• No results found

15.1 Uppdrag att ta fram en vision för Rotebro och Älvsundadalen bortom år 2030 (tjut)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "15.1 Uppdrag att ta fram en vision för Rotebro och Älvsundadalen bortom år 2030 (tjut)"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

SOLLENTUNA KOAAMUN

Kommunledningskontoret

Stefan Larsson Planarkitekt 08-579 215 95

Tjänsteutlåtande

2013-03-20 Sidan 1 av 2

Dnr 2013/0153 KS-1 Kommunstyrelsen Diariekod: 203

Uppdrag att ta fram en vision för Rotebro och Älvsundadalen bortom år 2030

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen att besluta följande:

• Kommunledningskontoret får i uppdrag att ta fram en framtidsvision för ett hållbart, sammanhängande och attraktivt Rotebro och

Älvsundadalen bortom år 2030.

• Medel motsvarande 300 timmar (300 000 kr) får under 2013 tas ur kommunstyrelsens budget för oförutsedda kostnader.

Sammanfattning

Sollentuna har åtagit sig att bygga 500 lägenheter per år och

befolkningstillväxten kräver stora förändringar i den fysiska miljön. Dessa förändringar kommer att bli påtagliga och det finns stora möjligheter att skapa högst attraktiva miljöer. Ett samtida lokalt exempel på en större omvandling är området runt Turebergshuset och Sollentuna station. Det finns nu anledning att blicka framåt och gå vidare med ytterligare ett stationssamhälle i kommunen (parallellt med pågående planering kring Helenelund).

I dialog med Uppland Väsby kommun har en förhoppning att skapa ett stadsbyggnadsprojekt i framkant och en hållbar, sammanhängande och attraktiv stadsdel i Rotebro och Älvsundsdalen växt fram. Det goda

kommunikationsläget och närheten till vatten och natur är faktorer som ger en potential att kunna skapa framtidens urbana miljöer för bostäder, kontor, handel, service, kultur, fritid osv.

För att skapa hållbarhet och attraktivitet behöver man hitta modeller som förenar ekonomisk framgång, ekologisk uthållighet och livskvalitet. Täta, funktionsblandade, resurseffektiva, gröna, kollektivtrafikorienterade, promenadvänliga, hälsosamma, trygga och väldesignade stadsdelar med utrymme för vardagsliv, möten och delaktighet kan i det sammanhanget fungera som bra förebilder. Det finns dock inga givna recept då stor hänsyn måste tas till lokala förutsättningar.

Visionen ska vara en vidareutveckling och fördjupning av avsnittet om Rotebro i kommunens översiktsplan s. 34 (utbyggnad, utveckling,

omvandling) och kan i förlängningen ligga till grund för det fortsatta arbetet med program och detaljplaner i Rotebro och Älvsundadalen. Visionen ska tas fram i samarbete med Upplands Väsby och det kan finnas anledning att tillsätta en gemensam styrgrupp.

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

(2)

Tjänsteutlåtande

2013-03-20

Dnr 2013/0153 KS-1 Sidan 2 av 2

Omfattningen av detta arbete är av sådan art att kostnaden för att komma igång skulle överstiga det belopp som finns avsatta för 2013 (50 000 kr).

Medel för 300 timmar (300 000 kr) föreslås tas ur kommunstyrelsens budget för oförutsedda kostnader. V i d behov av externa konsultutredningar kan ytterligare medel behöva tas ur samma budget (genom separata beslut).

Arbetet ska bedrivas på ett sådant sätt att en vision kan slutredovisas under 2014. En förutsättning är att tillräckliga medel avsätts i budget för samma år.

Katarina Kämpe Kommundirektör

Billy Holmberg Stadsbyggnadschef

nders Hallmén Planeringschef

Bilaga: Utdrag ur kommunens översiktsplan angående Rotebros utbyggnad, utveckling och omvandling (s. 34)

References

Related documents

Sedan 2011 finns det ett avtal mellan räddningstjänsten och VA-huvudmannen SEVAB gällande kontroll och underhåll av det befintliga brandpostnätet i Strängnäs kommun.. Avtalet

Arbetet med att ta fram ett nytt miljöprogram för 2022-2025 bidrar till att uppnå de globala målen Ingen hunger (2), God hälsa och välbefinnande (3), Rent vatten och sanitet för

I delårsrapport mars 2020 för kommunledningen återrapporteras uppdraget från Göteborgs Stads budget om att minska stadens totala personalvolym enligt arbetad tid..

Den politiska majoriteten vill garantera att objekt som avyttras från kommunkoncernen säljs till marknadspriser och därför måste likvärdiga värderingsprinciper gälla..

Frågor som behandlas är exempelvis åtgärder för att frigöra infartsparkeringar, samt kostnader och regleringar för parkeringsanvändning.. Det är centralt att

Nyckelaktörer som kontoret behöver samarbeta med är bland annat SEOM för dagvattenhantering och ledningar, BUK respektive KFK gällande behov av förskolor och skolor

Förslaget går ut på att Sollentuna kommun föreslås placera ut bildskyltar med digital text vid fem platser i kommunen, samt placera ut en analog skylt vid ett ställe i kommunen

Punkterna som berör Rotebro i Bilaga 1, Direktiv för fortsatt visionsarbete i Rotebro (och södra Älvsundadalen) tar utgångspunkt i uppdraget att ta fram en framtidsvision för en