• No results found

I slutsatsen så presenteras de viktigaste konklusionerna, det vill säga vad vi kommit fram till under studiens gång. Slutsatsen innefattar även de begränsningar som studien haft, vad som kunde gjorts bättre och förslag på fortsatt forskning.

_____________________________________________________________

Sätter man de empiriska resultaten i relation till den teorin som är presenterad i studien indikerar resultaten att bolagen har en ineffektiv styrning av sitt rörelsekapital. Kapitalbindning, kapitalstruktur, financial slack och avsaknaden av en controller är områden som kan förbättras enligt teorin.

Bolagen tenderar till att prioritera beprövade metoder som de har samlat på sig under år av erfarenhet. Styrningen av rörelsekapitalet och prioriteringen handlar mycket om att ha varor på lager. Vissa varor måste finnas på lager även om det är kostsamt för bolagen. Det är viktigare att kunna leverera varor för att behålla en kund och kundrelationen, än att försöka effektivisera den teoretiska bilden av rörelsekapital. Generellt sätt så prioriteras inte metoder som berör rörelsekapitalet hos de intervjuade bolagen. Man fokuserar mer på verksamheten som en helhet vilket gör att rörelsekapitalet blir lite åsidosatt. Bolagen tenderar till att använda sig av metoder som anses försämra rörelsekapitalet som financial slack och pecking order theory. Metoderna är inget som bolagen aktivt valt utan är mer ett resultat av erfarenheterna i verksamheten. En teori som mer eller mindre var direkt tillämpbar i de flesta av bolagen är financial bootstrapping. Många av bolagen är duktiga på att minska kostnader som drabbar den dagliga driften som transportavtal eller telefoniavtal. Den största distinktionen mellan praktiken och teorin låg i tänket kring kapitalstrukturen. Nästan samtliga bolag var egenfinansierade och hade väldigt lite skulder överlag. Något som vi inte var beredda på då fördelarna med främmande kapital i en bransch som denna skulle kunnat utgöra en stor fördel enligt teorin.

Externa faktorer i branschen leder till att teorin inte är full tillämpbar i alla lägen. Bolagen förklarar att relationer är branschens viktigaste tillgång och en förutsättning för att bedriva en framgångsrik verksamhet. Kunderna på hemmamarknaden vill ha produkterna direkt men produkterna har en ledtid på minst två månader från utlandet. Bolagen i partihandelsbranschen tillhandahåller då tillgängligheten till sina kunder så att kunderna inte behöver

binder kapital. Stora inköp med långa ledtider försämrar utnyttjandet av likviditeten vilket kan ses som att rörelsekapitalet blir ineffektivt. Faktorer som ledtider, servicenivå och mer gör att bolagen får svårt att tillämpa vissa teorier som skulle effektivisera rörelsekapitalet. Samtliga bolag som är intervjuade har god likviditet och skulle kunna investera det i kortsiktiga tillgångar för att generera avkastning. Något som bolag borde göra enligt teorin för att bli effektivare med sitt rörelsekapital. Det tänket blir inte riktigt tillämpligt då korta kredittider från utlandet kräver att bolagen har en god likviditet så de kan betala sina skulder under kredittiden. Bolagen tenderar också att värdera tryggheten som kommer med en egenfinansierad verksamhet. Utifrån studiens syfte är externa faktorer i branschen viktigt att lyfta fram för att skapa en djupare förståelse för bolagens styrande av rörelsekapital.

När vi presenterade teorierna för bolagen ansåg respondenterna att de inte tillämpade teorierna alls eller att de inte kände igen dem. Efter en närmare förklaring av teorinera märkets det att respondentera ofta tillämpade samma typ av tänk. Det var något som varken vi eller respondenterna hade räknat med.

Vi finner att det finns fler externa faktorer att ta hänsyn till gällande rörelsekapitalet än de som har presenterats i teorin. Teorierna utgår från en viss verklighet som inte stämmer överens med verkligheten i den bransch vi har studerat. Det gör att teorierna blir lite för generella.

Vi finner dock en del svagheter i studien, framförallt att utbildning kring högre ekonomiska teorier ofta saknas och det kan vara en faktor som gör att ekonomiska teorier inte tillämpas. Bolagen som intervjuades var likvida och hade bedrivit verksamhet under lång tid, vilket gör det svårt att generalisera resultaten för hela branschen.

Förslag på vidare forskning är att göra en liknande studie i samma bransch med fler intervjuer och bolag för att se om resultatet överensstämmer. Studien skulle kunna göras i andra branscher för att se om liknande eller andra faktorer påverkar rörelsekapitalet och om utfallet blir annorlunda. Det skulle kunna göras studier i en bransch där bolagens ålder skiljer sig mer åt för att senare göra en jämförelse mellan yngre och äldre bolags styrsätt. En kvalitativ studie där olika branscher jämförs med varandra för att se vilka olika faktorer olika anses vara viktiga för respektive bransch skulle kunna öka förståelsen för hur svenska bolag tänker kring rörelsekapital.

