• No results found

Caféverksamhet i Grassagården Leverantör/leverantörer och avtalstid

Kulturnämnden

Verksamhet 4 Caféverksamhet i Grassagården Leverantör/leverantörer och avtalstid

24 Vad som ska följas upp i förhållande till avtal

Att verksamheten bedrivs som beskrivits i kulturbidragsansökan.

Former för uppföljning, frekvens och tidplan

Ekonomisk och verksamhetsmässig uppföljning i samband med nästa år kulturbidragsansökan.

Vem/vilka som ansvarar för uppföljningarna Kultursamordnare och kontorschef.

Särskilda granskningsområden för 2022 Nej.

Övrigt Inget.

*

Verksamhet 4 – Caféverksamhet i Grassagården Leverantör/leverantörer och avtalstid

Café Grassagården AB. 2017-01-01 – 2021-12-31.

Vad som ska följas upp i förhållande till avtal Att verksamheten bedrivs som beskrivits i hyresavtal.

Former för uppföljning, frekvens och tidplan Ekonomisk och verksamhetsmässig uppföljning årligen.

Vem/vilka som ansvarar för uppföljningarna Kultursamordnare och kontorschef.

Särskilda granskningsområden för 2022 Nej.

Övrigt

Avtalet förlängsså det gäller fram till och med 2022-12-31.

Driften av caféet ska ut på upphandling inför 2023.

Verksamhet – Drift av caféverksamhet i kulturhuset Multeum.

Leverantör/leverantörer och avtalstid Buddha Bowl. 2020-05-01 – 2022-04-30.

Vad som ska följas upp i förhållande till avtal Att verksamheten bedrivs som beskrivits i avtalet.

Former för uppföljning, frekvens och tidplan

Ekonomisk uppföljning årligen och verksamhetsmässig uppföljning kontinuerligt.

Vem/vilka som ansvarar för uppföljningarna Enhetschef för Scen och kulturproduktion.

25 Särskilda granskningsområden för 2022

Nej.

Övrigt Inget.

26 Bilaga 4 Risk- och väsentlighetsanalys

PROTOKOLLSUTDRAG

Teknik- och fritidsnämnden 2021-10-26

1/2

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

TFN § 95 TFN/2021:760-303

Framtagande av skyfallskartering

Beslut

Teknik- och fritidsnämnden beslutar att

1. uppdra åt teknik- och servicekontoret att i samverkan med Strängnäs Energi AB (SEVAB) under 2022 ta fram och presentera en

skyfallskartering för i första hand befintlig bebyggelse i Strängnäs

kommuns fyra tätorter Åkers Styckebruk, Mariefred, Stallarholmen samt Strängnäs tätort.

Beslutsgång

Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir teknik- och fritidsnämndens beslut.

Beskrivning av ärendet

Strängnäs kommun har redan erfarenhet av översvämningsproblematik och tyvärr väntas de öka om inte riktade klimatanpassningsinsatser görs för i första hand befintlig bebyggelse. Exploateringar/nybyggnationer antas redan

genomföra erforderliga skyfallsutredningar.

En skyfallskartering kan visa vilka områden som översvämmas vid extrema regn när markens infiltrationsförmåga och dagvattensystemets kapacitet inte räcker till. Skyfallskarteringen innehåller information om översvämningsutbredning, vattendjup, ytliga flöden och flödesvägar som är viktig information för att hitta prioriteringar och på så vis förebygga skada på egendom och olägenhet för människors hälsa och miljön.

Bakgrund

Dagvattensystemets kapacitet är redan idag mycket begränsad i förhållande till den nederbörd som kan komma på kort tid. Då alltfler nya ledningslängder ansluts till befintligt ledningsnät ökar också sårbarheten såsom

dimensionsbegränsningar och flaskhalsar när dagvattensystemet byggs ut.

Hantering av nederbörd/skyfall kan inte förväntas förebyggas fullt ut genom att öka kapacitet i dagvattensystemet då det skulle bli praktiskt omöjligt och orimligt dyrt. I våra tätorter, med huvuddels hårdgjorda ytor, räcker inte

infiltrationsytorna i mark (grus och gräs t ex) till för att ta emot direkt- och indirektpåverkande regnmängder. Beroende på var översvämningen inträffar kan den medföra allvarliga konsekvenser för exempelvis bebyggelse, infrastruktur och samhällsviktig verksamhet. När ett naturligt område exploateras och bebyggs ökar belastningen till hårdgjorda ytor och dagvattensystemet.

Avrinningsförloppen blir snabba eftersom exploaterade områden har en stor andel hårdgjorda ytor. Genom förtätning av städer minskar ytan där

överskottsvatten kan hanteras och skyfallsproblemen förvärras.

