• No results found

Jm Bostad riKs

In document ÅRS- REDOVISNING 2010 (Page 26-30)

marKnad

efterfrågan på bostäder är fortsatt god. Intresset för JMs pro­

jekt är stort liksom kundernas benägenhet att teckna kontrakt vilket inneburit en fortsatt god försäljning. Faktorer bakom den starka återhämtningen på bostadsmarknaden var en fortsatt god befolkningstillväxt, hushåll med en starkare ekonomi och en för­

bättrad arbetsmarknad.

JMs största delmarknader inom JM Bostad riks är göteborg, Malmö/Lund och Uppsala.

Större projekt finns i det tidigare hamnområdet på Norra älvstranden och i Kviberg i göteborg, i Kungsbacka, i Dockan­

området i Malmö, i Lomma Strandstad i Lomma kommun samt i sockerbruksområdet i centrala Lund.

De största projekten i Uppsala är Kungsängen och Luthagen nära centrum.

resuLtatutVecKLing

affärssegmentets intäkter uppgick till 2 749 mkr (2 296) och rörelseresultatet ökade till 219 mkr (166). rörelsemarginalen ökade till 8,0 procent (7,2). Ökningen av rörelsemarginalen är främst hänförlig till högre prisnivå i projekten. årets starka kassa flöde förklaras främst av minskat rörelsekapital.

Byggrätter

Under året har byggrätter motsvarande cirka 950 (400) bostä­

der förvärvats i göteborg, Helsingborg, Linköping, Lund, Malmö, Uppsala och Örebro.

ProduKtionsstarter

Under året har produktionsstarter skett för totalt 1 230 (689) bostäder; 966 (570) var bostäder i flerbostadshus, varav 392 i Skåne (179 i Malmö, 145 i Lomma samt 68 i Lund), 112 i göte­

borg, 29 i Jönköping, 59 i Linköping, 32 i Örebro, 82 i Västerås, 200 i Uppsala samt 60 i Vallentuna.

264 (119) var småhus, varav 169 i Skåne (39 i Malmö, 45 i Staffanstorp, 39 i Lomma, 32 i Lund samt 14 i Helsingborg), 38 i Kungsbacka, 23 i Jönköping samt 34 i Sigtuna.

Jm Bostad riKs

Affärssegmentet JM Bostad Riks utvecklar bostadsprojekt i tillväxtorter i Sverige exklusive Storstockholm. Verksam­

heten omfattar förvärv av exploateringsfastigheter, plan­

arbete, projektering samt produktion och försäljning av bostäder. I begränsad omfattning bedrivs även entrepre­

nadverksamhet.

Januari–december

mkr 2010 2009

Intäkter 2 749 2 296

rörelseresultat 1) 219 166

rörelsemarginal (%) 8,0 7,2

genomsnittligt operativt kapital 1 471 1 597

avkastning operativt kapital (%) 14,9 10,4

operativt kassaflöde 312 70

Bokfört värde exploateringsfastigheter 1 497 1 451

antal disponibla byggrätter 9 600 10 200

– varav byggrätter i balansräkningen 6 100 6 500

antal sålda bostäder 1 207 973

antal produktionsstartade bostäder 1 230 689

antal anställda 578 459

1) Varav fastighetsförsäljningar 0 0

J M å r S r e D o V I S N I N g 2 0 1 0

24 aFFärSSegMeNt JM BoStaD rIKS

Intäkter Rörelseresultat Antal anställda

Waldemars Hage i oslo, Norge.

Jm utLand

Jm utLand

Inom affärssegmentet JM Utland utvecklas bostäder för försäljning i Norge, Danmark, Finland och Belgien.

Januari–december

mkr 2010 2009

Intäkter 1 570 1 353

rörelseresultat 1) 48 – 192

rörelsemarginal (%) 3,1 – 14,2

genomsnittligt operativt kapital 1 838 1 936

avkastning operativt kapital (%) 2,6 – 9,9

operativt kassaflöde 236 – 174

Bokfört värde exploateringsfastigheter 1 255 1 320

Bokfört värde projektfastigheter 34 32

antal disponibla byggrätter 6 800 7 000

– varav byggrätter i balansräkningen 4 400 4 400

antal sålda bostäder 2) 661 605

antal produktionsstartade bostäder 3) 570 359

antal anställda 250 240

1) Varav – fastighetsförsäljningar ­ 12

– nedskrivning av fastigheter ­ – 87

2) Varav hyresrätter ­ 48

3) Varav hyresrätter ­ 48

resuLtatutVecKLing

affärssegmentets intäkter ökade med 16 procent till 1 570 mkr (1 353). rörelseresultatet ökade till 48 mkr (–192) och rörelse­

marginalen till 3,1 procent (–14,2). Det förbättrade resultatet och rörelsemarginalen förklaras av en bättre efterfrågan, ökad projektvolym och mer stabil marknad.

