Beräknad registreringsansökan Terapiområde Substans Mekanism Inriktning på studierna Europa USA
FAS 1 ORIGINALSUBSTANSER
Hjärta/kärl AZD6482 PI3K-betahämmare trombos AZD4017 11BHSD-hämmare diabetes/fetma Mage/tarm AZD2066 metabotrop glutamatreceptor 5-antagonist GERD
AZD1386 vanilloid receptorantagonist GERD
Infektion MEDI-534 RSV/PIV-3 vaccin intranasal immunisering MEDI-560 PIV-3 vaccin intranasal immunisering MEDI-566 pandemiskt infl uensavirusvaccin pandemisk infl uensa AZD9639 (MEDI-564)1 RSV F proteinhämmare RSV-behandling CMV Vaccin CMV vaccin cytomegalvirus MEDI-557 YTE – utökad halveringstid RSV MAb RSV profylax
MEDI-559 RSV vaccin RSV-behandling
Neurovetenskap AZD5904 hämmare för myeloperoxidas (MPO) multipel skleros AZD3241 hämmare för myeloperoxidas (MPO) Parkinsons sjukdom AZD2066 metabotrop glutamatreceptor 5-antagonist kronisk neuropatisk smärta AZD6280 GABA-receptor subtyp partiell agonist ångest
TC-56191 neuronal nikotinreceptoragonist kognitiva störningar vid schizofreni AZD8529 glutamatergisk modulerare schizofreni
AZD2516 metabotrop glutamatreceptor 5-antagonist kronisk neuropatisk smärta AZD1446 neuronal nicotinreceptoragonist Alzheimers sjukdom AZD7268 enkefalinergisk receptormodulerare depression/ångest Cancer AZD8931 erbB kinashämmare solida tumörer
AZD7762 CHK1 kinashämmare solida tumörer AZD8330 (ARRY-424704)1 MEK-hämmare solida tumörer CAT-8015 rekombinant immunotoxin leukemi MEDI-5381 CD19 B-celler leukemi/lymfom AZD8055 TOR kinashämmare en rad tymörtyper AZD6918 TRK-hämmare solida tumörer AZD4769 EGFR tyrosinkinashämmare solida tumörer Andningsvägar
& infl ammation
Pneumokockvaccin1 pneumokockvaccin streptococcus pneumoniae CAM-3001 anti-GM-CSFR reumatoid artrit
AZD8848 astma
AZD8566 CCR5 reumatoid artrit
AZD8075 CRTh2-antagonist astma/KOL AZD5985 CRTh2-antagonist astma/KOL
1 Projekt med samarbetspartner.
FAS 3/REGISTRERING: ORIGINALSUBSTANSER
Hjärta/kärl OnglyzaTM1 DPP-4-hämmare diabetes Inlämnad Inlämnad
Brilinta (AZD6140) ADP-receptorantagonist arteriell trombos 4kv 2009 4kv 2009
Crestor/TrilipixTM1 statin + fi brat fast kombination blodfettrubbningar 3kv 2009 Dapaglifl ozin1 SGLT2-hämmare diabetes 2hå 2010 2hå 2010 Infektion Motavizumab humaniserad MAb som binder till RSV F-protein förebyggande av RSV Meddelas
senare
Inlämnad
Neurovetenskap PN4001 naproxen + esomeprazol tecken och symtom på OA, RA och AS 4kv 2009 Mitten 2009 Cancer Zactima VEGFR/EGFR tyrosinkinashämmare med
RET-kinasaktivitet
icke småcellig lungcancer 2kv 2009 2kv 2009
Recentin VEGFR tyrosinkinashämmare tjock- och ändtarmscancer 2hå 2010 2hå 2010 Recentin VEGFR tyrosinkinashämmare återkommande glioblastom 2hå 2010 2hå 2010 ZD4054 endotelin A-receptorantagonist hormonresistent prostatacancer 2011 2011 Beräknad registreringsansökan Terapiområde Substans Mekanism Inriktning på studierna Europa USA
FAS 2 ORIGINALSUBSTANSER
Hjärta/kärl AZD0837 direkt trombinhämmare trombos 2012 2012
