Provning av sågkedjor på engreppsskördare

9202014

Jerker Dalström, Tommy Helgesson

Provning av sågkedjor på

engreppsskördare

Trätek

Jerker Dalström, Tommy Helgesson

PROVNING AV SÅGKEDJOR PÅ ENG REPPS SKÖRDA RE

Trätek, Rapport P 9202014 ISSN 1102-1071 ISRN TRÄTEK-R--92/014--SE Nyckelord chain saws costs harvesting saw chains working conditions Stockholm februari 1992

Rapponer från Trätek — Institutet för träteknisk forskning — är kompletta sammanställningar av forskningsresultat eller översikter, utvecklingar och studier. Publicerade rapporter betecknas med I eller P och numreras tillsammans med alla ut-gåvor från Trätek i löpande följd.

Citat tillätes om källan anges.

Reporis issued by the Swedish Institute for Wood Technology Research comprise complete accounts for research results, or summaries, surveys and

studies. Published reports bear the designation I or P and are numbered in consecutive order together

with all the other publications from the Institute. Extracts from the text may be reproduced provided the source is acknowledged.

Trätek — Institutet för träteknisk forskning — be-tjänar de fem industrigrenarna sågverk, trämanu-faktur (snickeri-, trähus-, möbel- och övrig trä-bearbetande industri), träfiberskivor, spånskivor och plywood. Ett avtal om forskning och utveck-ling mellan industrin och Nutek utgör grunden för verksamheten som utförs med egna, samverkande och externa resurser. Trätek har forskningsenhe-ter, förutom i Stockholm, även i Jönköping och Skellefteå.

The Swedish Institute for Wood Technology Re-search serves the five branches of the industry: sawmills, manufacturing (joinery, wooden hous-es, furniture and other woodworking plants), fibre board, particle board and plywood. A research and development agreement between the industry and the Swedish National Board for Industrial and Technical Development forms the basis for the Institute's activities. The Institute utilises its own resources as well as those of its collaborators and other outside bodies. Apart from Stockholm, re-search units are also located in Jönköping and Skellefteå.

Innehållsförteckning Sid SAMMANFATTNING 3 2. BAKGRUND 3 3. SYFTE 3 4. GENOMFÖRANDE 3 4.1 Maskintyp 3 4.2 Avverkningsform 4 4.3 Kedjeslipning ^ 4.4 Kedjor 4 4.5 Kedjesmörjning 4 4.6 Bestånd 4 5. OMFATTNING 4 6. RESULTAT 5 6.1 Gallring 5 6.1.1 Rg, reparationsgrad ^

6.1.2 Avbrott p g a fel på sågenheten 5 6.1.3 Sandvik-Windsor (SW) jämfört med Oregon (Or) 5

6.1.4 Kassation av sågkedjor 6

6.2 Kostnad för sågkedjor 6 6.2.1 Inköpskostnad 6 6.2.2 Slipningskostnad ^ 6.2.3 Stilleståndskostnad 7 6.2.4 Summa kostnad för sågkedjor 7

6.3 Slutsatser gallring 7 6.3.1 Lämpligt och mindre lämpligt beteende 8

6.3.2 Påverkbar kostnad i praktiken 8 6.3.3 Vad får kedjeslipning kosta? ^

6.4 Slutavverkning 8 6.4.1 Jämförelse mellan de olika sågkedjetyperna 9

6.4.2 Kostnad för sågkedjor 9

6.4.3 Inköpskostnad ^ 6.4.4 Slipnings-/lagningskostnad ^

6.4.5 Stilleståndskostnad 10 6.4.6 Summa kostnad för sågkedjor 10

6.5 Slutsatser slutavverkning 10 Bilagor

1. SAMMANFATTNING

Under två perioder, omfattande 237 G15h respektive 550 G15h, har uppföljning av såg-kedjeekonomin hos engreppsskördare gjorts. Uppföljningen skedde dels i gallring med mycket underväxt, dels i slutavverkning utan underväxt. Med uppföljningsmaterialet som grund har kostnadsberäkningar utföns och det ekonomiska utfallet av olika beteenden i kedjeval och hantering av sågkedjor studerats. I totalkostnaden for sågkedjor ingår inköps-, slipnings-, lagnings- och stilleståndskostnader.

I gallring innebär resultaten, att man i praktiken har en kostnad för sågkedjor på mellan 20 och 67 kr/G15h. Skillnaden mellan lämplig och mindre lämplig hantering av sågkedjorna är 40 kr/G15h. Det är i första hand antalet sågkedjor som kasseras, föramas körskicklighet och valet av svärdlängd, som avgör totala sågkedjekostnaden.

I slutavverkning visar resultaten, att man i praktiken har en kostnad för sågkedjor på mel-lan 30 och 48 kr/G15h.

2. BAKGRUND

Olika undersökningar och praktiska erfarenheter från skogsbruket har indikerat att sågked-jor av skilda fabrikat har mycket skiftande prestanda vad gäller hållfasthet och slitstyrka.

Dessutom påverkas kostnaden för sågkedjor kraftigt av organisationen som hanterar och använder dem. Förarnas arbetssätt och organisationens inställning till om sågkedjor skall slipas om eller kasseras, har störst inverkan på kedjeekonomin.

