• No results found

Prestationer och nyckeltal

Volymer och nyckeltal 2013 2014 2015 2016 2017

Individ- och familjeomsorg Barn o unga

Aktualiserade barn o ungdomar inkl ensamkommande antal akt 332 489 616 580 861

Antal personer/barn antal barn 211 300 379 357 422

Inledda utredningar inkl ensamkommande antal 153 160 281 236 278

HVB-placeringar antal barn 5 7 11 9 5

HVB-placeringar, vårddygn antal 938 817 806 1312 769

Stödboende antal barn 3 7 6 3 1

Stödboende, vårddygn antal 378 728 496 1063 188

Familjehem antal barn 6 8 16 20 19

Familjehem, vårddygn antal 1359 1958 3176 3505 5196

Jourhem antal barn 2 6 7 14 12

Jourhem, vårddygn antal 254 200 811 1001 1786

Kontaktfamiljer/kontaktpersoner antal barn 25 25 26 23 24

Öppenvård, intern/extern antal uppdrag 54 71 104 99 124

Familjerådgivning antal par 115 123 141 106 102

Familjerätten

Undertecknade vårdnadsavtal antal 7 9 6 11 5

Samarbetssamtal, berörda barn antal 92 74 97 70 35

Vårdnadsutredningar, berörda barn antal 12 15 7 9 15

Fastställda faderskap antal 91 88 87 81 100

Vuxna

Institutionsvård missbruk antal personer 26 26 22 23 25

Institutionsvård missbruk, vårddygn antal 4129 3366 3326 3766 4211

Personer i öppenvård antal 13 19 6 26 62

Hushåll som fått ekonomiskt bistånd under året antal 129 115 142 121 140

Ekonomiskt bistånd antal hushåll/mån 58 49 57 57 60

Hjälp med "tak över huvudet" antal hushåll 16 17 27 31 32

Korttidskontrakt (boende) antal 110 110 126 153 202

Arbetscoachverksamhet antal 73 57 77 72 66

Skuldrådgivning antal ärenden 53 58 31 56 32

Dödsboutredningar antal 14 10 13 10 16

Flyktingmottagande

Ensamkommande barn, aktuella under året antal 27 32 124 112 77

Familjehem antal vårddygn 3510 4460 9375 19143 11443

Jourhem antal vårddygn 374 763 4820 10297 2934

Stödboende antal vårddygn 0 686 1003 5671 3293

HVB antal vårddygn 3243 3010 5294 10580 10700

Nyanlända flyktingar antal 25 28 48 114 140

Flyktinghushåll som fått ekonomisk bistånd antal 31 29 41 94 132

Ekonomiskt bistånd flykting antal hushåll/mån 13 12 12 21 38

4 Socialpsykiatri 4.1 Inledning

Vuxenavdelningen arbetar förutom tidigare redovisade verksamhetsområden också med stöd och insatser till personer med psykisk funktionsnedsättning. Från och med år 2015 finns alla med psykisk funktionsnedsättning oavsett ålder samlade inom denna verksamhet.

4.2 Periodens resultat

Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Boende o

boendestöd 950 12 520 -11 570 812 13 321 -12 509 -138 -801 -939

Övrig

socialpsykiatri 300 4 130 -3 830 314 3 814 -3 500 14 316 330

Totalt 1 250 16 650 -15 400 1 126 17 135 -16 009 -124 -485 -609

Budgetavvikelsen avser kostnader för boende, vilka blev 1,2 mnkr (10 %) högre än 2016 års bokslut.

4.3 Viktiga händelser i verksamheten

 Regeringen beslutade i maj 2012 om en handlingsplan, PRIO psykisk ohälsa – plan för rik-tade insatser inom området psykisk ohälsa 2012 - 2016. Avdelningen har under året arbetat med regelbundna fokusgrupper för brukare och anhöriga. Arbetet med samordnade indi-viduella planer (SIP) har också fortgått.

 Arbete/sysselsättning bedöms vara den enskilt viktigaste rehabiliteringsfaktorn och avdel-ningen arbetar fortlöpande för att erbjuda psykiskt funktionsnedsatta arbete/ sysselsättning.