Det skulle vara intressant att göra en liknande studie i ett annat land och kultur för se hur rörelsekapitalet styrs samt vilka likheter och skillnader som finns jämfört med Sverige. Generellt har vi hittat mycket forskning på hur rörelsekapitalet kan mätas och teorier som säger hur det kan förbättras tillexempel CCC. Däremot så finner vi få studier om vilka incitament företagen har till styrandet av sitt rörelsekapital, samt vilka faktorer de påverkas av. Teoriers användnings och anpassningsområden i verkligheten är också ett område som behöver fler studier.

Referenser

Andersson, G. (2013). Ekonomistyrning - Beslut och handling. Lund: Studentlitteratur AB.

Aktas, N., Croci, E. & Petmezas, D. (2015). Is working capital management value-enhancing? Evidence from Iran. World applied sciences journal 12 (7), 1093-1099.

Argyris, C. & Schön, D (1978). Organizational learning: A theory perspective. London: Addison-Wesley.

Baños-Caballero, S., Garcia-Teruel, P. & Martinez-Solano, P. (2011). How does working capital management affect the profitability of Spanish SMEs.

Small Business Economics, 39 (2), 517-529.

Berk, J. & DeMarzo, P. (2011). Corporate finance - Second edition, Global edition. Boston: Pearson education Inc.

Bhide, A. (1992). Bootstrap Finance: the art of start-ups. Harvard Business

Review, 70 (6), 109- 117.

Brealey, R.A., Myers, S.A. & Marcus, A.J. (2015). Fundamentals of corporate finance

8th ed. New York: Mc Graw Hill Education.

Bryman, A. & Bell, E. (2014). Företagsekonomiska forskningsmetoder 2 uppl. Stockholm: Liber AB.

CFO-magazine. (2017). The 2016 CFO/REL Working Capital Scorecard. [Elektronisk]. Tillgänglig: http://ww2.cfo.com/16jul_workingcap_charts/ [2017-03-07].

Cheraghi, K. & Fredriksson, E. (2015). Rörelsekapitalets påverkan på företagens

lönsamhet - En empirisk studie av sambandet mellan Cash Conversion Cycle och ROA i Sverige. Stockholm: Institutionen för samhällsvetare, Södertörns Högskola.

Coffey, A. & Atkinson (1996), Making sence of qualitative data: Complementary

research strategies. Thousand Oaks, CA: Sage.

Greve, J. & Kraus, K. (2013) Kapitalkostnad och styrning av rörelsekapital. Olve, N-G. Nilsson, F. (red). Controllerhandboken. Stockholm: Liber. s. 509 - 543.

Cyert, R. & March, J. (1963). A behavioral theory of the firm. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.

Dacosta, L. & Adusei, C. (2016). Testing the Pecking Order Theory of Capital Structure in FTSE 350 Food Producers Firms in United Kingdom between 2001 and 2005. Expert Journal of Finance, 4, 66-91.

Deloof, M (2003). Does Working Capital Management Affect Profitability of Belgian Firms. Journal of Business Finance & Accounting, 30 (3 & 4), 573 – 587. Deloof, M. & Jeger, M. (1996). Trade Credit, Product Quality, and Intragroup Trade: Some European Evidence. Financial Management, 25 (3), 945–68.

Ebben, J. & Johnson, A. (2011), Cash conversion cycle management in small firms: relationships with liquidity. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 24 (3), 381-396.

Evans, J. & Borders, A.L. (2014). Strategically surviving bankruptcy during a global financial crisis: The importance of understanding. Journal of Business

Research, 67 (1), 2738-2742.

Filbeck, G., Zhao, X. & Knoll, R. (2016). An analysis of working capital efficiency and shareholder return. Review of Quantitative Finance and Accounting,

48 (1), 265-288.

Forsbäck, M. & Alsenlid, A. (2012). Working Capital Management – En pilotstudie

av svenska småföretag. Gävle: Akademin för utbildning och ekonomi, Högskolan

i Gävle.

Forslund, M. (2013) Organisering och ledning. Stockholm: Liber AB.

Gallo, A. (2016). A refresher on return on assets and return on equity. Harvard

Buisness Review. 17 mars. Tillgänglig:

https://hbr.org/2016/04/a-refresher-on-return-on-assets-and-return-on-equity [2017-03-17].

George, G. 2005. Slack resources and the performance of privately held firms.

Academy of Management Journal, 48 (4), 661–676.

Gitman, L.J. (1974). Principles of Managerial Finance. New Yersey: Pearson Education.

