Abrahamsson, Agneta och Agevall, Lena. 2009. Välfärdssektorns projektifiering: kortsiktiga lösningar av långsiktiga problem? Kommunal ekonomi och politik
Andersen Schelde, Henrik. 2013. Organisationen. I Andersen Schelde, Henrik & Raae Søndergaard, Karine (red.). 2013. Systemisk projektledning. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur, 29–53.
Andersen Schelde, Henrik & Raae Søndergaard, Karine (red.). 2013. Systemisk projektledning. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur
43
Bengtsson, Hans. 2012. Offentlig förvaltning: att arbeta i demokratins tjänst. 2., [uppdaterade] uppl. Malmö: Gleerups
Bryman, Alan. 2002. Samhällsvetenskapliga metoder. 1. uppl. Malmö: Liber ekonomi
Brännberg, Tore. 1996. Eldsjälar och projektmakare. I Sahlin, Ingrid. (red.). Projektets paradoxer. Lund: studentlitteratur, 144–158.
Eriksson, Lars Torsten & Wiedersheim-Paul, Finn. 2014. Att utreda, forska och rapportera. 10. uppl. Stockholm: Liber
Esaiasson, Peter, Gilljam, Mikael, Oscarsson, Henrik, Towns, Ann E. & Wängnerud, Lena. 2017.
Metodpraktikan: konsten att studera samhälle, individ och marknad. 5. uppl. Stockholm: Wolters
Kluwer
Folkhälsomyndigheten. 2020. Covid-19.
https://www.folkhalsomyndigheten.se/smittskydd-beredskap/utbrott/aktuella-utbrott/covid-19/ (Hämtad 2020-04-06)
Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning. 2002. Stockholm:
Vetenskapsrådet
Gissur Ó. Erlingsson & Wänström, Johan. 2015. Politik och förvaltning i svenska kommuner. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur
Hodgson, D., Hall, P., Bailey, S. & Fred, M. 2019. The Projectification of the Public Sector. Routledge
Hysing, Erik & Olsson, Jan. 2012. Tjänstemän i politiken. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur
Jansson, Tomas & Ljung, Lennart. 2017. Individer, grupper och ledarskap i projekt. 2. uppl. Lund: Studentlitteratur
Kaufmann, Geir & Kaufmann, Astrid. 2016. Psykologi i organisation och ledning. 4., [rev.] uppl. Lund: Studentlitteratur
Krus. 2011. I statens tjänst – en roll med många bottnar. Stockholm: Kompetensrådet för utveckling i staten (KRUS)
44
Lundquist, Lennart. 1992. Förvaltning, stat och samhälle. Lund: Studentlitteratur
Lundquist, Lennart. 1998. Demokratins väktare: ämbetsmännen och vårt offentliga etos. Lund: Studentlitteratur
Sahlin, Ingrid (red.). 1996. Projektets paradoxer. Lund: Studentlitteratur
Sahlin-Andersson, Kerstin. 1996. I styrbarhetens utmarker. I Sahlin, Ingrid. (red.). Projektets
paradoxer. Lund: studentlitteratur, 118-143.
Sjöblom, Stefan & Godenhjelm, Sebastian. 2009. Project Proliferation and Governance - Implications for Environmental Management. Journal of Environmental Policy & Planning
Sjöholm, Carina. 1996. Projektets visioner och verkligheter. I Sahlin, Ingrid (red.). Projektets
paradoxer. Lund: studentlitteratur, 179–203.
Svensson, Lennart & Otter, Casten von. 2001. Projektarbete: teori och praktik: med sagan om
diamanten som sprängdes. 2. uppl. Stockholm: Santérus
Wennergren, Bertil. 2004. Offentlig förvaltning i arbete: om verksamheten och ärendehandläggningen
45
Bilaga: 1 Mail till kommuner
Hej!
