• No results found

VÄLBEFINNANDE HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN

Affärsverksamheten i bolagen med statligt ägande ger upphov till exponering mot olika former av risk, vilka kan

VÄLBEFINNANDE HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN

88 13

50 50 57 43

Bolag med statligt ägande A–Ö Bolagsöversikter

Könsfördelning, %

Anställda Ledning Styrelse1

1) Valda för 2020/2021

 Kvinnor  Män  Utfall  Nytt mål antaget av bolagsstämman

Ekonomiska mål och uppföljning

Lönsamhet

Rop, % Kapitalstruktur Nettoskuldsättningsgrad, ratio Utdelning %

 Mål: 50%  Mål: 0,6–0,9 ggr  Mål: ≥10% -20 -10 0 10 20 2016 2015 2017 2018 2019 0,6 -3,3 -5,8 -4,6 0 0 1 2 3 4 2,1 3,5 1,4 1,8 1,9 2016 2015 2017 2018 2019 0201520162017 2018 2019 20 40 60 80 100 0 0 0 0 0

Ordf: Jan Sundling Vd: Ted Söderholm Statens ägarandel: 100%

Styrelse och revisorer valda för 2020/2021 Ordf: Jan Sundling Led: Anna Elgh, Catarina Fritz,

Charlotte Hansson, Henrik Höjsgaard och Michael Thorén. Nyval av Crister Fritzson vid stämman 2020, Håkan Åkerström avgick

Arb rep: Donny Sjöberg, Jonas Blomqvist Arb suppl: Jerker Liljeberg, Anders Gustavsson Rev: Linda Corneliusson (PwC)

Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 415 (415) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 170 (170) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Regeringskansliet�

2019 2018

Resultaträkning, mnkr

Nettoomsättning 4 096 4 208

Rörelseresultat -93 -122

Resultat före skatt -129 -155

Nettovinst -129 -179

- varav hänförbart till minoritet 0 0

Balansräkning, mnkr Balansomslutning 3 035 2 679 Anläggningstillgångar 2 407 2 012 Eget kapital 473 596 - varav minoritet 0 0 Nettoskuld 1 668 1 288 Operativt kapital 2 141 1 884 Nyckeltal Rörelsemarginal, % -2,7 -2,9 Avkastning - eget kapital, % -24,1 -26,5 Avkastning - operativt kapital, % -4,6 -5,8 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 3,5 2,1 Soliditet, % 15,6 22,2 Bruttoinvesteringar, mnkr 168 151 Anslag, mnkr 0 0 Utdelning, mnkr 0 0

Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e 22 896 24 231 Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e 3 186 3 396

Sjukfrånvaro, % 4,1 4,8

Antal anställda i medeltal 1 771 1 800 Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ja

Bestyrkt GRI-rapport Ja

Redovisar enligt IFRS Ja

Prioriterade globala mål ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA Green Cargo AB är Sveriges största aktör inom järnvägsgods med fokus på effektiv och

hållbar järnvägslogistik. Bolaget erbjuder transporter i ett nätverk över hela Sverige samt i Norge och med partners på ett stort antal orter på den europeiska kontinenten. Green Cargos system har cirka 5 000 vagnar, 360 lok och personal i hela Skandinavien för att möta närings livets transportbehov.

Viktiga händelser 2019 • I januari tillträdde Ted Söderholm

som ny vd�

• En allvarlig arbetsplatsolycka inträff - ade på ett industriområde i Piteå� En medarbetare skadades allvarligt och avled av skadorna� • Under året tecknades nya transport-

avtal med bland andra IKEA, DB Schenker AS (Norge), Holmen och Scanlog� Sammantaget har Green Cargo tecknat nya transportavtal för cirka 550 mnkr�

Mål och uppföljning Ekonomiska mål

Lönsamhet: Avkastning på operativt

kapital 10 procent. Avkastningen på operativt kapital 2019 var negativ.

Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings-

grad 0,6–0,9 ggr. Nettoskuldsättnings- graden uppgick per utgången av 2019 till 2,5 ggr (exklusive IFRS 16). Försäm- ringen av nettoskuldsättningsgraden förklaras framför allt av koncernens negativa resultat.