Personer med psykisk funktionsnedsättning och även till viss del personer med autism-spektrumdiagnoser har tidigare fått tillgång till arbetscoachinsatser, med ett IPS-inspirerat arbetssätt (Individual Placement and Support). Dessa insatser kan endast erbjudas i mindre omfattning då insatsen i högre grad måste ges till nya målgrupper. Insatsen kan leda till praktik, OSA-anställning (offentligt skyddad anställning) alternativt ett arbete på den öppna arbetsmarknaden. Avdelningen har tillgång till fyra OSA-tjänster i budget. Fler personer kan dock få sådan tjänst då det är en lägre kostnad för kommunen att anställa på OSA med 80 procent statsbidrag än att betala ut försörjningsstöd.

 En arbetsgrupp har arbetat med samverkan och kunskapsutbyte mellan socialpsykiatri och äldreomsorg.

 Besöken på Träfflokalen har ökat under året och sökandet efter en större lokal pågår sedan flera år tillbaka. 107 besök/månad(jan-nov) (att jämföra med 101 besök 2016 och 96 besök/månad år 2015).

4.4 Redovisning av mål (helår)

Inriktningsmål:

4.4.1 Danderyds socialpsykiatri ger stöd utifrån ett

rehabiliterande synsätt så att vardagen fungerar och isolering motverkas.

Resultatmål:

4.4.2 Andelen personer med psykisk funktionsnedsättning som har sysselsättning, praktik eller arbete ska öka.

Bedömning utfall

Målet är delvis uppfyllt Kommentar

Måluppfyllelse:

Av nyckeltalet framgår att andelen nöjda personer ska vara 100 %. Verksamheten har mätt livs-situationen och sysselsättningen hos klienter vid start och uppföljning med mätsticka. Följande fråga har ställts: ”Hur nöjd är du med innehållet i din vardag, det du sysselsätter dig med?” Då de avslutade insatserna har varit få så är underlaget för litet för att kunna dra några slutsatser.

När det gäller ökad sysselsättning, praktik eller arbete så kan följande redovisas:

 2015 var det 46 % och 2017 var det 53 % av samtliga aktuella personer med psykisk funktionsnedsättning som hade sysselsättning, praktik eller arbete.

 2017 är det 66 % av samtliga personer som är under 65 år som har sysselsättning, praktik eller arbete.

En ökning är alltså uppnådd.

Indikator på måluppfyllelse:

Ingen slutsats avseende nöjdhet har kunnat konstateras.

Resultatmål:

4.4.3 Alla personer som har behov av insatser från socialtjänst och hälso-och sjukvård ska ha en upprättad samordnad individuell plan (SIP)

alternativt ha fått ett erbjudande om SIP.

Bedömning utfall Målet är uppfyllt Kommentar

Måluppfyllelse:

I merparten av ärendena har bedömning av behov och/eller faktiskt genomförande av SIP gjorts.

De vanligaste anledningarna till att en SIP saknas är att behov av samordning saknas, det finns inte kontakt med psykiatrin eller att den enskilde har tackat nej

Indikator på måluppfyllelse:

Antal SIP:ar har ökat under året till 30 stycken att jämföra med 27, 2016 och 22, 2015 (avser

4.5 Utmaningar inför framtiden

 Fortsatt arbete med genomförandeplaner samt med muntlig och skriftlig uppföljning av utförarnas leverans av insats.

 Utveckla kommunikation och delaktighet för brukare och anhörigorganisationer samt att ta tillvara de synpunkter som kommer fram och låta dessa vara en del av verksamhetsut-vecklingen.

 Fortsatt samverkan mellan kommun och landsting i vilken även Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen bör involveras mer. En fortsatt implementering av samordnad individuell plan (SIP) mellan kommun och landsting är ett prioriterat område.

 Fortsatt utvecklingsarbete när det gäller sysselsättning för att skapa ett utbud som på sikt leder till rehabilitering genom träfflokal, sysselsättning, tillgång till sysselsättning och praktik, OSA-anställning och ytterst arbete på den öppna arbetsmarknaden.

 Utveckla boendestödet, i samverkan med utföraren, så att det får en ännu större betydelse i rehabiliteringsarbetet.

 Större lokaler för Träfflokalen med rum även för Personligt ombud.

