• No results found

Mainstreaming at Sida

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Mainstreaming at Sida"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Mainstreaming: utvärderingar visar

gemensamma problem

Under de senaste åren har Sidas utvärderingssekretariat tagit initiativ till tre utvärderingar som rör hur myndigheten i praktiken tillämpar policyer om jämställdhet, hiv/aids och miljöfrågor. Samtliga dessa tre områden har det gemensamt att de ska genomsyra verksamheten, vara ”mainstreamade”.

Den korta syntesrapporten ”Mainstrea-ming at Sida” drog slutsatsen att alla tre rapporter samfällt pekade på grund-läggande organisatoriska faktorer inom Sida som försvårar en effektiv mainstrea-ming. Bland dessa fanns alltför många olika policyer, otydliga riktlinjer och mål samt avsaknaden av system och rutiner för uppföljning och lärande.

I samtliga tre rapporter påpekas samtidigt att det fi nns möjligheter att komma tillrätta med problemen. De tre rapporterna, lik-som syntesrapporten, föreslår att:

1. Sida i högre grad ska betona de övergripande frågorna i förhållande till andra policyer och prioriteringar. Det kan åstadkommas antingen genom att man försöker fi nna synergier mellan ma-instreamingfrågorna och behandlar dem utifrån ett helhetsperspektiv, eller genom att man etablerarer en tydlig prioritets-ordning för handläggarna.

2. Sida i sitt arbete blir bättre på att dra lärdomar av och ta tillvara på erfarenhe-ter. En sådan ansats bör kombineras med förbättrade och mer praktiskt oriente-rade stödfunktioner för handläggare. 3. Samtliga de policyer som utvärderats kan bli mer användbara och relevanta för handläggarna genom att de huvud-sakliga principerna och idéerna klargörs, att tydliga mål och krav sätts samt ge-nom att handböcker och liknande doku-ment integreras i policyer.

I denna utgåva av Sida Evaluation News-letter kan du läsa om hur utvärderingen av Sidas miljöpolicy blev utgångspunkten för att uppdatera myndighetens miljöled-ningssystem, som innefattar miljöpolicy och handlingsplan.

joakim.molander@sida.se

Läs mer: Mainstreaming at Sida >>

Rekommendationer

1. Finna synergier mellan mainstreaming-frågorna och behandla dem utifrån ett helhetsperspektiv eller att etablera en hierarki av policyprioriteringar.

2. Utöka ansträngningarna att integrera erfarenheter och lärdomar i det dagliga arbetet, till exempel genom att erbjuda bättre stödfunktioner för handläggarna. 3. Göra mainstreamingpolicyerna mer

användbara genom att klargöra nyckel-begrepp, etablera tydliga mål och krav samt utveckla policymanualer.

Sida Evaluation Newsletter

2009:1 Mainstreaming at Sida

Mainstreaming at Sida.

Fredrik Uggla. (Sida Studies in Evaluation 2007:05).

(2)

Ökat miljöfokus inom Sida:

Nytt miljöledningssystem bygger

på utvärderingsresultat

Utvärderingsrapporten ”Integrating the environment?” uppmärksam-made 2006 att miljöfrågor inte systematiskt beaktades i Sidas arbete. Signalerna från ledningen var svaga, tydliga mål saknades och handläg-gare hade ofta bristande kunskap om verktyg. Miljö- och klimatteamets chef, Maria Berlekom, förklarar att Sidas nya miljölednings system – som beslutades i september 2008 – bygger på utvärderingens rekommenda-tioner och tror att fokus på miljön redan har ökat.

Integrating the environment?

Utvärderingen genomfördes av ÅF Pro-cess på uppdrag av Sidas avdelning för utvärdering, UTV, och omfattade ett stort antal intervjuer vid myndigheten i Stockholm samt på ambassader i sex län-der. Dessutom granskades landstrategier och program.

Enligt Sidas MKB-regel, ska en miljö-konsekvensbedömning fi nnas som bak-grund till beslut om alla utvecklings-insatser. Enligt utvärderingen gjordes också gedigna miljöbedömningar för program med uppenbart negativa mil-jökonsekvenser, t ex för energiprojekt. Däremot missar handläggarna ofta att bedöma miljökonsekvenserna för pro-gram med mer indirekt miljöpåverkan, och att planera för och i efterhand utvär-dera positiva miljöeffekter av program. Utvärderingen konstaterade därför att det fi nns ett betydande avstånd mellan policy och praktik. En orsak är att miljö-aspekter bara är en av många frågor som handläggarna måste bedöma. Samtidigt fi nns ett tryck från ledningen att mins-ka handläggningstiderna. ”Vi har för många riktlinjer med alldeles för många inriktningar”, förklarade en handläg-gare i samtal med utvärderarna. Att miljöfrågorna ofta hamnar i skym-undan är enligt utvärderingen knappast förvånande eftersom Sidas chefer inte betonar vikten av mainstreamingfrågor-na. Det fi nns inga nätverk och det ordnas inga seminarier eller workshops kring dessa övergripande frågor. Förutom den årliga rapporteringen till regeringen om miljölednings systemet (MLS) brister det också i uppföljningen om miljöfrågorna verkligen beaktats eller om policyn til-lämpas.

