersborgs kommun har under ca tio år drivit ett flertal ESF-projekt samt Intereg projekt där arbetsmarknadsenheten har varit projektägare.

Erfarenheterna är mycket goda.

Kostnadseffektivitet - Redogör för hur ni avser att uppnå/har uppnått kostnadseffektivitet vid köp av varor och tjänster.

Använda offentlig upphandling daär detta är möjligt. Möjlighet att utnyttja de volymavtal som arbetsförmedlingen kan utnyttja.

Riskhantering - [För ansökningar inom projektfas 'Genomförande'] Beskriv vilka risker som ni kan förutse och hur dessa ska hanteras, till exempel inom följande områden: projektverksamhet, aktiviteter, projektorganisation, kompetens, budget, projektdeltagare, samverkan och medfinansiering.

Risk Åtgärd

Svårighet att rekrytera deltagare Informationskampanj för arbetssökande på arbetsförmedlingen

Svårt att finna externa företag med rekryteringsbehov Via arbetsförmedlingens breda kontaktnät aktivt motivera externa aktörer att pröva ett nytt arbetssätt.

Sammanfattning - Både den svenska och engelska texten kommer att publiceras på ESF-rådets webbplats om er ansökan bifalls.

Sammanfattning av projektet.

Yrkesklivet är ett deltagarprojekt, som vill göra det möjligt att gå från ett bidragsberoende till en egen försörjning med en ny yrkesidentitet. Detta möjliggörs genom att skapa en plattform, där arbetsförmedlingens resurser kan utnyttjas på ett helt nytt sätt samtidigt som deltagaren genom en utvecklingsanställning kopplad till en lokal yrkesutbildning samt kontakt med näringslivet, motiveras till en ny yrkesidentitet som är matchningsbar på den reguljära arbetsmarknaden.

Sammanfattning av projektet på engelska.

Yrkesklivet is a project directed towards people depending on beneficiaries, which gives the participants the opportunity to provide themselves through a development employment. By designing an unique plattform, which makes it possible to use the resources that is linked to Arbetsförmedlingen in a totaly new way, and in the same time gives the participants an opportunity to reach a new profession through a local vocational training center including contact with private companies, makes people profitable and matchable to existing jobs.

(7)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Bilagor

Bifoga eventuella bilagor som illustrerar eller utvecklar tankegångar i din ansökan.

Aktörer

Beskrivning av projektets samarbetspartners, samt på vilket sätt dessa avser att medverka i projektet.

Arbetsförmedlingen är den samverkanspartner som äger alla resurser och verktyg, som kan göra det möjligt att säkerställa en övergång från bidragsberoende till en egen försörjning på den reguljära arbetsmarknaden.

Arbetsförmedlingen medfinansierar projektet genom regelverket kring begreppet Utvecklingsanställning.

Beskriv hur ni har gått till väga för att säkerställa medfinansieringen:

Medfinansieringen har säkerställts genom en överenskommelse med Arbetsförmedlingens chef efter att projekttiden har beskrivits.

Beskriv de åtgärder ni kommer att vidta om förväntad medfinansiering uteblir:

Utan medfinansiering kan projektet inte genomföras.

Medfinansiär Organisationsnr CFAR-nr

Arbetsförmedlingen Huvudkontoret 2021002114

Arbetsförmedlingen i Vänersborg 32003200

(8)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Kostnadsbudget

2011 År

2012 År

2013

År År År

Total

Undersökning / kartläggning (ansökningar avseende Förprojektering) Löner

Externa tjänster Lokaler Resor Materiel

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Aktiviteter riktade till målgruppen (ansökningar avseende Genomförande)

Löner 990 312 kr 1 248 828 kr 86 630 kr 2 325 770 kr

Externa tjänster 262 970 kr 319 945 kr 55 040 kr 637 955 kr

Lokaler

Resor 41 760 kr 56 000 kr 97 760 kr

Material 100 000 kr 100 000 kr 30 000 kr 230 000 kr

Summa 1 395 042 kr 1 724 773 kr 171 670 kr 3 291 485 kr

Projektadministration - ekonomi och rapportering

Löner 141 282 kr 155 484 kr 38 872 kr 335 638 kr

Externa tjänster Materiel

Summa 141 282 kr 155 484 kr 38 872 kr 335 638 kr

Uppföljning och utvärdering

Löner 36 563 kr 36 563 kr

Externa tjänster 30 000 kr 30 000 kr

Resor Materiel

Summa 0 kr 0 kr 66 563 kr 66 563 kr

Information / marknadsföring Löner

Externa tjänster Resor

Materiel

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

(9)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Spridning av resultat för strategisk påverkan Löner