4.6 Prestationer och nyckeltal

5 Äldreomsorg 5.1 Inledning

Avdelningen för äldre och personer med funktionsnedsättning ansvarar för myndighetsutövningen och handläggning av ansökningar om insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL), Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), Riksfärdtjänstlagen, Lagen om bostadsanpassnings-bidrag (BAB). Handläggarna bedömer individuella behov efter ansökan/ anmälan, fattar beslut, beställer insatser från utförare inom kommunens egen regi eller annan utförare samt följer upp insatserna på individnivå. Vidare ansvarar avdelningen för informationsinsatser till målgrupperna, boendesamordning för vård-och omsorgsboenden, korttidsboenden, färdtjänstutredningar, anhörig-stöd, volontärsamordning, uppsökande verksamhet hos äldre med information, syn och hörsel-instruktör, fixartjänst samt ansvar för kön till kommunens seniorbostäder. Danderyds kommun har kundval inom hemtjänst samt vård- och omsorgsboende för äldre.

5.2 Periodens resultat 5.2.1 Driftredovisning

(mnkr) Budget Bokslut Avvikelse

Verksamhetens intäkter 47,3 45,4 -1,9

Verksamhetens kostnader 427,8 412,7 15,1

Nettokostnader -380,5 -367,3 13,2

5.2.1.1 Avvikelse mot budget

(tkr) Budget Bokslut Avvikelse

Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostna

d Netto

Ordinärt

boende 18 860 150 490 -131 630 17 177 133 826 -116 649 -1 683 16 664 14 981 Vård- och

omsorgsboende 28 370 256 770 -228 400 28 103 258 789 -230 686 -267 -2 019 -2 286

Övrigt äldre 35 20 510 -20 475 144 20 101 -19 957 109 409 518

Totalt 47 265 427 770 -380 505 45 424 412 716 -367 292 -1 841 15 054 13 213

Äldreomsorgens resultat innebär en positiv budgetavvikelse på 13,2 mnkr och jämfört med bokslut 2016 var kostnaden 3,2 mnkr lägre.

Intäkterna uppgick till 11 % av kostnaderna, varav 8 % var avgifter som de äldre betalat för den omsorg de fått. Resterande 3% var återsökt moms.

Antal hemtjänsttimmar minskade med nära 20 000 timmar jämfört med året innan. Redan i slutet av 2016 minskade timantalet, vilket framgår av följande diagram. Det är med andra ord inte en ständig minskning utan en jämn lägre nivå över tid.

Den stora budgetavvikelsen på 11,2 mnkr för hemtjänst dagtid beror på att antalet personer med hemtjänst minskat med 6 % jämfört med 2016 samt en aktivare uppföljning av att beslutade insatser motsvarar det aktuella behovet, vilket inneburit både ökningar och minskningar av

insatser. Dessutom har ersättningen för hemtjänstinsatser som utförs av anhöriganställda minskats till samma ersättning som gäller för personlig assistans, eftersom förutsättningarna är mer lika den verksamheten.

Behovet av korttidsplatser har minskat. Behovet varierade under året, i mars var behovet lägst med 13 platser/natt medan det var som högst i september med 21 platser/natt. Det var stor variation med ett genomsnitt för hela året på 17 platser/natt. Nedläggning av Mörbylunds demensboende och tillfälligt ökade köer påverkade behovet under sommar och höst.

Nedläggningen av Mörbylund medförde kostnader för tomma platser under några månader och vissa andra omställningsåtgärder. Totalt kostade nedläggningen 2,7 mnkr, vilket är förklaringen till den negativa budgetavvikelsen för vård- och omsorgsboende.

Danderyd har en stor andel äldre invånare som är 80 år och äldre i jämförelse med de flesta andra kommuner. I närheten är Lidingö den kommun som har den befolkningsstruktur bland äldre som är mest lika, medan det är mycket stor skillnad jämfört med Nacka. Hur det ser ut i några jämförelsekommuner framgår av nedanstående tabell, Det är viktigt att relatera till skillnaderna i befolkningsstrukturen över 65 års ålder, eftersom det är först från 80 års ålder, och inte från 65 år, som behovet av äldreomsorg börjar öka. Av Danderyds medborgare bor t.ex. ca 35 procent av de som är över 90 år i vård-och omsorgsboende medan motsvarande är drygt 10 procent i åldern 85 – 90 år. Av de personer som är under 80 år bor endast ca 1 procent i vård-och omsorgsboende.

.

5.3 Viktiga händelser i verksamheten

 Vård- och omsorgsboende

Mörbylund som drivits med dispens från Arbetsmiljöverket avvecklades under hösten.

Byggnationen av nya vård- och omsorgsboenden har försenats på grund av en överkla-andeprocess. Under året godkändes två nya vård- och omsorgsboenden som utförare enligt LOV, båda boendena är belägna i Åkersberga.