Erfarenheterna av vad som är lämpligt eller olämpligt beteende i sågkedjehanteringen är i stor utsträckning odokumenterade. Det är därför önskvärt att utföra en studie av sågkedje-hanteringen i praktiskt skogsbruk under kontrollerade betingelser.

3. S Y F T E

Studien syftade till att utvärdera ohka sågkedjor och hanteringen av dem med avseende på kostnader för material, produktionsstömingar och slipning i praktiskt arbete.

4. GENOMFÖRANDE

4.1 Maskintyp

På engreppsskördare utsätts sågkedjorna för större slitage än på andra vanliga skogsmaski-ner. Av denna anledning valdes engreppsskördare för studien.

4.2 Avverkningsforin

För att få en bild av ytterligheterna i praktiskt arbete valdes två typer av bestånd; gallring med mycket underväxt och slutavverkning utan underväxt. I dessa bestånd kördes en FMG 250 EvaS/735 och en FMG 280/762. Markvärd var STORA Skog Ludvika och Hälsing-lands förvaltning.

4.3 Kedjeslipning

Ordinarie organisation och rutin användes. Ludvika förvaltning skickar alla sågkedjor till en privat entreprenör, som slipar kedjorna och beslutar om kassationer.

På Hälsinglands förvaltning slipas kedjorna av maskinägaren själv. I båda fallen används Quick Sharp slipautomater.

4.4 Kedjor

På FMG 250 EvaS/735 provades två kedjetyper, Sandvik H C 16 och Oregon 16 H . Prov-perioden delades i två; en period med kedjor med 64 drivlänkar och en med kedjor med 53 drivlänkar. Den ursprungliga tanken, att köra provning med kedjor som slipats en respekti-ve två gånger, fick örespekti-verges, då kassationsprocenten redan vid första shpningen var för hög. På FMG 280/762 provades tre kedjetyper, Sandvik H C 16, Oregon 18 H och T T S C 757,

alla med 74 drivlänkar.

4.5 Kedjesmörjning

Till FMG 250 Eva användes Husqvarna vegetabilisk kedjeolja för smörjning och till FMG 280/762 Nynäs 204 Christol.

4.6 Bestånd

Förutsättningarna med avseende på beståndets karaktär visas för gallringsprovet i bilaga 1 och för slutavverkningsprovet i bilaga 2.

5. OMFATTNING

Gallringsprovei omfattade toiah 37 arbetsdagar. Under dessa kördes maskinen 237,3 G15h och 73 sågkedjebyten utfördes.

eller 468 GOh, och 188 kedjebyten utfördes.

Produktions- och driftsuppföljning gjordes i en datasamlare i maskinen. Förarna förde sam-tidigt loggbok över sågkedjebyten, se bilaga 3.

6. R E S U L T A T

6.1 Gallring (bilaga 4)

De 37 arbetsdagarna, 237,3 G15h, fördelades med 47,8 G15h på långt svärd (54 cm) och 189,5 G15h på konare svärd (42 cm).

6.1.1 Rg. reparations grad

Maskinens reparationsgrad (Rg) var under provet 29 %. Eftersom avbrotten p g a fel på sågenheten totalt varje gång är kortare än 15 min (medelvärde 4,7 min/avbrott) ingår dessa i grundtiden. Det innebär att utöver totalt 97,3 h avbrott har maskinen stått stilla 21,1 h p g a sågen. Det utgör 21,6 % av den registrerade avbrottstiden. G0/G15 var under studien 91%.

6.1.2 Avbrott p g a fel på sågenheten

Skillnaden i avbrott mellan långt och kort svärd är 48 tim/1000 Gh (127 respektive 79). 26 av dessa timmar (53 %) är avbrott för kedjebyte. Det är med andra ord av stor betydel-se för driftsäkerheten att rätt svärdlängd väljs, åtminstone i ej underväxtröjda bestånd. Ett annat sätt att belysa detta är att jämföra förbrukningen av nya kedjor. Med kort svärd förbrukades 69 sågkedjor//1000 Gh, medan motsvarande siffra för långt svärd var

481 st/1000 Gh. Det senare är en extremt hög siffra.

Här skall nämnas, att körningen med långt svärd inte var planerad av förvaltningen utan ut-fördes på begäran av projektledaren för att skaffa fram sifferunderlag för bedömning av felaktigt svärdval.

6.1.3 Sandvik-Windsor (SW) jämfört med Oregon (Or)

Jämförelsen görs med siffrorna från kort svärd som underlag.

Tid mellan kedjebyten var för SW 4,4 G15h per kedja och för Or 3,8 G15h. Förarbeteen-det är den faktor som i första hand påverkar en sågkedjas livslängd vid lika yttre förutsätt-ningar. Under denna studie kördes maskinen hela tiden med samma tre förare.

beståndet per ha var 4449 före gallring jämfört med 3363 för SW och andelen gran var något högre. Det finns i detta material inget som pekar på skillnad i de båda kedjomas tekniska prestanda.

6.1.4 Kassation av sågkedjor

De totalt 73 kedjebytena gav vid första slipningen en kassaiionsprocent på 49 %, d v s 36 st. I körningen med långt svärd var kassationen 88 % och med kort svärd 28 %. De sågkedjor som kasserades i den rutin för slipning som användes, har besiktigats av en annan professionell kedjeslipare, som säger, att av de 36 kasserade sågkedjorna kunde 31 ha använts igen; 26 efter enban slipning och 5 efter slipning och lagning.

