Samhällsbyggnadsnämndens verksamhet omfattar skötsel och underhåll av gator, parker och mark. I nämndens ansvar ingår även fysisk planering, exploateringsverksamhet, bygglov, kart- och mätverk-samhet samt bidrag till bostadsanpassning.
Ekonomi
Miljoner kronor Budget
2019 Driftkostnader, netto -153,0 -167,1 -167,7 -168,7 -169,9
Exploatering, netto 47,6
Investeringar fram till 2023,
netto -134,0 -127,8 -123,7 -85,4 -83,4
Varav:
Investeringsutgifter -136,4 -132,7 -125,2 -87,7 -84,3
Investeringsinkomster 2,4 4,9 1,5 2,4 0,9
Väsentliga områden
Bostadsbyggande
I bostadsförsörjningsprogrammet som antogs av kommunfullmäktige i mars 2016 lades målet fast att möjliggöra 1 000 nya bostäder om året fram till 2020 – en fyrdubbling av tidigare bygg-takt. Bostadsbyggnadsmålet innebär att kom-munen framöver behöver arbeta med detaljpla-neprogram och förstudier som utreder plane-ringsförutsättningar i tidiga skeden, skapar för-utsägbarhet och ger Botkyrkaborna möjlighet till insyn och delaktighet i det som planeras. I mål och budget för 2019 utökades målet till att skapa förutsättningar för 8 000 bostäder fram till 2024.
Välfärdsbyggnader
Det ökande bostadsbyggandet och det faktum att kommunens egna fastighetsbestånd till stora delar är uttjänt och i stort behov av renovering och/eller nybyggnation leder till ett stort behov av nya detaljplaner. I flera fall behöver gamla förskolor, skolor och andra kommunala verk-samhetslokaler ersättas med nya som inte kan åstadkommas inom de gällande detaljplanernas bestämmelser.
För att kunna bygga nya effektiva lokaler behö-ver nya detaljplaner tas fram. Tidigare har
tre detaljplaner hanterats i kommunal regi under en tioårsperiod. Under kommande budgetår be-räknas ett tiotal detaljplanearbeten pågå för kommunens egna investeringsprojekt.
Utökat åtagande samt eftersatt underhåll av konstbyggnader, gator och parker
Kommunens gator, konstbyggnader (bro-/tun-nelkonstruktioner) och parker har generellt ett eftersatt underhåll. Inventering och statusbe-dömning av konstbyggnader och gatunätet i kommunen har nu i stort genomförts. Av olika skäl såsom ökad belastning, undermålig drift och underhåll, dåliga återställningar efter schakt och eskalerande underhåll kan vi efter invente-ring konstatera behov av ett omtag. I stort sett alla konstbyggnader och många gator har passe-rat en ålder om 40 år, vilket nu kräver under-hållsåtgärder.
Digitalisering
Det finns ett tydligt uppdrag från regeringen att digitalisera samhällsbyggnadsprocessen, där ambitionen är att landets kommuner ska ta fram digitala detaljplaner på ett standardiserat sätt och lagrat i en nationell plattform 2022. Beslut om föreskrifter för grundkarta kommer att tas år 2020 och översiktsplaner år 2024.
42 Med ordet digitalisering menas automatisering, effektivisering, verksamhetsutveckling med mera och inte endast steget från papper till digi-talt.
Kommunens samtliga 620 detaljplaner ska un-der de tre närmaste åren digitaliseras. Digitali-sering är ett omfattande arbete som kräver såväl genomgång av befintliga dokument, inskanning av alla handlingar samt en övergång till ett lämpligt verksamhetssystem. Inledningsvis in-nebär detta en relativt kostsam investering, men är ett förbättringsarbete som på sikt kommer att återbetala sig.
Mål och målsatta mått 2020
Målområde 1 Medborgarprocess:
Möjliggöra Botkyrkabornas medskap-ande av samhället
1:1 Botkyrkaborna är mer delaktiga i den lokala demokratin (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens må 1:1a Förenkla Botkyrkabornas kontaktytor med samhällsbyggnadsnämnden. sökningar/anmäl-ningar via e-tjänsten på bygglov ökar.