Utdelning: 50 procent av årets vinst

efter skatt med beaktande av netto- skuldsättningsgraden. Bolaget lämnade ingen utdelning under 2019. Mål för hållbart företagande Green Cargos styrelse har satt mål inom områdena Säkerhet, Medarbetare, Miljö, Kund & kvalitet samt Finans. Basår är, där det är relevant, 2019 och alla mål ska vara uppfyllda 2030 om inget annat anges. Se tabell nedan.

Samhällsuppdrag

Saknar särskilt beslutat samhällsuppdrag.

17

83 33 67 43 57

Hållbarhetsmål Utfall 2019 Mål 2019 Utfall 2018 Säkerhet Trafi ksäkerhetsindex 95,4 95,6 93,7

Medarbetare

Sjukfrånvaro, % 4,1 4,8 4,8

Engagemangsindex 74 75 72

Ledarskapsindex 68 70 68

Andel kvinnor, % 18 n/a n/a

Miljö Gram CO2e/tonkm 3,09 2,80 2,95

kWh/tonkm, järnvägstrafi k med eldrift 0,037 0,036 0,037 Kund & kvalitet Kundnöjdhet, utvalda kunder (skala 1–5) 3,33 3,40 3,16 Punktlighet till kund, lastade vagnar % 90,7 95 89,4 Regularitet, andel avvecklade av totala tåg % 96 95 n/a Finans

Rörelseresultat Green Cargo AB i mnkr

(moderbolaget) -107 n/a -88

Nettoomsättning i mnkr (moderbolaget) 3 738 n/a 3 796

Avkastning på operativt kapital % (koncern) -4,6 n/a -5,8

Bolagsöversikter Bolag med statligt ägande A–Ö

Könsfördelning, %

Anställda Ledning Styrelse1

1) Valda för 2020/2021

 Kvinnor  Män  Utfall  Nytt mål antaget av bolagsstämman

Ekonomiska mål och uppföljning

Lönsamhet

EBT-marginal, % Kapitalstruktur Nettoskuldsättningsgrad, %

 Mål: -10–50%  Mål: ≥0% 2016 2015 2017 2018 2019 -150 -100 -50 0 50 8,8 -1,2 -103,2 -34,3 -16,6 2016 2015 2017 2018 2019 -5,0 -2,5 0,0 2,5 5,0 -4,5 0 0 0,2 0,1

AB Göta kanalbolag ska driva och förvalta Göta kanal så att dess värde, såväl som kultur- historiskt byggnadsverk som turistattraktion, vidmakthålls. Göta kanal är i dag en av de viktigaste motorerna inom svensk besöksnäring med mer än tre miljoner besökare årligen. Kanalen trafi keras främst av fritids­ och kryssningsbåtar. Bolaget bedriver också om­ fattande underhålls- och upprustningsverksamhet av kanalen och intilliggande fastigheter. För detta får bolaget anslagsmedel från staten. Merparten av fastigheterna är uthyrda som bo städer eller lokaler för näringsverksamheter. Det särskilt beslutade samhälls uppdraget omfattar hela verksamheten förutom den skogsrörelse som bolaget bedriver.

Viktiga händelser 2019 • Trenden ”hemester” är stark� Antalet

landbesökare har ökat med 20 pro- cent�

• Fortsatt fokus på proaktivt syste- matiskt underhåll�

• Hög genomförandetakt i renoverings- projektet Göta kanal 2�0 fortsatte under vintersäsongerna� Mål och uppföljning Ekonomiska mål

Lönsamhet: Den totala EBT-margi-

nalen ska uppgå till minst 0 procent. Utfallet var 0,1 procent. EBT-marginal beräknas som resultat före skatt genom omsättning.

Kapitalstruktur: Nettoskuldsättnings-

grad ska uppgå från -10 till +50 procent. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -16,6 procent och förklaras av att 6,6 mil- joner kronor fanns kvar i likvida medel vid årsskiftet för de projekt som genom- fördes vintern 2019–20.

