Hållbarhetsrapporten 2018 och

I hållbarhetsrapporten för år 2018 (bilaga 4) och år 2019 (bilaga 4) erhålls följande information i tabell 10:

Område: 2018: 2019:

Typ av rapport Hållbarhetsrapporten är inte

integrerad i den finansiella rapporten utan är en enskild rapport. Denna rapport nämner FNs 17 hållbarhetsmål och organisationens framsteg med att bidra (Agenda 30).

Rapporten är inte integrerad i den finansiella utan är en enskild rapport som är solitär. Denna rapport nämner FNs 17 hållbarhetsmål och

organisationens framsteg med att bidra (Agenda 30).

Rapporteringsfr ekvens

H&M Gruppen publicerar en extern hållbarhetsrapport per år.

H&M Gruppen publicerar en extern hållbarhetsrapport per år. 2019 innehåller även den H&M Gruppens mål, strategier, utmaningar och aktiviteter.

Längd av rapport

H&M Gruppens hållbarhetsrapport år 2018 var 109 sidor lång (enkelsidor) och innehöll 45 060 ord.

H&M Gruppens hållbarhetsrapport år 2019 var 85 sidor lång (enkelsidor) och innehöll 27 131 ord.

Verifikation av extern part

Verifikationen av extern part har gjorts av två revisorer på företaget Ernst and Young (EY) i Stockholm. Granskningen har genomförts inom ramarna för ISAE 3000 och firman använder sig av ISQC 1 och gör ständigt en kvalitetskontroll.

Verifikationen av extern part har gjorts av två revisorer på företaget Ernst and Young (EY) i Stockholm. Granskningen har gjorts inom ramarna för ISAE 3000. Firman EY använder sig av ISQC 1 och gör ständigt en kvalitetskontroll.

Användning av GRI

För detta år presenterades följande delar inom GRI:

Material och dess gränser, GRI 102-46 och 102-47. Intressenternas intresse, GRI 102-40, 102-42, 102-43 och 102- 44.

Energi

Energi inom organisationen, GRI 302- 1

Energi intensitet, GRI 302-3 Procent förnybar energi, AF21 Utsläpp

Direkt (scope 1) GHG Emissions, GRI 305-1

År 2019 presenteras material och dess gränser, GRI 102-46 samt 10-47. Intressenters intresse enligt 102-40, 102-42, 102-43, 102-44. I denna rapport beskrivs även vart i rapporten detta kan återfinnas.

Energi:

Energikonsumtion internt inom organisationen, 302-1. Energi intensitet, 302-3. Samt procentuell förnybar energi, AF21.I denna rapport beskrivs även vart i rapporten detta kan återfinnas.

Indirekta energi utsläpp (scope 2) GHG Emissions, GRI 305-2 Andra indirekta utsläpp (scope 3) GHG Emissions, GRI 305-3 Material:

Material använt per vikt eller volym, GRI 301-1

Anti-korruption:

Bekräftade fall och vidtagna åtgärder, GRI 205-3

Direkta utsläpp (scope 1) GHG Emissions, 305-1. Indirekta energi utsläpp (scope 2) GHG Emissions 305- 2. Andra indirekta utsläpp (scope 3) GHG Emissions 305-3. I denna rapport beskrivs även vart i rapporten detta kan återfinnas.

Material:

H&M Gruppen presenterade material använt per vikt eller volym, 301-1. Även ton återvunnet eller återanvänt material. I denna rapport beskrivs även vart i rapporten detta kan återfinnas.

Anti-corruption:

Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder, 205-3. I denna rapport beskrivs även vart i rapporten detta kan återfinnas.

Tabell 10. Generell karaktär år 2018 och 2019.

4.1.2 Läsbarhetsanalys

I detta avsnitt presenteras den läsbarhetsstatistik som erhölls i studiens första del, steg två. Tabell 11 nedan visar på de olika värden av intresse för denna studie som ordbehandlaren Word gav efter en “stavning och grammatikkontroll” för vardera års hållbarhetsrapport år 2015 till 2019 (bilaga 1-5).

Läsbarhetsstatistik År 2015 År 2016 År 2017 År 2018 År 2019 Antal:

Ord 27 072 39 151 35 004 45 060 27 131

Läsbarhetsindikatorer:

Flesch Reading Ease 37 42,4 44,2 42,6 31,8

Flesch-Kincaid Grade Level

12,7 11,1 9,3 10,5 13

2015

Hållbarhetsrapporten för år 2015 kan i tabell 11 utläsas vara kortast i antal ord av de fem granskade. På Flesch Reading Ease-skalan fick hållbarhetsrapporten siffran 37 vilket innebär att den är svår att läsa. Enligt Flesch-Kincaid Grade Level har texten i hållbarhetsrapporten grade level 12,7 vilket är lika med årskurs 10-12 i USA (1-3 klass på Gymnasiet i Sverige) (Eleyan et al., 2020).

