Den valbara yxan : - Nilsson Ax

Akademin för Innovation, Design och Teknik

Den valbara yxan

– Nilsson Ax

Examensarbete – PPU303

15 högskolepoäng, grundnivå

Högskoleingenjörsprogrammet, Innovation och produktdesign

Johanna Nilsson

Presentationsdatum: 12 juni 2014 Uppdragsgivare: EKA – knivar Handledare EKA: Johny Kanaan Handledare MDH: Ragnar Tengstrand Examinator: Ragnar Tengstrand

Sammanfattning

Denna rapport avhandlar ett examensarbete gjort utav Johanna Nilsson studerande på Mälardalens Högskola inom programmet högskoleingenjör, innovation och produktutveckling. Detta examensarbete har utförts på EKA - knivar, vilka är ett ledande företag av knivar inom Sverige. Uppdraget gavs via Johny Kanaan, VD på EKA.

Uppdraget gick ut på att utveckla en yxa för EKA med utbytbara delar. En yxa som uppfyller företagets krav samt värderingar för vad en produkt bör vara. Denna skall redovisas med CAD modeller, ritningar, samt denna rapport.

För att sedan möta detta uppdrag så började man med att riktigt försöka förstå sig på problemet på dagens produkter ute på marknaden då man inte hade någon produkt att utgå ifrån. Detta gjordes genom en förstudie där man undersökte dagens marknad samt konsumenterna åsikter. Man gjorde en konkurrentanalys och undersökte vad som finns ute på dagens marknad. Vilka fördelar samt nackdelar de har. Även en marknadsundersökning gjordes för att kolla vad konsumenterna tycker om dagens produkter. Man analyserade vad dem är ute efter och vad de söker efter på en yxa. Allt detta gav projekt en bra och stadig grund att utgå ifrån.

Utefter den grund man lagt, började man att sätta de krav man sökte på sin yxa. Man upprättade både en kravspecifikation samt en funktionsanalys ifrån både de direktiv som getts för projektet samt från det tidigare steget. På så sätt fick man en tydlig bild på vad man vill att yxan ska uppfylla.

Nästa fas handlade om att idégenerera och låta kreativiteten flöda. 10 stycken olika koncept gjordes med skisser över skaftet för yxan, medans 3 olika koncept utfördes för yxhuvudet. Ett koncept utav yxhuvudet valdas att arbetas vidare med efter förhandling med uppdragsgivaren. Ytterligare några produktutvecklingsverktyg upprättades för att komma fram till ett slutgiltigt koncept. Som resulterade till det resultat som kommits fram.

Detta resulterade sedan med ett slutgiltigt koncept över en yxa med 4 utbytbara huvuddelar. Denna yxa kan justera handtagens position samt byta ut de delar som önskas. Med en skruvmejsel i sig kan detta ske vart som helst. Ergonomiska handtag med syfte att förstärka säkerheten med att hantera yxan. Den uppfyller de flesta krav man sökte på den och de som den inte uppfyller är sådana om bör testas vidare för resultat.

Detta examensarbete resulterade till en unik yxa med inget liknande på marknaden, med en förändring som inte har skett på flera år.

De rekommendationer som man ger till företaget som man anser vara nödvändiga för eventuellt vidarearbete av projektet är undersökningar av alla de olika delarna med balans osv. Tester utav hopsättning för de olika delarna, samt priser av material och tillverkning. Konstruktionen är en del som inte värderades i denna rapport så även detta är en nödvändig rekommendation.

Förord

Först så vill jag börja med att tacka alla i allmänt som hjälpt mig med att få denna rapport gjord, det hade aldrig gått utan det stöd ni gett mig.

Jag vill ge ett speciellt tack till Johny Kanaan som erbjudit mig detta uppdrag för examensarbete. Men också ett tack för att du erbjudit mig en plats på ert kontor att kunna arbeta på samt fått dela med mig utav den kärleken och gemenskapen ni delar på arbetsplatsen. Tack för de stöd och förtroende du gett mig under projektets gång. Jag vill även tacka alla medarbetare på EKA som delat med sig utav deras erfarenheter och kunskaper till mig. De är något jag kommer att ta vara på.

Sen så vill jag även tacka min handledare Ragnar Tengstrand som stöttat mig under denna period. Din handledning och din förmåga att dela med av din kunskap har varit ovärderlig.

Johanna Nilsson

Ordlista

BOM lista – Bill of material, lista på olika material. Brainstorming – Tankestorma,

CAD – Computer Aided Design, 3D modellering i dataprogrammet SolidWorks. EKA – Eskilstuna Kniffabriks Aktiebolag

Exploded View - Sprängskiss

FMEA – Failure Mode Effect Analysis Komponenter – Delar av en slutprodukt. MDH – Mälardalens Högskola

Pugh´s matris – Konceptutvärderingsverktyg ProFlex – Plastmaterial

Prototyp – Testmodell av slutprodukten.

