• No results found

Våra satsningar för ett bättre Skurup

In document BUDGET 2021 (Page 167-178)

 Omsorgen

Äldreomsorgen och hemtjänsten går på knäna. Det kan inte ha undgått någon. Till och med regeringen har tillskjutit historiska summor till välfärden, med fokus på

äldreomsorgen. Vi vet att det idag är stressigt att hinna med och att denna stress

riskerar att gå ut över våra äldre. Personalens kompetens måste stärkas, och framförallt måste det bli ett slut på att vårdtagare har så många olika människor som besöker dem.

Vi måste helt enkelt bli fler anställda på våra boenden och i hemtjänsten. Dels för att möta de ökade vårdbehovet, men också för att förbättra arbetsmiljön för våra

anställda. Därför avsätter vi, utöver de dryga 6 miljoner som staten ger, 2 miljoner extra för ökad bemanning.

 Personal

Detta är vår enskilt viktigaste resurs. Utan duktig och engagerad personal får vi inte välfärd och service. Därför gjorde vi många historiska satsningar mellan 2015-2018.

vi vill använda till en satsning där kommunen och våra företag tillsammans kan jobba för att skapa mindre utsläpp och avfall.

 Familjecentral

En familjecentral är en samlad verksamhet som syftar till att ge stöd åt föräldrar och barn. Den består oftast av mödrahälsovård, barnhälsovård, öppen förskola och socialtjänst, och allt är under ett tak. Olika yrkeskategorier samverkar för att stödja barnfamiljer. Tidiga insatser och förebyggande arbete är grundfundamentet. Denna verksamhetsform har visat sig vara framgångsrik i de kommuner där man inrättat familjecentral. I Skurup togs beslut om att verka för att inrätta en familjecentral redan under förra mandatperioden. Men beslutet har fortfarande inte verkställts och vi ser inte att det finns någon budget avsatt för detta ändamål. Vi avsätter därför 1,5 miljoner

kronor till inrättande av en familjecentral 2021.

 Ytterligare Fältassistenter

Satsning på förebyggande arbete för att motverka att ungdomar hamnar i missbruk och kriminalitet är ett viktigt kommunalt ansvar. Trygghetsvärdarnas patrullerande i kommunen ser vi kan fylla en viss roll, men det löser inte hela problematiken med missbruk, kriminalitet och ungdomar som driver runt för de saknar ett sammanhang.

Här behöver det göras mera. Tyvärr har de uppskattade och viktiga fältsekreterare som vi införde skurits ner. Vi vill därför stärka upp med 1 miljon extra till fältassistenter.

 Förebyggande arbete inom skolan

Om vi ska lyckas med att ge alla barn den bästa starten i livet, och kunna stötta på bästa sätt, så är skolan en den viktigaste plattformen. Det räcker inte att bara jobba inom ramen för socialtjänsten för att det ska ge positiva resultat. Skolan och dess personal är också viktiga aktörer i arbetet. Vi behöver bli bättre på att identifiera och jobba med de ungdomar som är i olika riskgrupper, eller för den delen är i behov av andra stöd för att klara skolan. Därför vill vi satsa på mer personal i skolan, som har till uppgift att identifiera och jobba med ungdomar som riskerar hamna i missbruk och kriminalitet. Vi vet också att de senaste årens nedskärningar på resurserna i skolan har varit omfattande. Flera enheter vittnar om att pengarna inte räcker till för de barn som är i behov av extra stöd. Även föräldrar vet vi upplever detsamma. Att resurserna till elever med särskilda behov inte räcker till, är inte bara ett slag mot de barnen och deras föräldrar, utan även mot alla andra som påverkas i klassrummet. Därför vill vi satsa 5 miljoner extra till mer resurspersonal på skolorna. Totalt vill vi satsa 12 miljoner kr på skolan.