Externa tjänster Resor

Materiel

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Transnationella aktiviteter Löner

Externa tjänster Lokaler Resor Materiel

Andel transnationalitet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Insatser av regionalfondskaraktär (ERUF) Löner

Externa tjänster Lokaler Investeringar Övriga kostnader

Andel ERUF 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Indirekta utgifter

Indirekta utgifter 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Andel indirekta utgifter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Offentligt finansierad ersättning till deltagare i projekt (avser programområde 2)

Från Arbetsförmedlingen 3 500 640 kr 4 667 520 kr 1 166 880 kr 9 335 040 kr

Från Försäkringskassan Från kommuner Från Landstingskommun Från annan offentlig aktör

Summa 3 500 640 kr 4 667 520 kr 1 166 880 kr 9 335 040 kr

(10)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Offentligt bidrag i annat än pengar (avser programområde 2) Från Arbetsförmedlingen

Från Försäkringskassan Från kommuner Från Landstingskommun Från annan offentlig aktör

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Intäkter

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Kostnadsbudget Totalt 5 036 964 kr 6 547 777 kr 1 443 985 kr 13 028 726 kr

(11)

ESF Ansökan om stöd 20100409 Ver 1.95

Finansieringsbudget

2011 År

2012 År

2013

År År År

Total

ESF-stöd (Programområde 1:inkl. nationell offentlig medfinansiering)

Summa 1 231 795 kr 1 468 128 kr 277 105 kr 2 977 028 kr

Offentligt finansierad ersättning till deltagare i projekt

Från Arbetsförmedlingen 3 500 640 kr 4 667 520 kr 1 166 880 kr 9 335 040 kr

Från Försäkringskassan 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från kommuner 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från Landstingskommun 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från annan offentlig aktör 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Summa 3 500 640 kr 4 667 520 kr 1 166 880 kr 9 335 040 kr

Offentligt bidrag i annat än pengar

Från Arbetsförmedlingen 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från Försäkringskassan 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från kommuner 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från Landstingskommun 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från annan offentlig aktör 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Summa 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Offentliga kontanta medel tillförda projektet

Från Arbetsförmedlingen 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från Försäkringskassan 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från kommuner 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från Landstingskommun 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Från annan offentlig aktör 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

Kontant betalt fr projektägaren 304 529 kr 412 129 kr 0 kr 716 658 kr

Andel 19,82% 21,92% 0,00% 19,40%

Summa 304 529 kr 412 129 kr 0 kr 716 658 kr

Andel off. medfinansiering 75,54% 77,58% 80,81% 77,15%

Finansieringsbudget Totalt 5 036 964 kr 6 547 777 kr 1 443 985 kr 13 028 726 kr

References

Related documents

Av de över 800 projektbeskriv- ningar inom NSP som SAK har läm- nat in till Departementet för lands- bygdsutveckling för godkännande har bara knappt 20 varit projekt som endast

Arbetsförmedlaren som arbetar i samverkan har även till uppdrag att utifrån behov upprätta en gemensam planering för andra individer inom målgrupp A i respektive kommun.. Vid behov

Programmet är översiktligt, detaljerat och kommer att vara ett bra stöd för invånare och handläggare i framtida beslut i bevarande- och utvecklingsfrågor gällande fastigheter

Växtslag Sortförslag (favoritsorter står först i uppräkningen)

Men när han till slut sammanfattar på följande sätt: »När Rilke [här] utnyttjar de för diktkonsten speciella språkliga verkningsmedlen till det yttersta och

Als sich nach Verbrauchen des grundkapitals abzeichnete, dass Exlex nur durch Abonnenten nicht würde überleben kön­ nen, startete Blix im Frühjahr 1920 eine Umfra­

I sin grundläggande och sakrika genomgång av de svenska lyrikantologiernas historia, Svenska språkets skönheter, dröjer Staffan Björck ett slag vid den antologi som

Bilderna av den tryckta texten har tolkats maskinellt (OCR-tolkats) för att skapa en sökbar text som ligger osynlig bakom bilden.. Den maskinellt tolkade texten kan