RPN - Risk priority number, risk prioriterings nummer Slotted Pan Head screw – Spår huvud skruv

Innehåll

6. TEORETISK BAKGRUND OCH LÖSNINGSMETODER ... 15

6.1PLANERING ... 15 6.1.1 Gantt-schema ... 15 6.1.2 Mötesprotokoll ... 15 6.2PROBLEMFÖRSTÅELSE ... 15 6.2.2 Patent ... 16 6.2.3 Konkurrentanalys ... 16 6.2.4 Marknadsundersökning ... 16 6.2.5 Funktionsanalys ... 17 6.2.6 Kravspecifikation ... 17 6.3IDÉ GENERERING ... 18 6.3.1 Brainstorming ... 18 6.3.2 Skisser ... 18 6.4KONCEPTUTVÄRDERING ... 18 6.4.1 Pugh´s matris ... 19 6.4.2 QFD ... 19 6.5KONCEPTUTVECKLING ... 21 6.5.1 FMEA ... 22

6.6MATERIAL OCH TILLVERKNING ... 22

6.6.1 Material ... 22 6.6.2 Tillverkning ... 22 6.7KONSTRUKTION ... 22 6.7.1 CAD... 23 6.7.2 Prototyp ... 23 7. TILLÄMPAD LÖSNINGSMETODIK... 24 7.1PLANERING ... 24 7.1.1 Gantt – schema ... 24 7.2PROBLEMFÖRSTÅELSE ... 24 7.2.1 Konkurrentanalys ... 24 7.2.2 Marknadsundersökning ... 28 7.2.3 Funktionsanalys ... 31 7.2.4 Kravspecifikation ... 33 7.3IDÉGENERERING/KONCEPTFRAMTAGNING ... 33 7.3.1 Brainstorming ... 33 7.3.2 Konceptskisser ... 34 7.4KONCEPTUTVÄRDERING ... 40 7.4.1 Pugh´s matris ... 40 7.4.2 QFD ... 42 7.5KONCEPTUTVECKLING ... 44 7.5.1 FMEA ... 44

7.7KONSTRUKTION ... 45 7.7.1 CAD... 45 7.7.2 Prototyp ... 45 8. RESULTAT... 48 8.1YXAN ... 48 8.2YXHUVUD ... 49 8.3ARM ... 50 8.4HANDTAG ... 51 8.4.1 Handtag 1 ... 51 8.4.2 Handtag 2 ... 52 8.5SKAFTKNOPP ... 53 8.6HOPSÄTTNING ... 54

8.7MATERIAL OCH TILLVERKNING ... 54

8.7.1 Yxhuvud ... 54 8.7.2 Arm ... 54 8.7.3 Handtag ... 55 8.7.4 Skaftknopp ... 55 9. ANALYS ... 56 9.1ANALYS AV PROBLEMFORMULERING ... 56 9.2ANALYS AV KRAVSPECIFIKATION ... 57 9.3ANALYS AV PROJEKTGENOMFÖRANDE... 58

10. SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER ... 59

10.1SLUTSATSER... 59 10.2REKOMMENDATIONER ... 59 10.3SLUTORD ... 60 11. REFERENSER... 61 11.1LITTERATUR ... 61 11.2TIDSKRIFTER ... 61 11.3INTERNET ... 61 11.4MUNTLIGA ... 62 12. BILAGOR ... 63 BILAGA 1–FMEA ... 64

BILAGA 2–GANTT - SCHEMA ... 65

BILAGA 3–MARKNADSUNDERSÖKNING ... 67

BILAGA 4–PUGH´S MATRIS ... 68

BILAGA 5–RITNINGAR ... 69 5.1 Yxa ... 69 5.2 Yxhuvud ... 70 5.3 Arm ... 71 5.4 Handtag 1 ... 72 5.5 Handtag 2 ... 73 5.6 Skaftknopp ... 74 BILAGA 6–QFD ... 75

Figurförteckning:

Figur 1 - Yxans delar ... 10

Figur 2 - Funktionsträd ... 17

Figur 3 – QFD - huset ... 20

Figur 4 - QFD modell ... 20

Figur 5 - Fiskars yxa ... 25

Figur 6 - Gränsfors yxa ... 26

Figur 7 - Hultafors yxa ... 26

Figur 8 - Wetterlings yxa ... 26

Figur 9 - Clas Ohlson multiverktyg ... 27

Figur 10 - Zippo multiverktyg ... 27

Figur 11 - Funktionsanalys ... 32 Figur 12 - Koncept 1 ... 34 Figur 13 - Koncept 2 ... 34 Figur 14 - Koncept 3 ... 35 Figur 15 - Koncept 1 ... 35 Figur 16 - Koncept 2 ... 36 Figur 17 - Koncept 3 ... 36 Figur 18 - Koncept 4 ... 37 Figur 19 - Koncept 5 ... 37 Figur 20 - Koncept 6 ... 38 Figur 21 - Koncept 7 ... 38 Figur 22 - Koncept 8 ... 39 Figur 23 - Koncept 9 ... 39 Figur 24 - Koncept 10 ... 40

Figur 25 - Gränsfors yxa ... 40

Figur 26 - Sågprofil ... 45

Figur 27 - Sågprofil ... 46

Figur 28 - Handtag med ProFlex ... 46

Figur 29 - Handtag med ProFlex ... 47

Figur 30 - Yxan ... 48

Figur 31 - Exploded view ... 48

Figur 32 - Yxhuvud ... 49 Figur 33 - Yxhuvud ... 49 Figur 34 - Arm ... 50 Figur 35 - Arm ... 50 Figur 36 - Handtag 1 ... 51 Figur 37 - Handtag 1 ... 51 Figur 38 - Handtag 2 ... 52 Figur 39 - Handtag 2 ... 52 Figur 40 - Skaftknopp ... 53 Figur 41 - Skaftknopp ... 53

Tabellförteckning:

Tabell 6 - Pugh´s matris .……….………...41

Tabell 7 - QFD.………...…42

Tabell 8 - Konceptjämförelse ………...43

Tabell 9 - Teknisk jämförelse………..43

1. Inledning

Rapporten omfattar ett examensarbete gjort utav en student ifrån Mälardalens högskola med inriktningen produktutveckling/industridesign. Detta examensarbete har gjorts på EKA - knivar i Eskilstuna och kommer att sammanfattas i rapporten. Detta kapitel innehåller bakgrunden till projektet, företaget samt problemet som uppstås i denna rapport.

