Detta hände 1990 VDs kommentar Organisation
Styrelse, revisorer, koncernledning Bokdivisionen
Bonnier Publications Affärs F ör laget Sernie International Filmdivisionen Publications Bonnier Åh len & Åkerlunds Förlag Året Runt Förlaget Annonsbolaget
Bonniers Utvecklingsförlag Bonniers Mediauniversitet Möbelgruppen
Medicinska Gruppen Arot
Dentalgruppen
Bonnier Technology Group Datagruppen/ Auriga PressData
BonnierFastigheter Intressebolag
Bonnier Cityfastigheter Boninvest
Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Koncernens balansräkning Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Finansieringsanalys
Bokslutskommentarer Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Femårsöversikt Adresser
FORMGIVNING: P.O. LARSSON. FOTO: RONNYKARLSSON.
TRYCK: LI1DRIT AB, STOCKHOLM 1991.
sid l
2 4 5 6 10 13 16 18 20 21 21 22 22 22 23 24 24 25 25 26 26 27 28 31 31 32 35 36 38 39 40 41 46 47 48 49
DETTAHANDE 1990
••ÅRET I SIFFROR
Koncernens försäljning uppgick till 7 254 Mkr och nådde därmed samma nivå som 1989.
Resultatet efter finansnetto blev 87 Mkr, mot 202 Mkr året innan. Minskningen hänför sig i huvudsak till Filmdivisionen och för- sämrat finansnetto.
NY ORGANISATION
Åh len & Åkerlunds Förlags AB, ägt av familjen Bonnier sedan 1929 och en gång det stora veckopressförlag et, upplöstes vid års- skiftet 1990/1991 och dess verksamhet inlemmades i en ny orga- nisatorisk struktur:
• Bonniers Månadstidningar är en helt ny förlagsenhet, organi- satoriskt förlagd under Bonnier Publications i Köpenhamn.
• Direkt under Bonnierföretagen sorterar Året Runt Förlaget och Annonsbolaget samt nybildade Bonniers Utvecklingsförlag och Bonniers Mediauniversitet
FÖRETAGSFäRVÄRV
Under året förvärvades:
• Scandinavian Music Club - Nordens största musikklubb
• Lindhardt og Ringhof- danskt bokförlag
• Gmndahl & S0n - Norges äldsta bokförlag
• Andromeda Oxford Ltd - engelskt bokförlag- 50 procent
• Aktiemajoriteten i tidigare delägd förlags- och tryckerirörelse i Ungern
• BonnierFastigheter och Frili (med dotterbolaget Amt och aktieinnehav i Priab), tidigare systerbolag till Bonnier- företagen
FÖRSÄLJNINGAR
Den för koncernen fastlagda strategin som innebär koncentra- tion av verksamheten mot media medförde försäljning av:
• Solna Offset AB och Solna Komponenter AB
• Bonnier Dentals verksamhet i USA och Frankrike
• Konsultverksamheten inom Bonnier Data
• Aktierna i intressebolagen Grafisk Färg och IVT Graphics Förhandlingar om Bonnier Technology Group ledde fram till försäljning i början av 1991.
STRATEGIN KLAR NU ÄR DET MEDIER SOM GÄLLER
Den centrala händelsen för Bonnierföre- tagen 1990 har varit den omstrukturering som skett inom koncernen.
Verksamheten har koncentrerats mot vad som traditionellt varit Bonnierföre- tagens kärna, nämligen medieverksam- heten. Ett antal industriföretag har avytt- rats, och tyngdpunkten i koncernen ligger i dess fem mediedivisioner:
Bokdivisionen, Bonnier Publications, AffärsFörlaget, Sernie International samt Filmdivisionen. Vidare har Bonnierföre- tagen utökat sitt ägande i Mariebergs- koncernen, som utger Sveriges båda ledande dagstidningar Dagens Nyheter och Expressen och med vilken Bonnier- företagen driver ett nära samarbete inom lV-området.
De kvarvarande handels- och industri- företagen ser vi som ett värdefullt och
välavkastande komplement till koncer- nens huvudsektor.
Under året har koncernens tidigare systerbolag, BonnierFastigheter AB, som bland annat innehåller Bonnierhuset vid Torsgatan i Stockholm, överförts som dotterbolag till Bonnierföretagen, efter det att fastigheterna vid Sveavägen i Stockholm avskilts till nybildade Bonnier Cityfastigheter. Även det tidigare syster- bolaget AB Frili, med bland annat betydande innehav i Priab, har i samband med omstruktureringen blivit ett dotter- företag.
Totalt innebär dessa förändringar att riskkapitalet i Bonnierföretagen ökat med cirka 700 Mkr.
Det är normalt att en sådan koncentra- tion mot ett företags kärnområde som vi nu genomfört vidtages under år med
dåliga konjunkturbetingelser, medan mer eller mindre kontrollerad diversifiering uppstår under goda tider, då kassakistan är väl fylld.
OMSTRUKTU~NGEN
VÄL PLANERAD ...
I vårt fall har emellertid förändringspro- cessen haft ett annat förlopp. Beslutet om kraftigare satsning på medierna väx~~-
successivt fram under 1980-talet mot ba~~ jl:
grund av krav på ökad specialisering och..._,_.
internationalisering.
Sedan utförsäljningen av divisionerna Bonnier Technology Group, Data och Dental nu i stort verkställts kan man mer.- facit i hand konstatera att vi inte haft l någon stor tur vad gäller timing av åtgärden. Vår strategi formades under en
Olle Måberg: Vi räknar med att den resultatsvacka som koncernen upplevde under 1990 skall vara passerad.