 En meningsfull fritid för ökad trygghet och gemenskap

Det byggs nytt i Skurup, och det finns både planer och ambitioner över blockgränserna för att det ska byggas ännu mer i alla våra tätorter. Det är mycket glädjande att vi växer och blir fler. För att vi fortsatt ska vara en attraktiv kommun behöver vi dock se till att det finns en meningsfull fritid för dem som bor här. Vi tror att trivseln och tryggheten ökar när Skurupsborna möts och träffar varandra i olika sammanhang, på

fotbollsplanen, läktaren eller på ett lokalt musikevenemang. Det är därför viktigt att de lokala aktörerna ges möjlighet att fortsatt stärka och utveckla föreningslivet. När vi styrde 2015-2018 ökade vi föreningsstödet men det behövs mer. Vi vill höja föreningsstödet med ytterligare 200 000 kr.

Föreningslivet i Skurup bedrivs, i mångt och mycket, av eldsjälar och ideellt arbetande ledare och styrelser. Deras insatser är oerhört viktiga för samhället. Vi vill göra en satsning som både gynnar föreningarna och människor som har svårt att få ett ordinarie arbete. Vi vill att Skurups kommun, i en särskild insats, ska kunna ge stöd till Skurups föreningsliv som erbjuder människor med funktionsvariation en

meningsfull och anpassad arbetsplats. För detta ändamål vill vi satsa 250 000 kr i kommande års budget för att därefter utvärdera och förhoppningsvis utveckla stödet.

 Avgifter

Avgifter kan slå väldigt olika för föreningar, företag och kommuninvånare. Man ska inte underskatta betydelsen av balanserade avgifter och hur avgifterna på vissa områden antingen slår hårt eller stimulerar positivt.

På det stora hela ser vi de redaktionella och de principiella förändringarna som rimliga.

Men, vi ser en del höjningar och avgifter som slår negativt för kommuninvånare och framförallt barnfamiljer. Att införa en avgift för våra kommuninvånare när de sätter sina barn i simskola ser vi som ett hårt slag barnen och anser att avgiften ska vara oförändrad. Dvs avgiftsfritt för våra egna kommuninvånare.

Vi ser också att de så uppskattade kulturskolan ska fortsatt få vara just uppskattad. Att då kraftigt höja avgifterna som föreslås kan vi aldrig acceptera. Tvärtom finns det behov att utöka verksamheten och göra den billigare så fler barn och unga kan få ta del att alla dessa fördelar kulturskolan ger. Därför säger vi nej till den föreslagna

höjningen och föreslår istället en halvering av de nuvarande avgifterna.

 Skattesats, överskottsmål, investeringar samt regelverket för budget

Vi föreslår oförändrad skatt, överskottsmål och regelverket för budgeten. Vi bifaller även det politiska förslaget på investeringsbudget som skickats ut.

För

Budgetram Budget 2020

KOMMUNÖVERGRIPANDE STAB 56 847 700 57 547 0 57 547 0 57 547

201 Politisk verksamhet 9 695 0 9 695 0 9 695 0 9 695

203 Revision 750 0 750 0 750 0 750

204 Överförmyndare 1 200 0 1 200 0 1 200 0 1 200

206 Kompletteringstrafik 1 225 0 1 225 0 1 225 0 1 225

210 Avgifter till intresseorganisationer 3 129 0 3 129 0 3 129 0 3 129

213 Kommunutveckling, administration 39 046 500 39 546 0 39 546 0 39 546återinförande av trivselpeng

215 BUF, miljö- och trivselåtgärder i skola 400 0 400 0 400 0 400

217 Miljöstrategiska enheten 1 252 200 1 452 0 1 452 0 1 452vända negativ trend ranking, miljöåtgärder

221 Trygghet 150 0 150 0 150 0 150

222 Migrations- och integrationsverksamhet 0 0 0 0 0 0 0

MYNDIGHETSVERKSAMHET 643 0 643 0 643 0 643

311 Bygglovsverksamhet -1 399 0 -1 399 0 -1 399 0 -1 399

316 Miljö- och hälsa, tillsynsverksamhet 1 865 0 1 865 0 1 865 0 1 865

351 Alkoholhandläggning 177 0 177 0 177 0 177

SERVICEFÖRVALTNINGEN 65 999 1 283 67 282 0 67 282 0 67 282

401 Gemensamma resurser Serviceförvaltningen 11 551 250 11 801 0 11 801 0 11 801

405 Gemensam ram för Kultur och fritid (407+409+430+431+432) 28 512 633 29 145 0 29 145 0 29 145höjt föreningsbidrag, billigare kulturskola, gratis simskola, böcker bibl