Det positiva kassaflödet förklaras främst av minskat rörelse­

kapital i form av färre osålda bostäder i balansräkningen.

norge

efterfrågan på nyproducerade bostäder och bostäder på andra­

handsmarknaden har varit fortsatt god. Utbudet av bostäder till försäljning på marknaden har stabiliserat sig på en relativt hög nivå. Prisökningstakten på andrahandsmarknaden har dämpats under andra halvåret 2010.

Under året har 512 bostäder (502) sålts och 429 bostäder (359) produktionsstartats. Byggrätter motsvarande cirka 550 (0) bostäder har förvärvats under året. Disponibla byggrätter motsvarar 5 000 bostäder (4 800).

danmarK

Bostadsmarknaden i Köpenhamn präglas av låg aktivitetsnivå men en viss förbättring av efterfrågan. Fortsatt restriktiv kredit­

givning från bankerna motverkar den positiva effekten av låg räntenivå.

Under året har 84 bostäder (63) sålts och 62 bostäder (0) produktionsstartats. Produktionen i ett större projekt (egholm) i centrala Köpenhamn om 165 bostäder som avslutades under första halvåret 2009 såldes slut under fjärde kvartalet 2010.

Inga förvärv har gjorts under året. Disponibla byggrätter mot­

svarar 750 bostäder (900).

finLand

aktiviteten på bostadsmarknaden i Helsingforsområdet har stegvis ökat under året och förbättring har även skett på de delmarknader där JM verkar. Intresset är stort för nyproduce­

rade bostäder och priserna på andrahandsmarknaden visar en stigande trend.

Under året har 30 bostäder (12) sålts och 31 bostäder (0) pro­

duktionsstartats. Byggrätter motsvarande cirka 50 (0) bostäder har förvärvats under året. Disponibla byggrätter motsvarar 150 bostäder (300).

BeLgien

I Brysselregionen, där JM har sin verksamhet, har aktiviteten på bostadsmarknaden stabiliserats på en högre nivå.

Under året har 35 bostäder (28) sålts och 48 bostäder (0) produktionsstartats. Inga förvärv har gjorts under året. Dispo­

nibla byggrätter motsvarar 900 bostäder (1 000).

J M å r S r e D o V I S N I N g 2 0 1 0

25 aFFärSSegMeNt JM UtL aND

Intäkter Rörelseresultat Antal anställda

Solbacka – särskilt boende för äldre i Norrtälje.

Jm fastigHetsutVecKLing

Jm fastigHetsutVecKLing

Affärssegmentet JM Fastighetsutveckling utvecklar i huvudsak hyresbostäder, vårdboenden och kontorsfastig­

heter i Storstockholm. Affärs segmentets fastigheter ska i sin helhet utgöras av fastig heter avsedda för projekt­

utveckling.

Januari–december

mkr 2010 2009

Intäkter 72 309

rörelseresultat 1) 12 110

genomsnittligt operativt kapital 708 1 021

avkastning operativt kapital (%) 1,7 10,8

operativt kassaflöde –118 620

Bokfört värde exploateringsfastigheter 60 108

Bokfört värde projektfastigheter 625 564

antal anställda 17 16

1) Varav fastighetsförsäljningar 26 75

resuLtatutVecKLing

affärssegmentets intäkter minskade till 72 mkr (309) varav hyresintäkter 60 mkr (60) och entreprenadintäkter 12 mkr (249). rörelseresultatet minskade till 12 mkr (110). Minskningen beror på en lägre verksamhetsvolym då kontorsprojektet i Frö­

sunda åt Vasakronan avslutades i början på året.

entreprenadresultat från produktion uppgick till 5 mkr (63).

