Kostnaderna för en regional samordnare på 40 procent beräknas till ca 240 000 kr, inkl PO, per år.3 Därutöver beräknas utlägg för resor och arbetsplats till ca 10 000 kr. Till verksam-hetsmedel avsätts omkring 25 000 kr per år, vilket ger en totalkostnad på 275 000 kr per år.
Den regionala samordnaren beräknas kunna påbörja sitt arbete den 1 september 2009.
Verksamheten finansieras fram till 2011-12-31 av tre parter. Regionförbundet stödjer verk-samheten med motsvarande 175 000 kr per år. Uppsala kommun (UAK) och Uppsala läns landsting bekostar 50 000 kr vardera.
Inför 2012 bedöms verksamheten vara så självgående att den regionala samordningen ska kunna ske inom befintliga organisationer och ekonomiska ramar.
Budget 2009-2011
2009 2010 2011 Kostnader
Projektledare 150 000 kr/år 75 000 240 000 240 000 Utlägg 10 000 kr/år 5 000 10 000 10 000 Verksamhetsmedel 40 000 kr/år 23 000 25 000 25 000
Summa 100 000 275 000 275 000
Intäkter
Uppsala kommun 50 000kr/ år 25 000 50 000 50 000 Landstinget 50 000kr/ år 25 000 50 000 50 000 Regionförbundet 175 000 kr/år 50 000 175 000 175 000
Summa 100 000 275 000 275 000
2Avsnittet justerat jämfört med Regionförbundets styrelsebeslut med hänsyn till ekonomiskt läge och bortfall av finansiärer.
3 Beräknat på 33 500 kr/mån * 48 % PO och 25 % tjänst. Upplägget bygger på att personen utför uppdraget som del i en annan befintlig tjänst.
35
Bilagor
Vad är Vård- och omsorgscollege?
Vård- och omsorgscollege är en samverkansform för utbildningar och arbetsliv inom vård och omsorg och syftar till att skapa en struktur för lärande på regional och lokal nivå
Samverkan i collegeform syftar till att skapa hög utbildningskvalitet för dem, som väljer ett yrke inom vård och omsorg, genom struktur och långsiktighet för lärandet.
Den nära samverkan med arbetslivet på regional och lokal nivå ska även fungera som garanti för att utbildningarna är verklighetsanpassade och ständigt uppdaterade.
Vård- och omsorgscollege är ett varumärke, som kräver att man uppfyller nationellt fastställda kriterier.
För att få kalla sig Vård- och omsorgscollege ska ett bindande avtal finnas mellan de regionala och de lokala parterna på arbetsmarknaden och berörda utbildningsanord-nare, inklusive avtal/avsiktsförklaring med högskola.
De lokala parterna, utbildningsanordnare och arbetsliv, bildar en lokal styrgrupp i syfte att utveckla samarbete.
För godkännande som Vård- och omsorgscollege finns ett nationellt råd bestående av Sveriges kommuner och landsting, Svenska Kommunalarbetarförbundet, Stiftel-sen Vårdföretagarna och KFS (Kommunala Företagens Samorganisation).
Varför Vård- och omsorgscollege?
Det yttersta syftet med Vård- och omsorgscollege är att få fler att söka sig till yrken inom vård- och omsorgsområdet. En nära koppling mellan utbildningsanordnare och arbetsliv ska finnas på både regional och lokal nivå och fungera som en garanti för att utbildningarna är verklighetsanpassade och aktuella.
Behovet av personal inom vård och omsorg kommer att öka fram mot 2020 när an-talet 40-talister når 80-årsåldern och ett ökat vårdbehov uppstår. Redan idag är den formella utbildningsnivån bland personalen inom vård- och omsorgsyrkena låg. Fyra av tio av omvårdnadspersonalen saknar formell yrkesutbildning. Dessutom är inte anställningsvillkor och arbetsmiljö bra nog för att attrahera tillräckligt antal yrkes-kompetenta personer. Sjukfrånvaron liksom antalet arbetsskador ligger på en relativt hög nivå. Yrkena är klart kvinnodominerade.
Redan nu ökar efterfrågan på välutbildad personal inom psykiatrin och handikapp-omsorgen. Det finns en risk för att bristen på yrkesutbildade kommer att öka. Till-gången till personal med omvårdnadsutbildning motsvarar inte på långt när förväntad efterfrågan.
För att klara rekryteringsbehoven behövs en kvalitativ och kvantitativ satsning både
36
på ungdoms- och vuxenutbildning. Vård- och omsorgscollege ska ge möjlighet att få fler ungdomar och vuxna till utbildning inom vård och omsorg. Verksamheten inom det nuvarande Omvårdnadsprogrammet har visat sig haft svårt att svara upp mot avnämarnas behov och krav. Programmet ger idag inte tillräckliga kunskaper för att elevernas ska kunna börja arbeta direkt efter avslutade studier. Cirka 60 procent av de unga kvinnorna och cirka 43 procent av de unga männen arbetar inom programmets målyrken tre år efter utbildningen.