411 Räddningstjänst 7 686 400 8 086 0 8 086 0 8 086

412 Mark- och lokalförsörjning 4 008 0 4 008 0 4 008 0 4 008

419 Utveckling och tillväxt 0 0 0 0 0 0 0

420 Kommunteknik, affärsdrivande verksamhet 0 0 0 0 0 0 0

421 Kommunteknik, skattefinansierad verksamhet 14 107 0 14 107 0 14 107 0 14 107

448 Måltidsservice 135 0 135 0 135 0 135

INDIVID- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN 259 950 11 250 271 200 1 050 272 250 0 272 250

633 Gemensamma resurser Individ- och omsorgsförvaltningen 6 687 0 6 687 0 6 687 0 6 687

637 Vård och omsorg 157 727 8 500 166 227 1 050 167 277 0 167 277fler anställda, ökad syss

642 Funktionsnedsättning, stöd och service 42 461 0 42 461 0 42 461 0 42 461

643 Social psykiatri 0 0 0 0 0 0 0

645 Särskilda sociala satsningar (sociala investeringsfonden) 65 0 65 0 65 0 65

646 Individ och familjeomsorg 53 010 2500 55 510 0 55 510 0 55 510familjecentral, fler fältsekreterare

661 Arbetsmarknadsåtgärder 0 250 250 0 250 0 250stöd för lönebidragsanställningar föreningar

SKOL- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 421 114 12 100 433 214 10 100 443 314 0 443 314

814 Vuxenutbildning 8 989 0 8 989 0 8 989 0 8 989

832 Gemensamma resurser Skol- och utbildningsförvaltningen 7 651 0 7 651 0 7 651 0 7 651

834 Förskola 106 935 0 106 935 2 600 109 535 0 109 535

835 Grundskola 175 161 12 000 187 161 7 500 194 661 0 194 661 mer personal stöd till elever

836 Fritidshem 23 748 0 23 748 0 23 748 0 23 748

839 Särskola 8 520 100 8 620 0 8 620 0 8 620

850 Nils Holgerssongymnasiet 0 0 0 0 0 0 0

860 Gymnasieverksamhet, extern 90 110 90 110 90 110 90 110

16 CENTRALT SAMT FINANSIERINGEN 16 428 22 745 37 173 18 445 55 618 17 772 73 390

Löneavtal 8 359 17 500 23 859 14 500 38 359 14 800 53 1592milj mer ökade löner

Pensionskostnader inklusive löneskatt 49 300 5 745 55 045 3 945 58 990 2 972 61 962

PO-förändring (kommer i april)

Semester-, övertids- och timlöneskuld 1 000 -500 500 0 500 0 500

Nedskrivning kundfordran, avskrivningar 260 0 260 0 260 0 260

Internfinansiering av kapitalkostnader -15 625 7 384 -8 241 0 -8 241 0 -8 241

Internfinansiering av personalomkostnader -27 116 -7 384 -34 500 0 -34 500 0 -34 500

KS disposition 250 0 250 0 250 0 250

TOTALT 820 981 48 078 867 059 29 595 896 654 17 772 914 426

Ramutveckling slutram 2020-2023 820 981 869 060 890 041 911 368 90 387

Utrymme att fördela 48 079 22 981 14 714

Fördelat 48 078 29 595 17 772

Kvar att fördela (detta ska bli noll) 0 -6 614 -3 058 Ska vara noll

Skatteintäkter och generella statsbidrag 862 166 909 727 931 930 954 483

Resultatmål 1% av skatt och gen statsbidrag -8 622 -9 097 -9 319 -9 545

avskr, fin -36 700 -37 700 -38 700 -39 700

Ursprungsram -820 981 -820 981 -867 059 -896 654

Ange parti/gruppering:

S, L, Kv, Mp, V

Driftram och äskanden 2021-2023

År 2021

Utrymme att fördela 48 079

Fördelat 48 078

Kvar att fördela 0 Ram 2021 Ram 2021 Ram 2021 Ram 2021

Prognos Index med Lokaler Ram Kända Kostnads- Verksamhetens Politisk Politisk Diff mot

Juni GrundramDemografisk Löner och justeringarFörändringar effektivisering förslag ny Fördelning Ny ram verksamh.