2
Koncernens fakturering
Mkr Media
1988 1989
period då företagspriserna låg på topp efter den långa högkonjunkturen. När våra företag nådde marknaden kunde vi, i likhet med många andra i den nära och fjärran omvärlden, konstatera att efter- frågan på företag kraftigt minskat. Försälj- ningsprocessen krävde därför väsentligt _Jängre tid än vi från början räknade med.
J Vi är emellertid nöjda med de försälj- -.iingsuppgörelser som hittills träffats,
liksom med det faktum att de planerade avyttringarna verkställts och entydiga rikt- linjer nu lagts upp för Bonnierföretagens -··":ammande utveckling.
... MEN GER NEGATIV REsULTATPÅVERKAN l ÅR strukturomläggningen har dock negativt inverkat på koncernens resultat under förändringsåret Försäljningar av denna storleksgrad kräver omsorg, likaså måste resurser engageras för att få fullt genom- slag av de samverkansfördelar som kan uppnås mellan medieenheterna. Kostna- derna för dessa ansträngningar avspeglas direkt i vinst-och förlusträkningen, men också andra kostnader som samman- hänger med en förändring uppstår innan processen är fullt genomförd. Dessa har vi nu till större delen tagit.
Årets utfall har därutöver påverkats av andra händelser.
1990
VDs KOMMENTAR
Övrig verksamhet
1991 Budget
• Bonnierföretagens engagemang 1
finansbolaget Nyckeln orsakade oss en betydande förlust. För att inte detta skall hindra vår fortsatta expansion har ägarna tillfört nytt riskkapital genom ett villkorat kapitaltillskott som väl täcker den upp- komna förlusten.
• Koncernens finansnetto har utvecklats negativt under det gångna verksamhets- året, men räntebelastningen kommer att sänkas genom de försäljningar som nu genomförts.
• Verksamheten i vår filmdivision har under 1990 utsatts för flera påfrestningar.
Repertoarutbudet har från publik syn- punkt varit svagare än tidigare år, vilket medfört minskat antal biobesök. Samti- digt har hyrvideomarknaden noterat ett kraftigt avbräck genom ökat filmutbud i
de allt lättare tillgängliga satellit- och kabelkanalerna. Vidare har resultatet belastats med 50-60 Mkr avseende dels egna produktioner, som inte nådde för- väntade framgångar, dels för filmrättig- heter som ursprungligen inköpts med en betydligt större marknad som riktmärke.
Svensk Filmindustri har nu upprättat en strikt besparingsplan och vi räknar med att Filmdivisionen därmed har förut- sättningar att snabbt återhämta sig och redan 1991 åter göra en god vinst.
BRA RESULTAT FÖR TRYCKTA MEDIER Verksamheten i de övriga merliedivisio- nerna har utvecklats väl. Tre av divisio- nerna ligger på resultatnivån l 00 Mkr vardera, en nivå som kan betraktas som uthållig och med väsentlig framtida potential, då expansionstakten är stark.
Expansionen sker till stor del på utländska marknader. Unika tidnings- koncept liksom tekniska och administra- tiva systemlösningar kan där i samverkan med ledande lokala partners ge en mycket lönsam utveckling.
De generella bedömningarna inför framtiden varierar idag starkt mellan olika experter. Vad gäller Bonnierföre- tagen ser vi emellertid den kommande utvecklingen an med tillförsikt.
Koncernens finansiella situation är på väg att klart stärkas genom de försälj- ningar och de tillskott av riskkapital som skett.
De verksamheter inom vilka koncernen är engagerad är erfarenhetsmässigt-så när som på annons ingången, som i vårt fall inte är någon huvudkomponent - mindre konjunkturkänsliga än huvud- delen av det svenska näringslivet. Vi räk- nar därför med att den resultatsvacka som koncernen upplevde under 1990 nu skall vara passerad.
3
4
l l l l l l
0RGANISATION
Januari 1991
FAMIUEN BONNIER (Ägande direkt och genom bolag)
I'WI 'IRI,\ 11-\\DH
AB BONNIER- FÖRETAGEN
~ IIIRI!l \11:\<lHI l F 1-.1\ l «1''-"L\
AB BONINVFST
BONNIER CITYFA.qJG-
HETERAB
t\-.JH,IIHER
:---,*il
l~AB l T ~~ ,,~ .. ,
- - - - ---,~AB IT~IT~ .. ,
Föreliggande årsredovisning avser AB Bonnierföretagen med dotterbolag.
Information om AB Boninvest och Bonnier Cityfastigheter AB lämnas på sidan 31.
-
STYRELSE, REVISORER OCH KONCERNLEDNING
Olle Måberg, Daniel Bonnier och l.J.Jkas Bonnier. Elving Pettersson, Pentus Bonnier och Charlotte Bonnier.
Hans-Jacob Bonnier, Johan Bonnier, Jeanette Bonnier och Torsten Ekström, Ronny Frithiof och Bo Kimgård.
Carl-Johan Bonnier.
Per-Erik Gustafsson, Kerstin Bachofner-Meuller och Lars Florin.
Karl Otto Bonnier, Hans Ulrik von der Esch och Simon Bonnier.
_slYRELSE \
Ordinarie ledamöter Lukas Bonnier, ordförande Pantus Bonnier, vice ordförande
Kerstin Bachofner-Meuller, personalrepr.
Charlotte Bonnier
Hans Ulrik von der Esch Lars Florin, personalrepr.
Ronny Frithiof, personalrepr.
Olle Måberg, VD
Hans-Jacob Bonnier Jeanette Bonnier Torsten Ekström
Per-Erik Gustafsson, personalrepr.
Bo Kimgård, personalrepr.