Detta indikerar

- att det finns god anledning för ägare till engreppsskördare att uppmärksamma kedjekas-sationen eftersom den har stor ekonomisk betydelse,

- att beteendet i praktiken varierar kraftigt när det gäller kassering av sågkedjor. Nedan visas de ekonomiska effekterna av olika beteenden ur denna synpunkt.

6.2 Kostnad för sågkedjor

Kalkylmodellen som använts, visas i bilaga 5. Kostnadsberäkningarna bygger på de tre delarna - inköpskostnad

- slipningskostnad - stilleståndskostnad

För varje delkostnad beräknas kr/G15h. Kostnaden för inköp av kedjor skrivs av direkt.

6.2.1 Inköpskostnad

Med kort svärd var kostnaden 6,56 kr/G15h, medan långt svärd innebar betydligt högre kostnad. 35,14 kr/G15h. Den stora skillnaden förklaras främst av antalet kassationer, 28 vid kort svärd och 88 % vid långt samt skillnaden i tid mellan kedjebyten, 1,8 h respektive 4,0 h.

En jämförelse av SW- och Or-kedjor med 53 drivlänkar, visar att SW kostade 7,20 kr/ G15h och Or kostade 6,50 kr/G15h. De viktigaste förklaringarna till skillnaden är att ett större antal SW-kedjor kasserades vid första slipningen, 35 % respektive 22 % för Or trots längre tid mellan kedjebyten för SW än för Or, 4,4 respektive 3,8 h. Skillnaden mellan SW- och Or-kedjor i detta prov beror inte på variationer i teknisk kvalitet.

Inköpskostnaden för sågkedjor var i provet som lägst 6,50 kr/G15h (Or 53 drivlänkar) och som högst 41,20 kr/G15h (SW 63 drivlänkar).

6.2.2 Slipningskostnad

Denna kostnad är O kr/G15h, om inga kedjor slipas, och upp till 4,20 kr/G15h vid en kas-sation på 22 % vid första slipningen och upp till tre slipningar.

Beräkningen grundar sig på vissa antaganden:

- slipning kostar 22 kr/gång för 53 DL-kedjor och 27 kr/gång för 64 DL-kedjor. - lagning av sågkedja kostar 15 kr/gång.

6.2.3 Stilleståndskostnad

Storleken på denna kostnad beror i första hand på vilken maskinkostnad vid stillestånd man räknar med. Här har 500 kr/h använts. Avbrottstiden för sågkedjebyte är direkt av-hängig sågkedjan och hanteringen av den. De olika 53-kedjorna i studien hade 20-30h/

1000 G15h avbrott för byte, vilket ger 10-15 kr/G15h i stilleståndskostnad.

6.2.4 Summa kostnad för sågkedjor

Totalkostnaden för 64-kedjor skiljer sig markant från totalkostnaden för 53-kedjor. De förstnämnda kostade 62,70 kr/G15h och 53-kedjoma 23,20 kr/G15h.

Den stora inverkan kassationsprocenten har på kedjekostnaden visas i bilaga 6. Där har beräknats för en väl fungerande organisation med bra förare och tre fall med olika kedje-hantering, 20, 35 och 50 % kasserade kedjor vid första slipningstillfället.

Det visar sig att 50 % kasserade kedjor kostar 19,70 kr/G15h och 20 % kasserade kedjor kostar 16,70 kr/G15h, d v s ca 3 kr/G15h mindre.

6.3 Slutsatser gallring

Inköpskostnaden utgör alltid en större del av totalkostnaden än slipningskostnaden. Om mer pengar läggs på omslipning, behöver man inte köpa lika många nya kedjor. Slipar man om i mindre utsträckning, behöver man köpa fler nya kedjor. Stilleståndskostnaden sam-varierar inte med dessa kostnader direkt, ulan beror på kvaliteten hos sågkedjorna och organisationen som hanterar dem.

6.3.1 Lämpligt och mindre lämpligt beteende (bilaga 7)

På basis av de i praktiken uppmätta värdena kan en beskrivning av ett ur ekonomisk syn-punkt, och i praktiken möjligt, lämpligt och mindre lämpligt beteende göras.

Det lämpliga beteendet kännetecknas av:

- alla kedjor som kan lagas/slipas blir lagade/slipade. Kassationen vid första slipningen behöver inte vara mer än 20 %.

- en ny sågkedjas genomsnittliga livslängd före första slipning är minst 5 h. - rätt val av svärdlängd med hänsyn till bestånd.

Det mindre lämpliga beteendet kännetecknas av: - inga sågkedjor går till omslipning/lagning. - sågkedjans livslängd är endast ca 2 h.

- för långa svärd med hänsyn till bestånd används.

6.3.2 Påverkbar kostnad i praktiken

Det lämpliga beteendet kostar totalt 16,80 kr/G15h, medan det mindre lämpliga beteendet kostar 57,50 kr/G15h. Det innebär att sågkedjekostnaden i praktiken är påverkbar med drygt 40 kr/G15h, eller 4-5 kr/ml

Om korrigering görs för val av svärdlängd, så att rätt svärd används både i det lämpliga och det mindre lämpliga beteendet (bilaga 8), blir skillnaden ca 30 kr/G15h.

