5 Analys
6.2 Vidare forskning
Det finns många aspekter som skulle kunna forskas vidare på i relation till denna studie. För det första så vore det intressant att undersöka övriga projektdeltagares upplevelse av projektet så som insatspersonalen på plats eller andra individer involverade i projektet.
I relation till de tre påverkansfaktorer som studerats vore det lärorikt med en jämförande studie. Exempelvis skulle denna studies resultat kring utvecklingsländer kunna valideras genom att jämföra med hur ett liknande krishanteringsprojekt i ett industriland planeras. Dessutom vore det bra att kartlägga vilka ytterligare faktorer som kan påverka projektplaneringen och eventuellt göra en vidare studie kring skillnaden mellan interna och externa påverkansfaktorers betydelse.
Vidare vore det intressant att undersöka hur en projektledares roll skiljer sig vid andra typer av kriser. I denna studie som rörde en epidemi blev det tydligt att det fanns bristande erfarenheter och riktlinjer för att möta en sådan typ av kris. Inom exempelvis jordbävningar, som hänt ett antal gånger i vår närtid, finns det troligtvis fler riktlinjer som kan påverka projektledarens planering och operativa
Det vore även intressant att undersöka organisationer från den privata sektorn som arbetar med kris och katastrofreducering för att se hur de planerar sina projekt, samt om det skiljer sig då de inte har specifika riktlinjer från myndighetssfären.
Referenslista
Abrahamsson, M. & Magnusson, S-E. (2004). Användning av risk- och
sårbarhetsanalyser i samhällets krishantering – delar av en bakgrundsstudie.
Rapport 1007. Lund: Lunds universitet.
Andersson, M. & Ingemarsson, K. (1994). Kris och katastrof. Arlöv: Liber utbildning AB.
Belassi, W. & Icmeli Tukel, O. (1996). A New Framework For Determining Critical Success/Failure Factors In Projects. International Journal of Project Management, 14 (3), 141-151.
Berggren, C. & Lindkvist, L. (red.) (2001). Projekt: Organisation för målorientering och lärande. Lund: Studentlitteratur AB.
Besley, T. & Persson, T. (2014). Why Do Developing Countries Tax So Little?
Journal of Economic Perspectives, 28 (4), 99–120.
Björklund, M. & Paulsson, U. (2010). Seminarieboken - att skriva, presentera och opponera. Lund: Studentlitteratur AB.
Blomé, A. (2004). Projektsäkerhet - en guide till fler framgångsrika projekt.
Uppsala: Uppsala Publishing House AB.
Boin, A. & Lagadec, P. (2000). Preparing for the Future: Critical Challenges in Crisis Management. Journal of Contingencies and Crisis Management, 8 (4), 185-191.
Bresnen, M. (2005). Managing projects as complex social settings. Building research & information, 33 (6), 487-493.
Bryman, A. (2001). Samhällsvetenskapliga metoder. Oxford: Oxford University Press/Liber AB.
Cheung, S.O., Yiu, T.W. & Lam, M.C. (2013). Interweaving Trust and Communications with Project performance. Journal of Construction Engineering & Management, 139 (8), 941-950.
Christensen, S. & Kreiner, K. (2012). Projektledning - Att leda och lära i en ofullkomlig värld. Lund: Academia Adacta AB.
Denscombe, M. (2009) Forskingshandboken - för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. 2:a upplagan. Lund: Studentlitteratur AB.
Deverell, E., Fors, F., Hjelm, J. & Sjölund, S. (2006). Terrorattackerna i London den 7 juli 2005 - Brittiska lokala och regionala myndigheters agerande och lärdomar för det svenska krishanteringssystemet. Stockholm: Edita.
Diedrich, A. (2007). Marburg – Kampen mot ebolans kusin. I Czarniawska, B., Diedrich, A., Engberg, T., Eriksson-Zetterquist, U., Gustavsson, E.,
Lindberg, K., Norén, L., Renemark, D., Walter, L. & Zackariasson, P. (red.) (2007). Organisering kring hot och risk. Lund: Studentlitteratur. s.37-64.
Drennan, L.T. & McConnell, A. (2007). Risk and Crisis management in the public sector. Abingdon Oxon: Routhledge.
Ekengren, A-M. & Hinnfors, J. (2012). Uppsatshandbok. Lund: Studentlitteratur AB.
Ely, M., Anzul, M., Friedman, T., Gardner, D. & McCormarck Steinmetz, A.
(1993). Kvalitativ forskningsmetod i praktiken -cirklar inom cirklar. Lund:
Studentlitteratur AB.