Johan Bonnier Karl Otto Bonnier Simon Bonnier
KONCERNLEDNING
Suppleanter Carl-Johan Bonnier Daniel Bonnier
Olle Måberg, VD och koncernchef Carl-Johan Bonnier, vice VD Hans Olov Johansson,
vice VD, Ekonomi och finans Torsten Ekström, Affärsutveckling Börje Hag, Industri och fastigheter Lars-Erik Holmertz, Information Stig-Göran Nilsson, Personal
REVISORER Ordinarie
Elving Pettersson, personalrepr.
Barbro Skeppstedt-Eriksson, aukt. revisor
Dag Sundberg, aukt. revisor Suppleanter
Lars Jinghamre, aukt. revisor Hans Stenberg, aukt. revisor
5
VD Per-Olov Atle:
De senaste årens investeringar i nya verksamheter beräknas ge god avkastning.
Bokdivisonen, där Albert Bonniers Förlag är moderbolag, bedriver försäljning av böcker, grammofonskivor, papper och presentvaror i hela Skandinavien. Vidare är Bokdivisionen hälftenägare av Bonnier Information Services, som erbjuder affärs- information i Skandinavien och andra länder i Europa.
Bokdivisionens fakturering för 1990 uppgick till 1441 Mkr, jämfört med 1134 Mkr föregående år, en ökning med 27 procent. Därav kommer 19 procent från verksamheter som tillförts under 1990.
Resultatet efter finansiella poster upp- gick till 87 Mkr. Avkastningen på totalt
FAKTA OM VERKSAMHETEN
1990 1989
Fakturering, Mkr 1441 1134 Rörelseresultat efter
avskrivningar, Mkr 102 116 Resultat efter
finansnetto, Mkr 87 106 Antal anställda 993 975 Räntabilitet på totalt
kapital,% 15 16
Fakturering, Resultat efter
Mkr finansne1to, Mkr -
75
25
o o
1986 1987 1988 1989 1990
6
M E DIA
BOKDIVISIONEN
kapital blev 15 procent mot 16 procent 1989.
SVERIGE
Bonniers har i över 100 år varit den ledande bokutgivaren i Sverige och spelat en stor roll i svenskt kulturliv. Positionen är i dag sannolikt starkare än någonsin.
Juniorförlag, Viva, Alba, Forum, Wahl- ström & Widstrand, Bonnier Läromedel samt Bokförlaget Eva Bonnier.
Den senaste branschstatistiken från Svenska Bokförläggareföreningen visar, att förlagen i Sverige arbetar på en stagne- rande marknad. Flera segment av mark- naden, till exempel försäljningen av svensk skönlitteratur, uppvisar dystra siff- ror över utvecklingen.
-
Förlagen i Bokdivisionen står för en tredjedel av den svenska bokförsälj- ningen och för ungefär en sjättedel av utgivningen, räknat i antal titlar. Detta innebär att förlagen i divisionen i genom- snitt säljer dubbelt så mycket av varje titel som flertalet av konkurrenterna.
För Bonniers är det angeläget att även i .r-·)
denna situation värna om förlagets hi sto- _ riska traditioner och om det litterära kli- matet i Sverige. Det bör betonas att även om bokmarknaden totalt sett stagnerar Med styrkan följer ett ansvar. Framför-
allt gäller det att värna om bredd och mångfald i utgivningen av svensk och utländsk skönlitteratur och lyrik. Det är angeläget att förläggarna inom Bonniers olika förlag stimuleras till utgivningsbe- slut som långsiktigt lever upp till förlagets ansvar och som utvecklar viktiga författar- skap.
och Bonnierförlagen har en stor del av denna marknad, konkurrerar förlagen inbördes. En förläggare ser ofta andra för- läggare inom gruppen som sina främsta och hårdaste konkurrenter om de viktiga titlarna. Någon central styrning av utgiv- ningsbesluten förekommer inte.
Bonnier Läromedel ökade sin försälj- ning kraftigt 1990 men förväntningarna uppnåddes ändå inte, bland annat på grund av stor återhållsamhet hos kommu- nerna. satsningen på förlaget är dock långsiktig och fortsätter.
Bokdivisionens utgivning i Sverige är organiserad i nio självständiga förlag:
Albert Bonniers Förlag (skönlitteratur i vid bemärkelse), Bonnier Fakta, Bonniers
BOKFORLAG
Sveng•
• ALBERT BONNIERS FÖRLAG
e BONNIER FAKTA
• BONNIERS JUNIORFÖRLAG e ALBA
• FORUM
e VIVA
e BOKFÖRLAGET EVABONNIER
e WAHLSTRÖM &
WIDSTRAND
• BONNIER LÄROMEDEL e STREIFFERT & CO
(49%) Dann! all<
e LINDHARDT OG RINGHOF (50%)
Norge
e J.W. CAPPELENS FORLAG
e BEDRIFTS- IZJKONOMEN FORLAG
• AVENTURA e GRI2JNDAHL & SIZJN
BOKKLUBBAR
Sverige
e BONNIERS BOKKLUBB e SVALAN
• STORAROMAN·
KLUBBEN
• UNDERHÅLLNINGs- BOKKLUBBEN e STORA FAMILJE·
BOKKLUBBEN e MÅNADENS BOK
(56%)
e NORDISK BOK (40%) Danmark
• 12 BOOER (50%)
MUSIKKLUBBAR
SVerige
• SCANDINAVIAN MUSICCLUB Danmark
e SCANDINAVIAN MUSICCLUBI DANMARK .
Norg8
• SCANDINAVIAN MUSIC'CLUB l NORGE
ÖVRIG VERKSAMHET
SVerige
• BONNIER PRESENT A
• SAMDISTRIBUTION
• ENTER TRADE
• BONNIER INFORMA- TION SERVICES (50%)
Dsnmalk
e MOTTO
Norge
• BOKSENTERET
• PAPIRKOMPANIET Finland
• BONPAP
M E DIA
l ; l '
v . '
/ -t.-.,· r :..: . ,,
Det uppmärksammade samlingsverket "Den svenska litteraturen" är nu komplett.