1.1 Bakgrund

Uppdragsgivaren EKA arbetar ständigt för att utveckla sig och sitt sortiment till den klass och kvalité folk förväntar sig utav dem. Men nu på senare tid har utbuden på marknaden förändrats och därför har EKA börjat utvecklat sig mer samt deras sortiment. Man har börjat tillverkat mer än bara knivar inom de olika områdena idag och nu producerar de allt ifrån skärbrädor till bestick, sågar m.m. EKA är dock inte det enda knivföretaget som har känt av förändringen och i dagens läge är det väldigt många av deras konkurrenter som även har börjat utvecklat sitt sortiment.

På så sätt kom detta att bli grunden till detta examensarbete, som är att utveckla en yxa för EKA. I denna rapport kommer man att finna de problem, lösningar samt resultat man fick utav av att utveckla denna yxa. Hela dess process redovisas här samt det slutgiltiga konceptet som gjorts.

1.2 EKA – knivar

EKA – knivar grundades redan år 1882 av Hadar Hallström och är idag ett av världens äldsta knivföretag. Eskilstuna hade många ledande knivföretag i staden förr, men nu har det

försvunnit många företag och EKA är en bland dem som hållit sig kvar på marknaden och som nu har blivit ett av nordens ledande knivfabrik. Där efter har företaget bytt ägare ett antal gånger men idag ägs företaget av Johny Kanaan som också är handledare ifrån företaget för detta projekt. EKA har även idag blivit rankad som femte bästa knivföretaget i världen, näst bästa inom Europa och rankad som nummer ett i Sverige, enligt tidningen Gun Trade World.1 Företaget började sin resa med att bara sälja kvalitet fickknivar ifrån en början. Men idag har de utvecklats enormt till att sälja både fickknivar och fasta knivar inom områdena kök, jakt, fiske och fritid, samt sågar och andra tillbehör. De har deltagit i mässor och vunnit priser världen över och blivit hovleverantör för Sverige. De har blivit kända för sitt namn genom att alltid leverera knivar med kvalitet och deras skicklighet och hantverk på dem.

EKA har tre grundregler de brukar undgå ifrån för att skapa en bra kniv och dessa är följande.2 1. Stålet i kniven ska vara av hög kvalitet. EKA använder rostfritt stål från Sandvik i

knivarna, ett stål som har den tekniska beskrivningen 12C27. 2. Härdningen av kniven ska vara 57-59 Rockwell C.

3. Eggen ska vara välgjord. För att garantera en rakbladsvass och hållbar egg använder vi en eggvinkel på 40 grader.

1

Gun Trade World, 2014, s 35

2

1.3 Yxa

I dagens läge vet nog alla vad en yxa är för något men för att förtydligöra vad man menar i rapporten när man skriver om den, så har man valt att redovisa yxans alla olika delar här. 3 Yxans delar:

1. Öga, där skaftet trängs igenom yxhuvudet (8). 2. Egg, den ”vassa” delen av yxhuvudet (8). 3. Lägg/blad

4. Öra/skägg, endast vissa yxor har detta då det är till för att ge extra stadga.

5. Skaft

6. Skaftknopp/slintskydd, är till för att hindra att man slinter av handtaget.

7. Nacke, vissa yxor har en hammare på denna ände. 8. Yxhuvud

3

Gränsforsbruk, 2014-04-04

2. Syfte och mål

Syftet med detta examensarbete är att konstruera och utveckla ett lämpligt koncept över en yxa för företaget EKA med hjälp utav olika slags produktutvecklings verktyg.

Målet med arbetet är att ta fram ett slutkoncept på en yxa som ska redovisas med en CAD modell samt CAD ritningar, eventuellt en prototyp också. Man har som mål att slutkonceptet ska vara en liten yxa anpassad för att klyva mindre ved samt kvistar med måtten mellan 400 – 450 mm. Allt detta ska redovisas med en slutlig rapport över det hela som ska kunna fungera som underlag vid eventuellt efterarbete av projektet.

3. Projektdirektiv

Inför detta examensarbete träffade man EKA på ett möte och gick igenom vad för direktiv so m gavs på detta arbete. Detta är de direktiv som gavs över självaste projektet och produkten.

 Produkten ska ha utbytbara delar, precis som EKA:s flesta produkter har idag.

 Produkten ska vara en liten yxa som ska vara lätt att hantera samt bära med sig.

4. Problemformulering

Detta avsnitt handlar om de problem som projektet huvudsakligen handlar om. Dessa frågor har behandlats och undersökt med hjälp utav olika produktutvecklingsverktyg, som senare

redovisas i denna rapport.

1. Hur skall yxans skaft vara utformat för att vara så säker som möjligt? 2. Hur skall yxan utmärka sig ifrån andra produkter?

3. Hur skall yxhuvudet och skaftet fästas ihop?

4. Hur skall yxhuvudet samt skaftet konstrueras för att vara lätt monterad? 5. Vilket material ska yxan bestå utav för en lång livstid?

För en mer utförlig lista på de krav som sätts på produktutveckling i detta projekt, se en fulländad kravspecifikation i kapitel 7.2.4.

5. Projektavgränsningar

Detta examensarbete omfattar 15 högskolepoäng över en 10 veckors period. Detta innefattar en arbetstid på 40 timmar per vecka, heltid 8 timmar per dag. Dessa timmar har utförts på EKA:s huvudkontor i Eskilstuna. För att få en tydligare bild utav vad detta examensarbete ska utge har man listat upp de avgränsningar som sagts.

