Denna studie begränsades till att endast undersöka fallföretagets interna
materialflöden. Det identifierades att slöseriet överarbete delvis kunde minimeras genom att säkerställa att ingående material från leverantörer är i korrekt skick men även genom att möjligen minska de kundspecifika orderkvantiteterna för att underlätta fallföretagets materialhantering. Det vore därmed intressant att undersöka hur en verksamhet kan gå till väga för att identifiera och eliminera slöserier som manifesterar sig i det interna materialflödet genom att beakta hela värdekedjan.
Det studien inte undersökte var hur minimering av slöserierna kan kvantifieras i monetära enheter då detta anses vara en vanligare utgångspunkt för
förbättringsarbeten än exempelvis flödeseffektivitet. Alternativt formulerat menar rapportförfattarna att undersöka hur en ökad flödeseffektivitet kan bidra till monetära besparingar.
Slutligen menar rapportförfattarna att lagerverksamheters IT systems påverkan på layout bör undersökas vidare då det påvisats vara en bidragande faktor gällande möjliga layouter.
7 Referenser
Baker, P., & Canessa, M. (2009). Warehouse design: A structured approach. European Journal of Operational Research, 193(2), 425–436.
https://doi.org/10.1016/j.ejor.2007.11.045
Bartholdi, J. J., & Hackman, S. T. (2014). Warehouse & Distribution Science: Release 0.96, Supply Chain and Logistics Institute, Atlanta
Berg, J., & Zijm, W. (1999). Models for warehouse management: Classification and examples. International Journal of Production Economics, 59(1), 519–528.
https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00114-5
Bryman, A. (2011). Samhällsvetenskapliga metoder (2uppl.). Malmö: Liber AB Bryman, A., & Bell, E. (2013). Business Research Methods (5uppl.). Oxford: Oxford University Press.
Caron, F., Marchet, G., & Perego, A. (2000). Layout design in manual picking systems: a simulation approach. Integrated Manufacturing Systems, 11(2), 94– 104. https://doi.org/10.1108/09576060010313946
De Koster, R., Le-Duc, T., & Roodbergen, K. (2007). Design and control of warehouse order picking: A literature review. European Journal of Operational Research, 182(2), 481–501. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.07.009
Dharmapriya, U.S.S. & Kulatunga, A.K. (2011). New Strategy for Warehouse warehouse optimization – lean warehousing.
Dubois, A., & Gadde, L. (2002). Systematic combining: an abductive approach to case research. Journal of Business Research, 55(7), 553–560.
https://doi.org/10.1016/S0148-2963(00)00195-8
Eriksson, D. (2015). Lessons on knowledge creation in supply chain management. European Business Review, 27(4), 346–368. https://doi.org/10.1108/EBR-12- 2014-0086
Europeiska unionen. (2003). Kommisionens rekommendaion av den 6 maj 2003 om definitionen av mikroföretag samt små och medelstora företag. https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:32003H0361&from=SV
Filatov, E., & Bunkovsky, V. (2020). Analysis of the DuPont model of the construction industry in the Baikal region. IOP Conference Series. Materials Science and Engineering, 880(1), 12092–. https://doi.org/10.1088/1757- 899X/880/1/012092
Gu, J., Goetschalckx, M., & McGinnis, L. (2007). Research on warehouse operation: A comprehensive review. European Journal of Operational Research, 177(1), 1–21. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.02.025
Gu, J., Goetschalckx, M., & McGinnis, L. (2010). Research on warehouse design and performance evaluation: A comprehensive review. European Journal of Operational Research, 203(3), 539–549. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2009.07.031
Hartman, S. (2003). Skrivhanledning för examensarbeten och rapporter. Natur och kultur.
Henn, S., Koch, S., Doerner, K., Strauss, C., & Wäscher, G. (2010).
Metaheuristics for the Order Batching Problem in Manual Order Picking Systems. BuR - Business Research, 3(1), 82–105. https://doi.org/10.1007/BF03342717
Hines, P., & Rich, N. (1997). The seven value stream mapping tools. International Journal of Operations & Production Management, 17(1), 46–64.
https://doi.org/10.1108/01443579710157989
Holme, I., Solvang, B. (1997). Forskningsmetodik : Om Kvalitativa Och Kvantitativa Metoder. Studentlitteratur AB.
Höst, M., Regnell, B., & Runesson, P. (2006). Att genomföra examensarbete. Studentlitteratur AB.
J, Olhager. (2019). Supply Chain Management - Produktion och logistik i försörjningskedjor. Studentlitteratur AB
Jonsson, P., & Matsson, S. (2016). Logistik: läran om effektiva materialflöden. Lund: Studentlitteratur AB
Karthik N Karathur, T Govindaraj, Douglas A Bodner, & Leon F McGinnis. (2002). A Computational Model for Warehouse Analysis and Design. IIE Annual Conference. Proceedings, 2002-01-01, p.1
Kembro, J.,Norrman, A., & Eriksson, E. (2018). Adapting warehouse operations and design to omni-channel logistics. International Journal of Physical
Distribution & Logistics Management, 48(9), 890–912.
https://doi.org/10.1108/IJPDLM-01-2017-0052
Lumsden, K. (2019). Logistikens grunder. Lund: Studentlitteratur AB
Mafini, C., & Omoruyi, O. (2013). Logistics benefits and challenges: The case of SMEs in a South African local municipality. The Southern African Journal of Entrepreneurship and Small Business Management, 6(1), 145–167.
https://doi.org/10.4102/sajesbm.v6i1.38
Mannino, M., Hong, S., & Choi, I. (2008). Efficiency evaluation of data warehouse operations. Decision Support Systems, 44(4), 883–898.