 Korttidsplatser

Avtalet på korttidsboendeplatserna i Täby och Farsta förlängdes under 2017. Byggnation av ett korttidsboende har försenats på grund av en överklagandeprocess.

 Kvalitet inom äldreomsorgen

Kvalitetsarbetet inom äldreomsorgen är ett prioriterat område för att uppnå kvalitetsmålen och största möjliga kundnöjdhet. Individuppföljningar tillsammans med verksamhetsupp-följningar, avtalsuppverksamhetsupp-följningar, dialog och samverkan med utförare möjliggör denna ut-veckling. Socialnämndens kvalitetspris, är ett annat exempel på att stimulera kvalitets-utveckling. I år gick förstapris till Klingsta vård- och omsorgsboende för deras arbete med systematiserade och digitaliserade signeringslistor. Andrapris gick till Blomsterfonden för deras träningskoncept, Äldre Power. Statliga stimulansmedel för ökad bemanning har under året tillförts vård- och omsorgboenden samt dagverksamhet för personer med demenssjukdom. Satsningen har bland annat medfört utökning av sjuksköterskor, vård-biträden samt en satsning på ökat utbud och stöd i dagliga aktiviteter för de boende, bl.a.

besök av Ung omsorg och vårdhund.

Under slutet av hösten påbörjades en översyn av kommunen modell för hemtjänst i syfte att identifiera förbättringsområden och säkerställa att modellen för biståndsbeslut,

schablontider och ersättningar m.m. stödjer kvalitetsutveckling. Översynen genomförs i dialog med utförare, politiska företrädare och pensionärsorganisationer.

 Teknik inom äldreomsorg

Läsplattecaféer för äldre medborgare som vill lära sig använda läsplattor har anordnats på kommunens samtliga fyra seniorträffar. Vidare har möjlighet till samordnad vårdplanering på sjukhus via videolänk införts.

 Individens behov i centrum IBIC

Under 2017 har biståndshandläggarna fortsatt arbeta med införandet av IBIC (Individens behov i centrum), ett behovsinriktat och systematiskt arbetssätt riktat mot vuxna personer oavsett ålder eller funktionsnedsättning utifrån socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS). Flera handläggare har genomgått

Socialstyrelsens processledarutbildning och implementerar modellen i handläggarnas utredning, dokumentation och uppföljning. Trots ett intensivt arbete har driftstarten förskjutits och äldreomsorgen kommer att starta under våren 2018.

 Fortsatt arbete med uppföljning av biståndsbesluten

Under 2017 har biståndshandläggarna fortsatt följa upp aktuella beslut en gång per för att säkerställa att beslutade insatser överensstämmer med individens behov. Denna metod har bl.a. lett till minskade kostnader vad gäller hemtjänstinsatserna.

5.4 Redovisning av mål (helår)

Inriktningsmål:

5.4.1 I Danderyd kan de äldre välja mellan olika utförare vad gäller hemtjänst och äldreboende. De egna behoven och de egna

önskemålen är vägledande.

Resultatmål:

5.4.1.1 Den enskilde har inflytande över sina beviljade insatser och kan påverka innehållet.

Bedömning utfall Målet är uppfyllt Kommentar

Måluppfyllelse:

Det finns kundval genom LOV (Lagen om valfrihetssystem) inom hemtjänst och vård- och omsorgsboende. Genom att öka förekomsten av individuella uppföljningar och genomförande-planer ökar förutsättningarna för inflytande för den enskilde. Den lokala värdighetsgarantin klargör att den enskilde ska ha inflytande över sina beviljade insatser och kunna påverka inne-hållet. Kundnöjdhet mäts i den nationella brukarundersökningen ”Så tycker de äldre om äldreom-sorgen 2017” Andel mycket nöjda/ganska nöjda redovisas nedan inom några områden. Målet för 2017 var att 83% upplever att de kunnat välja hemtjänstutförare samt att 92% fick plats på det vård- och omsorgsboende de önskade.

Danderyd Länet Riket Fick välja hemtjänst 86% 75% 56%

Fick plats på önskat vård- och omsorgsboende 87% 88% 88%

Att målet inte uppnåtts påverkades av att det under året periodvis var lång kö till en plats i demensboende.

Indikator på måluppfyllelse:

Det finns ett välfungerande kundvalssystem. I årets brukarundersökning var Danderyds resultat mycket bättre än länet och riket gällande kundval inom hemtjänst och något sämre än länet och riket inom vård- och omsorgsboende. Resultatet inom vård- och omsorgsboende kan förklaras av att det periodvis var en lång kö till boendeplats.

