• No results found

Hur  kan  vi  förklara  mönstren?

7.   Analys  och  rekommendationer

7.2.   Hur  kan  vi  förklara  mönstren?

Som  diagrammen  visar  går  det  att  se  ett  mönster  gällande  byggnadsprojekt  i  C-­‐ områden.   Man   inleder   oftast   på   liten   skala,   med   relativt   små   volymer   till   ett   i   sammanhanget  lågt  pris  och  fortsätter  sedan,  givet  att  försäljningstakten  tillåter   det,  med  större  volymer  och  ökat  pris.  Som  vi  fick  förklarat  för  oss  under  inter-­‐ vjuerna,  är  detta  det  absolut  vanligaste  sättet  man  jobbar  på  i  C-­‐områden.    

Det  hade  varit  intressant  att  få  ta  del  av  försäljningstakten  för  projekten  för  att   på  så  sätt  kunna  dra  paralleller  mellan  hur  agerandet  har  sett  ut  inför  etapp  två   kontra  försäljningstakten  i  etapp  ett.  Dock  har  vi  inte  kunnat  få  tag  på  dessa  upp-­‐ gifter  varpå  vi  får  dra  våra  egna  slutsatser.  Dock  talar  datan  för  att  försäljnings-­‐ takten  varit  snabb  i  de  fall  där  volym  och  pris  har  ökat  och  lite  trögare  i  de  fall  då   volym  och/eller  pris  varit  desamma  eller  minskat.    

Det  vi  kunde  fastställa  ur  den  kvantitativa  datan  överensstämmer  med  de  kvali-­‐ tativa  data  vi  samlade  in  när  vi  utförde  våra  intervjuer.  Det  genomgående  tillvä-­‐ gagångssätt  som  används  av  de  aktörer  vi  intervjuat  är  som  diagrammen  visar,   etappindelning.   Anledningarna   till   varför   man   delar   in   i   etapper   är,   som   ovan   nämnt,  främst  för  att  minimera  risker.  Som  vi  visade  i  avsnittet  gällande  besluts-­‐

fattande   under   osäkerhet   är   riskminimering   en   viktig   del   när   man   jobbar   med  

projekt   i   C-­‐områden.   I   likhet   med   vad   teorin   säger   tog   ett   av   intervjuobjekten   upp  att  de  tre  mest  framträdande  riskerna  de  tar  i  beaktan  vid  analys  av  ett  om-­‐ råde  är  marknadsrisk,  finansiell  risk  samt  entreprenadrisk.  Enligt  dem  är  mark-­‐ nadsrisken   den   stora   problematiken   som   ofta   medför   att   de   bygger   i   etapper.   Den  finansiella  risken  har  också  betydande  verkan,  t.ex.  kan  den  minskas  då  man   lyfter  byggkredit  i  den  takt  man  bygger.  Den  enda  risk  som  talar  emot  etappin-­‐ delning  är  entreprenadrisken  som  säger  att  kostnaderna  ökar  vid  långa  byggpe-­‐ rioder.   Vår   uppfattning   är   dock   att   det   främst   är   de   två   förstnämnda   riskerna   som  påverkar  byggherrarnas  beslutsfattande  gällande  byggtakten  i  C-­‐områden.   Detta  sätt  att  agera  samt  hantera  risker  anser  vi  stämmer  väl  överens  med  kon-­‐ ceptet  Learning  by  Doing.  Ingen  av  intervjuobjekten  nämnde  detta  som  en  påver-­‐ kande  faktor  i  deras  beslutsfattande,  dock  talar  deras  agerande  för  att  de  arbetar   efter   denna   metod,   om   än   omedvetet.   Dessutom   är   det   möjligt   att   Learning  by  

doing   kan   påverka   kostnadsutvecklingen   genom   att   inlärningen   från   tidigare  

etapper  medför  att  senare  etapper  kan  bli  billigare.  Med  detta  sagt,  nämnde  en   av   de   intervjuade   aktörerna   det   motsatta,   nämligen   att   etappindelning   medför   högre  kostnader,  framförallt  genom  högre  administrativa  kostnader.  Dock  är  vår   uppfattning   att   fördelarna   av   en   reducering   av   faktiska   byggkostnader   borde   överstiga  de  av  en  reducering  av  administrativa  kostnader.  Av  denna  anledning   anser  vi  att  Learning  by  doing  har  potential  att  bli  ett  inom  byggbranschen  värde-­‐ fullt  koncept.    