NORGE
Ett av de tre största förlagen i Norge, J. W. Cappelens Forlag, är sedan något år Bonnierägt
Cappelen omsatte 1990 271 Mkr, en ökning med 30 procent. Under samma period ökade totalmarknaden med 4 procent.
Cappelen förvärvade i slutet av 1989 bokförlaget Aventura och 1990 bokförla- get Gn<mdahl & S0n, Norges äldsta.
Vidare ökade Cappelen sin ägarandel i
produktionsföretaget Boksenleret från 70 till 100 procent. Cirka hälften av tillväxten under 1990 är ett resultat av nyförvärven.
Totalt utgav Cappel en 850 titlar, varav 350 var återutgivning av tidigare utgivna titlar.
Den största utmaningen för Cappelen ligger i att investera i och utveckla nya marknader, särskilt inom bokklubbsom- rådet Förlaget har de senaste åren syste- matiskt arbetat för att stärka sin redaktion- ella plattform. Avsikten är att satsa på en egen bokklubb. I fjol sålde därför förlaget
sin ägarand el på 23 procent i Den norska bokklubben.
DANMARK
Bokdivisionen expanderade ytterligare inom Norden, då det välrenommerade danska förlaget Lindhardt og Ringhof för- värvades. Köpet skedde tillsammans med Bonnier Publications i Köpenhamn.
Lindhardt og Ringhof är ett kvalitets- mässigt ledande, medelstort förlag, som
7
1990 utgav 69 titlar och med en omsätt- ning på 15 Mkr.
Lindhardt og Ringhof ger ut en lång rad viktiga danska och utländska skönlitte- rära författarskap. Därtill skallläggas ett antal stora standardhandböcker samt en framgångsrik Iågprisserie.
Redan 1988 etablerade Lindhardt og Ringhof och Bonnier Publications ett samarbete kring bokklubben 12 B0ger som 1990 hade en tillfredsställande utveckling.
På lång sikt räknar förlaget med att öka sin utgivning av både skönlitteratur och fackböcker i Danmark.
MARKNADSFÖRJNG
En avgörande förutsättning för Bokdivi- sionens styrka och lönsamhet är att de utgivande förlagen kan sälja böcker via både detaljhandel och bokklubbar. En lönsam och välsorterad bokhandel är en helt avgörande förutsättning för en fram- gångsrik bokutgivning.
Av den totala bokförsäljningen i Sve- rige har bokhandeln alltjämt en mycket stor andel. Men bokklubbarna har genom åren skaffat många nya köpare och läsare och står för en stor del av divisionens för- säljning.
Ett orosmoment för bokklubbarna är beroendet av Postverket. Divisionen är en mycket stor kund men postens fort- satta rationaliseringar och varsel om att en mängd postkontor hotas av nedlägg- ning kan få konsekvenser som i dag är svåra att förutse men inger stor oro.
BONNIER PRESENfA
Bonnier Papper startade 1986 som ett led i breddningen av Bokdivisionens verk- samhet. I slutet av 1988 förvärvades Fan- tastic Presenta, som tog över Bonnier Pappers rörelse och namnändrades till Bonnier Presenta AB.
Företaget säljer olika typer av present- och konsumentvaror för pappersmarkna- den, till exempel kort, pärmar, block, fotoalbum, presentpapper med mera.
Verksamheten bedrivs i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
Bonnier Presentas försäljning ökade i fjol men nådde i Sverige inte upp till för- väntningarna. Sammanslagningen av företagen i Sverige medförde störningar i verksamheten. Därför gjordes en omstruk- turering och inför 1991 budgeteras bety- dande resultatförbättringar.
De helägda dotterbolagen i Danmark, Norge och Finland utvecklas planenligt.
SCANDINAVIAN MUSICCLUB
Inom Bokdivisionen studeras sedan några år möjligheterna att tillämpa mark- 8
Scandinavian Music Club, Nordens största och mest välsorterade musikklubb förvärvades under året.
nads-och bokklubbskunnandet även inom andra branscher. Främst har disku- terats etablering inom musik-och video- klubbsområdena.
Vid årsskiftet 1989/1990 förvärvades Scandinavian Music Club (SMC), Nordens största och mest välsorterade musikklubb, från den tyska koncernen
rade marknaden för CD-skivor snabbt.
Avsikten är att göra det möjligt för SMC att med god lönsamhet bevara positionen som marknadsledare inom sin bransch i Skandinavien.
UTSIKTER
Bertelsmann. SMC är marknadsledande i Under verksamhetsåret 1991 förutses en Sverige, Norge och Danmark och upp- fortsatt god försäljnings- och resultatut- nådde 1990 en omsättning på 213 Mkr. veckling. Framtidsutsikterna är mycket Huvudkontoret ligger i Arlöv utanför ljusa eftersom de senaste årens investe- Malmö, där också flertalet av företagets ringar i nya verksamheter beräknas ge 80 anställda arbetar. I Arlöv lagerförs och -'god avkastning.
distribueras även skivor för klubbarna i Danmark och Norge.
Repertoaren väljs från samtliga skivbo- lag och presenteras i medlemstidningen Din Musik. Under senaste året expande-
MEDIA
"Inte utan min dotter" - årets storsäljare igen
Många författare inom Bokdivisionens olika förlag tilldelades under 1990 litte- rära priser. Lars Noren fick Litteratur- främjandets stora pris och Willy Kyrk- lund Pilotpriset Lars Ahlin tilldelades det uppmärksammade Augustpriset för sin nya roman De sotarna! De sotarna!
Birgitta Ullpers fick Aftonbladets littera- turpris.