Inriktningsmål:

5.4.2 Äldreomsorgen i Danderyd bidrar till en trygg och värdig ålderdom med målet att nå högsta kundnöjdhet.

Resultatmål:

5.4.2.1 Medborgarna i Danderyd upplever att de kan åldras i trygghet och självbestämmande med tillgång till god vård och omsorg.

Bedömning utfall Målet är uppfyllt Kommentar

Måluppfyllelse:

Verksamheter inom äldreomsorgen arbetar enligt kända värdighetsgarantier och erbjuder de äldre en omsorg av hög god kvalitet som följs upp regelbundet. Kundnöjdheten mäts i nationella brukarundersökningen ”Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2017”. Andel mycket nöjda/ganska nöjda redovisas nedan inom några områden.

Danderyd Länet Riket Förtroende för personalen hemtjänst 90% 89% 91%

Tryggt att bo hemma med stöd av hemtjänst 84% 82% 86%

Förtroende för personalen i äldreboendet 88% 84% 86%

Trygghet i boendet 92% 86% 88%

Möjlighet att komma utomhus (äldreboende) 62% 57% 58%

Indikator på måluppfyllelse:

Årets resultat i brukarundersökningen indikerar bättre resultat inom flera områden. Möjligheten att komma utomhus ligger högre än både länet och riket. 2016 var 50% av de tillfrågade nöjda med möjligheten till utevistelse. Det förbättrade resultatet kan troligen kopplas till satsningen på ökad bemanning vilket har medfört ökade möjligheter för personalen att erbjuda aktiviteter som t.ex.

utevistelse. Positiva resultat kan även utläsas i bl.a. personalens tillgänglighet och bemötande.

Äldre personer känsla av trygghet på boendet har ökat från 85% 2016 till 92% 2017.

5.5 Utmaningar inför framtiden

 Platser på vård- och omsorgsboenden

Behovet av antalet platser inom vård- och omsorgboende beräknas öka långsamt enligt socialnämndens boendeplan. Odinslund, ett av kommunens vård- och omsorgsboenden behöver ersättas. En försening av de planerade nya vård- och omsorgsboendena riskerar att försämra möjligheterna att erbjuda vård- och omsorgsboenden av god kvalitet och i

tillräcklig omfattning.

 Korttidsplatser

Det finns ett stort behov av korttidsplatser inom kommunens geografiska område. De platser som erbjuds för närvarande ligger i Täby och Farsta, vilket medför att anhöriga uttrycker missnöje med långa resvägar då de ska besöka sin anhörige.

 Möjliggöra kvarboende

Kommunen behöver öka antalet platser på dagverksamhet för personer med demenssjuk-dom för att möjliggöra för den äldre att bo kvar i det egna boendet.

 Fortsatt utveckling av e-hälsa

Utveckla e-tjänster och av e-hälsoområdet med ökad tillgång till digitalt stöd och digitala lösningar för enskilda och personal både inom ordinärt boende och vård- och omsorgs-boende.

 Fortsatt samverkan med landstinget

En stor utmaning är att kunna erbjuda en sammanhållen, god och säker omsorg och

omvårdnad i samverkan med landstinget. Övertagandet av hemsjukvården i Stockholms län är framskjutet till 2021. Den nya lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård ställer krav på en välfungerande samverkanskedja för att tillgodose den enskildes behov.

5.6 Prestationer och nyckeltal

6 Funktionsnedsättning 6.1 Inledning

Avdelningen för äldre och personer med funktionsnedsättning ansvarar för myndighetsutövningen och handläggning av ärenden om insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL), Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), Lagen om riksfärdtjänst, Lagen om bostadsanpassnings-bidrag (BAB) m.fl. LSS-handläggarna informerar om insatser enligt LSS, tar emot ansökningar, bedömer individuella behov och beslutar om insatser, beställer beslutade insatser samt följer upp insatserna på individnivå.

Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto Intäkt Kostnad Netto F-hinder

barn 900 18 445 -17 545 1 265 23 474 -22 209 365 -5 029 -4 664

F-hinder

vuxna 6 200 119 330 -113 130 6 768 130 198 -123 430 568 -10 868 -10 300 Totalt 7 100 137 775 -130 675 8 033 153 672 -145 639 933 -15 897 -14 964

6.3 Viktiga händelser i verksamheten

Arbetet med IBIC/FH, en utveckling av metoder och arbetssätt för beställare och utförare startades. Nätverks- och arbetsmöten med FOU Nordost har genomförts. Många

utförare i privat regi arbetar redan med IBIC i andra kommuner och har bidragit med kunskaper och erfarenheter.