Examensarbetet ska resultera i ett slutgiltigt koncept över en yxa som löser de problem och direktiv som tidigare nämnts. Produkten kommer att bli tvådelad så det kommer att presenteras två olika koncept, varav den ena är skaftet och den andra delen är självaste yxhuvudet.

I utvecklingsprocessen utav arbetet kommer man endast att använda sig utav verktyg som hjälper en att uppnå det resultat som söks. Man har endast valt att hålla sig till formgivning och ingen konstruktion då just detta examensarbete förhåller sig mot det.

Dessa ska presenteras med hjälp utav varsina CAD modeller samt en sammanställd CAD modell. De är till för att presentera slutkonceptet och för att skapa en tydligare förståelse av konceptet för alla som kommer i hands med detta projekt. Tydliga CAD ritningar ska även redovisas med dem.

En slutlig rapport ska utföras, som visar det slutkoncept man valt samt resan dit. Alla de olika produktutvecklingsverktygen man valt och hur man har använt dem ska presenteras.

En eventuell prototyp ska utföras, dock inte en fulländad pga. tidsbrist. Men detta kan tänkas göra för att undersöka hur de olika delarna kan komma att se ut eller för att undersöka material, proportioner osv.

6. Teoretisk bakgrund och lösningsmetoder

Detta avsnitt innehåller de teoretiska delarna man har utnyttjat i examensarbetet. Denna teori innefattar alla de delar av de produktutvecklingsverktyg samt metoder man använt sig utav, för att skapa en enklare förståelse presenteras de här nedan.

6.1 Planering

Man inleder examensarbetet med att upprätta en planering, för att på så sätt kunna följa projektet under dess gång samt efteråt. Dessa verktyg hjälper en att kunna planera sin tid, sätta upp olika mål samt kunna utvärdera projektet.

6.1.1 Gantt-schema

Gantt – schema är ett flödes schema som använts i detta projekt och verkställs i programmet Microsoft Office Excel. Detta är till för att lättare se helheten av projektets gång, genom att visa det grafiskt så får man också en tydlig överblick av vad som ska utföras. Det används också till för att underlätta arbetet, tiden, arbetsuppgifterna och målen man har i projektet. Detta schema visar när mål och arbetsuppgifter ska vara klara samt hur många timmar man har planerat och sedan faktiskt lagt på dem.

6.1.2 Mötesprotokoll

Ett mötesprotokoll är ett protokoll som ska föras vid varje arbetstillfälle. Det finns olika

varianter av dessa och de används alla vid olika tillfällen. Protokollet ska innehålla vad som har hänt under mötesgången, vad diskuterades från förra mötet och vad som ska göras tills nästa gång. Författaren valde att utgå ifrån tre utgångspunkter när protokollet fördes, vad hände, vad lärde, vad kände.

Ett mötesprotokoll upprättades under hela tiden av examensarbetet. Dock så har man valt att inte ta med denna i rapporten då detta endast har varit en hjälp för studenten.

6.2 Problemförståelse

För att få en bra och tydlig uppfattning om projektet så är det också viktigt att förstå problemet ifrån grunden. Genom att samla in information, kolla in dagens marknad och vad

konsumenterna är ute efter så får man en bra och tydlig uppfattning om problemet. Dessa verktyg listas och beskrivs nedan.

6.2.2 Patent

Patent innebär att man har en ensamrätt över en uppfinning eller en teknisk lösning. Detta innefattar att endast uppfinnaren får använda lösningen, vilket också innebär vid tillverkning och försäljning. 4 För att man ska få igenom sitt patent måste uppfinningen vara ny och med ny menar man att det inte ska finnas någon liknande produkt inom det teknikområdet. Den ska också kunna tillgodogöras industriellt. Man får inte heller ha avslöjat eller visat sin produkt på något vis innan man lämnar in ansökan. Ett patent är giltigt till max 20 år, men kan upphöra av olika anledningar som att årsavgiften inte betalas m.m. Man har valt att även kolla på detta för att man inte ville överstiga någons patent, dock så hittades inget för yxor inom Sverige.

6.2.3 Konkurrentanalys

En konkurrentanalys är till för att kolla konkurrenterna som finns ute på dagens marknad. Syftet med denna analys är att kunna förbättra sin produkt genom att ha koll på sina

konkurrenter och vad som faktiskt är ute på marknaden. För att kunna lyckas på marknaden måste man kunna bedöma sina konkurrenter samt marknaden rätt för att kunna göra sin produkt unik.

Det finns två olika sorter av konkurrenter, direkta och indirekta. De direkta konkurrenterna är de som är mest uppenbara och som har samma lösning som din produkt. Medans de indirekta konkurrenterna är de som man inte ser som konkurrenter. De har inta samma uppenbara lösning, men de löser ändå samma problem som din produkt.

6.2.4 Marknadsundersökning

En marknadsundersökning kan utföras pga. många olika anledningar men oftast så gör man det för att undersöka konsumenternas åsikter och tankar, kring något speciellt. För att få ut absolut bästa resultat så ska man rikta sin undersökning mot en specifik målgrupp. Denna målgrupp kan variera oändligt så det gäller att hitta den rätta för sitt syfte.

Konsumenternas åsikter har stor roll och det är viktigt att man inte styr frågorna för mycket utan låter dem vara ganska öppna så att konsumenterna verkligen får tänka till och inte blir begränsade i sina svar. Dessa svar har som sagt stor betydelse för det är ändå dem som kommer att använda produkten senare.

4

6.2.5 Funktionsanalys

En funktionsanalys är till för att visa vad man vill uppnå med sin produkt och vilka funktioner man finner nödvändiga. Detta gör man genom att dela dess i tre olika kategorier, huvud-, del- och stödfunktion. Det finns även en fjärde kategori som egentligen bara är en annan del funktion för att lösa delfunktioner. Dessa ska sedan listas upp i en tabell och beskrivas med ett verb och ett substantiv, t.ex. ”förhindra löshet”.