Octavio Paz utsågs till årets nobel- pristagare i litteratur. Bonniers gav ut hans bok Vid världens strand redan 1971 och relanserade diktsamlingen i samband med Nobelpriset.
Cappelens författare har under 1990 mottagit en rad uppmärksammade pri- ser: Bokhandlarpriset till Lars Saaby [ , ':Christensen och Riksmålsprisen till Erik '',./Fosnes Hansen. Båda de norska kandi-
daterna till Nordiska rådets litteraturpris utkommer på Cappel en: Paa! Helge Haugen och Arvid Hansen.
,· - Arets mest sålda bok i Sverige blev ( ,äter Betty Mahmoodys Inte utan min
dotter, som i olika utgivningsformer sålts i mer än 600000 exemplar. Sidney Sheldons Catherines dröm såldes i mer
Lars Ahlin fick det uppmärksammade Augustpriset för sin nya roman "De sotarna!
De sotarna!"
än 125000 exemplar. Lennart Nilssons reviderade Ett barn blir till nådde i Sverige en upplaga på l 00 000 exemplar och blev även en mycket stor internatio- nell framgång.
Bland övriga titlar med stora uppla- gor kan nämnas Rosamunde Pilchers
Snäcksamlarna, P D James' Böjelser och begär, Alf Henriksons Biblisk historia samt årsböckerna Guinness Rekordbok och När Var Hur.
I Norge hade Cappel en stor framgång med Erik Fosnes Hansens bok Sa/me ved reisens slutt, som enbart i bokhan- deln såldes i cirka 25 000 exemplar. En lika stor upplaga nådde Arthur Arntzen och Arvid Hansen med Smdkarer. Cape- lex, ett enbandslexikon på
1100 sidor, såldes i 15000 exemplar.
I Danmark fick Lindhardt og Ringhof stor uppmärksamhet kring Johannes Möllehaves Kan den som kan lcegge to og to sammen?, som i bokhandeln sål- des i 10000 exemplar.
*
Scandinavian Music Club har presente- rat ett framgångsrikt sortiment med många hits, av vilka Phil Collins' ... But Seriously, 66 000 exemplar, Tina Tumers Foreign Affairs, 58000 exemplar, samt Sineact O'Connors l do not want what l haven~ got, 55 000 exemplar, blev de största försäljningsframgångarna.
En ny utgåva av Lennart Nilssons världsberömda "Ett barn blir till" blev äter en stor internationell framgång.
BONNIER PUBLICATIONS
VD Erik Skipper Larsen: Vi står starkare än någon- sin och kan möta det fortsatta 90- talets spännande utmaningar.
Den l januari 1990 blev Bonniers Spe- cialtidningar i Stockholm, f.d. Specialtid- ningsförlaget, organisatoriskt knutet till Bonnier Publications och från 1991 ingår också nybildade Bonniers Månadstid- ningar i det danska förlaget.
Därmed omfattar Bonnier Publications 36 specialtidningar, tio bokverk och ett ansenligt antal handböcker, tre bokförlag och en bokklubb samt tre kuponghäften i Danmark, Norge och Sverige.
Omsättningen 1990 blev 991 Mkr.
Beslutet att samla Bonniers skandina- viska specialtidningar i en division under Bonnier Publications i Köpenhamn skapar nya spännande utvecklingsmöjlig- heter.
Resultatet uppgick till 118 Mkr efterfinan- siella intäkter och kostnader.
Avkastningen på totalt kapital utgjorde 24 procent.
Bonniers befäste därmed sin ställning som Skandinaviens dominerande utgi-
JO
FAKTA OM VERKSAMHETEN
Fakturering, Mkr Rörelseresultat efter
avskrivningar, Mkr Resultat efter
finansnetto, Mkr Antal anställda Räntabilitet på totatt
kapital,%
BONNIERS SPECIAL- MAQASINER
e ILLUSTRERETVIDEN- SKAB.
Utgivn. i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Frankrike.
• HÅNDARBEJDE TRIN FOR TRIN.
Utgivn. i Danmark, Norge, Sverige, Fin- land, Frankrike, USA.
e GelR DET SELV.
Utgivn. i Danmark, Norge, Sverige, Finland.
• l FORM.
Utgivn. i Danmark, Norge, Sverige, Finland.
Danmark
e BOBEDRE
• BILEN, MOTOR OG SPORT
• BÅDNYT
e HIFI & ELEKTRONIK
1HO 991 97
118 4UI 24
1989 899 97
11 o
422 22
Fakturering, Mkr
Resultat efter finansnetto, Mkr ~
0'~19~8~6~1~98=7~1~900~-~1~98~9~1~99~0~ o
BONNIERS SPECIAL-
TIDNINGAR 6VRIG VERKSAMHET
Sverige [)anmark
e ALLTOM MAT • BONNIERS BelGER
• VI FÖRÄLDRAR u KUPON-NYHEDERNE
• TEKNIKENS VÄRLD e BONNIER SYSTEM
e BÅTNYTT • LINDHARDT OG
• ALLT OM JAKT RINGHOF (50%)
• FISKE FÖR ALLA e 12 BelGER (50%)
• FEST & VÄNNER USA
• KAMRATPOSTEN e BONNIER MAGAZINES AND BOOKS Stotbritannien B~NNIERS e ANDROMEDA M NADSTIDNINGAR OXFORD (50%)
Sverige
• ALLT l HEMMET e DAMERNASVÄRLD
• 1011DEER e MÅNADS-
JOURNALEN e SKÖNAHEM
vare av specialtidningar och har även tagit de första stegen mot en ytterligare internationalisering främst i Europa.
Genom danska Bonniers Specialmaga- siners dotterbolag i de övriga nordiska länderna får de svenska specialtidning- arna resurser till en "nordifiering" som varit grunden för en rad av de danska tid- ningarnas framgångar.
