• No results found

Slutligen så avslutas diskussionen med ett förslag på vidare forskning där perspektivet på studien skiftar från företag till konsument.

SALK, Ekerö Padel samt Svea Padel erbjuder padelspel utomhus, vilket de anser sig vara unika med. Det kan dock ifrågasättas då empirin som har samlats in till den här studien visar att de inte skiljer sig mot sina konkurrenter, då tre av fyra padelcenter som har medverkat i studien erbjuder utomhusbanor. Action Padel har satsat på att göra sin anläggning hållbar ur ett miljöperspektiv, då den är helt självförsörjande med elektricitet tack vare montage av solceller på anläggningens tak. Med det ligger Action Padel rätt i tiden då miljö och hållbarhet är mycket aktuellt i dagsläget, det kan således anses som ett klokt sätt att positionera sig på marknaden då ingen av de andra respondenterna har agerat liknande. Likaså Ekerö Padel lyckas positionera sig bra på marknaden genom att nischa sig mot kvinnor vissa kvällar, vilket enligt respondenten från Ekerö Padel behövs för att få in mera kvinnor i sporten då den präglas av män. Ekerö Padel erbjuder padelbanor både inomhus och utomhus, vilket är bra i sverige då upplevelsen kan stärkas genom utomhusspel vid bra väder. Respondenten från Svea Padel styrker detta då han menar att människor hellre spelar

utomhus vid bra väder samt under den rådande pandemin i omvärlden.

Empirin indikerar ett tydligt mönster när det kommer till kända personer. Samtliga argument till varför respondeterna valde ett specifikt padelcenter de trodde flest människor känner till i Stockholm, var för att det hade en eller flera kända personer som figurerar i verksamheten. Det indikerar att kända personer anses ha en viss påverkan på verksamhetens kännedom och det kan anses vara gynnsamt för ett padelcenter.

Action Padel erbjuder ett loungeområde i sin anläggning, vilken kan göra att upplevelsen kring själva tjänsten förstärks, vilket kan ses som en strategi att differentiera sig mot konkurrenter. I dessa områden finns det möjlighet för konversationer och

Action Padel vill förknippas med att de är mer än bara ett padelcenter, där kunskapen är hög. De har en premiumanläggning med högkvalitativa banor där seriespel och kurser erbjuds vilket kan locka mer seriösa och tävlingsinriktade spelare som vill utvecklas. Konsumenter som trivs bättre i en familjär miljö kan möjligtvis Ekerö Padel vara ett attraktivt val, då de arbetar med att skapa atmosfär där alla känner alla i syfte att framstå som en stor familj. Respondenten från Ekerö Padel betonade dock att de huvudsakligen vänder sig till de som bor på Ekerö, vilket kan anses vara exkluderande för de konsumenter som inte kommer från den geografiska platsen. Svea Padel arbetar slitsamt med att förmedla glädje och positivitet kring sitt padelcenter och varumärke, således kan de locka till sig nybörjare inom sporten som vill testa för första gången, då de betonar vikten av att alla ska känna sig välkomna. SALK utnyttjar padelbanans fantastiska läge och kan möjligtvis locka till sig den

padelspelare som tycker upplevelsen i sig är minst lika viktig. Ekerö Padel erbjuder gratis lånerack till alla som ska spela på dess banor. Det kan vara en bra strategi för att locka till sig kunder då padel är förhållandevis dyrt att spela. Konsumenter som spelar hos Ekerö Padel behöver alltså inte investera i ett padelrack eller hyra ett rack, vilket skapar en ekonomisk fördel för konsumenten. Det som skiljer Ekerö Padel från de andra är att de riktar sig till en speciell kundkrets. Slutligen visar empirin att SALK, Ekerö Padel, Action Padel och Svea Padel inte skiljer sig från varandra väsentligt, men alla har en egen nisch. Ekerö Padel erbjuder spel utomhus och inomhus vilket de är ensamma med att erbjuda båda de alternativen.

De slutsatser som framförts i studien syftar till att inspirera nya och befintliga padelcenter på marknaden, hur de kan gå tillväga för att skilja sig från sina konkurrenter. Då studien inte undersökt hur bra det går för respektive padelcenter utan endast kartlagt vilka metoder de använder, går det inte att konkludera om det är väl fungerande metoder eller ej. Studien tillför kunskap om olika möjligheter att sticka ut inom racketsportbranschen ur ett

företagsperspektiv där konsumenten är med och skapar upplevelsen genom aktivt deltagande. Exempelvis genom att anlägga en padelbana vid en visuellt tilltalande plats eller att erbjuda speciella event åt en specifik målgrupp. Studien bidrar med kunskap till forskningsfältet då tidigare forskning har fokuserat på konsumentbeteende samt utveckling av upplevelser inom sport- och fritidsbranschen ur ett passivt perspektiv.

Då studien har utgått från ett företagsperspektiv så skulle de vara intressant att undersöka padelbranschen ur ett konsumentperspektiv. Det skulle förslagsvis kunna vara en kvantitativ

undersökning med konsumenter som spelar padel för att ta reda på hur de upplever de olika padelcenter och vad de värderar när det kommer till upplevelsen. Företagsperspektivet skulle kunna vägas mot konsumentperspektivet för att kunna jämföra likheter och skillnader i syfte att hjälpa padelcenter att bli bättre på att erbjuda det konsumenter vill ha. En ytterligare del skulle kunna vara att undersöka hur de olika padelcenter gått tillväga samt jämföra det med lönsamheten för att se vilket sätt som fungerat bäst.

Related documents