Huvudfunktion: Innefattar produktens huvudsyfte.

Delfunktion A: Funktioner som är nödvändiga för att uppnå huvudfunktionen. Delfunktion B: Till för att lösa delfunktion A.

Stödfunktion: Är inte nödvändiga för att påverka de andra, men skapar ett mervärde för kunden.

Dessa kan också ritas upp med hjälp utav ett funktionsträd. (Österlin, 2010, s 43)

Figur 2 - Funktionsträd

6.2.6 Kravspecifikation

En kravspecifikation är till för att ge tydliga riktlinjer om vilka krav man vill sätta på

produkten, detta för att spara både tid och pengar. Genom att använda denna får man också en gemensam inblick om vad som gäller för produkten.

De krav som sätts på produkten är satta av beställaren, kunderna samt konkurrenterna.

Beställarens krav och önskemål säger man utformar mycket utav produkten då det är dem man vill imponera på, men självklart ska man göra alla nöjda. Kunderna kan ställa väldigt många olika krav och dessa kan lätt samlas ihop med hjälp utav en marknadsundersökning.

Konkurrenterna ställer egentligen inga krav på ens produkt men det man menar är att man ska jämföra med konkurrenternas och kolla vad det ställs för krav på dem. Detta kan göras genom att använda sig utav en konkurrensanalys, på så sätt kan man sedan jämföra sin egna med deras för att ställa de rätta kraven för att skapa en bättre produkt. Dessa krav ska sedan listas upp och skapas till konkreta krav som är mätbara.

En kravspecifikation kan ändras under processens gång och man ska också komma ihåg att hela tiden uppdatera den med de nya besluts som tas.

6.3 Idé generering

Detta avsnitt presentera de verktyg som används för att kunna skapa en eller egentligen flera idéer. Dessa verktyg hjälper en att bli så kreativ man bara kan, vilket är en av grund

ingredienserna för att lyckas.

6.3.1 Brainstorming

Brainstorming är ett av flera kreativitetsverktyg som används för att skapa idéer och lösningar. Det är väldigt effektiv och går som sagt ut på att man ska komma på och skapa så många idéer man egentligen kan. Detta kan utföras på väldigt många olika sätt, lika så som ensam som i grupp. När man arbetar med denna metod ska man lista upp alla de idéer som dyker upp, inga idéer är dåliga och man ska vara positiv till alla idéer hur orealistiska de än mår vara. Detta för att på sätt inte stoppa kreativiteten och fastna på vad som fungerar eller hur slutkonceptet bör vara, då det ska utvärderas och beslutas senare.

När dessa sedan ska sållas ut så kollar man igenom alla idéer och väljer dem som främst löser problemet som man har. Men detta betyder inte att man ska slänga de andra idéerna då de kan inneha en dellösning eller liknande som kanske kan kombineras med de andra.

6.3.2 Skisser

Under hela processen är det viktigt att man antecknar de idéer eller lösningar man kan komma på, detta gör man oftast bäst genom att skissa dem. Det handlar inte om att det ska bli snygga skisser, utan det viktigaste är att man får med den lösning eller tanke man hade.

Man brukar säga att en bild säger mer än 1000 ord, detta stämmer också in vid detta tillfälle. Detta då man också använder detta verktyg för att kunna visa andra personer sina idéer, som t.ex. uppdragsgivare eller en eventuell kund.Genom att kunna skissa upp sina idéer kan man då få en gemensam visualisering över en idé men det skapar också en enkelhet över att kunna diskutera idén och förstå den. Det kan faktiskt också göra att flera idéer eller lösningar skapas.

6.4 Konceptutvärdering

I denna fas ska man utvärdera de koncept som valts och komma fram till ett slutgiltigt koncept. Dessa idéer och lösningar som man fått från tidigare fasen ska utvärderas och analyseras och göras om till koncept. Dessa ska sedan väljas ut med hjälp utav olika verktyg till ett slutkoncept som löser problemet bäst.

När man använder dessa verktyg är det dock viktigt att man inte har någon favorit som kan göra att resultatet påverkas.

6.4.1 Pugh´s matris

Pugh´s matris är ett verktyg som används för att sålla ut ett eller flera koncept som är

lämpligast att arbeta vidare med i ett projekt. Då detta kan vara ett svårt beslut så är detta ett utmärkt verktyg att använda sig utav då man jämför dem med både kraven samt en referens och på så sätt får ut de mest lämpligaste att arbeta vidare med.

Det första steget i denna matris är att lista upp alla de olika koncept man har. Sedan bör man lista upp några av de kraven man har tagit fram tidigare. Endast de viktigaste kraven behöver tas upp, då detta verktyg endast är till för att jämföra de olika koncepten med varandra. En mer utförlig jämföring kommer att användas i ett annat verktyg senare. Dessa krav ska viktas med en skala 1-5 om hur viktiga de är för slutprodukten. 5 viktas då som högst, medans 1 är som lägst.

Sedan ska man lägga in en referens i matrisen. Denna referens kan vara en konkurrent, egen befintlig produkt eller ett av de gjorda koncepten. Den referensen ska användas för att jämföras mot de andra koncepten och användas som en utgångspunkt, som värderas med 0. Varje

koncept ska sedan jämföras mot kraven och om hur väl de uppfyller dem, jämfört med den valda referensen. Värderingsskalan håller sig mellan +1, 0 och -1, där 0 presenterar lika väl, +1 bättre samt -1 sämre är referensen.