Mitt namn är Kevin Sällberg och jag skriver i detta nu min C-uppsats för en kandidatexamen inom statsvetenskap. Min studie syftar till att undersöka om det finns något hinder i att leva upp till två olika roller, nämligen rollen som projektledare och rollen som tjänsteman. Jag söker därför efter intervjukandidater som är offentligt anställda projektledare, vars projekt är inriktat mot samhällsnytta. Projektet får ha avslutats, det viktiga är att man är anställd inom offentlig sektor och har drivit projekt. Som intervjukandidat förblir alla svar anonyma och intervjun utförs per telefon, till följd av rådande läge.
Jag skulle uppskatta det något enormt om ni kunde skicka mig kontaktuppgifter till de kommunala projektledare som är anställda hos er.
Med vänliga hälsningar Kevin Sällberg
Bilaga: 2 Mail till kommunala projektledare
Hej!
Mitt namn är Kevin Sällberg och jag skriver i detta nu min C-uppsats för en kandidatexamen inom statsvetenskap. Min studie syftar till att undersöka om det finns något hinder i att leva upp till två olika roller, nämligen rollen som projektledare och rollen som tjänsteman. Jag söker därför efter intervjukandidater som är offentligt anställda projektledare, vars projekt är inriktat mot medborgaren, i form av kultur, sjukvård, utbildning etc.. Projektet får ha avslutats, det viktiga är att man är anställd inom offentlig sektor och har drivit projekt. Som intervjukandidat förblir alla dina svar anonyma och intervjun utförs per telefon, till följd av rådande läge.
Skulle du vara intresserad av att delta i detta och passar in i profilen? Kontakta mig hemskt gärna på denna mail!
Hoppas vi hörs snart igen, med vänliga hälsningar
46
Kevin Sällberg
Bilaga: 3 Intervjuguide (Semistrukturerad)
Informera om följande: ● Anonymitet
● Är det okej att intervjun spelas in?
● Intervjukandidaten får när som helst avstå från sin medverkan i studien ● Vill intervjukandidaten ta del av studien när den är klar?
1. Skulle du kunna beskriva din bakgrund och hur du kom till att bli projektledare? - Utbildning
- Organisation
2. Vad är det med projekt som lockar dig? - Om det inte lockar, varför?
3. Kan du beskriva din roll som projektledare, vilka arbetsuppgifter behöver du tänka på? - Hur ser din vardag som projektledare ut?
4. Vem är din uppdragsgivare som du förväntas leverera resultat till? - Vem är beställaren?
- Om personen har flera, hur fungerar detta? Upplevs det någon problematik?
5. Vilka önskemål och intressen behöver du tänka på mest i ditt arbete?
- Hur skulle du säga att dessa intressen fungerar tillsammans? (Upplever du någon konflikt?)
47
6. Vad skulle du beskriva som ditt huvudsakliga syfte som projektledare?
7. Om du fick beskriva de viktigaste egenskaperna för att på bästa sätt genomföra arbetsuppgifter relaterade till det projekt du bedriver, hur skulle dessa då se ut?
8. Hur mycket måste du som projektledare tänka på budget, tid och resultat?
- Upplever du konflikter mellan de tre?
9. Vilken roll ser du dig själv mest som utav projektledare och tjänsteman? - Hur kommer det sig?
10. Vad är enligt dig tjänstemannens syfte?
11. Vad är de viktigaste egenskaperna som tjänsteman tycker du?
12. Finns det någon situation du upplever att det inte går att leva upp till de önskvärda egenskaperna som både tjänsteman och projektledare samtidigt?
- Hur ser den situationen ut?
- Hur försöker du bemöta dessa problem eller utmaningar?
13. Vad skulle du säga är de stora skillnaderna mellan ditt projektarbete och arbetet som projektledare i privat sektor?
48
14. Kan du se någon generell problematik när man arbetar som projektledare men samtidigt tjänsteman? Med andra ord något som du tror många offentligt anställda projektledare upplever.
- Hur försöker du bemöta dessa problem eller utmaningar? (Om de är relevanta i personens situation)
15. Är det något mer som du vill tillägga?