AZD1305 antiarhytmikum arytmi
AZD6370 GK-aktivator diabetes
AZD1656 GK-aktivator diabetes/fetma Mage/tarm AZD3355 hämmare av tillfälliga öppningar av nedre
matstrupssfi nktern (TLESR)
GERD 2011 2011
Infektion CytoFabTM1 anti-TNF-alfa polyklonal antikropp allvarlig blodförgiftning
EBV vaccin1 Epstein-Barr virusvaccin proliferativ sjukdom efter transplantation AZD7295 NS 5a-hämmare hepatit C
Neurovetenskap AZD34801 neuronal nikotinreceptoragonist Alzheimers sjukdom
AZD6765 NMDA-receptorantagonist depression 2012 2012
AZD1940 CB1-receptoragonist nociceptiv och neuropatisk smärta AZD1386 vanilloid receptorantagonist kronisk nociceptiv smärta AZD2624 NK-receptorantagonist schizofreni
AZD2327 enkefalinergisk receptormodulerare ångest och depression
AZD7325 GABA-receptor subtyp partiell agonist ångest 2013 2012 Cancer Recentin VEGFR tyrosinkinashämmare icke småcellig lungcancer 2013 2013 AZD62441 (ARRY-142886) MEK-hämmare solida tumörer 2014 2014
AZD2281 PARP-hämmare bröst-/äggstockscancer 2012 2012
AZD0530 SRC-kinashämmare solida tumörer och leukemi AZD4877 cellcykelpåverkan leukemi
AZD1152 aurorakinashämmare leukemi 2011 2011
Andningsvägar
& infl ammation
AZD9056 jonkanalsblockerare (P2X7) reumatoid artrit 2012 2012 AZD5672 kemokinreceptorantagonist (CCR5) reumatoid artrit 2012 2012 AZD1981 CRTh2-receptorantagonist astma/KOL
MEDI-528 anti-IL-9 antikropp astma CAT-354 anti-IL-13 antikropp astma AZD9668 neutrofi l elastashämmare KOL AZD1236 matrix metalloproteinashämmare KOL
AZD3199 iLABA astma/KOL
MEDI-563 anti-IL-5R antikropp astma MEDI-545 anti-IFN-alfa antikropp SLE, myosit
FAS 2 PRODUKTUTVECKLING
Mage/tarm Nexium protonpumpshämmare extra-esofageal refl uxsjukdom 3kv 200923kv 20092 Infektion Motavizumab humaniserad MAb som binder till RSV F-protein tidig och sen behandling av RSV hos barn >1 år
1 Projekt med samarbetspartner.
2 Endast publicering.
OA: osteoartrit; RA: reumatoid artrit; AS: ankyloserande spondylit.
Terapiområde Substans Inriktning på studierna
NEDLAGDA ORIGINALSUBSTANSER
Hjärta/kärl AZD1175 diabetes/fetma AZD2207 diabetes/fetma Infektion AZD2836 hepatit C
Neurovetenskap AZD3480 kognitiva störningar vid schizofreni AZD0328 Alzheimers sjukdom
AZD1704 analgesi Cancer MEDI-561 (IPI-504) GIST
MEDI-561 (IPI-504) solida tumörer IPI-493 solida tumörer AZD4877 solida tumörer AZD1152 solida tumörer Andningsvägar
& infl ammation
AZD4818 KOL
AVBRUTEN PRODUKTUTVECKLING
Hjärta/kärl Crestor utfall vid svår kronisk njursvikt5
njursvikt
KOMMENTARER
En redovisning av information om substanser måste avvägas mot företagets behov av sekre-tess. All information relaterad till vissa substanser redovisas därför inte här.
Substanser under utveckling redovisas per fas.
1 Endast publicerad. 2 Projekt med samarbetspartner. 3 Godkännande i USA baseras på 12 år och över.
4 Kommer att granskas enligt Hart-Scott-Rodino Act. 5 Går vidare till publicering.
FDC: fast doskombination.