Mål för hållbart företagande I affärsplanen arbetar bolaget vidare med tre övergripande mål: intäktsmål, attraktivitets- mål och säkerhetsmål samt tre huvudmål från Agenda 2030: rent vatten och sanitet, hållbar energi för alla och anständiga arbets- villkor och ekonomisk tillväxt. Aktiviteter har genomförts inom dessa områden och mål kommer att sättas längre fram.

Samhällsuppdrag och uppdragsmål Uppdragsmål har beslutats av ägaren på årsstämman 2016 för följande områden: – Tillräcklig båttrafi k för att

behålla attraktionskraften – Bevarande

– Kundnöjdhet – Ekoturism

• Reguljär passagerarbåtstrafi k (kryssningsbåtstrafi k) har bedrivits utmed hela kanalen och antalet fritids- båtar var 1 784, vilket översteg målet 1 700, varav 430 båtar var under bok- ningssäsong mot målet minst 400. • Kanalen har varit tillgänglig 91 procent

av tiden under kanalsäsongen och ingen olycka har inträffat som beror på anlägg- ningens skick. Av de bevarade sluss- och brovaktarbostäderna så håller 96 procent av husen året-runt-standard. • Målsättningen är betyg lägst 4,0 av 5,0

möjliga för kundnöjdhet. Målet upp- fylldes för landbesökare 4,6, fritidsbåtar 4,5 och för rederierna 4,3 medan utfallet för företagsmedlemmar i Offi ciell Partner blev 3,4.

• Att bibehålla alléträden längs med kana- len och att arbeta mot att återställa allén till ursprungligt antal, 16 000 alléträd, är ett sätt att främja ekoturism och under året planterades 260 träd. Att arbeta för en sammanhängande cykelled längs Göta kanal är ett mål till 2020 och analys samt åtgärdsplaner för varje enskild kommun har arbetats fram för att cykel- leden ska uppnå standard och krav för en nationell cykelled.

Ordf: Magnus Hall Vd: Roger Altsäter Statens ägarandel: 100%

Styrelse och revisorer valda för 2020/2021 Ordf: Nyval av Magnus Hall vid stämman 2020,

Elisabeth Nilsson avgickLed: Göran Carl berg,

Anna Ernestam, Bengt-Olov Gunnarson, Jenny Lahrin och Amer Mohammed� Nyval av Magnus Ling och Johanna Palmér vid stämman 2020, Mikael Lundström avgick Arb rep: Therese

Sjöberg Rev: Joakim Mårbring (Grant Thornton)

Arvode till styrelsens ordförande uppgår till 88 (88) tkr. Arvode till stämmovald ledamot uppgår till 60 (60) tkr. Arvode utgår inte till ledamot som är anställd i Regeringskansliet�

2019 2018

Resultaträkning, mnkr

Nettoomsättning 39 37

Rörelseresultat 0 0

Resultat före skatt 0 0

Nettovinst 0 0

- varav hänförbart till minoritet 0 0

Balansräkning, mnkr Balansomslutning 70 83 Anläggningstillgångar 53 54 Eget kapital 39 39 - varav minoritet 0 0 Nettoskuld -7 -14 Operativt kapital 33 26 Nyckeltal Rörelsemarginal, % 0,4 0,6 Avkastning - eget kapital, % 0,1 0,2 Avkastning - operativt kapital, % 0,5 1,7 Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,2 -0,3 Soliditet, % 56,4 47,2 Bruttoinvesteringar, mnkr 2 1 Anslag, mnkr 13 10 Utdelning, mnkr 0 0

Klimatavtryck, Scope 1, tCO2e - - Klimatavtryck, Scope 2, tCO2e - -

Sjukfrånvaro, % 2,3 2,2

Antal anställda i medeltal 42 41

Rapporterat enligt GRI:s riktlinjer Ja

Bestyrkt GRI-rapport Ja

Redovisar enligt IFRS Ja (RFR 2)

Prioriterade globala mål

RENT VATTEN OCH