6.3.3 Vad får kedjeslipning kosta?

Vanligtvis kostar det ca 25 kr att slipa och ca 15 kr att laga en kedja. För att valet att inte slipa kedjor skall ge lägre kostnad än valet att slipa dem, måste slipnings-/lagningskost-naden ligga mycket högre, på nivån 80/50 kr/gång. Denna känslighetsanalys är gjord i bilaga 9. Att inte slipa kedjor kostar 23 kr/G15h. Slipning av kedjor och låg kassations-procent (10%) ger samma kedjekostnad vid ca 70/40 kr per sJipning/lagning. Resonemang-et förutsätter dock att kvalitResonemang-eten på en slipad kedja är lika bra som på en ny, vilkResonemang-et bör gälla vid första slipningen.

6.4 Slutavverkning (bilaga 10)

De 188 arbetsdagarna, 468 GOh (550, G15h) fördelades med 108 GOh på SW-kedjor, 200 GOh på Or-kedjor och 160 GOh på TTSC-kedjor. Maskinens reparationsgrad (Rg) var under

provet 23 %.

Avbrottstiden p g a såg var 113 tim/lOOO GOh och 37 av dessa timmar beror på avbrott för kedjebyte. Ett annat sätt att belysa detta är att ange förbrukningen av nya kedjor. Det för-brukades 154 sågkedjor/lOOO GOh.

6.4.1 Jämförelse mellan de olika sågkedietvperna

Livslängden för SW var 4,7 GOh per kedja, för Or 8,3 GOh och för TrSC 6,4 GOh. Kassa-tionsandelen var samtidigt 21 %, 4 % och 18 % för respektive sågkedjetyp. Förarbeteendet är den faktor som i första hand påverkar en sågkedjas livslängd vid lika yttre förutsättning-ar. Under denna studie kördes maskinen hela tiden med samma tre förare.

6.4.2 Kostnad för sågkedior Kalkylmodellen visas i bilaga 5.

Kostnadsberäkningarna bygger på de tre delarna - inköpskostnad,

- slipningskostnad, - stilleståndskostnad.

För varje delkostnad beräknas kr/Gh. Kostnaden för inköp av kedjor skrivs av direkt.

6.4.3 Inköpskostnad

En jämförelse av SW-, Or- och TrSC-kedjor ger att: - SW kostade 14,50 kr/G15h (16,97 kr/GOh)

- Or kostade 8,20 kr/G15h (9,61 kr/GOh)

- T T S C kostade 10,70 kr/G15h (12,52 kr/GOh)

Förklaringen till skillnaden i inköpskostnad är variationer i tid mellan kedjebyten, 2,0, 2,7 respektive 2,6 GOh. Eftersom inköpspriset för olika kedjor idag är i stort sett detsamma har ett och samma inköpspris använts.

6.4.4 Slipnings-/lagningskostnad

Denna kostnad är en mindre del av den totala kedjekostnaden än inköpskostnaden, i stor-leksordningen 9-12 % av totalkostnaden.

10

Denna beräkning grundar sig på vissa antaganden:

- slipning kostar 25 kr/gång (slipning utfördes i egen regi). - lagning av sågkedja kostar 15 kr/gång.

Kostnaderna för de olika kedjorna var: - SW 6,53 kr/G15h (7,64 kr/GOh) - Or 5,48 kr/G15h (6,41 kr/GOh)

- T T S C 5,30 kr/G15h (6,20 kr/GOh)

6.4.5 Stilleståndskostnad

Storleken på denna kostnad beror i första hand på vilken maskinkostnad vid stillestånd man räknar med. Här har 600 kr/h använts. Avbrottstiden för sågkedjebyte är direkt av-hängig sågkedjan och hanteringen av den. De olika kedjorna i studien hade ca 37 h/lOOO GOh avbrott för byie, vilket ger ca 19 kr/G15h (22 kr/GOh) i stilleståndskostnad.

6.4.6 Summa kostnad för sågkedior

Totalkostnaden för de olika kedjetyperna varierar ganska kraftigt: - 48 kr/G15h för SW

- 30,0 kr/G15h för Or - 32,1 kr/G15h för T T S C

6.5 Slutsatser slutavverkning

Inköpskostnaden utgör alltid en större del av totalkostnaden än slipningskostnaden. Om mer pengar läggs på omslipning behöver man inte köpa lika många nya kedjor. Slipar man om i mindre utsträckning, behöver man köpa fler nya kedjor. Stilleståndskostnaden sam-varierar inte med kostnader direkt, utan beror på kvaliteten hos sågkedjorna och organisa-tionen som hanterar dem.

Organisationen i detta fall var densamma under hela provet och fungerade väl, vilket bevi-sas av en genomgående låg kassationsprocent vid slipningstillfällena.

Provningsresultaten visar relativt markanta skillnader mellan kedjetypema. Kostnaden för inköp och slipning/lagning är 21 kr/G15h för SW, 13,70 kr/G15h för Or och 16 kr/G15h för TTSC. Skillnaderna förklaras främst av den omständigheten att kedjetypema har haft olika lång tid mellan byten.