Beräknad registreringsansökan
Terapiområde Substans Mekanism Inriktning på studierna Europa USA
FAS 3 PRODUKTUTVECKLING
Hjärta/kärl Atacand angiotensin II-antagonist näthinneförändringar vid diabetes Publicerad1Publicerad1 Atacand Plus angiotensin II-antagonist/tiaziddiuretika 32/12,5 mg, 32/25 mg mot högt blodtryck Inlämnad
Crestor statin utfall hos patienter med förhöjda CRP-värden 2kv 2009 2kv 2009
OnglyzaTM/Metformin FDC2 DPP-4-hämmare + biguanid FDC diabetes 2hå 2010 4kv 2009 Dapaglifl ozin/Metformin FDC2SGLT2-hämmare + biguanid FDC diabetes 2011 2011 Mage/tarm Nexium protonpumpshämmare blödande magsår Inlämnad Inlämnad
Nexium kombination med låg dos AspirinTM
protonpumpshämmare låg dos AspirinTM vid magsår i tolvfi ngertarmen 3kv 2009 2kv 2009
Nexium protonpumpshämmare extra-esofageal refl uxsjukdom 3kv 20091 3kv 20091 Infektion FluMist levande, försvagat, intranasalt
infl uensavirusvaccin
infl uensa Inlämnad Lanserad
NeurovetenskapSeroquel D2/5HT2-antagonist underhållsbehandling vid bipolär sjukdom Inlämnad Lanserad
Seroquel D2/5HT2-antagonist bipolär depression Godkänd Lanserad
Seroquel XR D2/5HT2-antagonist egentlig depression (MDD) Inlämnad Inlämnad
Seroquel XR D2/5HT2-antagonist bipolär mani Godkänd Godkänd
Seroquel XR D2/5HT2-antagonist bipolär depression Godkänd Godkänd
Seroquel XR D2/5HT2-antagonist generaliserad ångest (GAD) Inlämnad Inlämnad Cancer Iressa EGFR tyrosinkinashämmare icke småcellig lungcancer Inlämnad
Zactima VEGFR/EGFR tyrosinkinashämmare med RET-kinasaktivitet
medullär sköldkörtelcancer 2hå 2010 4kv 2009
Faslodex östrogenreceptorantagonist förstahandsbehandling av framskriden bröstcancer
Faslodex östrogenreceptorantagonist adjuvant
Andningsvägar
& infl ammation Symbicort pMDI inhalationssteroid/snabb- och långverkande ß2-agonist
astma Inlämnad Lanserad3
Symbicort pMDI iinhalationssteroid/snabb- och långverkande ß2-agonist
KOL Inlämnad Inlämnad
Unit Dose Budesonide2,4 inhalationssteroid astma
Terapiområde Substans Inriktning på studierna
FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING1 Vi är aktiva i mer än 100 länder, vi har ett omfattande försäljnings- och marknads-föringsnätverk som fokuserar på tillväxt i vår verksamhet och att främja den kommersiella spetskompetens som gör att vi kan bibehålla vår position bland de världsledande i bran-schen.
Enheten Global Marketing (GM) ansvarar för att utveckla och leda vår globala produktstra-tegi och säkerställa ett tydligt kundfokus och en stark affärsmässig inriktning i styrningen av våra aktiviteter inom FoU och produktut-veckling för hela forskningsportföljen och de marknadsförda produkterna.
Vi defi nierar på ett tidigt stadium av forsk-ningsprocessen vilken profi l vi anser att ett läkemedel behöver för att effektivast bekämpa en viss sjukdom. Produktprofi lerna baseras på de insikter GM får genom kontak-ter med sjukvårdspersonal, patienkontak-ter och andra intressenter för vilka läkemedlet måste ge värde, till exempel registreringsmyndighe-ter och de som betalar för hälsovården.
Attityder och behov hos dessa grupper är viktiga drivkrafter vid utvecklingen av pro-duktprofi ler. De används genom hela livscy-keln för läkemedlet som riktlinjer för FoU-aktiviteterna och för utformningen av terapiområdes- och marknadsföringsstrategi-erna. Tidigt under utvecklingen av nya pro-dukter undersöker vi också hur vi bäst kan visa på värdet av våra läkemedel för de som betalar för sjukvården.
PÅ MARKNADEN
Utöver att bygga vidare på vår ledande ställ-ning på befi ntliga marknader som USA, Japan och Europa fortsätter vi att stärka vår ställning genom strategiska investeringar på tillväxtmarknader där BNP-tillväxten och den demografi ska sjukdomsstatistiken påvisar betydande möjligheter för vår verksamhet.
På dessa marknader tillämpar vi samma strategi som har lett till framgångar på de befi ntliga marknaderna – med fokus på anpassning till lokala kundbehov, uppbackat av global kompetens och omfattning. Som en del i detta stärker vi vår inhemska försälj-nings- och marknadsföringsnärvaro för att snabbt och effektivt kunna möta de lokala kundbehoven. Vi fortsätter att uppvisa en stark, lönsam tillväxt i vår verksamhet på tillväxtmarknaderna, tillsammans med våra pågående investeringar i dessa länder.