Vidare  är  vår  generella  uppfattning  efter  att  ha  genomfört  intervjuer  samt  analy-­‐ serat  diagrammen  att  det  är  efterfrågan  som  styr  byggnadstakten.  C-­‐områden  är   ofta  områden  där  bebyggelse  skett  till  väldigt  liten  grad,  vilket  medför  ytterligare   risk  då  man  inte  vet  hur  marknaden  kommer  agera.  Det  byggaktörerna  har  att   tillgå  i  sitt  beslutsfattande  i  dagsläget  är  marknadsundersökningen.  Denna  ver-­‐ kar  vara  något  som  skiljer  sig  mellan  aktörerna  och  vissa  lägger  mer  vikt  vid  den   än  andra.  Att  bedöma  efterfrågan  för  nya  bostadsrätter  i  ett  helt  nytt  område  är   onekligen  ingen  lätt  uppgift.  Däremot  går  det  att  skönja  vissa  problem  som  upp-­‐ kommer  vid  nyproduktioner.  Ett  av  dessa  är  att  det  ofta  förekommer  spekulat-­‐ ionsköp  där  de  mindre  lägenheterna  säljer  slut  bara  timmar  efter  lansering.  Att   detta  kan  tillåtas  ske  så  pass  frekvent  som  det  gör  kan  enligt  oss  bero  på  ett  antal   orsaker.  En  av  dessa  kan  vara  att  marknadsundersökningen  inte  varit  tillräckligt   utförlig,  vilket  medfört  att  den  bedömda  efterfrågan  är  felaktig  och  därmed  även   prissättningen.  Det  kan  också  förklaras  med  att  byggaktörerna  inte  vill  bygga  på   spekulation   i   samma   utsträckning   som   enskilda   köpare   är   beredda   att   köpa   på   spekulation.  Det  sistnämnda  har  blivit  allt  vanligare  på  sistone  då  folks  förvänt-­‐ ningar   angående   framtida   prisnivåer   inte   stöds   av   de   fundamentala   faktorer   vi   nämnde  i  avsnitt  3.7.    

Vi  kan  alltså  genom  vår  teoretiska  bakgrund  och  våra  empiriska  undersökningar   konstatera   att   det   rådande   tillvägagångssätt   att   etappindela   i   C-­‐områden   är   lo-­‐ giskt  och  baserat  på  bästa  nuvarande  kunskap.  I  nästa  avsnitt  kommer  vi  analy-­‐ sera   faktorer   som   skulle   kunna   påverka   framtida   tillvägagångssätt,   nämligen   elasticiteter.    

7.3.  Efterfrågans  priselasticitet    

7.3.1  Tidigare  studier    

Efterfrågans  priselasticitet  på  bostäder  har,  som  vi  nämnde  i  kapitel  3,  visat  sig   vara  prisoelastisk  i  ett  flertal  studier.  Enligt  oss  finns  det  däremot  vissa  aspekter   med   dessa   studier   som   inte   går   att   applicera   på   de   bostäder   vi   vill   undersöka,   nämligen   bostadsrätter.   En   av   de   mest   självklara   aspekterna   är   att   de   tidigare   undersökningarna   har   gjorts   där   man   definierat   bostäder   som   en   enda   vara.   Detta  skiljer  sig  från  vår  i  det  avseendet  att  vi  enbart  tittar  på  bostadsrätter.   Nedan  analyserar  vi  de  faktorer  som  vi  gick  igenom  i  kapitel  3  som  kan  påverka   priselasticiteten.  Som  vi  kommer  visa  finns  det  vissa  argument  som  talar  för  att   priselasticiteten  bör  vara  högre  för  vårt  segment  av  bostäder,  än  för  de  som  stu-­‐ dierna  påvisat.    