I nästa steg ska man räkna ihop alla de värderingar som satts för varje koncept, samt hur många minus och plus de fick. På så sätt kan man lätt se på varje koncept vad som är deras styrkor samt svagheter. Den slutsumma man kommer att få, redovisar då vilka koncept som man bör arbeta vidare på, dessa är då de koncepten med de högsta totala summorna.

6.4.2 QFD

QFD står för Quality Function Deployment och används i de tidigare faserna inom produktutveckling. Verktyget kan användas för att jämföra en produkt mot de krav som

beskrivs nedan. Detta utförs genom att man matchar kundernas samt marknadens önskemål och krav mot produktens tekniska funktioner och på så sätt får man ut de bästa egenskaperna för produkten. Detta verktyg går också att använda för att jämföra två olika produkter eller koncept jämt emot varandra och de krav som ställs. På så sätt kan man då se vilka av de produkterna som är bäst passade för de kraven.

För att illustrera självaste QFD:n och dess metod kan man använda sig utav ett så kallat QFD – huset eller kvalitetshuset.

Figur 3 – QFD - huset

För att förenkla processen igenom detta verktyg kan man använda sig utav 6 stycken olika steg.

5

1. Lista upp alla de kund-/marknadskrav och önskemål man har samlat in under kolumnen kundönskemål. Insamling av kundernas krav samt önskemål gör man lättast via en marknadsundersökning.

2. Vikta sedan dessa krav och önskemål med en skala på 1 – 5, där 5 är viktigast. Detta gör man för att se vilka krav som är viktigast eller har störst betydelse för produkten. Dessa viktas i kolumnen kravvikt.

3. I kolumnen produktegenskaper ska man lista upp de egenskaper man fått ifrån sin funktionsanalys. Dessa egenskaper ska kunna vara mätbara, dock så finns det undantag som vid färg och form.

4. Kundönskemålen och produktegenskaperna ska sedan värderas över hur starkt samband de tillsammans har. Dessa ska värderas genom siffrorna, 9, 3 och 1 där 9 poäng betyder mycket starkt samband, 3 poäng starkt samband och 1 betyder endast något samband. Dessa ska skrivas i kolumnen sambandsvärde. I figur 4har de använt sig utav figurer istället för siffror, detta är endast något man kan göra tillfälligt man ska sedan ändras om till de siffror de tillhör.

5. I detta steg ska man beräkna egenskapsvikten för alla de funktioner som satts. Detta gör man för att ta reda på hur viktiga varje enstaka produktegenskap är, på så sätt får man fram den egenskap som är viktigast att åstadkomma med produkten. För att beräkna detta multiplicerar man värdet ifrån kravvikten med sambandsvärdet, sedan ska de värdena summeras för varje kolumn för att få fram egenskapsvikten.

6. Sätt ett preliminärt målvärde för varje funktion. Dessa ska vara som en slags riktlinje genom hela projektet sedan.

Om man har använt sig utav en QFD för att jämför med olika produkter eller koncept kan man då se att den produkt som anpassar sig bäst för produktens funktioner samt kundernas önskemål är den som har fått störst slutvärdet. (Österlin, 2010, s 71)

6.5 Konceptutveckling

Denna fas handlar om hur man fortsätter att utveckla det slutgiltiga koncept som valts ut. Den ska utvecklas till en mer genomtänkt produkt, med tanke på konstruktion, tillvekning m.m. Man använder sig av några verktyg för att kunna få ut det bästa av det valda konceptet

5

6.5.1 FMEA

FMEA betyder Failure Mode Effect Analysis och detta verktyg använts för att förutspå

eventuella fel och dess effekter som en produkt kan få. Med hjälp utav en FMEA kan man få en tydlig överblick över de fel som kan uppstå, även i de situationer som man inte har tänkt på.6 Detta utförs genom att man listar upp de problem som kan uppstå, sedan bedömer man problemens effekt, sannolikheten för att de ska uppstå samt hur stor sannolikheten är att man upptäcker dem. Dessa ska sedan poängsättas med olika poängsystem från 1 – 10. Slutligen ska de tre talen multipliceras för ett slutvärde som då är risktalet, vilket betyder att ju lägra tal man har desto bättre. Med hjälp utav detta verktyg kan man finna de problem som kan uppstå i tid samt de effekter som påverkar dem, vilket gör att man kan åtgärda dem fortare samt att man kan spara in mycket pengar.

6.6 Material och tillverkning

En väldigt viktig del för ett företag när det gäller att producera något, är materialval samt vilken tillverkning man har valt att använda. Detta val man gör i denna fas, påverkar både tid samt kostnad för företaget.

6.6.1 Material

Materialval för produkten är en viktig del och man vill hitta det som passar produkten bäst men också det billigaste. Man ställer också krav på vad materialet ska klara av och vissa egenskaper det ska ha. Det är väldigt många faktorer man kollar på när det gäller materialval och det behöver inte alttid bli det material man tänk sig från början som visar sig vara det bästa. Några sådana punkter som man kan komma att undersöka listas nedan.

 Temperaturer

 Livslängd

 Egenskaper

 Tillverkning

6.6.2 Tillverkning

Att produkten går att tillverka är en mycket avgörande sak för att produkten ska kunna produceras. Men för ett företag kollar man också på vad det kan komma att kosta. Man vill hitta den lösningen på en tillverkning som lönar sig mest i slutändan. Frågan är ofta vilken metod kommer man att tjäna pengar på. Det kan kosta ett företag mycket pengar om man inte väljer det rätta verktyget att arbeta med.

6.7 Konstruktion

Denna fas handlar om konstruktion och hur den slutgiltiga produkten kommer att se ut. En väldigt viktig del för att kunna se slutresultatet. Dessa verktyg är väldigt användbara och skapar bra och tydliga bilder samt modeller av slutprodukten.