Driftnettot för projektfastigheter uppgick till 10 mkr (–6). För­

bättringen av driftnettot beror bland annat på ökade hyresintäk­

ter i Dalénumområdet på Lidingö.

resultatet från fastighetsförsäljningar uppgår till 26 mkr (75) varav 17 mkr (28) utgör upplösning av reserveringar från tidigare fastighetsförsäljningar.

fastigHetstransaKtioner

exploateringsfastigheten Signalen i Solna har avyttrats för 35 mkr.

resultatet uppgår till 7 mkr. Därutöver har några mindre fastig­

hetsförsäljningar gett ett resultat om 2 mkr.

ProJeKtutVecKLing

I Norrtälje kommun färdigställdes i september det särskilda boendet för äldre, Solbacka, om 64 bostäder med kommunen som hyresgäst.

I Bolinderområdet i Kallhäll, Järfälla, fortgår utvecklingen av de kommersiella lokalerna i anslutning till JMs bostadsprojekt.

Uthyrningsgraden vid årets slut uppgick till 89 procent.

Inom Dalénumområdet på Lidingö fortsätter hyresgäst anpass­

ningar i det befintliga beståndet. Uthyrningsgraden för de bygg­

nader som ska behållas uppgår till 87 procent. Projektering av särskilt boende för äldre om 54 bostäder pågår och i ett senare skede planeras 225 hyreslägenheter att uppföras.

Under slutet av året projekterades ett gruppboende i Sjöviks­

höjden, Liljeholmen. Byggstart beräknas ske våren 2011. Hyres­

avtal har tecknats med Stockholms kommun.

Byggrätter

JMs byggrätter för kommersiell projektutveckling uppgår till 60 000 kvadratmeter, varav kontorsbyggrätter utgör 40 000 kvadrat meter. Bostadsbyggrätter utgör 16 000 kvadratmeter och byggrätter för särskilt boende för äldre utgör 4 000 kvadrat­

meter. Det bokförda värdet uppgår till 60 mkr.

Under 2010 erhölls markanvisning om cirka 100 lägenheter för hyresrätter i Stureby.

J M å r S r e D o V I S N I N g 2 0 1 0

26 aFFärSSegMeNt JM FaStIgHetSUt VeCKLINg

Intäkter Rörelseresultat Antal anställda

ombyggnation av gamla riksarkivet på riddarholmen i Stockholm.

Jm ProduKtion

Jm ProduKtion

Affärssegmentet JM Produktion bedriver byggproduktion åt externa och interna beställare inom Storstockholms­

området.

Januari–december

mkr 2010 2009

Intäkter 1) 1 496 2 008

rörelseresultat 91 130

rörelsemarginal (%) 6,1 6,5

operativt kassaflöde 36 173

antal anställda 399 406

1) Varav internt 437 518

marKnad

efterfrågan på entreprenadmarknaden uppvisar fortsatt åter­

hämtning med ökad investeringsvilja. Marknaden för anläggnings­

byggandet är fortsatt på en hög nivå. återhämtningen av bostads­

byggandet bidrar till att konkurrenter med egen projektutveck­

ling fördelar mindre resurser till entreprenadverksamheten.

resuLtatutVecKLing

affärssegmentets intäkter minskade till 1 496 mkr (2 008) och rörelseresultatet minskade till 91 mkr (130). rörelsemarginalen uppgick till 6,1 procent (6,5).

ProJeKt

JM har under året erhållit flera stora uppdrag. två deletapper av nya motorvägen e18 Hjulsta–Kista, åt trafikverket. Nybygg­

nad av hyreslägenheter i åkersberga åt extern beställare. åt Nacka och Sollentuna kommuner om­ och nybyggnad av skolor.

I Hammarby Sjöstad har vi fått i uppdrag att bygga gator och ledningar åt Stockholms stad. Påbyggnad av befintlig bostads­

fastighet i Stockholm åt extern beställare. Nyproduktion av fler­

bostadshus åt JM Bostad Stockholm i Bromma och på Värmdö.

Större pågående projekt är ombyggnad av gamla riks arkivet på riddarholmen åt Statens Fastighetsverk. På Lidingö pågår exploateringsarbeten åt JM Bostad Stockholm. I Värmdö kom­

mun inom området ekobacken pågår grovplanering av kom­

mande verksamhetsområde. Inom Ulvsundaområdet i Bromma pågår förberedande markarbeten för planerad depåverksamhet åt Storstockholms Lokaltrafik. I gubbängen i södra Stockholm nyproduceras energieffektiva, så kallade passivhus, i form av hyreslägenheter åt aB Stockholmshem.