Material handling industry of America. (u.å.). Standards. Hämtad 2021-02-21 från https://www.mhi.org/standards
Mohsen. (2002). A framework for the design of warehouse layout. Facilities (Bradford, West Yorkshire, England), 20(13/14), 432–440.
https://doi.org/10.1108/02632770210454377
Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large Scale Production. Productivity Press, Cambridge, MA" Optimization – Lean warehousing.
Proceedings of the 2011 International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Kuala Lumpur, Malaysia, 22-24 januari.
Orr, D., & Orr, L. (2014). Eliminating Waste in Business Run Lean, Boost Profitability. California: Apress.
Patel, R & Davidson, B, (2011) Forskningsmetodikens grunder. Att planera, genomföra och rapportera en undersökning (4 uppl.). Lund: Studentlitteratur. Petersson, P., Olsson, B., Lundström, T., Johansson, O., & Broman, M. (2015). Lean: gör avvikelser till framgång! Part Media.
Pyzdek, T., & Keller, P. (2018). The Six Sigma handbook: [a complete guide for green belts, black belts, and managers at all levels] (5 uppl.). McGraw-Hill Education.
Richards, G. (2017). Warehouse management: a complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse (3 uppl.). Kogan Page Ltd.
Rinsler, S., & Waters, D. (2014). Global logistics: new directions in supply chain management (7 uppl.). Kogan Page.
Roodbergen, K. J., Vis. I.F.A. & Taylor. G.D. Jr. (2014). Simultaneous
determination of warehouse layout and control policies. International Journal of Production Research, 53(11), ss. 3306-3326. doi:
10.1080/00207543.2014.978029.
Rouwenhorst, B., Reuter, B., Stockrahm, V., van Houtum, G., Mantel, R., & Zijm, W. (2000). Warehouse design and control: Framework and literature review. European Journal of Operational Research, 122(3), 515–533.
https://doi.org/10.1016/S0377-2217(99)00020-X
Sharma, S., & Shah, B. (2016). Towards lean warehouse: transformation and assessment using RTD and ANP. International Journal of Productivity and Performance Management, 65(4), 571–599. https://doi.org/10.1108/IJPPM-04- 2015-0061
Sörqvist, L. (2013). Lean : processutveckling med fokus på kundvärde och effektiva flöden. Studentlitteratur AB.
Srinivasan, M. (2012). Building lean supply chains with the theory of constraints . McGraw-Hill.
Thürer, M., Godinho Filho, M., Stevenson, M., & Fredendall, L. (2013).
Competitive priorities of small manufacturers in Brazil. Industrial Management + Data Systems, 113(6), 856–874. https://doi.org/10.1108/IMDS-01-2013-0049
https://www.wmep.org/services/continuous-improvement/lean-practices/lean- glossary.
Tompkins, J.A., White, J.A., Bozer, Y.A., & Tanchoco, M. (2010). Facilitiesplanning (4 uppl.). John Wiley & Sons.
Yin, R. (2017). Case Study Research and Applications (6 uppl.). SAGE Publications Inc.
8 Bilagor
Bilaga 1 Observationsschema
Bilaga 2 Intervjuguide
Kommande tillväxt:
• Hur länge har du arbetat inom organisationen?
• Har tillväxtentakten påverkat din funktion? Isåfall hur? • Hur ser du på kommande tillväxt?
• Hur gör ni för att hantera denna tillväxt?
• Hur planerar ni att gå tillväga med eran tillväxt för att uppnå de målsättningar ni satt?
• Vilka delar av verksamheten är planerad att stå för tillväxten? Är det någon del som planeras expanderas mer (typ lagerhållning, produktion, kittning)
Lagerlayout
• Vad har lagerverksamheten för syfte?
• Hur har ni gått tillväga vid lagrets utformning och strukturering?
• Kan du beskriva hanteringsprocessen i samband med in- och utleverans? • Ser du ett behov av förändring I lagerverksamheten/layouteen?
• Vad fungerar bra/mindre bra med eran nuvarande layout?
Operativa arbetsprocessen:
• Vad har ni för plockmetod vid orderplock?
• Hur placeras artiklarna i ert lager? Och varför på detta sätt?
• Vad fungerar bra respektive mindre bra med denna placeringsmetod? • Hur ofta behöver du leta efter artiklar och är detta tidskrävande?
• Hur görs beställningar från kunder och när görs era beställningar till leverantörer?
• Hur går processen till när erhållen order inkommer tills ordern är startad/utskriven?
• Vilken aktivitet tar längst tid? (Inlastning, kontroll, lagerföring, uttag, packning, kittning etc.).