Titlar som Allt om Mat, Vi Föräldrar och l O l ideer skalllanseras i Danmark, Norge ,:;·
och Finland medan svensk/danska titlar l som Allt i Hemmet/Bo Bedre, Teknikens ~
Värld/Bilen, Motor og Sport samt Båtnyttl Bådnyt går samman för utgåvor i Norge . och Finland.
Första etappen av den strategin inled- des redan vid nyåret 1991 då de första
-
svenska titlarna överfördes till det mark- nadsförings- och prenumerationssystem som används i Bonnier Publications:
Från 1992 får övriga svenska titlar samma möjligheter.
Detta innebär bland annat tills vidare- prenumeration med månatliga räkningar - en metod som Bonnier Publications
MEDIA
använt med stor framgång sedan 1974 i Danmark och från 1979 i Sverige.
Trots avmattningen i den svenska kon- junkturen uppnådde Bonniers Specialtid- ningar 1990 ett resultat på 15 Mkr efter finansnetto.
l Bonniers Specialmagasiner, som upp- nådde sitt hittills bästa resultat med 90 Mkr, utges fyra multinationella titlar
och fyra renodlat danska. Två av de multi- nationella- lllustreret Videnskab och Håndarbejde Trin forTrin-utges i de fyra nordiska länderna samt Frankrike medan G0r Det Selv och "i form" utkommer i Danmark, Norge, Sverige och Finland.
Dotterbolaget i Paris är ett brohuvud för expansion ut i Europa, något som för- stärks under de kommande åren.
Under 1990 gjordes undersökningar och genomfördes tester i Spanien och Tyskland om ett förlag i ett av dessa län- der (eller bägge). Resultaten blev så posi-
tiva att den första titeln sannolikt lanseras i ett av länderna redan i år.
Samtidigt har den första titeln lanserats i USA. Här utkom i september handarbets- tidningen Fashion & Crafts och försöksut- givningen pågår fram till våren 1991. Då tas beslut om det blir fortsättning på pro- jektet.
Bonnier Publications har också en omfattande bokutgivning som 1990 upp- nådde en omsättning på drygt 131 Mkr.
Bonniers Beger i Köpenhamn står för utgivningen i Danmark, Norge, Sverige och Frankrike samt från i år även i Finland.
Utgivningen omfattar tio bokverk till prenumeranterna på tidningarna i de olika länderna, ett större antal hand:
böcker samt försäljning av böcker genom prenumeranttidningar, tre bokförlag och den danska bokklubben 12 Beger.
Under fjolåret förvärvades hälften av det danska bokförlaget Lindhardt og Ring- hof. (Den andra hälften köptes av Albert Bonniers Bokförlag i Stockholm). Bok- klubben 12 Beger ingår i detta samarbete och därmed är grunden lagd för ytterli- gare utveckling inom detta område.
För utveckling av försäljningen av bok- verk till prenumeranter gjorde Bonnier Publications strax före årsskiftet 1990/
1991 en viktig investering i det engelska förlaget Andromeda Oxford Ltd. genom att förvärva 50 procent av aktierna. Färla-
De framgångsrika svenska specialtidningarna Vi Föräldi-ar och Allt om Mat skall nu lanseras även i övriga Norden.
get köpte omedelbart efter investeringen rättigheterna till en rad framgångsrika bokverk från förlaget Equinox. Bland ver- ken finns bland annat 24 band av Viden- skabens Verden. Därtill kommer flera nya verk som är under produktion och lanse- ras kommande år.
UfSIKTER
Åttiotalet blev genombrottet för Bonniers specialtidningar, som nu samlade i Bon-
nier Publications står starkare än någon- sin och kan möta det fortsatta nittiotalets spännande utmaningar.
De uppmuntrande resultaten för 1990 stärker också uppfattningen om en fort- satt positiv utveckling.
BONNIERS MÅNADSTIDNINGAR
gamla förlagshuset på Sveavägen 53 i Stockholm.
tidning från januari 1991 blev det första stora projektet som genomfördes.
Bonniers Månadstidningar är en ny för- lagsenhet som bildades vid omorganisa- tionen av Åhlen & Åkerlunds Förlag. Verk- samheten startade vid årsskiftet 1990/
1991 men redan under hösten 1990 etable- rades förlaget och fick nya lokaler i det
l förlaget ingår titlarna Damernas Värld, Sköna Hem, AJit i Hemmet, 101 ideer samt MånadsJournalen.
Från årsskiftet började också en viss ..,..
uppgradering av Allt i Hemmet både vad ) Damernas Världs övergång till månads-
De fem tidningarna i den nya förlagsenheten Bonniers Månadstidningar väntas nå en betydande resultatförlbättring.
avser innehåll och teknisk utformning.
Båda dessa titlar skall gå över till syste- met med tills vidare-prenumeration efter dansk modell, ett system som redan till- lämpas på 101 ideer.
En tredje punkt i ett publicistiskt åtgärdsprogram blir lansering av 101 ideer i Danmark, Norge och Finland.
De övriga tidningarna:... Sköna Hem och MånadsJournalen- har en stabil position på marknaden och några omedelbara extrainsatser anses inte nöd- vändiga.
Totalt omsätter förlagets titlar cirka 175 Mkr. Målsättningen är en betydande resultatförbättring om ett par år genom publicistisk utveckling, aggressiv mark- nadsföring och samordnad utgivning i andra länder.
··,
.))
-
ME DIA
AFF ÄRSFÖRLAGET
VD Håkan Ramsin:
AffärsFörlagets produkter är så gott som uteslu- tande marknadsle- dande med goda förutsättningar att stärka sina andelar ytterligare.