2020 2020 förändring pensioner Lag, KF§ mm ramfördelning-Enl drift Enl drift förslag

KOMMUNÖVERGRIPANDE STAB 0 56 847 525 0 1 150 58 522 700 57 547 -975

MYNDIGHETSVERKSAMHET -400 643 10 0 0 653 0 643 -10

SERVICEFÖRVALTNINGEN 0 65 999 608 0 0 66 607 1 283 67 282 675

INDIVID- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN -11 500 259 950 3 626 1 285 426 14 680 279 967 11 250 271 200 -8 767

SKOL- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN -5 900 421 114 -293 2 204 0 -426 7 850 430 449 12 100 433 214 2 765

CENTRALT SAMT FINANSIERINGEN 2 400 16 428 22 745 0 39 173 22 745 39 173 0

Summa fördelade ramar -15 400 820 981 3 333 27 377 0 0 23 680 0 875 371 48 078 869 059 -6 312

Ram 2021 869 060 869 060

Differens -6 311 0

År 2022

Utrymme att fördela 22 981

Fördelat 29 595

Kvar att fördela -6 614 Ram 2022 Ram 2022 Ram 2022 Ram 2022

Index med Lokaler Ram Kända Kostnads- Verksamhetens Politisk Politisk Diff mot Grundram Demografisk Löner och justeringarFörändringar effektivisering förslag ny Fördelning Ny ram verksamh.

Plan 2021 förändring pensioner Lag, KF§ mm ramfördelning-Enl drift Enl drift förslag

KOMMUNÖVERGRIPANDE STAB 58 522 536 0 100 59 158 0 57 547 -1 611

MYNDIGHETSVERKSAMHET 653 10 0 0 663 0 643 -20

SERVICEFÖRVALTNINGEN 66 607 620 0 0 67 227 0 67 282 55

INDIVID- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN 279 967 3 130 1 311 0 100 284 508 1 050 272 250 -12 258

SKOL- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 430 449 3 952 2 248 12 900 0 0 449 549 10 100 443 314 -6 235

CENTRALT SAMT FINANSIERINGEN 39 173 18 445 0 0 57 618 18 445 57 618 0

Summa fördelade ramar 875 371 7 083 23 170 12 900 0 200 0 918 724 29 595 898 654 -20 070

Ram 2022 890 041 890 041

Differens -28 683 -8 614

År 2023

Utrymme att fördela 14 714

Fördelat 17 772

Kvar att fördela -3 058 Ram 2023 Ram 2023 Ram 2023 Ram 2023

Index med Lokaler Ram Kända Kostnads- Verksamhetens Politisk Politisk Diff mot Grundram Demografisk Löner och justeringarFörändringar effektivisering förslag ny Fördelning Ny ram verksamh.

2022förändring pensioner Lag, KF§ mm ramfördelning-Enl drift Enl drift förslag

KOMMUNÖVERGRIPANDE STAB 59 158 546 0 -400 59 304 0 57 547 -1 757

MYNDIGHETSVERKSAMHET 663 10 0 0 674 0 643 -31

SERVICEFÖRVALTNINGEN 67 227 633 0 0 67 860 0 67 282 -578

INDIVID- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN 284 508 5 129 1 337 0 10 300 301 274 0 272 250 -29 024

SKOL- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 449 549 4 405 2 293 0 0 456 248 0 443 314 -12 934

CENTRALT SAMT FINANSIERINGEN 57 618 17 772 0 75 390 17 772 75 390 0

Summa fördelade ramar 918 724 9 534 22 591 0 0 9 900 0 960 750 17 772 916 426 -44 323

Ram 2023 911 368 911 368

Differens -49 381 -5 058

Hyresförändringar Prel

Index exl löner - uppdateras 2021 2022 2023 Förvaltning/objekt 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Kommunövergripande stab 525 536 546

Myndighetsverksamhet 10 10 10

Serviceförvaltningen 608 620 633 Hyreskonsekvens (mkr/år )

Individ- och omsorgsförvaltningen 1 285 1 311 1 337 Tekniskt kontor1 6,6 6,5 6,5

Skol- och utbildningsförvaltningen 2 204 2 248 2 293 Förskola Skivarp2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2

4 632 Särskilt boende3 ? ? ?