 

7.3.2.  Varans  definition  och  tidigare  studier      

Den  mest  självklara  aspekten  med  de  tidigare  studierna,  som  inte  går  att  appli-­‐ cera   på   vårt   arbete,   är   att   de   gemensamt   kategoriserat   bostäder   som   en   enda   vara.  De  inkluderar  alla  sorters  boendeformer  i  deras  undersökningar,  vilket  en-­‐ ligt   teorin   leder   till   lägre   priselasticitet.   Då   vi   enbart   undersöker   bostadsrätter   anser   vi   att   dessa   undersökningar   inte   går   att   applicera   på   våra   resonemang.     Resultatet  skulle  troligtvis  bli  annorlunda  om  man  delar  in  bostäder  i  fler  katego-­‐ rier,  såsom  bostadsrätter,  hyresrätter,  småhus  och  ägarlägenheter.  Teorin  säger   att  ju  fler  varor,  i  detta  fall  bostadsformer,  som  inkluderas  i  definitionen,  desto   högre   blir   priselasticiteten.   Av   denna   anledning   anser   vi   att   ovanstående   anta-­‐ gande  är  logiskt  och  efterfrågans  priselasticitet  på  bostadsrätter  bör  vara  högre   än  det  resultat  som  studierna  visar.    

Vissa  av  studierna  har  dessutom  genomförts  i  andra  länder  där  förutsättningar-­‐ na  skiljer  sig  från  de  som  nu  råder  på  Stockholms  bostadsmarknad.  Vidare  kan   sägas  att  det  enbart  är  ett  fåtal  av  studierna  som  genomförts  under  de  senaste   åren.  Då  Stockholms  bostadsmarknad  i  dagsläget  genomgår  en  period  som  sällan   skådats   anser   vi   att   nya   tankar   kring   efterfrågans   priselasticitet   för   bostäder,   närmare  bestämt  ett  visst  segment  av  bostäder,  kan  behövas.  

7.3.3.  Tillgänglighet  av  substitutvaror    

För  att  applicera  detta  perspektiv  på  bostadsmarknaden  måste  man  börja  med   att  definiera  vad  en  substitutvara  faktiskt  är.  Som  vi  nämnde  ovan  börjar  vi  med   att  dela  in  bostäder  i  flera  segment,  där  vår  vara  är  bostadsrätter.  När  det  gäller   tillgänglighet  av  substitutvaror  delar  vi  in  bostadsrätter  i  ytterligare  kategorier,   där  vi  slutligen  delar  in  dem  i  varugrupper  med  liknande  kvadratmeterantal  och   rum.  Med  detta  menar  vi  att  alla  bostadsrätter  som  har  t.ex.  1-­‐2  rum  och  är  25-­‐50   m2  som  en  vara,  2-­‐3  rum  och  50-­‐75  m2  som  en  vara,  osv.  Vidare  vet  vi  att  läges-­‐ preferenser  finns  hos  alla  människor  och  en  stor  del  av  de  som  flyttar  in  till  ett   nytt  område  kommer  från  närområdet.  Detta  gör  att  vi  inte  anser  att  nybyggda   bostadsrätter  i  olika  delar  av  Stockholm  kan  ses  som  perfekta  substitut  av  den   anledningen   att   konsumenters   val   av   läge   inte   kan   ses   som   likgiltigt.   Givetvis   spelar  andra  faktorer  in,  såsom  mikroläge  och  lägenhetens  standard  innan  tillval   in  när  människor  väljer  boende.  Vi  väljer  dock  att  bortse  från  denna  aspekt  då  vi   anser  att  dagens  nyproducerade  bostadsrätter  i  C-­‐områden  är  av  likvärdig  stan-­‐ dard.    

Gällande   lägenheter   belägna   i   samma   område   är   dock   situationen   annorlunda   och   alla   bostadsrätter,   inom   samma   varugrupp   och   område,   borde   kunna   ses   som  perfekt  substitut  till  varandra.  Med  detta  i  åtanke  bör  efterfrågans  priselas-­‐ ticitet  på  bostadsrätter  i  ett  område  med  ett  flertal  likvärdiga  projekt  vara  rela-­‐ tivt  hög  ur  ett  teoretiskt  perspektiv.  Innebörden  av  detta  är  att  en  prissänkning   på   det   egna   projektet   bör   resultera   i   att   efterfrågan   för   denna   ökar   varpå   det   skapar  en  större  möjlighet  att  bygga  fler  enheter  på  en  gång.    