För AffärsFörlaget blev 1990 ännu ett mycket framgångsrikt år även om en viss försvagning av konjunkturen påverkade verksamheten. Det gällde främst Danmark, där en redan dålig konjunktur
försämrades ytterligare och i Sverige, där annonskonjunkturen vek under året med påtagliga effekter under de sista måna- derna.
AffärsFörlagets omsättning blev 897 Mkr jämfört med 737 Mkr året innan.
Expansionen avser i första hand Bonnier Information Services (BJS). Företaget som ingår med 50 procent i AffärsFörlaget och med lika mycket i Bokdivisionen, utveck- lades mycket tillfredsställande under sitt första verksamhetsår.
AffärsFörlagets resultat efter finansiella poster uppgick till 100 Mkr mot 87 Mkr 1989. Avkastningen på totalt kapital blev 21 procent mot 22 procent året innan.
Mängden information, som väller över beslutsfattare i näringslivet ökar ständigt.
Som förlag inom området affärsinforma- tion är uppgiften att effektivisera informa- tionsöverföringen och hitta de nya former, där lagom mycket, rätt vald och effektivt presenterad information når kunderna i rätt ögonblick.
AFF ÄRSPRESS
För sex år sedan gick Dagens Industri (DI) över till femdagarsutgivning. Upplagan var då tinder 30 000 exemplar per utgiv- ningsdag. Sex år senare har tidningen passerat 7 5 000-strecket.
Trots en ökad konkurrens fortsatte upp- lageökningen i samma takt som under 1989 och resultatet förbättrades. Under 1990 togs ytterligare ett viktigt utveck-
lingssteg: DI blev sexdagarstidning.
Läsarnas reaktion på att få en måndags- tidning blev mycket positiv.
Dagens Industris systertidning i Estland - Äripäev- stärkte sin ställning på marknaden samtidigt som den utveck- lades journalistiskt. Till följd av ökad utgivning av tidningar och därmed större konkurrens sjönk upplagan något. Samti- digt expanderade dock annonsförsälj- ningen kraftigt.
I oktober 1990 startade ytterligare en systertidning: Ungerska Ozlet med utgiv- ning fyra gånger i veckan. Tidningen ges ut av det helägda bolaget Bonnier Business Press Kiado Kft. Trots problem med försäljning och distribution överträf- fade annonsförsäljningen alla förvänt- ningar. Konkurrensen är hård och det är ännu för tidigt attveta om satsningen blir framgångsrik.
Veckans affärer 0/A) firade under fjol- året sitt 25-årsjubileum med att stärka sin ställning som Sveriges största affärsmaga- sin med stabil upplaga och fortsatt starkt förtroende hos annonsköparna. Ett antal redaktionella åtgärder genomfördes för att stärka den publicistiska profilen.
Bonustidningen Karriär (gratis till VAs läsare) utkom 1990 med ett nummer.
I aprillanserades premiärnumret av Bizniz, ytterligare en bonustidning till
FAKTA OM VERKSAMHETEN
1990 1989 Fakturering, Mkr 897 737 Rörelseresultat efter
avskrivningar, Mkr 69 63 Resultat efter
finansnetto, Mkr 100 87 Antal anställda 837 478 Räntabilitet på totalt
kapital,% 21 22
AFFÄRSPRESS FACKPRESS
Sverige Sveriga
Forlaget Bewsen är genom sina många aktiviteter ett danskt centrum för näringslivs-
information. ·
Veckans affärers läsare. Bizniz, som utkommit med tre nummer, har rönt stor uppskattning och tidningens redaktör Stefan Mehr erhöll i höstas Stora Journa- listpriset.
Fakturering,
Mkr Resultat efter
finansnetto, Mkr -
INFORMATIONs- SERVICE
Sverige
Privata Affärer relanserades i början av 1990 och bland annat introducerades ett 16-sidigt nyhetsblock. Tidningen har kon- tinuerligt utvecklats till ett kvalificerat hjälpmedel inom sitt specialområde.
Framgångarna har inte heller uteblivit i form av ökad upplaga och större efterfrå- gan från annonsörerna.
AffärsFörlaget avyttrade under året sina 25 procent i det norska Fagpressefor laget som ger ut 0konomisk Rapport och Kam- panje. Köpare var Hjemmet-gruppen som därmed äger 100 procent. Skälet till för- säljningen var att förlaget behövde ha enbart en ägare för att kunna agera till- räckligt kraftfullt. Hjemmet-gruppen var inte berett att sälja till Affärs Förlaget.
FACKPRESS
Hösten 1989 togs beslut att bilda Fack- pressförlaget med förväntan om tillväxt och krav på professionalisering av fack- pressområdet Till förlaget, som startade 1 januari 1990 fördes Datavärlden samt Resume, som förvärvades hösten 1989.
e DAGENS INDUSTRI
• VECKANS AFFÄRER e PRIVATAAFFÄRER
e DATAVÄRLDEN e RESUME
e BONNIER INFORMA·
TION SERVICES (50%)
Datavärlden fortsatte under 1990 sin positiva utveckling vad gäller upplaga och resultat. Även Resume utvecklades mycket positivt. Tidningen gjordes om i januari och både upplaga och resultat förbättrades väsentligt.
14
Danmark
• DAGBLADET BQJRSEN
• BQJRSENS NYHEDS- MAGASIN MED COMMUNIQUE
• PEN GE OG PRIVAT- QJKONOMI
Esttand
e ÄRIPÄEV
Ungern
• OZLET
Danmark
• FORLAGET BQJRSENS DATA KOMMUNIKATION
Tyskland
• HOPPENSTEDT- BONNIER INFORMATION
FORLAGET B0RSEN
A!S Forlaget B0rsen i Köpenhamn utger Dagbladet B0rsen samt magasin, böcker, abonnentsystem och handböcker. Förta- , get rymmer dessutom en nyhetsbyrå, soft-
ware-produktion, kurser och konferenser.