Kända förändringar, Lag, KF § mm Förskola 2 Skurup 4 5,5

Kommunövergripande stab 2021 2022 2023 Grundskola 2 Skurup inkl. idrottshall 10,2 10,2

Överförmynd. Arvoden och fler ärenden 400 100 100 Prel renovering Östergårdsskolan? 0 0 0 0 0 0

Marknadsföring 500 -500 Skola Rydsgård (SKAB) 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7

Drift reservkraft 250 Totalt: 0 0 12,9 12,9 19,5 29,6 35,1

Summa förändringar 1 150 100 -400 Bostadsutveckling/Lägenheter 150 150 200 180

Lokalrokader beräknas gå jämt ut

Ny skatteprognos efter oktober-2020

Budget enligt KF i juni-19 2020 2021 2022 2023

Skatteintäkter 679,0 704,8 733,0 733,0

Gen statsbidrag 188,5 195,1 197,6 197,6

867,5 899,9 930,6 930,6 2021 2022 2023

Justerat utrymme mot feb -4,1 -4,0 -3,5

Skatteprognos oktober 2020 2020 2021 2022 2022 Tidigare utrymme 3,7 3,4 14,8

Skatteintäkter 662,3 673,0 697,4 724,7 Nytt utrymme jämfört med KF i juni-19 -0,4 -0,6 11,3

Gen statsbidrag 199,8 236,7 234,5 229,7

862,2 909,7 931,9 954,5

Differens mot KF beslut -5,3 9,8 1,3 23,9

Differens mot augusti. -2,0 -1,2 -1,1 29,9

Differens mot april. -21,6 -0,8 -2,6 26,1

Differens mot februari 3,5 2,9 2,9 33,4

Extra medel

5,4(Utbetalt) 2,7(Utbetalt) 16,2(Utbetalt) 4,6(Utbetalt)

Summa 28,8

Skatteintäkter -5,3

Verksamhetsresultat 19,2

Beräknat årsresultat 42,7

Avsättningen till periodiseringsfond 1,0(Prognos) (Kostnadsneutral) (utbetalning i slutet av året)