LEAN-arbetet har fortsatt med bl.a. genomgångar av förbättringslistan. Utvecklingen har gått framåt och vid årets slut så hade 90% av alla brukare fått en uppföljning under 2017 och 74 % av genomförandeplanerna hade inkommit för alla beviljade LSS-insatser.

Utmaningen var att genomföra den nya utredningsmodellen som tydliggör

utred-ningsprocessen, förberedelse för utredningsmöten, genomgång av färdig utredning samt genomgång av utredningen med utföraren.

E-ansökan för LSS har utvecklats och är nu igång. Från kommunens hemsida kan LSS-ansökan göras med användande av e-legitimation.

Under året har arbetet utvecklats med att ge tidig information och möjlighet att ansöka om LSS i ett tidigare skede i psykiatrins kontakter med personer som de utrett för en ny diagnos. Vid samverkansmöten med barn-, ungdoms- och vuxenpsykiatrin har informa-tion getts om gruppledarens mottagningsfunkinforma-tion och deras möjlighet att bjuda in till gemensamt informationsmöte, SIP-möte eller liknande. Detta har resulterat i att BUP Danderyd nu i större utsträckning bjuder in gruppledaren till SIP-möten i ett tidigare skede för att informera barn, ungdomar och föräldrar och ge dem möjlighet att söka

LSS-insatser. Information ges även om anhörigstödet och andra samhällsinstansers stöd, vilket varit mycket uppskattat av föräldrar.

Samverkan med familjeavdelningen i arbetet med barn och ungdomar med funktions-nedsättning i socialt utsatta familjer har utvecklats.

Barnperspektivet och barns delaktighet har varit fokus och handläggarna har bl.a. deltagit i en halvdag med FOU Nordost gällande delaktighet för barn med funktionsnedsättning.

En handläggare deltog i ett projekt med flera kommuner gällande ökad delaktighet för barn med funktionsnedsättning i Forum Carpes regi.

Vidareutveckling av arbetsmetoder har fortskridit. Majoriteten av de personer som handläggarna möter har neuropsykiatriska funktionsnedsättningar och för att bredda kompetensen har två handläggare fått utbildning i Motiverande samtal anpassade för personer med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar. En handläggare har påbörjat en högskolekurs om intellektuella och neuropsykiatriska funktionsnedsättningar och när den är klar i mars har samtliga handläggare samt gruppledaren aktuell kompetens inom området. Under 2017 har också en kompetensutveckling skett i handläggning och upp-följning av insatsen bostad med särskild service enl. 9 § 9 genom fördjupningsutbild-ning i LSS-boende.

Attendo LSS blev ny utförare för Västerängsvägens gruppbostad.

Ramavtalsupphandlingen för Nordost-kommunerna blev klar i juni och nu ingår även insatsen daglig verksamhet.

Uppföljning av kommunens entreprenadavtal för LSS-boende genomfördes under året.

Gruppledaren har tillsammans med verksamhetschefen för Lyckovägens gruppbostad och representanter från tekniska kontoret åter arbetat fram en plan för ny gruppbostad på Valevägen. Under vårens planarbete hölls ett möte med grannar i området och före-trädarna bjöds in till ett informationsmöte och fick även brev. Serviceboendet på Nora torg behöver nya lokaler och en samverkan med tekniska kontoret och planerings- och exploateringskontoret kring detta pågår. Informationsmöten har erbjudits samtliga per-soner i boendet i december 2017 och genomförs i januari 2018. Planering för en ny gruppbostad på Stationsvägen pågår.

6.4 Redovisning av mål (helår)

Inriktningsmål:

6.4.1 Danderyds omsorg för personer med funktionsnedsättning är av hög kvalitet och bidrar till goda levnadsvillkor.

Resultatmål:

6.4.1.1 Den enskilde upplever en värdig omsorg och har inflytande över sina beviljade insatser

Bedömning utfall

Målet är delvis uppfyllt Kommentar

I genomförandeplanen dokumenteras den enskildes önskemål om hur insatsen ska genomföras.

Den blir därför viktig för att säkerställa att den enskilde har inflytande över sina insatser.

Den blir därför viktig för att säkerställa att den enskilde har inflytande över sina insatser.

Related documents