6

6.7.1 CAD

CAD betyder Computer Aided Design och är ett dataprogram som tillåter en att rita upp 3D – modeller. I denna kurs har man använt sig utav CAD programmet SolidWorks, då det också är detta som används på MDH. CAD är ett utmärkt verktyg som ger en möjligheten att skapa digitala tredimensionella modeller. Det är ett program där man har möjligheten att kunna ändra på former och konturer på alla olika vis. Man kan få ut ritningar på sina modeller samt fysisk fakta som vikt och volym. Programmet kan också skapa fotorealistiska bilder och videor av modellen. Man kan testa modellens konstruktion redan i programmet och på så sätt kan man tidigt se vart fel kan komma uppstå och på så sätt förhindra det.

Detta är ett utmärkt program och det erbjuder väldigt många valmöjligheter. Men detta program är också utmärkt för att kunna visa sina idéer för andra, t.ex. uppdragsgivare eller eventuell kund. Precis som med skisser så ger det en gemensam visuell version av produkten.

6.7.2 Prototyp

En prototyp är en fysisk modell som är en avbildning av slutprodukten. Det finns både prototyper och modeller men de skiljer sig åt i syftet med varför man gör dem. En modell byggs för att vara så lik den slutgiltiga produkten som möjligt och då indikerar det alla delar, som funktion och design m.m. En prototyp som också kan kallas testmodell, måste inte fungera eller ens vara skalenlig. Utan dessa används mer för tester och för att känna och klämmas på. Man kan undersöka olika saker när det gäller en prototyp, som bland annat funktion, design, material samt för att upptäcka brister.

En prototyp kommer eventuellt att göras i detta projekt, dock beroende på tiden. Denna prototyp kommer då endast att ha syftet att utföras för att kolla designen, så som grepp eller material osv.

7. Tillämpad lösningsmetodik

Detta kapitel handlar om det tillvägagångssättet man använt sig utav i examensarbetet för att lösa det uppsatta problemet. Här redovisas de olika produktutvecklingsverktygen man använt sig utav samt vad man fick ut av dem.

7.1 Planering

Man började projektet genom att sätta upp en planering som bestod utav ett Gantt - schema samt en projektdagbok. Detta för att kunna lägga upp arbetet över den tidsperiod man hade på sig. Man har dock valt att inte redovisa projektdagboken här pga. att den användes endast som hjälp för författaren.

7.1.1 Gantt – schema

Ett Gantt – schema upprättades för att planera upp projektiden. Man började med att lista upp alla de delmoment som skulle utföras. Dessa moment lades sedan upp i ett tidsschema över när de planeras att ske samt hur mycket tid man bör lägga på dem. Sedan har det även upprättats när man utförde uppgiften och hur mycket tid man faktiskt arbetade med dem.

Om man utvärderar detta Gantt – schema så kan man tydligt se att alla de olika verktygen gjordes senare än vad man hade planerat. Detta pga. att man hade svårt att planera hur lång tid allt skulle ta att arbeta med och all tid som man planerad utnyttjades inte. 40 timmar i veckan uppfylldes tyvärr inte då det kom röda helgdagar osv. so man inte hade planerat in i schemat. Tyvärr så blev projektet lite tajt med tid i slutet men man hann med det man hade planerat. Gantt – schemat kan ses i bilaga 2.

7.2 Problemförståelse

Ett uppdrag gavs till författaren som denna skulle lösa, men för att kunna lösa denna uppgift måste man ordenligt undersöka de problem som den uppger. Eftersom detta arbete dock är nyskapande så har man kollat igenom de problem som finns på dagens produkter för att kunna fullfölja. Man har använt sig utav en rad produktutvecklingsverktyg för att kunna arbeta sig genom problemet och skaffa sig en förståelse. Det är detta som sedan har blivit grunden för detta arbete.

7.2.1 Konkurrentanalys

I denna analys har man undersökt alla dess konkurrenter som befinner sig på dagens marknad. Man har tittat på de direkta samt de indirekta konkurrenterna. De erbjuder alla ett stort utbud av yxor men man har valt att tittat på just dem som passar den yxan för projektet mest. Vilket är en liten och mer allmän yxa för grenar samt mindre ved, från deras utbud. Denna analys har gjorts för att man ska kunna jämföra de olika produkterna och på så sätt få ut de allra bästa och sämsta utav dem för att skapa en ännu bättre produkt. Man har analyserat en gjord

undersökning via nätet på yxor, dock så gäller detta test dessa yxor men man har antagit att kvalitén är densamma osv. 7

7

7.2.1.1 Direkta konkurrenter Fiskars - Villa- och snickaryxa X10

Fiskars har bland de bästa yxorna enligt tester och detta är deras lilla villa och snickaryxa. Det är en behändig liten yxa som är väldigt mångsidig för timmermän, snickare och för småhusboende. Ett eggskydd i plast med hölje tillkommer vid köp.8

Fördelar: Skaftet på yxan har ett väldigt tåligt glasfiberförstärkt material. Den har en bra balans och är i allmänt väldigt

väderbeständig,

Nackdelar: Den har en känslig egg.

Totalvikt: 980 g Längd: 440 mm

Gränsfors – Liten skogsyxa

Gränsfors yxor ska vara de bästa enligt tester. Detta är en av deras mindre yxor som passar för att fälla träd och kvistar. Den är behändig och liten och får plats i en ryggsäck. En ganska traditionell yxa i utseendet, med träskaft tillverkat av hickory och handsmidd egg. Ett eggskydd i läder får man också med på köpet.9

Fördelar: Bra grepp.