Utvärderingen rekommenderar bland annat Sida att:

1. bryta ner miljöpolicyn till konkreta och användbara delmål

2. introducera sys tem för bättre uppfölj-ning av miljöpåverkan

3. stärka expertstödet för handläggare 4. integrera miljöfrågorna i Sidas stra-tegi- och styrdokument för olika verk-samheter

5. tydliggöra ledningens ansvar för ma-instreamingfrågorna snarare än att det ansvaret läggs på enskilda handläggare. Sedan utvärderingsrapporten utgavs 2006 har miljöfrågorna kommit högre upp på Sidas dagordning. Den allmänna insikten om klimatförändringar har ökat och frågorna är numera högt priori-terade av regeringen, förklarar Maria Berlekom och fortsätter:

– Tidigare fanns ibland en tendens att be-trakta miljön som ett hinder för utveckling. Men det är allt tydligare att miljöinsatser är nödvän-diga investeringar för att möjliggöra utveckling snarare än en utgift.

Maria Berlekom har nyligen tillträtt som chef inom Sida efter att ha lett Swedish International Biodiversity Programme (Swedbio) vid Lantbruksuniversitetet, ett center som skapats på initiativ av Sida. Swedbio har även fungerat som helpdesk för Sidas programhandläggare i miljöfrå-gor. På senare tid har Swedbio upplevt ett ökat frågetryck – ett tecken på att miljön numera är högre prioriterad.

I utvärderingen påpekades bristen på policyefterlevnad som en av de främsta orsakerna till att miljöfrågorna inte fått tillräckligt genomslag i organisationen.

Rekommendationer

1. Bryta ner miljöpolicyn till konkreta och användbara delmål.

2. Introducera system för bättre uppföljning av miljö.

3. Stärka expertstödet för handläggare. 4. Integrera miljöfrågorna i Sidas strategi- och

styrdokument för olika verksamheter. 5. Tydliggöra ledningens ansvar för

ma-instreamingfrågorna snarare än att det ansvaret läggs på enskilda handläg-gare.

Integrating the Environment.

Brunnström, K., Hargbäck, H., Lagerstedt, P. and Olsson, J. (Sida Evaluation 06/42).

(3)

Maria Berlekom menar att situationen förbättrats sedan dess:

– Under det senaste året märks en stor skillnad i hur kvalitetssäkringen genomförs. Programförslag, liksom samarbetsstrategier, granskas numera systematiskt i Sidas olika arbets- och granskningskommittéer. I fl era fall har de efterlyst ytterligare analyser eller komplet-terande information.

När utvärderingen presenterades in-vände dåvarande miljöpolicyenheten – som numera omorganiserats till teamet för miljö och klimat – mot några av dess slutsatser. Enheten ansåg bland annat att utvärderingsgruppen skulle hade stärkts med sakkunniga på ut-vecklingssamarbete. Trots detta kom rapporten väl till användning som en utgångspunkt för att uppdatera myn-dighetens miljöledningssystem, som även innefattar miljöpolicy och hand-lingsplan.

Under 2009 planerar miljö- och klimat-teamet att följa upp om miljöfrågor och klimat mer systematiskt beaktas i Sidas planerings- och beslutsprocesser.

– Nästa steg blir att utvärdera om integre-ringen av miljö och klimat faktiskt förändrar vårt biståndssamarbete, avslutar Maria Berlekom.

verena.knippel@sida.se

Läs mer:

Integrating the Environment >>

Sidas Intranät, Inside:

Environmental Assesment >> Environmental Economics >>

Hemsidan:

Miljöpolicyenheten >>

Det nya miljöledningssystemet fi nns i Sidas diariesystem, E-doc, case no: 2008-001076 STYRELSEN FÖR INTERNATIONELLT UTVECKLINGSSAMARBETE 105 25 Stockholm Besök: Valhallavägen 199 Telefon: 08-698 50 00 E-post: sida@sida.se www.sida.se UTV Sekretariatet för utvärdering Sida

Ansvarig utgivare: Joakim Molander Redaktör: Mia Pettersson Kontakt: evaluations@sida.se Foton: Mia Pettersson, Ingrid Svensson, Lars Johansson (www.poisonfi re.org) ISSN: 1403-1922

Artikelnummer: SIDA47321sv Sida Evaluation Newsletter summerar utvärderingar och metodstudier

beställda av Sida, och Sida i samarbete med andra givarorganisationer. Åsikter och tolkningar som presenteras tillhör författarna av respektive studie och ska inte tillskrivas Sida.

References

Related documents

Vår bedömning är att vi som kommun inte har något att tillföra mer än att ställa sig positiva till remissen.. Med vänlig hälsning,

Subject D, for example, spends most of the time (54%) reading with both index fingers in parallel, 24% reading with the left index finger only, and 11% with the right

The aim of this study was to identify risk factors that contributed to the endpoint major lower extremity amputation (LEA) among patients with T2DM in Region Örebro County compared

Om företag inte använder ett diagnostiskt kontrollsystem för att utvärdera sin hållbarhetsstrategi och den informationen som genereras, riskerar hållbarhetsstrategin att inte

Deras åtskilda upplevelser i spelmissbruket utifrån strukturella förväntningar som enligt Brown (2006) gör dem mer ansvariga för familj och barn, kan precis som intervjuperson 7

Zink: För personer med tillräckliga nivåer av zink i cellerna visade analysen att risken för att insjukna i COVID-19 minskade med 91 procent.. Brist på zink innebar istället

Det finns flertalet anledningar till varför god planering bör upprätthållas; bland annat för att projektet ska hålla uppsatta tider eller deltider, projektet ska uppnå

Den historiska kontexten utgörs i denna studie av kvinnor och mäns ställning inom naturvetenskap, och grundar sig i tesen att de normer och värden som idag återfinns i undervisning