SÄLJSTYRKANS EFFEKTIVITET
På merparten av våra främsta marknader säljer vi genom egna lokala marknadsbolag.
På andra håll sker vår försäljning genom distributörer eller lokala representationskon-tor. Våra produkter marknadsförs främst till läkare (både primärvårdsläkare och specialis-ter), men även till andra som är verksamma inom vården. Dessutom riktas marknads-insatser som påvisar produkternas ekono-miska och terapeutiska fördelar till myndigheter och andra som betalar för sjukvård.
Personlig kontakt utgör fortfarande den absolut mest effektiva marknadsföringsmeto-den, men säljorganisationens insatser kom-pletteras i allt högre grad med användning av internet för att underlätta och stärka våra kommersiella aktiviteter. För ett fåtal produk-ter använder vi oss även av reklamkampanjer som vänder sig direkt till konsumenterna i USA, där detta är tilllåtet och accepterat.
I regel innebär marknadsföringen och försälj-ningen av bioläkemedel ett intensivt, individu-ellt tillvägagångssätt som är mer målinriktat än för traditionella läkemedel, med omfat-tande användning av distributörer av specia-listläkemedel och mindre andel direktreklam till konsument.
Vi fortsätter att utveckla vår försäljnings- och marknadsföringsmodell för att säkerställa att vi fortsätter att vara ledande i att tillämpa bästa praxis när det gäller att tillgodose kun-dernas behov. 2008 skapade vi en gräns-överskridande kommersiell strategigrupp som fi ck i uppdrag att utveckla och dela med sig av ny bästa praxis för försäljning och marknadsföring till våra marknadsbolag. De pilotprogram som pågår för närvarande innefattar interaktiva säljmodeller som är bättre lämpade för våra tidspressade kunder och nya strategier för användning av webba-serade verktyg där kunderna kan få informa-tion och stöd till sina patienter.
I Europa har vi fortsatt att göra betydande satsningar för att stärka kompetensen hos våra kommersiella grupper. Under hela 2008 genomfördes ett antal större internationella utbildningsprogram för att förbättra förmågan till kundinteraktion och bygga upp kompe-tens i att samla in och analysera första-handserfarenheter från kunderna. Dessa program förstärks av marknadsuppföljnings-aktiviteter för att konsolidera segmentering och ledningskompetens samt främja en förstklassig kundservice.
Vår snabba tillväxt på tillväxtmarknaderna skapar en efterfrågan på centralt
kommersi-ellt stöd, särskilt vad gäller säljorganisatio-nens effektivitet. Utbildningsprogram i grunderna inom försäljning och marknadsfö-ring har anpassats för och inletts på lokala marknader. Huvudfokus för dessa program är att införliva kommersiell kärnkompetens som segmentering och målfokusering samt att stärka säljchefernas coachnings- och planeringsförmåga. Regionala och lokala ledningsgrupper har anammat samma praxis med aktiv uppföljning och övervakning som används på våra etablerade marknader.
ANPASSNING TILL EN FÖRÄNDERLIG OMVÄRLD Vi fortsätter att anpassa oss efter förändrad efterfrågan och föränderliga marknadsförhål-landen. En omstrukturering pågår av våra säljorganisationer på de etablerade markna-derna i syfte att uppnå effektivitetsvinster i en utmanande affärsmiljö parallellt med vår expansion på tillväxtmarknaderna för att säkerställa att vi har rätt resurser för att han-tera affärsmöjligheterna fullt ut i dessa länder.
Vår verksamhet i Europa har nu förbättrat produktiviteten efter vårt omstrukturerings-program som de senaste två åren väsentligt har minskat säljorganisationen och kostna-derna för marknadsföring i alla våra större marknadsbolag i regionen. Produktivitets-fördelar ses också i Japan, där vi fortsätter omstruktureringen av vår sälj- och marknads-föringsbas för att stödja befi ntliga, väl fungerande produkter och förbereda oss inför potentiella lanseringar av nya produkter.
På viktiga tillväxtmarknader ökade vi, i linje med våra framtida tillväxtambitioner, försälj-ningen och marknadsföringskostnaderna med tvåsiffriga tillväxttal för 2008 och vi fort-sätter att expandera vår säljorganisation för att stödja vår strategiska expansion inom dessa områden.