Därigenom är B0rsen Danmarks centrum för näringslivs information.
B0rsen ägs sedan 1985 till drygt 50 pro- cent av Bonnierföretagen och ingår från
)
1990 organisatoriskt i AffärsFörlaget Omsättningen blev i fjol 273 Mkr mot 240 Mkr ~ret innan. Förlaget ökadevisser- ligen sitt driftsresultat men detta motver- kades av ett kraftigt tapp p~ finanssidan.
Resultatet före skatt uppgick till 20 Mkr mot 27 Mkr 1989. Försämringen beror p~
att betydande kursvinster på värdepap- persinnehav, som realiserades under 1989 inte hade någon motsvarighet 1990.
Dagbladet Be~rsen lägger i sin ekono- miska bevakning särskilt stor vikt vid utvecklingen inom EG. Under 1990 utvid- gade tidningen starkt denna bevakning och är i dag den enda danska dagstidning med två heltidsanställda journalister i Bryssel.
Den internationella bevakningen prio- riteras även i dotterbolaget Forlaget .Management NS. Under året lanserades
l
MEDIA
en ny internationell tidskrift, Communi- que, som bygger på ett redaktionellt sam- arbete med Economist och Frankfurter Allgemeine Zeitung. Communique utkommer var fjortonde dag och alterne- rar med B0rsens Nyhedsmagasin.
Ett annat dotterbolag, Forlaget B0rsens Data Kommunikation NS, utkom under 1990 med Danmarks första faxtidning, Dagens Nyheder, som va~e eftermiddag distribuerar dagens viktigaste näringslivs- nyheter. Som nyhetskälla utnyttjas
Be~rsens elektroniska nyhetstjänst, Tele-
Be~rsen. Erfarenheterna blev s~ goda att ännu en faxtidning, Dagens EF-Licitatio- ner, Ianserades de första dagarna 1991.
Marknaden för B0rsens "lär själv"-soft- warepaket utvidgades under 1990. Den omfattar nu tio länder både i och utanför Europa. Flera delmarknader är på väg.
UTSIKTER
Utsikterna är i högsta grad osäkra.
Annonsförsäljningen p~verkas av en inter- nationell lågkonjunktur, en hemmagjord svensk ekonomisk kris samt direkt av krisen i Mellanöstern.
l detta läge känns det dock tryggt att AffärsFörlagets produkter så gott som ute- slutande är marknadsledande och har goda förutsättningar att stärka sina ande- lar ytterligare.
BONNIER INFORMATION SERVICEs
Bonnier Information Services (BIS) är en företagsgrupp som förenar Bonnierföreta- gens resurser inom databashantering och elektronisk informationsöverföring och inriktar sig på företagsinformation. Bok- divisionen ochAffärsFörlaget harvardera en andel på 50 procent alltsedan BIS star- tade vid årsskiftet 1989/1990.
Faktureringen uppgick till 186 Mkr för 1990 och resultatet efter finansnetto till 19 Mkr före royalty på 27 Mkr till Bokdivi- sionen, som i övrigt redovisar hälften av BIS. Den andra hälften redovisas i Affärs- Förlaget.
BIS hade vid årsskiftet 1990/1991
"'""274 anställda.
( · ,' Grunden för BIS koncept är möjlighe- - tema att elektroniskt lagra, återvinna och
distribuera information. Från databaser komponeras olika produkter för att passa marknadens olika behov.
( · 1 BIS informationsprodukter kan förse .r näringslivet med en heltäckande och
aktuell företagsbild för analyser av kon- kurrenter, kunder, leverantörer och det egna företaget.
Verksamheten är uppdelad i fyra olika affärsområden:
KATALOGER
Kompass, ett företags- och produktregis- ter, som BIS utger i Sverige, Danmark, Norge och Tyskland. Kompass finns både i tryckt form och on-line.
Bonniers Företagsinformation, BFI, med produkt och företagskatalogerna Stor-Tele och Sveriges Handelskalender.
Branschförlaget, som ger ut reklam- finansierade branschböcker och Katalog- Aktuellt.
NYHETER
Nyhetsbyråerna Direkt, Sverige, och
TO-Finans, Norge, som sänder nyheter elektroniskt till kapitalmarknaden. Till- sammans med danska TeleB0rsen och finska Startel finns en gemensam nordisk nyhetstjänst.
INFORMATIONSTJÄNSTER
Update med sökning av information från bland annat 4000 internationella data- baser.
AffärsData med leverans av affärsinfor- mation on-line till kundens egen person- dator.
Optosof (ägd till 30 procent) som utvecklar sökprogramvara.
Börsens Informationstjänst, BIT, (ägd till 50 procent) med utskick till kapital- marknaden.
MIA för insamling, bearbetning och sammanställning av ekonomisk informa- tion utifrån årsredovisningar för samtliga svenska aktiebolag.
Kompass är ett företags- och produktregister som ges ut i fyra länder, både i
tryckt form och on-line.
HOPPENSTEDT-BONNIER INFORMATION
Under 1990 bildade BIS tillsammans med Tysklands ledande förlag för informa- tionsservice, Verlag Hoppenstedt, ett joint venture-företag för att sälja affärsin- formation på den europeiska marknaden.
Ökande internationalisering av affärs- livet, speciellt skapandet av den gemen- samma marknaden i Europa, kommer att påverka och öka efterfrågan av informa- tion, särskilt företags-och marknadsinfor- mation. En stor uppgift för BIS blir att öka marknadens medvetenhet om de möjlig- heter som finns att omsätta information till underlag för agerande på marknaden.