4Lansering av begreppet Vård- och omsorgscollege handlar även om att höja statusen på området och därigenom få fler att söka sig till en säker framtidsbransch. Den kva-litet i utbildningen som Vård- och omsorgscollege garanterar ska bidra till att studen-terna blir anställningsbara och den som redan arbetar inom vård- och omsorgsområ-det får enklare tillgång till kompetensutveckling.
Genom medverkan i Vård- och omsorgscollege får varje region tillgång till ett värde-fullt nätverk av andra regioner och kommuner. Stödet från det nationella rådet inom SKL ger vidare förutsättningar för viktigt erfarenhetsutbyte och jämförelser..
Enligt den nationella hemsidan www.vo-college.se ger samarbetet mellan utbild-ningsanordnare och arbetsliv flera vinnare:
Arbetsgivaren får tillräckligt med personal som har en adekvat, behovsanpas-sad utbildning som är kvalitetssäkrad.
Den studerande får en modern och attraktiv utbildning med garanterad kvali-tet som ger anställningsbarhet, alternativt en god grund för vidare studier.
Utbildarna får större efterfrågan på utbildningarna och större samordnings-vinster genom samverkan med andra utbildningsanordnare samt garanterade praktikplatser med kompetenta handledare.
Redan anställda inom yrkesområdet kan hitta olika möjligheter till kompe-tensutveckling.
Vård- och omsorgstagaren får en god vård med hög kvalitet.
4 SOU 2008:27, Gymnasieskolan i en ny tid.
37
Regionala styrgruppen Vård- och omsorgscollege Uppsala län
Namn Representerar Titel e-postadress Telefonnummer Adress
Tomas Stavbom Regionförbundet, Uppsala län, ordförande reg.styrgrupp
Bitr.chef enheten för regional utveckling
tomas.stavbom@regionuppsala.se 018-18 21 01 Kungsgatan 41, 2 tr, Box 1843, 751 48 Uppsala Michael Ödmann Arbetsförmedlingen Chef Vård- och
om-sorgsförmedlingen
micha-el.odman@arbetsformedlningen.se
018- 68 35 00 Bangårdsgatan 3 751 03 Uppsala Åsa Widmark Enköpings kommun,
ut-bildning
Rektor Asa.Widmark@wgy.enkoping.se 0171-62 53 40 070-162 53 40
Westerlundska gymnasiet Korsängsgatan 12,Box 921, 745 25 Enköping Irene Hansson Enköpings kommun,
ar-betsgivare
Utvecklingsledare irene.hansson@enkoping.se 0171-62 55 81 Kungsgatan 42 745 80 Enköping Åsa Walderik Förenade Care,
arbetsgi-vare
Regionchef Uppsala Innerstad
asaw@forenadecare.com 0733-150117 Kungsgatan 111
753 18 Uppsala Kerstin Kallin - Nilsson Uppsala produktion vård
och bildning, arbetsgivare Ingrid Berglin – Eriksson Uppsala kommun,
upp-dragssidan
Utvecklingsledare Ingrid.berglin-eriksson@uppsala.se 0709-7229770 Strandbodgatan 1 753 75 Uppsala Hans-Eric Wikström Uppsala kommun
Utbild-ning, Arbetsmarknad
Utbildningsstrateg hans-eric.wikstrom@uppsala.se 018-7272178 Strandbodgatan 1 753 75 Uppsala Britt-Marie Jacobsson Uppsala Universitet Utbildningsledare britt-marie.jacobsson@uadm.uu.se 018-471 72 86 Box 256
751 05 Uppsala Cicki Schelin Eriksson Kommunal Uppsala län Avd. ordförande cicki.a.schelin-eriksson@kommunal.se 018-16 71 24
070-530 31 18
Trädgårdsgatan 5, Box 1308
751 43 Uppsala Helena Herting Landstinget i Uppsala län Personalstrateg helena.herting@lul.se 018-611 60 52
070-611 03 17
Slottsgränd 2A, Box 602 751 25 Uppsala
Ulrika Grönqvist Östhammars kommun, utbildning
Rektor ulrika.gronqvist@osthammar.se 0173-867 80 070-304 21 88
Gimo Torg 3, Box 43 747 02 Gimo Christina Hanson Östhammars kommun,
arbetsgivare
1
Gunilla Olsson Tierps kommun, utbildning Rektor Gunilla.olsson@utb.tierp.se 0293-183 75 073-714 13 82
Högbergsskolan Palmgatan 11-13 815 80 Tierp Mojgan Alimadad Tierps kommun,
arbetsgi-vare
Produktionschef mojgan.alimadad@tierp.se 0293-182 25 Centralgatan 7 815 80 Tierp Monica Söderström Regionförbundet, Uppsala
län, sekr. reg. styrgrupp
Processamordnare Vård och Omsorgscol-lege
monica.soderstrom@regionuppsala.se 076-830 57 41 Kyrkogatan 14, Box 36 742 21 Östhammar