1 1

Bilaga 1

Beståndsdata g a l l r i n g

Kedja St/ha St/ha Dbh S: .kt G Y L T G L Förröjt? Kedja <7 cm >-7 cm cm m SW 64 1969 5023 11,4 4 ,2 2 3 2 14 86 0 Nej Or 64 1963 9015 13,0 4 0 2 3 2 10 89 2 Nej SW 53 1739 1624 13,0 3j 0 2 2 1 35 62 3 Nej Or 53 2002 2447 12,0 3 0 2 2 1 28 71 1 Nej 64 d l 1966 7019 12^0 4^ 0 2 3 2 12 87 1 Nej 53 d l 1870 2030 13,0 3. 0 2 2 1 32 66 2 Nej

BESTÅNDSDATA SLUTAVVERKNING

Kedja/slipning Ytstruktur Lutning

SW ny 1 1 Or ny 1 1 TSC ny 1-2 1 SW Ix 2 1 Or Ix 2 1 TSC Ix 2 2 SW 2x ej registrerat Or2x ej registrerat TSC 2x ej registrerat Stam/ha 1126 1018 650 1088 Trädslag 6 3 1 1 7 2 7 2 1 3 5 2 7 2 1 2 7 1

Ytstruktur och lutning har registrerats enligt Skogsarbetens terrängtypsschema.

13 Bilaga 2

15 Bilaga 3 Kedjeprov 762/280 FMG Datum Klockan Monterades Utbytt till slipning Kedja kasseras Datum Klockan Fabrikat Slipningsklass Utbytt till slipning Kedja kasseras

17 Bilaga 4 Ktdjeprovning EGS G a l l r i n g 23/11 1991 64 drivlänkar 53 drivlänkar 64 DL

Sandvik Oregon Sandvik Oregon SW+Or S3 DL SW+Or Oregon 53 DL I x

Bilaga 4 Totalt

Ant kedjebyten i n k l svärdbyte 17 20 27 26 47 73

därav t i l l s l i p n i n g , s t Kais v i d l : a s l i p n i n g , s t G15h

A v b r o t t s t i d rep t o t , h

Därtill pga kedjor och säg, h därav pga kedjebyte, h Kedjeförbrukning st/1000 G15h A v b r o t t s t i d säg, h/1000 G15h — k e d j e b y t e , h/1000 GlSh Rass-% fSre l : a s l i p n i n g Rg \ Avbrott säg av t o t avbrott — kedjebyte —

Tid nellan kedjebyten, G15h Inköpskostnad, k r Rass-% före l : a s l i p n i n g 4 i e L i v s l . Gh ny kedja " e f t e r 1 s l i p n i n g GlSh • e f t e r 2 " " e f t e r 3 " Inköp Kr/GlSh Slipningskostnad k r / s l i p n i n g Lagningskostnad kr/lagning \ av s i . kedj son lagas l : a x \ av s i . kedj soa lagas 2:a x \ av s i . kedj soa lagas 3:e x \ av s i . kedj soa lagas 4:e x Slipning kr/GlSh Stilleständ kr/GlSh S t i l l e s t kr/G15h pga kedjebyt Suaaa kedjekostnad kr/G15h kr/träd Andel inköp — " — s l i p n i n g — " — stilleständ Träd Träd/GlSh 16 14 32,8 4,i3 1,7 427 129 52 82\ 23% 44% 18« 70 82 18 1,9 31,73 27 15 15 2,39 500 25^91 60,03 4% 43* 2762 84,2 9 9 15 ^00 123 51 100) 33% 25% 10% 70 100 41,18 27 15 0,00 500 25,57 66,84 0,65 62% 0% 38% 1550 103,3 87 28,6 5,57 1 78 '80 64 20 35% 25% 19% 6% 60 35 35 30 4.4 7,20 22 15 15 20 25 30 2,79 500 10,23 20,23 O 21 36% 14% 51% 102,5 51,6 9,42 3,13 59 92 31 22% 33% 18% 6% 60 22 26 26 26 3,8 3 6 3 4 3,2 6,52 22 15 15 20 25 30 4,19 500 15,27 25,98 0,22 25% 16% 59% 8578 11904 98,6 116,1 25 23 47,8 6,08 127 52 88% 26% 36% 14% 70 88 12 1,8 1;6 35,14 27 15 15 1,76 500 25;84 62,74 0,70 ^6% 3% 41% 4312 90^2 13 189,5 80.2 14,99 4 91 ^69 79 26 28% 30% 19% 6% 60 28 26 24 22 4 3,8 3 6 3;* 6,56 22 15 15 20 25 3,79 500 12,96 23,31 "ill 16% 56% 20482 loaa 18 0,68 0.11 i l l 38 6 100% 20% 15% 2% 9,0 100 0,00 22 15 0,00 500 3,06 3,06 0,03 ^0% 0% 100% 36 237,3 97;3 21,07 89 31 49% 29% 22% 8% 70 48 36 16 3,3 3,1 13,02 24 15 15 20 3,34 500 15,55 31,91 O 31 ii% 10% 49% 1630 24794 90,6 104^5