Summa tillskott till kommunerna 29,8

Skatteprognos augusti 2020 2020 2021 2022 2022

Skatteintäkter 665,6 675,4 701,8 729,5

Gen statsbidrag 199,9 223,3 227,7 231,0

865,5 898,7 929,5 960,5

Skatteprognos april 2020 2020 2021 2022 2023

Skatteintäkter 646,1 679,1 703,9 730,5

Gen statsbidrag 199,9 220,0 224,1 226,2

845,9 899,1 928,0 956,7

Skatteprognos februari 2020 2020 2021 2022 2023

Skatteintäkter 671,2 693,3 719,7 747,1

Gen statsbidrag 199,9 209,6 213,8 216,9

Aviserat 20 januari Riksdagens beslut februari

Aviserat 2 april Aviserat 18 maj

Individ- och omsorgsförvaltningen Sammanfattning äskanden 2021-2023

Individ- och omsorgsförvaltningen 2021 2022 2023

HAB-ersättning 200 0 0

Kommunlalt bostadsbidrag (KBF) 300 100 100

Nytt Särskilt boende 10 000

Enskilda beslut inom LSS, barnboende 3 200 0 0

Enskilda beslut inom LSS, Personlig assistans 1 000 0 0

Underbudgetering LSS, Personlig assistans 3 000 0 0

2,5 tjänst Prästgatan 1 500 0 0

1,0 tjänst Dagligverksamhet 550 0 0

1,0 tjänst korttidstillsynen 500 0 0

0,8 Administrativt stöd 400 0 0

1,0 enhetschef 780 0 0

Tillfälligt boende i väntan på nytt boende 3 100 0 -3 100

Lokalhya Recycle 300 0 0

Familjerådgivning 100 0 0

Lägre kostnader Färdtjänsten -400 0 0

Ny gruppbostad LSS, öppnar upp 50% 2023 3 300

Hyresökning med anledning av reservagregat Flintebro 150

Summa förändringar verksamheten 14 680 100 10 300

Demografiska förändringar 3 626 3 130 5 129

Ramjustering från skolan 426

Indexökning exkl. löneökningar 1 285 1 311 1 337

Total äskande per år 2021-2023 20 017 4 541 16 766 41 324Äskad ramhöjning totalt 2021-2023

Individ- och omsorgsförvaltningen 2021-2023 Tkr

Specifikation Äskanden drift

Obs Ej nivåhöjande per år - förklarande kommentarer

Verksamhet/Ram Äskanden Motiv 2021 2022 2023

V&O

637

Volymökning hemtjänsten Baserat på ökningen av antal 80+, 2 % årligen. Ökar snabbare 2023 och framåt.

Förutsatt att vi kan öppna upp Hemtjänstenshus, annars sannolikt högre kostnader.

2,0 tjänst 5 000 6 000 7 000

Hyresökning med anledning av

reservagregat Flintebro 150 150 150

637

Läkemedelsautomater Har idag 3 + 7 i pilotstudie, tanken är att det fem dubblas

300 400 500

637

Leasingkostnader, nya bilar Hemtjänst

4 bilar, utbyte av de äldsta bilarna

400 400 400 Ej- elbilar

637

Leasingkostnader BRO, nya bilar 3 bilar, utbyte av de äldsta bilarna

300 300 300 Ej- elbilar

637

Drift IT-system Nyttjande av tilldelade inv.medel 2020, genererar driftskostnader. Återlämnandeav inv.medel 2020 kan omvandlas till medel för drift av IT-system.

400 500 600

637 Färdtjänst Nytt avtal som genererar lägre kostnader än beräknat -400 -400 -400

637

Bemanning befintliga lägenheter För att kunna verkställa eventullt ökat behov fram till nytt boende öppnar