PROTOKOLLSUTDRAG

Teknik- och fritidsnämnden 2021-10-26

2/2

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Ekonomiska konsekvenser för kommunen

Beslutet medför inga betydande ekonomiska konsekvenser för kommunen över det längre perspektivet.

Övriga konsekvenser

Beslutet medför att hitta vilka delar i vardera fyra tätorter som är mest sårbara avseende direkt- och indirekt avrinning från hårdgjorda ytor.

Beslutsunderlag

Tjänsteutlåtande, 2021-10-11 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden SEVAB, för kännedom

PROTOKOLLSUTDRAG

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Sammanträdesdatum

2021-10-28 1/3

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

MSN § 165 Dnr MSN/2021:425-0061

Verksamhetsplan 2022 – 2024 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Beslut

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden beslutar att

1. anta verksamhetsplanen för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2022 – 2024.

Beslutsgång

Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir miljö- och samhällsbyggnadsnämndens beslut.

Beskrivning av ärendet

Verksamhetsplanen i styrmodellen

Miljö- och samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsplan utgår ifrån Strängnäs kommuns styrmodell. Utifrån de fyra perspektiven invånare, samhälle,

medarbetare respektive ekonomi formulerar kommunfullmäktige mål. Dessa uttryckts i kommunens Flerårsplan. Med denna utgångpunkt skapar nämnderna sedan treåriga verksamhetsplaner som presenterar de nämndspecifika målen, de största utmaningarna per perspektiv och nämndens bidrag till de övergripande politiska prioriteringarna.

Disposition för miljö- och samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsplan Planen inleds med en presentation av nämndens verksamhetsområde, samt nämndens konkurrensplan. Därefter följer en sammanfattning av föregående period och kommentar på kommande period. Coronapandemin har naturligtvis påverkat på många olika sätt. Digitalisering och samverkan är signifikanta teman såväl vid tillbaka- som framåtblickande.

Mål, nämndens viktigaste utmaningar, politiska prioriteringar och

internkontrollpunkter redovisas per perspektiv. Ett separat avsnitt beskriver budgetförutsättningar och investeringar.

Mer detaljerad information finns i bilagor sist i dokumentet, och nämndens risk- och väsentlighetsbedömning för internkontrollplanen är separat bilagd.

Mål

Nämndens mål är oförändrade jämfört med målen i verksamhetsplan 2021 - 2023. Då målformuleringarna är desamma över flera år underlättar det arbetet med att följa trender. För vissa mål har mindre justeringar gjorts i

målbeskrivningen, för

PROTOKOLLSUTDRAG

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Sammanträdesdatum

2021-10-28 2/3

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

MSN § 165 forts.

att exempelvis tydligare redovisa nämndens bidrag i de kommunövergripande politiska prioriteringarna.

Perspektiv invånare

 Dialog, bemötande och service ska bygga förtroende för kommunen samt fokusera på övergång till elektroniska och automatiserade kanaler.

 Nämnden ska bidra till arbetet med attraktionskraft.

 Nämnden ska medverka till välfärdstjänster av god kvalité.

Perspektiv samhälle

 Nämnden tar tillvara på kommunens läge vid vattnet och möjliggör för en växande kommun, med utgångspunkt i ett hållbart samhällsbyggande och en långsiktig planering.

 Nämnden arbetar aktivt inom strategisk natur- och vattenvård, och verkar för en ökad samordning hos andra nämnder och bolag gällande dessa frågor.

 Nämnden verkar för att en hållbar miljö uppnås och upprätthålls genom målinriktad miljötillsyn.

Perspektiv medarbetare

 Nämnden ska behålla, vidareutveckla och rekrytera kompetenta

medarbetare och frisknärvaron ska vara hög, våra medarbetare ska trivas och vara stolta över Strängnäs kommun.

Perspektiv ekonomi

 Vi vågar pröva nytt och använder digitaliseringen för att uppnå bästa möjliga resursanvändning.

Ekonomiska konsekvenser för kommunen

Miljö- och samhällsbyggnadsnämndens verksamhet finansieras inom den

ekonomiska ram som tilldelats i beslutet om budgetramar för år 2022 och genom avgifter för tillstånd och tillsyn, samt riktade bidrag från myndigheter.

Övriga konsekvenser

Beslutet medför inga övriga konsekvenser.

Uppföljning

Uppföljning sker i samband med delårsrapporter och årsredovisning.

Beslutsunderlag

Styrdokument, Verksamhetsplan 2022 - 2024 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, 2021-10-15

PROTOKOLLSUTDRAG

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Sammanträdesdatum

2021-10-28 3/3

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

MSN § 165 forts.

Bilaga, Risk- och väsentlighetsbedömning internkontroll miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, 2021-10-14

Tjänsteutlåtande, Verksamhetsplan 2022 - 2024 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, 2021-10-11

Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Ekonomiavdelningen Kommunrevisionen

____________________

Verksamhetsplan 2022 - 2024

Related documents