De  områden  vi  undersökt  har  varit  områden  där  många  aktörer  haft  markanvis-­‐ ningar.   Detta   innebär   att   alla   aktörer   konkurrerar   om   att   locka   till   sig   samma   kundgrupp.  Ett  tänkbart  scenario  som  kan  uppstå  är  då  att  en  aktör  kan  sänka   priset  på  sina  egna  objekt,  öka  efterfrågan  på  detta  och  därmed  ha  möjlighet  att   bygga  fler  enheter  på  en  gång.    

7.3.4  Andel  av  inkomst    

Att  köpa  en  bostad  är  ofta  den  största  investeringen  ett  hushåll  gör.  Utöver  den   initiala  kostnaden  för  bostaden,  tillkommer  räntebetalningar  och  andra  utgifter   förknippade  med  denna.  Som  vi  nämnde  i  kapitel  3  är  efterfrågans  priselasticitet  

hög  på  varor  som  upptar  större  delen  av  ett  hushålls  inkomst.  Det  är  då  logiskt   att   anta   att   detta   även   gäller   för   bostadsrätter,   vilket   borde   betyda   att   en   liten   prissänkning  kan  föra  med  sig  en  relativt  sett  stor  ökning  av  efterfrågan.    

7.3.5.  Lyx-­‐  eller  nödvändighetsvara    

Denna   punkt   är   inte   direkt   applicerbar   gällande   bostadsrätter.   Man   kan   å   ena   sidan  se  en  bostadsrätt  som  en  nödvändighetsvara  då  alla  behöver  en  bostad  och   å  andra  sidan  som  en  typ  av  lyxvara  eftersom  investeringen  är  så  stor.    

Vi  anser  dock  inte  att  någon  av  dessa  kategoriseringar  är  passande  varpå  vi  har   svårt  att  bedömda  hur  denna  faktor  påverkar  efterfrågans  priselasticitet  för  bo-­‐ stadsrätter.      

7.3.6.  Tid    

Tidsperspektivet  skiljer  sig  en  aning  när  det  kommer  till  varaktiga  varor,  som  i   vårt  fall  för  bostäder,  eftersom  priselasticitet  för  dessa  är  högre  på  kort  sikt.  Ett   återkommande  exempel  är  det  av  en  familj  som  har  för  avsikt  att  köpa  en  ny  bil.   Om  priset  på  bilen  går  upp  kan  familjen  acceptera  att  på  kort  sikt  behålla  den  bil   de  redan  har.  Däremot  är  familjen  på  lång  sikt,  när  bilen  slitits  ut,  mindre  mottag-­‐ lig  för  prishöjningen  då  en  ny  bil  är  ett  måste.    

7.3.7.  Upptagningsområde    

Enligt  oss  är  ett  naturligt  antagande  att  ett  stort  upptagningsområde  kan  ha  dub-­‐ bel  effekt  på  ett  område.  Dels  genom  en  ökning  av  den  totala  efterfrågan  då  om-­‐ rådet  varifrån  potentiella  kunder  tas  blir  större  och  dels  genom  att  efterfrågans   priselasticitet  möjligtvis  kan  öka  då  tillgängligheten  av  substitutvaror  ökar.     Om  ett  stort  upptagningsområde  leder  till  en  högre  efterfrågan,  kommer  det  ha   större   effekt   vid   en   potentiell   prissänkning.   Om   vi   antar   att   ett   område   har   en   relativt  hög  priselasticitet,  borde  en  eventuell  prissänkning  leda  till  att  efterfrå-­‐ gan,   i   absoluta   tal,   kommer   öka   för   det   specifika   området.   Av   denna   anledning   anser  vi  att  ett  områdes  upptagningsområde  kan  vara  viktigt  att  ha  i  åtanke  när   efterfrågan  analyseras.    