Eriksson-Zetterquist, U. (2007). Risk och organisering – Framväxten av ett forskningsfält. I Czarniawska, B., Diedrich, A., Engberg, T., Eriksson-Zetterquist, U., Gustavsson, E., Lindberg, K., Norén, L., Renemark, D., Walter, L. & Zackariasson, P. (red.) (2007). Organisering kring hot och risk. Lund: Studentlitteratur. s.19-35.
Gundel, S. (2005). Towards a New Typology of crisis. Journal of contingencies and crisis management, 13 (3), 106-115.
Hermano, V., Lopez-Paredes, A, Martin Cruz, N. & Pajares, J. (2012). How to manage international development (ID) projects successfully. Is the PMD Pro1 Guide going to the right direction? International Journal of Project Management, 31 (1), 22-30.
Hettne, B. (u.å.). U-land. [Elektronisk]. I Nationalencyklopedin. Tillgänglig:
http://www.ne.se/uppslagsverk/encyklopedi/l%C3%A5ng/u-land [2015-04-16].
Ika L.A. & Hodgson, D. (2014). Learning from international development projects: Blending Critical Project Studies and Critical Development Studies. International Journal of Project Management, 32 (7), 1182-1196.
Jansson, T. & Ljung, L. (2004). Projektledningsmetodik. Lund: Studentlitteratur AB.
Johnson, W.C. (2001). Business process orientation. Gaining the e-business competitive advantage. Bocaraton, Fl: St. Lucie Press.
Kenny, C. (2012). Disaster risk reduction in developing countries: Costs, Benefits and Institutions. Disasters, 36 (4), 559-588.
Krisinformation (2015a). Jordbävningen i Nepal. [Elektronisk]. Tillgänglig:
https://www.krisinformation.se/nyheter/2015/april/jordbavning-i-nepal [2015-05-01]
Krisinformation (2015b). Vad är en kris? [Elektronisk]. Tillgänglig:
https://www.krisinformation.se/detta-gor-samhallet/vad-ar-en-kris [2015-04-18]
Kvale, S. & Brinkmann, S. (2014). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund:
Studentlitteratur AB.
Lock, D. (2003). Project Management. Hampshire, England: Gower Publishing Limited.
Macheridis, N. (red.) (2005). Ekonomiska perspektiv på projekt. Lund:
Studentlitteratur AB.
MSB (2014). Tidigare händelser som MSB varit delaktiga i. [Elektronisk].
Tillgänglig: https://www.msb.se/sv/Insats--beredskap/Hantera-olyckor--kriser/Specifika-handelser/Tidigare-handelser/ [2015-04-07]
Renemark, D. (2007). När kris leder till handling – Ett nät av handlingar i spåren av stormen Gudrun. I Czarniawska, B., Diedrich, A., Engberg, T., Eriksson-Zetterquist, U., Gustavsson, E., Lindberg, K., Norén, L., Renemark, D., Walter, L. & Zackariasson, P. (red.) (2007). Organisering kring hot och risk. Lund: Studentlitteratur. s.139-154.
Rothstein, B. (2010). Politik som organisation. Stockholm: Stockholms förlag.
Samset, K. & Holst Volden, G. (2015). Front-end definition of projects: Ten paradoxes and some reflections regarding project management and project governance. International Journal of Project Management.
Sehail Younis, M. & Ahmad, A. (2014). Preliminary Study of the Impact of Critical Success factors on Project Success in Pakistan. Journal of Management Info, 4(1), 24-34.
Tonnquist, B. (2008). Project Management. Stockholm: Bonnier utbildning AB.
Tonnquist, B. (2010). Projektledning. 3e upplagan. Stockholm: Bonnier utbildning AB.
Turner, J.R. & Müller, R. (2003.) On the nature of the project as a temporary organisation. International Journal of Project Management, 21 (1), 1-8.
Quarantelli, E.L. (1993). Community Crisis: An Exploratory Comparison of the Characteristics and Consequences of Disaster and Riots. Journal of Contingencies and Crisis Management, 1 (2), 67-78.
Wennergren, B. (2008). Offentlig förvaltning i arbete. 3e upplagan. Stockholm:
Norsteds Juridik AB.
WHO (u.å.a). Ebola virus disease. [Elektronisk]. Tillgänglig:
http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs103/en/ [2015-04-17].
WHO (u.å.b). Ebola Situation Report – 29 April 2015. [Elektronisk] Tillgänglig:
http://apps.who.int/ebola/current-situation/ebola-situation-report-29-april-2015 [http://apps.who.int/ebola/current-situation/ebola-situation-report-29-april-2015-05-04]