2016

Hållbarhetsrapporten för år 2016 kan i tabell 11 utläsas vara näst längst av de fem granskade i antal ord. På Flesch Reading Ease-skalan fick hållbarhetsrapporten siffran 42,4 vilket innebär att den är svår att läsa. Enligt Flesch-Kincaid Grade Level har texten i hållbarhetsrapporten grade level 11,1 vilket är lika med årskurs 10-12 i USA (1-3 klass på Gymnasiet i Sverige) (Eleyan et al., 2020).

2017

Hållbarhetsrapporten för år 2017 kan i tabell 11 utläsas av de fem granskade vara den mellersta i längd baserat på antal ord. På Flesch Reading Ease-skalan fick hållbarhetsrapporten siffran 44,2 vilket innebär att den är svår att läsa. Enligt Flesch-Kincaid Grade Level har texten i hållbarhetsrapporten grade level 9,3 vilket är lika med årskurs 8-9 i USA (Eleyan et al., 2020). 2018

Hållbarhetsrapporten för år 2018 kan i tabell 11 utläsas vara längst av de fem granskade i antal ord. På Flesch Reading Ease-skalan fick hållbarhetsrapporten siffran 42,6 vilket innebär att den är svår att läsa. Enligt Flesch-Kincaid Grade Level har texten i hållbarhetsrapporten grade level 10,5 vilket är lika med årskurs 10-12 i USA (1-3 klass på Gymnasiet i Sverige) (Eleyan et al., 2020).

2019

Hållbarhetsrapporten för år 2019 kan i tabell 11 utläsas vara den näst kortaste av de fem granskade i antal ord. På Flesch Reading Ease-skalan fick hållbarhetsrapporten siffran 31,8 vilket innebär att den är svår att läsa. Enligt Flesch-Kincaid Grade Level har texten i hållbarhetsrapporten grade level 13 vilket är lika med college i USA (Eleyan et al., 2020).

4.2 Del 2: Rapporternas innehåll

I detta avsnitt presenteras den empiri som erhölls i studiens andra del där en innehållsanalys gjordes för vardera år. Hållbarhetsrapporterna redogörs för var för sig och efter varje innehållsanalys sammanställs hållbarhetsrapporternas innehåll i en tabell.

4.2.1 Hållbarhetsrapporten - 2015

4.2.1.1 Översiktstabell

Hållbarhetsstrategi:

Vision & mål Vision att ha en 100 % förnybar affärsmodell. Sju olika åtaganden, för att bidra till en bättre framtid inom

modeindustrin. Arbete med att göra hållbara val och enbart använda förnybara energikällor.

Arbete med innovation Samarbete med Jeancologica, för att mäta och reducera användning av vatten och elektricitet i produktionen. Välja innovativa strategier och stödja innovationer. Fortsätta inspirera kunder att göra smarta val. De anordnar Global Change Award, innovationstävling som stödjer innovationsidéer i ett tidigt stadie.

Arbete med transparens Samarbete med HSI, fortsätter öka transparensen i tillverkningskedjan. Öka medvetenheten kring hållbara alternativ.

Produkt:

Återanvänt material & arbete med hållbara råvaror

Inleder samarbete med Ellen MacArthur Foundation. 1,3 miljoner produkter gjorda av “Closed loppmaterial” Hängande “medveten tagg” på plagg tillverkade med minst 50% oberoende certifierade material (och innovativa tekniker) Material med hållbar bakgrund: 9% organiskt, 10% annat, 1% återvunnet, Samarbete med BCI, Better Cotton Initiative Av all bomullsanvändning: 14,3% Organiskt, 16,9% BCI, 0,2% återvunnet. Mål öka detta till 100%.

Andelen hållbara källor för material: 20%

Medvetna materiallista: baserad på källor från tredje part, inkl. miljömässigt riktmärke för fibrer av organisationen MADE BY.

Kemikaliehantering Organiskt bomull har 46% mindre påverkan än vanligt. Medlem i ZDHC (Zero Discharge of Harzadous Chemicals). Genomfördes 41 tusen tester för kvalitetskontroll.

Ny strategi, Best Chemical Management Practice.

