2.1 Samhällsplanera med kulturella förtecken
En bra plats att bo och leva på formas bland annat genom engagerade medborgare som upplever att de har möjligheter att påverka. En samhällsplanering som grundar sig på medborgardialog och inflytande skapar också möjligheter för att fånga upp kreativa styrkor, kunskaper och idéer på Tjörn.
Ansvarig: Kultur
Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen
Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, externa aktörer, kulturliv och föreningsliv
Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal
Utvärdering/
uppföljning Fortsätta arbetet med
Cultural
planningmetoden
1. Projekt- och processtödjande insatser internt inom kommunen och externt 2. Analys och
utvärdering av Cultural planningarbetet för perioden 2010–2016
1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen 2. Medel för seminarier och workshops
5 per år
2015–2017
1. Avstämning en gång per år 2. Analys och utvärdering 2017
Utveckla allmänkultur, strategisk utveckling och arrangemang riktat mot vuxna, såväl kommuninvånare som besökare
1. Projekt- och processtödjande insatser
2. Ta fram nya och/eller förändra nuvarande arrangemang
1. Resurser i form av personal
2. Medel för arrangemang
5 per år 2015–2017
1. Avstämning en gång per år
Ny kulturplan 2018–
2020
1. Utvärdering av kulturplan 2015–2017 2. Framtagande av ny kulturplan 2018–2020
1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen
1 ny kultur-plan 2017
1. Utvärdering av kulturplan 2015–2017
Sida 8 (19)
Tjörns kulturplan 2015–2017
2.2 Tjörn är mer än en ö
Tjörns kommun består av många öar men befinner sig också i en omvärld som gör sig alltmer påmind. Ur ett globalt perspektiv innebär det att världen är här, på alla platser på Tjörn, i allas medvetande. Kultur rör sig fritt över geografiska gränser, fångar upp människors liv och arbetar med helhetsperspektiv. Att öka samverkan regionalt, nationellt och
internationellt utifrån kulturella aspekter och frågor är viktigt för Tjörns kommun.
Ansvarig: Kultur
Interna resurser: Bibliotek, barn- och ungdomskultur, turism, events, kommunikation
Samarbetspartners: Nätverk inom Göteborgsregionen och Västra Götalandsregionen samt övriga externa parter inom turism och kultur
Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal
Utvärdering/
uppföljning Stärka befintliga och
utveckla samverkans-projekt inom
kulturområdet
1. Medverka i samverkansprojekt
1. Medel till nya samverkansprojekt
1-2 projekt per år
2015–2017
1. Årlig analys
Förbättra och utveckla marknadsföringen av kulturverksamheten på Tjörn regionalt och nationellt
1. Arbeta med paketering och samverkan av kultur med
turistorganisationer 2. Öka närvaron på sociala medier och andra medier
1. Inom budgetramen för marknadsföring och arrangemang
2-3 insatser per år 2015–2017
1. Årlig analys av marknads- föringsinsatser
Öka medvetandet om omvärldsfrågor och kultur inom kultur- och fritidsförvaltningen
1. Fortbildning och inspiration
1. Inom budgetramen för kurser och fortbildning
1 insats per år 2015–2017
1. Kvantitativ mätning av måltal samt beskrivning av aktivitet
Sida 9 (19)
Tjörns kulturplan 2015–2017
2.3 Skapa bredd, inflytande och mångfald
Engagerade och delaktiga medborgare utgör grunden för en trygg och attraktiv kommun. Genom förståelse och beredskap kan den ökande mångfalden vara en styrka, där samhället byggs av de många kulturer som följer med alla människor som bor på och besöker öarna. Behovet av dialog och inflytande återkommer i de samtal som förts.