Graham, J.R. & Harvey, C.R. (2001). The theory and practice of corporate finance: evidence from the field. Journal of financial economics, 60 (2 & 3), 187-243.

Guba, E.G. & Lincoln, Y.S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. I: N.K. Denzin & Y.S. Lincoln (red.), Handbook of qualitative research. Thousand Oaks, CA: Sage.

Gurcharan, S., (2010). A review of optimal capital structure determinant of selected ASEAN countries. International Research Journal of Finance and Economics, 47, 31-41.

Hannan, M. (1998). Rethinking age dependence in organizational mortality: Logical formalizations. American Journal of Sociology, 104 (1), 126-164.

Jensen, M.C. (1986). Agency costs of free cash flow, corporate finance and takeovers. The American Economic Review, 76 (2), 323-329.

Knight, J. (2015). HBR Tools: Return on investment (ROI). Boston: Harvard Buisness Publishing.

Jordan, J.P. (1931). The controller I: W.J. Donald (red.), Handbook of business

administration. New York & London: McGraw-Hill.

Jose, M., Lancaster, C. & Stevens, J.L. (1996). Corporate returns and cash conversion cycles. Journal of Economics and Finance, 20 (1), 33-46.

Lazaridis, I. & Tryfonidis, D. (2006). Relationship between working capital management and profitability of listed companies in the Athens stock exchange. Journal of Financial Management and Analysis, 19 (1), 26-35.

Levinthal, D. & March, J. (1981). A model of adaptive organizational search.

Journal of Economic Behavior and Organization, 2 (4), 307-333.

Lincol, Y.S. & Guba, E.G. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hills, Ca: Sage. Long, M.S., Malitz, I.B. & Ravid, S.A. (1993). Trade Credit, Quality Guarantees, and Product Marketability. Financial Management, 22 (4), 117–27. Lundén, B. & Bokelund Svensson, U. (2014). Starta & driva företag 21 uppl. Näsviken: Björn Lundén Information AB.

Meyer, A. (1982). Adapting to environmental jolts. Administrative Science

Quarterly, 27 (15), 515- 537.

Miller, M. & Modigliani, F. (1958). The Cost of Capital, Corporation Finance and the Theory of Investment. American Economic Review, 48 (3), 261–297. Olve, N-G (2013) Controlleruppdraget. Olve, N-G. Nilsson, F. (red).

Controllerhandboken. Stockholm: Liber. s. 78 - 90.

Peel, M.J., Howorth, C., & Wilson, N. (2000). Late payment and credit management in the small firm sector: some empirical evidence. International

Small Business Journal, 18 (2), 17-37.

Perry, J., Chandler, G., Yao, X., & Wollf, J. (2011). Bootstrapping Techniques and New Venture Emergence. New England Journal of Entrepreneurship, 14 (1), 35-45.

Segne, P.M. (1994). The fifth discipline. The art & practice of the learning organization. New York: Currancy and Doubleday.

Storey, D. (1994). Understanding the small business sector. Routledge, New York. Tillväxtanalys (2017). Nystartade företag tredje kvartalet 2016. [Elektronisk]. Tillgänglig: https://www.tillvaxtanalys.se/statistik/nystartade- foretag/nystartade-foretag/2017-01-20-nystartade-foretag-tredje-kvartalet-2016.html [2017-03-07].

Walker E.W., Petty J.W. II (1978). Financial differences between large and small firms. Financial Management, 7 (4), 61-68.

Wang, Y. (2002). Liquidity management, operating performance, and corporate value: evidence from Japan and Taiwan. Journal of Multinational

Financial Management, 12 (2), 159-169.

Winborg, J. & Landström, H. (2001). Financial bootstrapping in small businesses: examining small business managers’ resource acquisition behaviours. Journal of Business Venturing, 16 (3), 235-254.

Womack, J., Jones, D. & Roos, D. (1990). The machine that changed the world. New York: Free press.

Yazdanfar, D. & Öhman, P. (2013). The impact of cash conversion cycle on firm profitability: An empirical study based on Swedish data. International

Journal of Managerial Finance, 10 (4), 442 - 452.

Zeitun, R., Temimi, A. & Mimouni, Karim. (2017). Do financial crises alter the dynamics of corporate capital structure? Evidence from GCC countries. The

Bilaga – 1 Intervjuguide

Presentation:  

Vi  är  två  civilekonomstudenter  på  Karlstads  universitet,  som  nu  skriver   vårt  examensarbete.  Syftet  med  examensarbetet  är  att  jämföra  hur   styrningen  av  rörelsekapital  fungerar  i  praktiken  jämfört  med  hur  det   föreskrivs  i  teorin.  Er  medverkan  kommer  att  bidra  med  empiri  för   uppsatsen  och  analysen.    