Vattenanvändning År 2015 använde de 70 procent ”mindre än 100 liter per kilo”,

18 procent ”100–200 liter per kilo” och 12 procent ”mer än 200 liter per kilo” och 75 procent av leverantörernas fabriker, var helt i överensstämmelse med kvalitetskraven för

avfallsvatten.

Samarbete med WWF, för att utveckla en strategi för vattenförvaltning. Skördat 21,2 miljoner regnvatten vid anläggningar. År 2015 har cirka hälften av alla denim

liter vatten maximalt används per plagg under behandlingsprocesser, detta enligt Jeancologicas

mätningsverktyg. 37% av H&M Gruppens faciliteter hade vatteneffektiv utrustning, målet är 100% år 2020.

Produktåtervinning Teknisk innovation behövs för att öka andelen återvunnet bomull över 20% per plagg. Insamlat 12 341 ton kläder. Från linjär till cirkulär modell.

Avfallshantering Undvika att avfall hamnar på soptippen genom initiativ att samla in kläder.År 2015 hade 61% av butikerna hade återvinningssystem.

Miljö:

Förnybara energikällor År 2015 kom 78% från förnybara energikällor, de är medlem i RE100, för att nå målet att installera 100% förnybar energi. Utplacering av solpaneler och väderkvarnar.

Direkt/Indirekt energianvändning

Mål: Minska energianvändningen med 20%, jämfört med 2007, år 2015 var detta 8%. De arbetar med att effektivisera

energianvändningen i butikerna.

Totala koldioxidutsläpp för den egna verksamheten

Minskning på 56% av koldioxidutsläpp jämfört med tidigare år. Totalt koldioxidutsläpp för verksamheten var 151 753 ton.

Carbon footprint Arbete med flera program för att hjälpa fabrikerna att förbättra miljöavtryck. År 2016 väntas en forskningsbaserad plan för att minimera utsläppen av växthusgaser i värdekedjan.

Koldioxidutsläpp för transport (externt)

Viktigt att alla transportörer omfattas av lämpliga miljöinitiativ. Koldioxidutsläppen var 328 470 ton.

Tabell 12. Översiktstabell år 2015.

4.2.2 Hållbarhetsrapporten - 2016

Informationen nedan går att återfinna i bilaga 7, innehåll hållbarhetsrapporten 2016. 4.2.2.1 Översiktstabell

Hållbarhetsstrategi:

Vision & mål Vision att ha en 100% förnybar affärsmodell genom tre

huvuddelar; “100% Leading The Change”, “100% Circular & Renewable” och “100% Fair & Equal” som ingår i The Change-Making Programme.

Arbete med innovation Identifiera och främja nya innovativa lösningar för hållbarhet. De fyra fokusområdena är fokusera, identifiera, samarbeta och använda i större skala effektivt. Anordnade Global Change Award för att stödja nya innovativa idéer.

Arbete med transparens Påbörjade ett samarbete med SAC och utvecklade HIGG-indexet för att mäta hållbarhetsaspekter vid produktion. Vidare

expanderat listan med publika fabriker. Produkt:

Återanvänt material & arbete med hållbara råvaror

Fortsätter arbeta med Ellen MacArthur Foundation för att utveckla ett verktyg för att bedöma hur cirkulära icke-

kommersiella varor är. Av 26,7% av det totala materialet var hållbart, där 26% var från hållbara källor och 0,7% var återvunnet. 43% av bomullen var hållbart och av det var 28,2% från Better Cotton Initiative, 14,5% helt organiskt och 0,5% återanvänt. Testade ett samarbete med Control union för att spåra organisk bomull och viskos. De utsågs till största användare av “better cotton” från Better Cotton Initiative.

Kemikaliehantering Gick med i ChemSec Business Group som arbetar för att minska farliga kemikalier i industrin. Engagerade sig i EU:s publika konsultation angående restriktioner för farliga kemikalier i textilier och kläder. Erhöll Greenpeace märkning “AVANT- GARDE” för att de aktivt arbetar med att bli giftfria.

Vattenanvändning Det totala vattenuttaget var 1,48 miljoner kubikmeter från deras egen verksamhet, där 22,5 miljoner var insamlat regnvatten. 51% av verksamheten har vatteneffektiv utrustning. Hälften av deras jeans har uppnått en grön nivå i vattenanvändning enligt Jeancologicas mätning. År 2016 är 82 procent av alla

leverantörsfabriker helt i överensstämmelse med avloppsvatten kvalitetskraven, definierade av BSR.

Produktåtervinning 15 888 ton kläder och textilier samlades in. De arbetar för att