x x

6 150 7 350 9 550 Gemensam

633

Äldreomsorg År 2020

Beräkningsgrund 161 727 ram 637

Poängberäkning

2020 1 805 705 412 237 136

Äldreomsorgen

Budget 2021

Åldersfördelnng -74 75-79 80-84 85-89

90-Hemtjänst

65-74 år 1854 113 6,09%

Antal personer 2021 1 779 754 427 248 133 75-79 år 641 90 14,04%

Vikttal 6 15 48 48 94 211 80-89 år 633 255 40,28%

Antal poäng (ant pers*vikttal) 51 54 97 56 59 317 90 år- 142 101 71,13%

i % 15,96% 16,91% 30,64% 17,80% 18,69% 100,00% 3270 559

Tkr/åldersgr enl KF budg 25 809 27 347 49 558 28 783 30 229 161 727

Tkr/pers (ant pers i Kga*Kr) 15 36 116 116 264

Befolkn.förändr 2 0 110 SCB -26 49 15 11 -3

Förändring Tkr/åldersgrupp -377 1 777 1 741 1 277 -792 3 626

Budget 2022

Beräkningsgrund 165 353

Åldersfördelnng -74 75-79 80-84 85-89

90-Antal personer 2022 1 761 792 429 258 136

Tkr/åldersgr enl KF budg 26 388 27 960 50 669 29 429 30 907 165 353

Tkr/ pers 15 35 118 114 227

Befolkn. Förändring 2 0 12 -18 38 2 10 3

Förändring Tkr/åldersgrupp -270 1 342 236 1 141 682 3 130

Budget 2023

Beräkningsgrund 168 483

Åldersfördelnng -74 75-79 80-84 85-89

90-Antal personer 2023 1 696 828 464 263 138

Tkr/åldersgr enl KF budg 26 887 28 489 51 629 29 986 31 492 168 483

Tkr/ pers 16 34 111 114 228

Befolkn. Förändring 2 0 10 -65 36 35 5 2

Förändring Tkr/åldersgrupp -1 030 1 239 3 894 570 456 5 129

Budget 2029

Beräkningsgrund 218 612

Åldersfördelnng -74 75-79 80-84 85-89

90-Antal personer 2029 1 757 760 646 349 165

Tkr/åldersgr enl KF budg 34 887 36 966 66 990 38 907 40 862 218 612

Tkr/ pers 20 49 104 111 248

Befolkn. Förändring 2 0 10 61 -68 182 86 27

Förändring Tkr/åldersgrupp 1 211 -3 307 18 873 9 587 6 686 33 051

Viktningstal och beräkning utifrån demografisk utveckling

Vård och omsorg

Individ- och omsorgsförvaltningen

Skol- och utbildningsförvaltningen

Sammanfattning äskanden 2021-2023

Skol- och utbildningsförvaltningen (tkr) 2021 2022 2023 Ramförstärkning 832 övergripande resurser 1 900

Skolpengsjustering grundskolan 3% 5 000 Volymökningar, ej full kompensation Prästamosse (2,7 mkr)

Skolledartjänst 950

Ny förskola Skivarp 3 200

Ny skola Rydsgård 9 700

Ramjustering till IoF -426

Indexökning exkl löneökning 2 204 2 248 2 293

Demografisk förändring

Förskola 1 166 212 424

Grundskola 896 1 071 56

Gymnasieskola -2 355 2 669 3 925

Summa förändringar 9 335 19 101 6 698 35 134 Äskad ramhöjning totalt 2021-2023

Skol- och utbildningsförvaltningen

Grundbelopp

Budget 2020 Exkl hyra

Antal

Grundskola 1977 56

Förskola 888 106

Gymnasieskolan 598 157

Summa 3463

Justerad

SUF

Budget 2021

Antal i antal i Tkr

Grundskola 1993 56 16 896

Förskola 899 106 11 1 166

Gymnasieskolan 583 157 -15 -2 355

Summa 3475 12 -293

Budget 2022

i antal i Tkr

Grundskola 2012 56 19 1 071

Förskola 901 106 2 212

Gymnasieskolan 600 157 17 2 669

Summa 3513 38 3 952

Budget 2023

i antal i Tkr

Grundskola 2 013 56 1 56

Förskola 905 106 4 424

Gymnasieskolan 625 157 25 3 925

Summa 3543 30 4 405

Demografisk förändring Demografisk förändring

Demografisk förändring

Demografisk förändring

Kommunövergripande stab

Sammanfattning äskanden 2021-2023

Kommunövergripande stab 2021 2022 2023

Överförmynd. Arvoden och fler ärenden 400 100 100

Index exkl löneökning 525 536 546

Marknadsföring 500 -500 1)

Drift reservkraft 250 2)

Summa förändringar 1 675 636 146 2 457 Äskad ramhöjning totalt 2021-2023

1) Kommunen avser att utöka marknadsföringsåtgärderna med 500 tkr för åren 2020 och 2021.

2) Kommunen bygger inte reservkraft i egen regi utan hyr av ägaren av fastigheten (SKAB)

Ökad webbtillgänglighet

Webbtillgänglighetsdirektivet – lagen om tillgänglighet till digital offentlig service omfattar hela offentlig sektor och statliga och kommunala bolag. Lagkravet innebär att vi måste utforma våra webbplatser, appar och dokument som sprids via dessa, och så långt det är möjligt även innehåll som sprids via tredje part (exempelvis sociala medier), så att de är möjliga att uppfatta, hanterbara, begripliga och robusta.

Digital service förutsätts uppfylla dessa krav så att den följer den harmoniserade europeiska standarden för tillgänglighet EN 301 549. Detta innebär framförallt att webbplatser och appar ska uppnå åtminstone nivå AA i version 2.1 av WCAG. Vi strävar hela tiden efter att förbättra våra befintliga webbplatsers tillgänglighet men webbplatserna är inte helt förenliga

Myndighetsverksamhet och Serviceförvaltningen

Sammanfattning äskanden

In document BUDGET 2021 (Page 167-178)