Större projekt som pågått under året men nu är avslutade, har varit färdigställandet av ett kraftvärmeverk i Södertälje åt Söderenergi aB. Utbyggnad av spårväg i centrala Stockholm samt nybyggnad av broar för roslagsbanan i åkersberga, båda projekten åt Storstockholms Lokaltrafik. Inom Karolinska sjukhus området omvandlades befintligt kontorshus till bostäder åt Locum. åt Stockholms stad genomfördes mark­ och exploa­

teringsarbeten i Henriksdalshamnen och i Hjorthagen mark­

saneringsarbeten samt nyproduktion av en skola i Sollentuna kommun. ett större internt projekt har varit nyproduktion av hyresrätter i täby åt JM Fastighets utveckling.

J M å r S r e D o V I S N I N g 2 0 1 0

27 aFFärSSegMeNt JM ProDUKtIoN

JMs arbete bidrar till att skapa väl fungerande samhäl­

len för dagens och morgondagens människor; de hus JM bygger idag ska stå i minst 100 år. Som en ledande pro­

jektutvecklare av bostäder är hållbarhet ett självklart ledord för JM.

Med hållbart samhällsbyggande avser vi såväl ett ekonomiskt, socialt, etiskt och miljömässigt ansvarstagande, vilket brukar sammanfattas inom begreppet CSR, Corporate Social Responsi­

bility. Rapporteringen av JMs hållbarhetsarbete går i Årsredo­

visningen att finna under avsnitten ”förvaltningsberättelse”, ”håll­

bart samhällsbyggande” samt ”medarbetare”.

PRIORITERAT MILJÖARBETE

Det viktigaste hållbarhetsarbetet för JM är miljöarbetet eftersom det är här företaget har störst samhällspåverkan i sin roll som projektutvecklare av bostäder på de marknader där JM är verk­

samt. JM har koncernövegripande policyer och mål, exempelvis JMs kvalitets – och miljöpolicy som gäller samtliga verksamheter.

I detta avsnitt beskriver vi miljöarbetet inom JMs projektutveck­

ling samt entreprenadverksamhet i Sverige.

Byggsektorn svarar för en betydande del av samhällets energi­

och materialanvändning, vilket har stor påverkan på miljön. Vi som är bostadsbyggare har ett stort ansvar för kommande gene­

rationers miljö. Självklara ambitioner är att skapa attraktiva och funktionella bostäder, använda etiska affärsmetoder och att ställa motsvarande krav på leverantörerna.

JMs prioriterade miljöaspekter, det vill säga de områden där JM på ­ verkar miljön mest och som vi fokuserar vårt miljöarbete kring, är:

• Energianvändning

• Val av byggmaterial

• Hantering av byggavfall

• Användning av transporter och arbetsmaskiner

• Hantering av förorenad mark.

PROJEkTuTvEckLIng I SvERIgE

EnERgI

Husens energianvändning står i fortsatt fokus eftersom klimat­

förändringarna är en av vår tids stora utmaningar. JM fokuserar därför på att minska energianvändningen och energibehovet under såväl produktion som drift.

För JM har det länge varit viktigt att minska bostädernas och fastigheternas energianvändning och därmed dess påverkan på växthuseffekten. JM har därmed blivit ledande i Europa på att bygga energisnåla bostäder – sett på hela produktionen och inte bara i enstaka pilotprojekt. All projektering av bostäder som JM initierat i Sverige sedan 2008 har skett utifrån JMs koncept för lågenergihus. Med lågenergihus menar vi hus som väsent­

ligt underskrider myndigheternas gällande krav för energibehov under driftsskedet.

TRETTIO PROcEnT undER gäLLAndE nORM

Ambitionen är att företagets bostäder, i all byggproduktion, ska ha branschens energieffektivaste klimatskal (med klimatskal menas husets ytterhölje – väggar, fönster, tak och golv). Kra­

vet i Boverkets Byggregler, 110 kWh uppmätt energianvändning per kvadratmeter och år exklusive hushållsel, kommer med god marginal att uppfyllas i JMs bostäder, vars genomsnittliga energi­

användning nu, när all produktion uppfyller JMs lågenergihus­

koncept, beräknas bli 75 kWh.

JM fortsätter sitt utvecklingsarbete med att göra husen allt mer energieffektiva och testar därför kontinuerligt nya lösningar för

HåLLBARHET

In document ÅRS- REDOVISNING 2010 (Page 26-30)

Related documents