K o s t n a d s k a l k y l , f o r m l e r K i « Inköpskostnad, kr/Gh K s l » S l i p n i n g s k o s t n a d , kr/Gh, I n k l u s i v e l a g n i n g K s t = Stilleståndskostnad, kr/Gh Kk - Sågkedjekostnad t o t , kr/Gh * Kk = K i + K s l + K s t * Inköpskostnad, K i I « inköpspris, k r / k e d j a p i » p r o c e n t k a s s e r a d e k e d j o r v i d i : e s l i p n i n g e n , % av nya L i » livslängd för k e d j a e f t e r i : e s l i p n i n g e n , Gh I Ki» p l p l + p 2 p l + p 2 + p 3 LO + ( 1 ) * L 1 + ( 1 )*L2 + ( 1 ):TL3 100 100 100 K i u t t r y c k s här som f u n k t i o n av upp t i l l t r e s l i p n i n g a r . I K i = 3 p l 3 p2 3 p3 S L i -^SLi *SLi ^L3 O 100 1 100 2 100 S står för S i g n a * S l i o n i n u s . ' i o s t n a d SS = s l i p n i n g s k o s u n a d , kr/gång s i = l a c n i n g s k o s t n a d , kr/gång n i = a n d e l av s l i p a d e k e d j o r som s l i p a s i : e gången, -i

19

Bilaga 5 K s l = s s ^ ( 1 0 0 - p l ) + s l * n l * ( 1 0 0 - p l ) + s s * ( 1 0 0 - p l - p 2 ) + s l - > n 2 ^ ( 1 0 0 - p l - p 2 ) + 100^LÖ+( 1 0 0 - p l ) ^Ll-r( 1 0 0 - p l - p 2 ) *L2+( 1 0 0 - p l - p 2 - p 3 ) *L3 •^ss-( 1 0 0 - p l - p 2 - p 3 )-sl-n3-^( 1 0 0 - p l - p 2 - p 3 ) K s l = ss-M ^-0 0-4*01-3*p2-2-^p3-?4 ) + s l * lOO -^LO-M 1 0 0 - ? 1 ) ^'^Ll^'. l - 0 - p l - p 2 ) ^='L2-r( 1 0 0 - p l - p 2 - p 3 ) *L3 •M ( n l ^ ( 1 0 0 - p i ) + n 2 ^ a C 0 - p l - p 2 )+n3 M 1 0 0 - p l - p 2 - p 3 ) ) ) c : c

20

* Stilleståndskostnad M » M a s k i n k o s t n a d stillestånd, kr/Gh a - A v b r o t t s t i d k e d j e b y t e , h/lOOOGh M*a Kst 1000

Kedjeprovning EGS

G a l l r i n g

21

Bilaga 6

Kassation vid 1 :a slipning

20% 35% 50%

100

100

100

90

90

90

20

35

50

500

500

500

100

100

100

20

20

20

7

7

7

40

70

100

40

40

40

14

14

14

20%

35%

50%

17%

17%

17%

20%

20%

20%

7%

7%

7%

5,0

5,0

5,0

80

80

80

20

35

50

20

35

50

25

30

35

5

5

5

4,8

4,8

4,8

4,6

4,6

4;4

6,09

8,42

10,81

25

25

25

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

3,63

2,73

1,84

500

500

500

7,00

7,00

7,00

16,72

18,15

19,65

3,03

5,85

1,15

36%

46%

55%

22%

15%

9%

42%

39%

36%

Ant kedjebyten i n k l svärdbyte

därav t i l l s l i p n i n g , s t

Kass v i d l : a s l i p n i n g , s t

G15h

A v b r o t t s t i d rep t o t , h

Därtill pga kedjor och såg, h

därav pga kedjebyte, h

Kedjeförbrukning st/1000 G15h

A v b r o t t s t i d såg, h/1000 G15h

— k e d j e b y t e , h/1000 G15h

Kass-% före l : a s l i p n i n g

Rg %

A v b r o t t såg av t o t a v b r o t t

— " — kedjebyte — " —

Tid mellan kedjebyten, G15h

Inköpskostnad, k r

Kass-% före l : a s l i p n i n g

— 2:a —

—

3

:

e — " —

— 4:e —

L i v s l . Gh ny kedja

" e f t e r 1 s l i p n i n g G15h

" e f t e r 2 "

" e f t e r 3 "

Inköp Kr/G15h

Slipningskostnad k r / s l i p n i n g

Lagningskostnad k r / l a g n i n g

% av s i . kedj som lagas l : a

% av s i . kedj som lagas 2:a

% av s i . kedj som lagas 3:e

% av s i . kedj som lagas 4:e

S l i p n i n g kr/G15h

Stillestånd kr/G15h

S t i l l e s t kr/G15h pga kedjebyt

Summa kedjekostnad kr/G15h

—

k

r

/

t

r

ä

d

Andel inköp

— " — s l i p n i n g

— " — stillestånd

23

Känslighetsberäkning

- med/utan slipping

- bra/dålig organisations m m

Kedjeprovninq EGS

Ant kedjebyten i n k l svärdbyte

Bra

organisation

förare, kedjevård

med ingen

slipning siipning

Dålig

Bilaga

7

organisation

förare, kedjevård

med ingen

slipning slipning

100

100

100

100

därav t i l l s l i p n i n g , s t

Kass v i d l : a s l i p n i n g , s t

G15h

A v b r o t t s t i d rep t o t , h

Därtill pga k e d j o r och såg, h

därav pga kedjebyte, h

Kedjeförbrukning st/1000 G15h

A v b r o t t s t i d såg, h/1000 G15h

— k e d j e b y t e , h/1000 G15h

Kass-% före l : a s l i p n i n g

Rg %

A v b r o t t såg av t o t a v b r o t t

— " — kedjebyte — " —

Tid mellan kedjebyten, G15h

Inköpskostnad, k r

Kass-% före l : a s l i p n i n g

—

2

:

a — " —

—

3

:

e —

—

4

:

e —

L i v s l . Gh ny kedja

" e f t e r 1 s l i p n i n g G15h

" e f t e r 2 "

e f t e r 3 "

Inköp Kr/G15h

Slipningskostnad k r / s l i p n i n g

Lagningskostnad k r / l a g n i n g

% av s i . kedj som lagas l : a x

% av s i . kedj som lagas 2:a x

% av s i . kedj som lagas 3:e x

% av s i . kedj som lagas 4:e x

S l i p n i n g kr/G15h

Stillestånd kr/G15h

s t i l l e s t kr/G15h pga kedjebyt

Summa kedjekostnad kr/G15h

—

k

r

/

t

r

ä

d

Andel inköp

— " — s l i p n i n g

— s t i l l e s t å n d

90 20 500 100 20 7 40 40 14 20% 17% 20% 7% 5,0 80 20 20 25 35 5 4,8 4,6 4,4 6,09 25 15 15 20 25 30 3,70 500 7,00 16.^79 3,04 36% 22% 42% 90 90 500 100 20 7 180 40 14 90% 17% 20% 7% 5,0 80 100 16,00 25 15 15 0,00 500 7,00 23,00 7,42 70% 0% 30% 90 50 200 40 20 7 250 100 35 50% 17% 50% 18% 2,0 80 50 30 20

1,4

25 15 15 20 25 30 97 500 17,50 48,32 1 13

éi%

12% 36% 90 90 200 40 20 7 450 100 35 90% 17% 50% 18% 2,0 80 100 24,84 40,00 25 15 15 0^00 500 17,50 57,50 0,97 70% 0% 30% Träd Träd/G15h 2762 5,5 1550 _3,1 8578 11904 42,9 59,5

Känslighetsberäkning

- Bra/mindre bra organisationa m m

Kedjeprovning EGS

Med slipning

Rätt svärdlängd

25

Bilaga 8

Bra

organisa-tion m m

Mindre bra

organisa-tion m m

Ant kediebvten i n k l svärdbyte

100

100

därav t i l l s l i p n i n g , s t

Kass v i d l : a s l i p n i n g , s t

90

20

90

50

GlSh

A v b r o t t s t i d rep t o t , h

Därtill pga kedjor och såg, h

därav pga kedjebyte, h

Kedjeförbrukning st/1000 G15h

A v b r o t t s t i d såg, h/1000 G15h

— — kedjebyte, h/1000 G15h

Kass-% före l : a s l i p n i n g

Rg %

A v b r o t t såg av t o t a v b r o t t

— " — kedjebyte — " —

Tid mellan kedjebyten, G15h

500

100

20

7

40

40

14

20%

17%

20%

7%

5,0

200

40

20

7

250

100

35

50%

17%

50%

18%

2,0

Inköpskostnad, kr

Kass-% före l : a s l i p n i n g

—

2

:

a —

3:e —

—

4

:

e — " —

L i v s l . Gh ny kedja

" e f t e r 1 s l i p n i n g G15h

" e f t e r 2 "

" e f t e r 3 "

80

20

20

25

35

5

4,8

4 6

4,4

80

50

30

20

2

Inköp Kr/G15h

6^09

24,84

Slipningskostnad k r / s l i p n i n g

Lagningskostnad k r / l a g n i n g

% av s i . kedj som lagas l : a x

25

15

15

25

15

15

% av s i . kedj som lagas 2:a x

% av s i . kedj som lagas 3:e x

% av s i . kedj som lagas 4:e x

S l i p n i n g kr/G15h

20

25

30

3,70

20

25

30

5,97

Stillestånd kr/Gl5h

s t i l l e s t kr/G15h pga kedjebyt

500

7,00

17j50

500

Summa kedjekostnad kr/G15h

" kr/träd

Andel inköp

— " — s l i p n i n g

— •»— stillestånd

16,79

3 04

36%

22%

42%

48,32

1 13

51%

12%

36%

Träd

Träd/Gh

50000

100^0

20000

100^0

27 Bilaga 9

Kedjeprovning ECS

Ant kedjebyten i n k l svärdbyte

Slipning/lagning kr/kedja

25/15 40/24 60/36

100

100

100

80/48

100

Ingen

kedje-slipning

100

därav t i l l s l i p n i n g , s t

Kass v i d l : a s l i p n i n g , s t

G15h

A v b r o t t s t i d rep t o t , h

Därtill pga kedjor och såg, h

därav pga k e d j e b y t e , h

Kedjeförbrukning st/1000 G15h

A v b r o t t s t i d såg, h/1000 G15h

— k e d j e b y t e , h/1000 G15h

Kass-% före l : a s l i p n i n g

Rg %

A v b r o t t såg av t o t a v b r o t t

— " — kedjebyte — " —

Tid mellan kedjebyten, G15h

Inköpskostnad, k r

Kass-% före l : a s l i p n i n g

2:a —

3:e —

4:e —

L i v s l . Gh ny kedja

" e f t e r 1 s l i p n i n g G15h

e f t e r 2 "

e f t e r 3 "

