• No results found

Kulturpolitisk dimension 12

In document Tjörns kulturplan (Page 12-17)

3.1 Utveckla mötesplatser för kulturella och kreativa näringar

Behovet av att stärka befintliga mötesplatser och lokaler men också utveckla nya former av mötesplatser har framkommit i de dialoger som förts. En gemensam plats för kultur – ett kulturhus – är en uttalad önskan.

Många har också efterlyst en gemensam och hållbar profil för Tjörn, där matkultur, ekologiska och närodlade produkter, hantverk och konst är viktiga delar.

Ansvarig: Kultur och turism

Interna resurser: Turism och fritid

Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, näringslivsstrateg, kultur- och kreativa företag, fastighetsägare, matproducenter med flera externa aktörer

Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal

Utvärdering/

uppföljning Utveckla nya och stärka

befintliga mötesplatser och lokaler

1. Inventering av möjliga mötesplatser och lokaler på Tjörn 2. Undersöka möjligheter utifrån inventeringen kring etablering av mötesplats där kulturella och kreativa näringar kan mötas

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens

Skapa forum för samarbete och kunskapsutbyte mellan konstnärer, kulturella kreativa näringar och kommunala företrädare

1. Etablera ett årligt forum

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens budget

1 per år 2015–2017

1. Avstämning en gång per år med berörda aktörer

Verka för att stärka Tjörns varumärke genom en gemensam och hållbar profil kring matkultur ”t ex havets frukter”, ekologiska och närodlade produkter, hantverk och konst

1. Kartlägga gröna näringar

1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen

1. Analys kring utveckling av området

Sida 13 (19)

Tjörns kulturplan 2015–2017

3.2 Arrangemang med bredd och spets

Tjörn har ett rikt utbud av arrangemang, events och festivaler. Mycket drivs av privata initiativ och föreningslivet. Tjörns kommun arrangerar ett brett program året runt. Mera kan göras för att samordna och sprida ut arrangemang över året samt att öka samverkan.

Ansvarig: Kultur och events Interna resurser: Turism

Samarbetspartners: Kultur- och fritidsföreningar, kulturella näringar, Nordiska akvarellmuseet, Studieförbunden, näringsliv, föreningar och organisationer

Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal

Utvärdering/

uppföljning Öka antalet

arrangemang med ett brett program året

1. Se över befintliga arrangemang i syfte att omprioritera för arrangemang till vuxna

1. Avsatta medel för arrangemang riktat till vuxna

10 % ökning av arrange- mang höst, vinter och vår 2015–2017

1. Årlig utvärdering av genomförda arrangemang

Utveckla bidraget och stödet till

kulturföreningarna

1. Se över och uppdatera bidragssystemet

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens budget

1 översyn 2015

1. Analys av genomförd översyn

Öka antalet konstnärliga inslag inom de breda kultur-arrangemangen

1. Verka för att anlita konstnärer som konsultativt stöd i planering och genomförande

1. Avsatta medel för konstnärligt konsultstöd

5 inslag under en treårs-period 2015–2017

1. Analys kring utveckling av området

Sida 14 (19)

Tjörns kulturplan 2015–2017

3.3 Kultur för, av och med barn och unga

Tjörns kommun arbetar medvetet med kultur för, av och med barn och unga på fritiden och i skolan. Sedan 2008 finns ett kulturpolitiskt program för barn och unga. Utifrån programmet togs 2010 en

handlingsplan för en samordnad och stärkt barn- och ungdomskultur vars vision är att erbjuda ett rikt utbud av kulturella möjligheter. Att fördjupa och förstärka detta arbete är en viktig fråga för Tjörns kommun.

Ansvarig: Kultur och barn- och ungdomskultur

Interna resurser: Samverkansgrupp barn- och ungdomskultur, bibliotek, Kultur- och fritidscentra

Samarbetspartners: Barn- och utbildningsförvaltningen, socialförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, skolor på Tjörn, unga föreningar, Kultur i Väst, nationella aktörer

Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal

Utvärdering/

uppföljning Tjörns kommun ska

aktivt och strategiskt arbeta med barn- och ungdomskultur utifrån tidigare beslutad kulturpolitiskt program i kommunfullmäktige