ETIK INOM FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING Vår globala räckvidd, i kombination med de många olika kanaler vi använder i kontak-terna med våra kunder, innebär att vi får en allt högre grad av komplexitet i de olika lag-stiftnings- och registreringsmiljöer där vi är verksamma.
Vi är fast beslutna att säkerställa att vi hante-rar dessa komplexa situationer på ett konse-kvent och tillbörligt sätt och att vi agerar i enlighet med höga etiska normer för försälj-ning och marknadsföring världen över samt att vi följer eller överträffar externa regler och föreskrifter. Därför kräver vi att alla våra mark-nadsbolag har policies (Pharma Code) som överensstämmer med våra globala etiska regler och policies samt är minst lika restrik-tiva som motsvarande externa regelverk.
1 För AstraZenecas defi nition av marknader, se Ordlistan på sidan 199.
domstol. Vi kan råka ut för tvister såväl tidigt som sent i patentprocessen liksom under hela patentets livslängd till dess att det löper ut, 20 till 25 år senare (patentens löptid ligger normalt på 10 till 15 år efter det att det första marknadsgodkännandet har beviljats). Dessa tvister kan handla om giltigheten av ett patent och/eller den effektiva omfattningen av patentet och baseras på juridiska prejudikat som hela tiden ändras. Det fi nns aldrig någon garanti för framgång för någondera parten vid patenttvister som äger rum hos patentmyn-digheterna eller domstolarna.
Den internationella erfarenheten av ansök-ningar och tillämpning av bioteknikpatent är, liksom tekniken i sig, relativt ny och fortfa-rande under utveckling. Därför kan det fi nnas en viss osäkerhet kring giltigheten och den faktiska omfattningen av patentärenden på bioteknikområdet. Investeringarna för att få ut innovationer inom bioteknik på marknaden är mycket stora och ett väl fungerande, förut-sägbart patentsystem är av avgörande bety-delse.
Tillverkarna av generiska läkemedel utmanar i allt högre grad innovatörernas patent och nästan alla ledande läkemedelsprodukter i USA har eller kommer att dras in i patenttvis-ter med de generiska tillverkarna. Den forsk-ningsbaserade industrin utsätts också för allt fl er tvister på andra håll i världen, bland annat i Europa, Kanada, Asien och Latinamerika. Vi är övertygade om värdet på våra innovationer och genom nära samarbete mellan våra experter på immateriella rättigheter och våra forskare kommer vi att fortsätta att ansöka om patent, och vi kommer att försvara dem med kraft om de utmanas. Ytterligare infor-mation om risken för förlust av patent och patentens upphörande fi nns i avsnittet Risk på sidan 74.
Frågan om tvångslicensering (att avstå från patenträttigheter för att ge andra parter möj-lighet att tillverka patenterade läkemedel) hamnar allt oftare i fokus för debatten om tillgång till läkemedel. AstraZeneca stödjer en adekvat användning av tvångslicensiering i utvecklingsländer enligt Världshandelsorgani-sationens avtal TRIPS (Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights, inklu-sive Doha-tillägget) under vissa begränsade förhållanden, till exempel vid fara för folkhäl-san. Vi anser att detta ska tillämpas endast när alla andra metoder för nödhjälp har över-vägts och då ramverk och skyddsåtgärder för att förhindra att läkemedel säljs vidare fi nns på plats för att tillförsäkra att läkemed-len når dem som verkligen behöver dem.
Vi tar alla överträdelser på största allvar och vidtar relevanta åtgärder för att förebygga att de inträffar igen. Det kan handla om ytterli-gare utbildning, disciplinära åtgärder eller andra korrigerande åtgärder inklusive avsked, beroende på omständigheterna.
Ytterligare information om våra åtaganden kring ansvarsfullt företagande fi nns på vår hemsida, astrazeneca.com/responsibility.
IMMATERIELLA RÄTTIGHETER
Patent är en viktig drivkraft för fortsatt innova-tion, som i sin tur driver samhället framåt. Vi fortsätter att satsa betydande resurser på att uppnå ett effektivt patentskydd för våra immateriella rättigheter, och på att kraftfullt försvara våra patent om de utmanas.
