SOLLENTUNA
FÖRFATTNINGSSAMLING
\\wntsrv3\idaand$\Userconf\XenDesktop\SFS\Regler för lönepåverkande faktorer i Sollentuna kommun.docx
Sida 1 av 1
Regler för lönepåverkande faktorer i Sollentuna kommun Antagna av kommunfullmäktige 2015-03-05, § 18
Dessa regler kompletterar Personalpolicyns område Lönepolitik samt tillhörande tillämpningsanvisningar.
Kommunens lönepolitik ska främja måluppfyllelse och bidra till att kommunen kan rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare.
Lönerna är individuella och differentierade. Lönepolitiken måste vara konsekvent och väl förankrad för att lönesättningen ska stimulera till goda arbetsresultat.
Det är av yttersta vikt att lönepåverkande faktorer arbetas fram på respektive arbetsplats. Detta sker i dialog mellan chef och medarbetare utifrån det uppdrag och de mål som är aktuella för verksamheten.
Som utgångspunkt för lönepåverkande faktorer gäller följande områden:
Resultat
Ny lön sätts utifrån bedömning hur medarbetaren uppfyllt individuella mål och bidragit till verksamhetens måluppfyllelse.
Utveckling
Ny lön sätts utifrån bedömning av medarbetarens vilja och förmåga att utvecklas samt hur medarbetaren genom inflytande och delaktighet bidragit till verksamhetens utveckling.
Samarbete
Ny lön sätts utifrån bedömning av hur medarbetaren har bidragit till ett gott samarbete och ett öppet och respektfullt arbetsklimat.
Bemötande
Ny lön sätts utifrån bedömning av medarbetarens bemötande av kommunens invånare och verksamhetens övriga intressenter.
Ledarskap (för chefer)
Ny lön sätts utifrån en bedömning av chefens ledarskap och förmåga att nå rätt kvalité, effektivitet och ett gott arbetsklimat samt hur chefen arbetar inom följande dimensioner:
Egen verksamhet
Internt samspel
Strategisk helhetssyn
Externt perspektiv