1. Utvärdering av handlingsplanen för samordnad och stärkt barn- och

ungdomskultur 2010–

2015

2. Ny handlingsplan för perioden 2016–2021

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens

1. Utvärdering av handlings-plan 2010–2015

Öka aktiviteter och arrangemang inom kulturområdet för och med unga vuxna

1. Stödja och ge möjligheter att utveckla projekt och egna arrangemang 2. Arrangera och anordna

kulturaktiviteter

1. Avsatta medel för projekt och aktiviteter 2. Resurser för personal

1-2 projekt per år 2015–2017

1. Avstämning årligen med berörda parter 2. Utvärdering 2017

Utveckla samarbetet med Nordiska Akvarellmuseet kring konst- och

kulturpedagogik

1. Antal nya samarbeten

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens

2. Utvärdering i samband med

utvärdering av handlingsplan 2016–2021

Sida 15 (19)

Tjörns kulturplan 2015–2017

3.4 Ökad livskvalitet för alla

Kultur bidrar till människors möjligheter att känna sammanhang, till kunskapsutveckling och till att förverkliga drömmar. Här spelar

biblioteksverksamheten en stor roll jämte de folkbildande resurser som finns på Tjörn. Kultur på äldre dagar medverkar till ökad livskvalitet och stärker möjligheterna för Tjörn att profilera sig som en attraktiv kommun.

Föreningslivet på Tjörn är starkt och levande. De är aktiva arrangörer och står för en stor del av det kultur- och fritidsutbud som erbjuds i

kommunen. Behov av att synliggöra föreningarnas verksamhet, inte minst när det gäller kulturarvsfrågor, har framkommit.

Ansvarig: Kultur och bibliotek

Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen

Samarbetspartners: Samtliga förvaltningar och bolag inom Tjörns kommun, kultur- och fritidsföreningar, kulturaktörer, unga föreningar, studieförbund

Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal

Utvärdering/

uppföljning Utveckla mötesplats för

professionella möjligheter för musik, film och scenkonst samt möjliggöra för kreativt skapande för barn, unga och vuxna samt allmänhet, föreningar, grupper och kulturlivet

1. Projektera och bygga nytt kultur- och

ungdomens hus

1. Avsatta medel för projektering och byggnation av ny byggnad

1. Kvantitativ mätning i form av ett nytt kulturhus och ungdomens hus

Utveckla

arrangemangen och aktiviteterna på äldreboenden

1. Arbeta utifrån den framtagna planen för kultur för äldre på äldreboenden

1. Avsatta medel enligt planen

2. Personal inom budgetram med berörda parter

Ny biblioteksplan 2015–2018 tas fram

1. Framtagande av ny biblioteksplan

1. Inom ramen för biblioteks budgetram

1 ny biblioteks- plan 2015

1. Utvärdering av

biblioteksplan 2021

Öka samarbete med kulturföringar och studieförbund

1. Årliga träffar 2. Undersöka samlad paketering av

aktörernas verksamhet

1. Inom ramen för kultur- och

fritidsförvaltningens

Sida 16 (19)

Tjörns kulturplan 2015–2017

3.5 Kulturturism och tillväxt

Tjörns rika kulturliv och de kulturella resurser som finns utgör en kraftkälla för att utveckla kulturturismen, inte enbart under

sommarhalvåret. En viktig del av detta handlar om ökad samverkan, vilket framkommit i de dialoger som förts. Kulturturismen som tillväxtfaktor för Tjörn är av avgörande betydelse samt skapar

möjligheter för ökad inflyttning såväl som för företagsetableringar på sikt.

Ansvarig: Kultur och turism

Interna resurser: Events, koordinator

Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, näringslivsstrateg, kulturella och kreativa näringar, besöksnäringen

Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal

Utvärdering/

uppföljning Ny handlingsplan för

hållbar natur- och kulturturism 20152018 tas fram

1. Framtagande av ny handlingsplan för natur- och kulturturism

1. Avsatta medel för projektering och byggnation av ny byggnad

1 ny handlings-plan 2015

1. Utvärdering av

handlingsplan 2018

Marknadsföring av kulturmiljön

1. Använda kulturmiljö- programmet och natur- och kulturguiden i syfte att synliggöra och marknadsföra kulturmiljön på Tjörn

1. Avsatta medel för marknadsföring

2 insatser på hemsidan och andra kanaler 2015

1. Kvantitativ mätning av måltal

Utveckla kulturturismen som tillväxtfaktor för Tjörn

1. Involvera konstnärer och kulturella näringar i turistsammanhang och projekt

2. Införa kontinuerliga träffar mellan

konstnärer/kreativa näringar och besöksnäringen

1. Avsatta medel för ersättning och arvodering

2 kulturella näringar aktiviteter och betydelsen av kultur analyseras 2017

Sida 17 (19)

Tjörns kulturplan 2015–2017

In document Tjörns kulturplan (Page 12-17)

Related documents