 

Informera  om:  

Information  som  gör  det  möjligt  att  koppla  empirin  till  er,  så  som   företagsnamn,  personnamn  etc.  kommer  inte  att  användas  i   uppsatsen.  Ni  förblir  därmed  anonyma.  

Det  är  närsomhelst  tillåtet  att  ställa  motfrågor,  hoppa  över   frågor,  be  om  förtydligande  eller  att  avsluta  intervjun  från  er   sida.  

Ni  kommer  att  få  ta  emot  en  transkriberad  och  kodad  version  av   intervjun  som  vi  vill  att  ni  granskar  och  accepterar.  

 

Fråga  om:  

Är  det  okej  att  vi  spelar  in  denna  intervju  samt  använder  data  till   vår  uppsats  (förutsatt  er  anonymitet)?  

 

Angående  intervjuguiden:  

Rubrikerna  nedan  (markerade  med  fet  text)  är  teman.  Temana  är   skapade  för  att  kunna  gruppera  frågor,  alltså  göra  det  tydligt  samt  för   att  skapa  en  röd  tråd  genom  intervjun.  Frågor  markerade  med  ett   nummer  är  frågor  som  är  tilltänkta  att  ställas.  Frågor  markerade  med   en  bokstav  är  eventuella  följdfrågor,  vilket  innebär  att  ingen,  en,  två   eller  flera  kan  användas.  Intervju  typen  som  kommer  att  användas  är   semistrukturerade  intervjuer,  det  innebär  att  frågor  kan  komma  att   läggas  till,  tas  bort  eller  ändras  under  intervjun  beroende  på  vad  vi  får   för  svar.  Temana  är  den  största  hållpunkten  (Bryman  &  Bell  2014).    

Tema  1:  Inledande  Frågor  

1. Vilket  företag  jobbar  du  på?   2. Vilket  ansvarsområde  har  du?  

a. Har  någon  rollen  “controller”?  

a. Vilken  typ  i  så  fall  av  controller  används  i  så  fall?   business  eller  accounting?  

3. Har  du  kontroll  på  rörelsekapitalet?  

a. Är  flera  personer  inblandade  i  ekonomistyrningen?   4. Vem  avgör  vart  det  likvida  medlet  skall  allokeras?  (Hur  avgörs  

det  vilka  pengar  som  ska  gå  vart?)   a. Är  ansvaret  uppdelat?  

a. Vem  har  final  call?  

5. Hur  anser  du  att  ni  styr  rörelsekapitalet?   a. Vad  är  din  syn  på  det?  Bra/  dåligt?  

6. Vad  använder  ni  för  prestationsmått?  (return  of  asset  etc.)   a. Varför?  

 

Tema  2:  Finansiella  begrepp  

1. Känner  du  till  cash  conversion  cycle?  (lagerdagar  +   kundfordringar  -­‐  leverantörsskulder)  

a. Räknar  ni  på  cash  conversion  cycle?       b. Hur  jobbar  ni  med  den?  

c. Vad  är  anledningen  till  att  ni  inte  gör  det?   2. Känner  du  till  teorin  financial  bootstrapping?  

a. Använder  ni  er  utav  den?   a. I  så  fall  hur?  

b. Hur  finansierar  ni  inköp,  stora  respektive  små?   a. Vad  är  anledningen  till  det?  

b. Förhandlingar,  Hålla  inne  chefens  lön,  Leasa  etc.?   3. Känner  du  till  teorin  pecking  order  theory?  (kapitalstruktur)  

a. Använder  ni  er  utav  den?   a. Varför/  Varför  inte?  

b. Vad  har  ni  för  typ  av  kapitalstruktur?   a. Vad  är  tanken  bakom  den?  

b. Finns  det  något  mål  ni  strävar  efter?   4. Känner  du  till  termen  financial  slack?  

a. Använder  ni  er  utav  financial  slack?  (pengar  alternativt   checkkrediter  etc.)  

5. Avvägning  kostnader  och  intäkter  -­‐  Hur  tänker  ni?  (working   capital  management)  

a. Relation  ställt  mot  kostnadseffektivitet   a. Storlek  på  lager?  

b. Köpa  in  eller  leasa?  

c. Göra  själva  eller  outsourca?   6. Använder  ni  er  utav  lagerstyrning?  

 

Tema  3:  Siffror  

1. Vad  är  har  ni  för  kundkredit  dagar  i  snitt?  (från  för  försäljning  till   betalning)  

2. Vad  är  snittiden  i  dagar  för  en  vara  på  lager?  (från  inleverans  till   försäljning)  

3. Vad  har  ni  för  kreditdagar  i  snitt  till  leverantörerna?  (Från   leverans  till  er  betalning)  

4. Vad  är  ert  nettoresultat?  (Resultaträkningen)   5. Vad  är  era  totala  tillgångar?  (Balansräkningen)

Related documents