Som  vi  bedömer  det  skulle  även  denna  aspekt  kunna  ha  en  påverkan  på  priselas-­‐ ticiteten  eftersom  antalet  varor  som  kan  ses  som  perfekta  substitut  ökar.  Låt  oss   anta  att  ett  projekt  i  ett  C-­‐område  har  ett  stort  upptagningsområde.  Ett  vanligt  

antagande   är   att   50-­‐70%   av   inflyttningen   kommer   från   närområden.   Ett   stort   upptagningsområde   medför   då   att   inflyttningen   från   närområdet   har   mindre   betydelse,  varpå  fler  människor  anser  att  bostadsrätter  inom  det  specifika  områ-­‐ det  är  perfekta  substitut  till  de  bostadsrätter  man  främst  söker.  

Vi  illustrerar  detta  med  flöjande  figurer:    

 

   

Ett  områdes  upptagningsområde  ser  vi  således  som  en  av  de  viktigaste  faktorer-­‐ na  när  en  byggaktör  ska  välja  strategi  för  ett  kommande  projekt  och  det  är  även   något  som  de  själva  kan  påverka.  Detta  kommer  vi  gå  in  djupare  på  i  avsnitt  7.5.    

7.4.  Inkomstelasticitet    

Vid  första  anblick  kan  inkomstelasticitetens  betydelse  vara  oväsentlig  för  detta   arbete  då  denna  inte  är  något  som  en  aktör  direkt  kan  påverka  eller  dra  nytta  av   vid   prissättningsstrategier.   Däremot   anser   vi   att   inkomstelasticiteten   bör   tas   med  i  beräkningarna  innan  man  går  vidare  med  ett  projekt.  Detta  på  grund  av  att   inkomster   oftast   följer   konjunktursvängningar.   Vid   en   konjunkturnedgång   kan   således  hushållens  inkomst  minska,  vilket  resulterar  i  en  minskning  av  efterfrå-­‐ gan  och  vice  versa.  Detta  får  påföljden  att  hushållens  konsumtionsvanor  föränd-­‐ ras  och  det  är  då  viktigt  för  aktörer  att  vara  medvetna  om  inkomstelasticiteten   för  bostadsrätter.  Om  en  aktör  planerar  att  bygga  i  ett  C-­‐område  och  prognosen   pekar  på  att  en  konjunkturnedgång  är  att  vänta  inom  en  snar  framtid,  kan  det  i   allra  högsta  grad  påverka  efterfrågan.  Det  motsatta  gäller  också  för  en  konjunk-­‐ turuppgång  där  en  ökning  av  efterfrågan  är  att  vänta.  Av  denna  anledning  anser   vi  att  inkomstelasticiteten  bör  analyseras  vid  byggprojekt.          

Nedan  illustrerar  vi  ett  tänkbart  scenario  som  kan  inträffa  vid  konjunkturföränd-­‐ ringar,  givet  att  studiernas  resultat  om  en  inkomstelasticitet  på  ett  stämmer.    

Stort  upptagningsområde     Högre  efterfrågan  och  högre  priselasticitet   prisförändringar    Större  effekt  vid  

 

Detta  är  som  sagt  bara  ett  exempel  och  vi  vet  inte  den  exakta  inkomstelasticite-­‐ ten.  Vi  vet  heller  inte  exakt  vad  som  ingår  i  byggaktörernas  marknadsundersök-­‐ ningar  och  hur  de  hanterar  sina  risker.  Emellertid  bör  inte  inkomstelasticiteten   förbises.    

 

7.4.1.  Sammanfattning      

I  dagsläget  finns  ingen  klar  definition  angående  lägesindelningar.  En  del  aktörer   jobbar  aktivt  med  att  framställa  dessa  medan  andra  är  av  uppfattningen  att  det   är  den  ekonomiska  kalkylen  som  bestämmer  och  att  fastställa  en  definition  är  för   svårt.  Vidare  ser  vi  att  de  byggnadsstrategier  som  används  i  dagsläget  kan  för-­‐ klaras  genom  ekonomiska  teorier  och  logiskt  tänkande.  Det  handlar  i  slutändan   om  att  minimera  risker  och  att  fatta  rätt  beslut  under  osäkerhet.    

Slutligen  finner  vi  vissa  argument  för  att  efterfrågans  priselasticitet  på  bostäder  i   C-­‐områden  borde  vara  relativt  hög.  I  likhet  med  vad  teorin  säger  anser  vi  då  att   man  kan  öka  lönsamheten  genom  en  prisreducering.    

Related documents