- 20 30 60
1:2 Botkyrkaborna upplever att den kommu-nala organisationen möjliggör medskapande (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens må 1:2a Nämndens verksamheter präglas av god ser-vice, bra bemötande och hög tillgänglighet i alla kontakter.
Möjliggöra arbete och företagande för Botkyrkaborna
3:2 Botkyrka präglas av entreprenörskap, väx-ande företag och ett rikt näringsliv (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 3:2a
Andelen av Botkyrkas företagare som är nöjda i sin kontakt med nämndens myndighetsutöv-ning. Nöjd Kund Index (NKI)
avseende markupplå-telse för företagare ökar.
67 68 69 72
Nöjd Kund Index (NKI) avseende bygglov för
företagare ökar 69 69 70 73
Målområde 4 Medborgarprocess:
Möta Botkyrkabornas behov av stöd för att leva ett självständigt liv
4:1 Botkyrkabor med behov av stöd har trygga, meningsfulla och självständiga liv (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 4:1a Samhällsbyggnadsnämnden skapar tillgänglig-het i stadsmiljöer för alla.
Målsatta mått Utfall
43 Målområde 5
Medborgarprocess:
Möta Botkyrkabornas behov av ge-menskap, rörelse och ett rikt kulturliv
5:2 Alla Botkyrkabor har en god hälsa (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 5:2a Botkyrkaborna har god hälsa med minskade
upplysnings-skyltar på allmän plats mot rökning ökar.
- - 10 25
Målområde 6 Medborgarprocess:
Skapa en god och trygg livsmiljö för Botkyrkaborna
6:1 Botkyrkaborna är trygga och trivs i Botkyrka (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 6:1a
Samhällsbyggnadsnämnden skapar trygga och hållbara bebyggda miljöer i alla stadsdelar
Målsatta mått Utfall trygga i sitt om-råde ökar.
62 66
Antalet deltagare i städkampanjer ökar.
6661 7600 7700 8000
Samhällsbyggnadsnämndens mål 6:1b
Samhällsbyggnadsnämnden värnar den tätorts-nära naturen, parker och rekreationsområden.
Målsatta mått Utfall parker och lekparker ökar. redovi-sas i samtliga nya de-taljplaner som tas fram (%).
- 80 85 100
6:2 Fler och mer varierade bostäder för ökad jämlikhet inom och mellan våra stadsdelar (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 6:2a Samhällsbyggnadsnämnden skapar förutsätt-ningar för fler bostäder i blandad bebyggelse för ökad jämlikhet inom och mellan våra Antal projekt som
star-tar och uppfyller krite-rierna för minskad segregation och ökad trygghet ska vara minst 1.
1 4
Från 2016 till ut-gången av 2024 ska antalet bostäder i an-tagna detaljplaner vara minst 8000.
2465 3200 4000 7000
Nöjd Kund Index (NKI) avseende bygglov för
privatpersoner ökar. 62 61 64 67
6:3 Botkyrka har säkrat tillgången till rent vatten (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 6:3a
Samhällsbyggnadsnämnden verkar för att ha säkrat tillgången till rent vatten.
Målsatta mått Utfall Av Botkyrkas 16
44 Målområde 7
Effektiv organisation
7:1 Botkyrka kommun attraherar, rekryterar, ut-vecklar och behåller rätt kompetens för verk-samhetens behov (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 7:1a Samhällsbyggnadsnämnden är en attraktiv ar-betsgivare. anställda) minskar.
16 15 13 8
Personalomsättning (antal avslutade under året i % av antalet
på ett hållbart medar-betarengagemang ökar.
75 78 80 82
7:2 Botkyrka kommun har god ekonomisk hus-hållning (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 7:2a Samhällsbyggnadsnämnden har god ekono-misk hushållning. är inom beslutad budgetram (%)
97 - 100 100
Samhällsbyggnads-nämndens prognos vid delårsrapport 1 avviker från årsutfal-let med max 1 %.
+/- 1 +/- 1
7:3 Den kommunala organisationen är klimat-neutral (KF)
Samhällsbyggnadsnämndens mål 7:3a Den kommunala organisationen är klimatneu-tral. Andelen (%) av
sam- hällsbyggnadsförvalt-ningens tjänsteresor som görs till fots, med cykel eller med kollek-tivtrafik ökar.
42 43 44 50
45