Inköp Kr/G15h

Slipningskostnad k r / s l i p n i n g

Lagningskostnad k r / l a g n i n g

% av s i . kedj som lagas l : a

% av s i . kedj som lagas 2:a

% av s i . kedj som lagas 3:e

% av s i . kedj som lagas 4:e

S l i p n i n g kr/G15h

Stillestånd kr/G15h

S t i l l e s t kr/G15h pga kedjebyt

Summa kedjekostnad kr/G15h

kr/träd

Andel inköp

— " — s l i p n i n g

— s t i l l e s t å n d

90

10

500

100

20

7

20

40

14

10%

17%

20%

7%

5,0

80

10

20

30

40

5

4,8

4,6

4;4

5,59

25

15

15

15

15

15

3,81

500

7,00

16.41

2,97

34%

23%

43%

90

10

500

100

20

7

20

40

14

10%

17%

20%

7%

5,0

80

10

20

30

40

5

4,8

4,6

4,4

5,59

40

24

15

15

15

15

6,10

500

7,00

18,69

6,03

30%

33%

37%

90

10

500

100

20

7

20

40

14

10%

17%

20%

7%

5,0

80

10

20

30

40

5

4,8

4,6

4^4

5,59

60

36

15

15

15

15

9,15

500

7,00

21,74

1 27

26%

42%

32%

90

10

500

100

20

7

20

40

14

10%

17%

20%

7%

5,0

80

10

20

30

40

5

4,8

4,6

4^4

5,59

80

48

15

15

15

15

12,20

500

7,00

24,79

1,04

23%

49%

28%

90

10

500

100

20

7

20

40

14

10%

17%

20%

7%

5,0

80

100

16,00

0,00

500

7,00

23,00

70%

0%

30%

22 november 1991 29 Bilaga 10 Sågkedjeprov Engreppsskördare Slutavverkning Sandvik-Windsor Oregon T S C

Totalt Totalt Totalt Summa totalt

Antal kedjebyten inkl svärdbyte 54 73 61 188 kedjelagningar st 4 4 6 13 kedjeslipningar st 31 49 36 116 förbrukat antal kedjor 23 24 25 72 därav till slipning st 39 51 44 134 Kassation vid l:a slipning st 8 2 8 18 GO-tim 108,4 199,8 159,8 468 Avbrottstid rep, h 42,8 60,7 68,8 172,3 därav p g a kedjor och såg, h 16 19,4 17,5 52,9 därav p g a kedjebyte, h 5,7 6,3 5,1 17,1 Kedjeförbrukning st/1000 GOh 212 120 156 154 Avbrottstid såg, h/1000 GOh 148 97 110 113 Avbrottstid kedjebyte, h/lOOO GOh 53 31 32 37 Kassationsprocent före slipning 21 4 18 13 R g % 28 23 30 27 Avbrott såg av totalt avbrott % 37 32 25 31 Avbrott kedjebyte totalt avbrott % 13 10 7 10 Tid mellan byten GOh 2,0 2,7 2,6 2,5 Inköpskostnad, kr/kedja 80 80 80 80 Kassationsprocent före slipning 21 4 18 13 Inköp kr/GOh 16,97 9,61 12,52 12,31 Shpningskostnad kr/slipning 25 25 25 25,00 Lagningskostnad kr/lagning 15 15 15 15,00 % av slipade kedjor som lagas 11 8 17 11 Slipning, lagning kr/GOh 7,64 6,41 6,20 6,62 Stillestånd kr/GOh 600 600 600 600 Stillstånd kr/GOh p g a kedjebyie 31,66 18,80 19,26 21,94 Summa kedjekostnad kr/GOh 56,27 34,82 37,97 40,87 Summa kedjekostnad kr/träd 0,41 0,32 0,31 0,34 Andel inköp % 30 28 33 30 Andel slipning % 14 18 16 16 Andel stillestånd % 56 54 51 54 Träd 14738 21751 19509 55818 Träd/GOh 136 108 122 119 Livslängd GOh/kedja 4,7 8,3 6,4

Detta digitala dokument skapades med anslag från

Stiftelsen Nils och Dorthi

Troedssons forskningsfond

Trätek

I N S T I T U T E T I OR T R A T I K N I S K F O R S K N I N G Box 5609, 114 86 S T O C K H O L M

Besöksadress: Drottning Kristinas väg 67 Telefon: 08-14 53 00

Telefax: 08-11 61 88 Huvudenhet med kansli

Åsenvägen 9, 553 31 JÖNKÖPING Telefon: 036-12 60 41 Telefax: 036-16 87 98 Skeria 2, 931 87 S K E L L E F T f l Besöksadress: Bockholmsväge Telefon: 0910-652 00 Telefax: 0910-652 65