Ansvarig: Kultur och bibliotek
Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Socialförvaltningen, folkhälsosamordnare, kultur- och fritidsföreningar, enskilda kulturaktörer, näringsliv, Nordiska akvarellmuseet, Kultur i Väst, Bibliotek i Väst
Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal
Utvärdering/
uppföljning Öka delaktighet och
inflytande
1. Genomföra arrangemang som bygger på delaktighet och inflytande
1. Inom budgetramen för arrangemang och utvecklingsmedel
2-3 per år 2015–
2017
1. Kvantitativ mätning av måltal
Öka insatser riktat till personer och grupper med särskilda behov
1. Utveckla projekt riktat till personer med särskilda behov
1. Inom budgetramen för arrangemang
1 per år 2016–
2017
1. Avstämning en gång per år 2. kvantitativ mätning av måltal Öka medvetande kring
inflytande och
delaktighet inom kultur- och fritidsförvaltningen
1. Fortbildning och inspiration kring inflytande och delaktighet
1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen
1 per år 2016–
2017
1. Kvantitativ mätning av måltal samt beskrivning av aktivitet Utveckla och förstärka
mötesplatser för samtal kring samhälle och kultur
1. Arrangera föreläsningar och offentliga samtal
1. Avsatta medel för föreläsningar
6 per år 2015–
2017
1. Kvantitativ mätning av måltal 2. Avstämning en gång per år
Sida 10 (19)
Tjörns kulturplan 2015–2017
2.4 Ta vara på det unika
Genom att ta vara på det som är unikt för Tjörn skapas förutsättningar för att bevara och utveckla Tjörns varumärke och identitet. I dialoger och workshops har unika kvaliteter lyfts fram: kulturarvet, historien, havets, landskapets och orternas olika karaktärer, konsten och kulturen samt de erfarenheter och kunskaper medborgare bär på.
Ansvarig: Kultur och turism
Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen
Samarbetspartners: Socialförvaltningen, samhällsbyggnadsförvaltningen, kultur- och fritidsföreningar, näringsliv, Södra Bohuslän turism med flera externa aktörer
Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal
Utvärdering/
uppföljning Ta vara på Tjörns
kulturarv och dess historier
1. Ta tillvara och paketera berättelser, historier och dialekter i form av ett
utvecklingsprojekt
1. Resurser för projektledare 2. Medel för projektet
1 projekt 2016
1. Projekt-utvärdering efter avslut
Öka kunskapen om Tjörns kulturhistoriska och samtida företeelser och
kultur-personligheter
1. Inventera och profilera kulturhistoriska och samtida företeelser och
kultur-personligheter samt marknadsföra dessa
1. Resurser för projektledare 2. Medel för projektet
1 per år 2016–2017
1. Avstämning en gång per år
Initiera samtal kring samt marknadsföra det unika på Tjörn med fokus på kultur- och naturmiljöer, hav och fiske och det
småskaliga jordbruket
1. Arrangera
workshop/samtal med berörda aktörer och allmänhet
1. Inom budgetram för arrangemang
1 per år 2015–2017
1. Årliga avstämningar
Sida 11 (19)
Tjörns kulturplan 2015–2017
2.5 Kombinera för ökad attraktionskraft, livskvalitet och hälsa
Allt fler inser styrkan i att kombinera spets och bredd, låta ungas och äldres kunskaper mötas, skapa kopplingar mellan tradition med förnyelse och låta kultur möta nya samhällsfenomen. Tjörn har redan
framgångsrikt kombinerat sport och konst. Behov av att utveckla nya kombinationer mellan matkultur, sport, hälsoarbete och konstnärliga aspekter har lyfts fram i de dialoger som förts.
Ansvarig: Kultur, ,bibliotek, fritid och turism
Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Vård- och hälsoaktörer, folkhälsosamordnare,
samhällsbyggnadsförvaltningen, socialförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, kulturaktörer med flera externa aktörer
Insatser Aktivitet Resursbehov Måltal
Utvärdering/
uppföljning Undersöka och
utveckla kombinationen kultur och fysisk aktivitet
1. Ta fram koncept för kultur på recept
1. Inom kultur- och fritidsförvaltningens budgetram
1 fram-taget recept 2015
1. Avstämning en gång per år
Verka för att aktiviteter i landskapet kombineras med kulturupplevelser
1. Projekt/aktivitet i landskapet kombinerat med kulturupplevelse
1. Avsatta medel för projekt/aktivitet
1 per år 2016–2017
1. Avstämning en gång per år
Kombinera konst- och kulturupplevelser med professionella idrottsevenemang
1. Medverka med kulturinslag i samband med idrottsevenemang
1. Inom budgetram för arrangemang
1 per år 2015–2017
1. Utvärdering en gång per år