Forskning för och utveckling av ett nytt läke-medel kräver mycket stora satsningar i form av tid, resurser och pengar av forskningsba-serade läkemedelsföretag under en tidspe-riod på 10 år eller mer. För att denna satsning ska vara genomförbar måste resultatet av satsningarna – nya läkemedel – skyddas från kopiering med en rimlig säkerhet under en rimlig tidsperiod. Det huvudsakliga skyddet i vår bransch utgörs av ett väl fungerande patentsystem som erkänner vårt arbete och ger lämpligt skydd till våra innovationer vilket ger oss tid att generera de intäkter som behövs för återinvestering i läkemedelsinno-vation.
Den första skyddsnivån är vanligen patentet för den nya molekylen (new molecular entity, NME), antingen en kemisk substans eller en biologisk produkt. Ytterligare innovationer som nya medicinska användningsområden eller andra behandlingsformer görs dock ofta under FoU-processen och senare. Alla dessa utvecklingsområden kräver också betydande satsningar och resurser för att få marknads-godkännande från registreringsmyndighe-terna runt om i världen. Vår policy är att skydda samtliga innovationer som härrör från investeringar vi har genomfört inom spjut-spetsforskning för att tillhandahålla nya och förbättrade läkemedel.
Vi ansöker om patentskydd relativt tidigt i FoU-processen för att skydda våra allt större investeringar. Vi ansöker om dessa patent på lämpligt sätt hos patentmyndigheter i hela världen, och besvarar frågor och synpunkter från patentverkens experter. I vissa länder kan våra konkurrenter utmana våra patent hos patentmyndigheterna, och i alla länder kan konkurrenterna föra patentärenden till Under 2008 uppdaterade och stärkte vi
ytterligare våra etiska normer för försäljning och marknadsföring med särskilt fokus på kontakten med patientgrupper, användningen av internet för att informera om våra produk-ter samt hur vi hanproduk-terar mutor och korrup-tion. All berörd personal i alla länder har genomgått en omfattande utbildning i sam-band med denna uppdatering.
Linjecheferna följer upp följsamheten inom sina lokala grupper med stöd av särskilda experter som också säkerställer att all berörd personal får lämplig utbildning i regelverk för försäljning och marknadsföring. Vi har även ett nätverk av behöriga granskare som har till uppgift att godkänna reklammaterial så att detta uppfyller alla tillämpliga interna och externa krav.
På global nivå genomför koncernens internrevisionsgrupper lokala revisioner på marknadsbolagen och regionkontoren. Mark-nadsbolag utanför Nordamerika genomför egna revisioner under överinseende av en lokal Compliance Offi cer, som rapporterar till en regional Compliance Offi cer.
Information om fall där vårt arbetssätt inte lever upp till de normer som krävs samlas in via vår kontinuerliga följsamhetsrapportering.
Dessa granskas sedan av ledningen i lokala och/eller regionala kommittéer för följsamhet.
När så krävs granskas allvarliga överträdelser av AstraZenecas styrelse och AstraZenecas Audit Committee. Mer information om våra processer för efterlevnad och granskning fi nns i avsnittet Riskhantering och verifi erings-processer på sidan 74.
Skillnaderna mellan olika nationella bestäm-melser för reglering av försäljnings- och marknadsföringsrutiner utgör en utmaning när det gäller att tolka antalet fall av bekräf-tade överträdelser av lagar eller regler som fastställts av externa organisationer eller myndigheter (vårt nyckeltal). Nyckeltalet ger dock en referens för jämförelser av våra resultat över tiden.
Under 2008 identifi erade vi totalt 15 sådana överträdelser (32 överträdelser under 2007), baserat på information som samlats in från 63 länder där vi har marknadsbolag eller fi lialkontor. Vi anser att denna betydande minskning speglar vår fortsatta satsning på området och att den främst beror på våra stärkta interna processer. Minskningen ska också ses mot bakgrund av den fortsatta ökningen av strikta nationella och internatio-nella regler.
Ungefär 600 personer är anställda vid våra fem större tillverknings- och distributionsan-läggningar för bioläkemedel i USA (Frederick i Maryland, Philadelphia i Pennsylvania och Louisville i Kentucky), Storbritannien (Speke) och Nederländerna (Nijmegen) med kapacitet inom processutveckling, tillverkning och distribution av bioläkemedel, inklusive
Ungefär 600 personer är anställda vid våra fem större tillverknings- och distributionsan-läggningar för bioläkemedel i USA (Frederick i Maryland, Philadelphia i Pennsylvania och Louisville i Kentucky), Storbritannien (Speke) och Nederländerna (Nijmegen) med kapacitet inom processutveckling, tillverkning och distribution av bioläkemedel, inklusive