Nackdelar: Dålig hållfasthet på skaftet. Totalvikt: 1,0 kg Längd: 500 mm 8 Fiskars, 2014-04-25 9 Gränsforsbruk, 2014-04-25

Hultafors – Snickaryxa Classic

Hultafors yxor är ganska traditionella men också ganska lika gränsfors yxor. Denna yxa är en liten snickaryxa som har en lång tunn och rak egg som är handsmidd. Stålet är rejält bearbetat vilket har gjort att denna yxa är riktigt hållbar och har en bra täthet i stålet. Även detta skaft är tillverkat av hickory och ett eggskydd ingår.10

Fördelar: Bra grepp och eggen kan slipas om utan oförändrad styrka. Nackdelar: Känslig egg.

Totalvikt: 850 g Längd: 500 mm

Wetterlings - Snickaryxa #162

Wetterlings är också väldigt lika föregående yxor med samma traditionella design. Denna yxa har en tunn finslipad egg vilket gör den till ett skärande precisionsverktyg som är mycket tålig. Nacken kan användas som en hammare och eftersom de har gjort ett intyg vid yxhuvudet gör det också att man kan hålla mycket nära. Detta skaft är gjort i hickory och medföljer gör även ett egg skydd i läder.11

Fördelar: Skarp och tålig egg och den har bra balans. Nackdelar: Den är väldigt tung och kräver mycket styrka. Totalvikt: 1,2 kg Längd: 420 mm 10 Hultafors, 2014-04-25 11 Wetterlings, 2014-04-25

Figur 6 - Gränsfors yxa

Figur 7 - Hultafors yxa

7.2.1.2 Indirekta konkurrenter Clas Ohlson – Campingverktyg

Detta verktyg är ett multiverktyg med 16 stycken olika funktioner som bl.a. såg, hammare, fil, kapsylöppnare m.m. Den är gjord av rostfritt stål och trähandtag. Vid köp så ingår även ett fodral med bälteshållare.12

Fördelar: Väldigt många val av verktyg och billig.

Nackdelar: Kvalitén blir inte densamma när så många funktioner kombineras.

Totalvikt: 426 g Längd: 165 mm

Zippo – 4 in 1 Woodsman

Zippo är ett amerikanskt företag och säljer främst tändare men också klockor och utomhussaker m.m. Detta är ett av deras multiverktyg, som innehåller yxa, såg, hammare och utdragare av något slag. Den är liten, behändig och väldigt smidig att kunna bära med och de beskriver den som ett överlevnads verktyg. 13

Fördelar: Väldigt behändig och liten.

Nackdelar: Sämre kvalité på enstaka verktyg vid sådan hopsättning. Totalvikt: -

Längd: -

7.2.1.3 Slutsatser

De slutsatser man kan dra ifrån denna konkurrentanalys är att tre av företagen har väldigt liknande yxor, dessa är Gränsfors, Hultafors och Wetterlings. De har samma material samt utformning och funktioner på sina yxor. Från de direkta konkurrenterna skiljer sig inget stort ifrån någon av yxorna, de ser ut som yxor alltid har gjort. De indirekta konkurrenterna skiljer sig mest i deras funktioner. Detta är något man kan ta vidare som inspiration.

12

Clas Ohlson, 2014-04-30

13

Zippo, 2014-04-30

Figur 9 - Clas Ohlson multiverktyg

7.2.2 Marknadsundersökning

Kundernas åsikter är väldigt viktiga och därför valde man att utföra en marknadsundersökning. Då det är bland annat dem man vill göra nöjda samt att slå ut konkurrenterna på marknaden så är detta ett utmärkt verktyg att använda för att skapa en utmärkande produkt. Man valde att göra denna undersökning för att undersöka vad konsumenterna tycker om dagens yxor samt vad de har för önskemål på en sådan produkt. Detta pga. att man inte hade någon produkt att utgå ifrån i detta projekt, därför frågade man om dagens produkter för att få skapa en grund. Denna undersökning gjordes via Hägraortens jaktvårdsförening, där man hade kontakt med Sandra Pettersson som är passansvarig inom föreningen. Hennes uppgift är att rensa alla passen ifrån grenar och liknande så att det går att jaga vid dem. Både hon och intill alla i föreningen har på något sätt arbetat med yxor, därför blev dessa personer en utmärkt målgrupp. Man lät 50 personer göra denna undersökning.

Denna undersökning gjordes via en enkät med 6 frågor. Man valde att ha väldigt öppna frågor för att inte stoppa de undersöktas kreativitet. Men valde också att låta dem göra enkäten sittandes tillsammans i samma rum för att ha möjligheten att kunna diskutera med varandra, vilket kan göra att de tillsammans skapar nya idéer. De frågor man hade listas nedan men för att se hela enkäten se bilaga 3.

7.2.2.1 Frågor

1. Vad tänker du på när du hör ordet yxa? 2. Vad gillar du med din yxa du äger idag? 3. Vad gillar du inte med din yxa?

4. Vad känns viktigast med en yxa?

5. Om du fick bestämma vad som helst, vad skulle du vilja att din yxa hade då? 6. Vad tycker du är ett rimligt pris på en yxa?

Man hade också med en kommentarrad för övrigt. Denna valdes dock inte att tas med då man inte hade några väsentliga svar för just denna undersökning.

Fråga nummer ett kan verka lite underlig men man valde att fråga denna fråga eftersom uppdragsgivaren ansåg att produkten borde ha ett namn. Denna fråga var alltså bara för att inspirera till ett namn till produkten, som kan ses i rubriken av rapporten, Nilsson Ax. Denna fråga valde man också att utesluta ifrån denna rapport då de svaren inte var väsentliga för utvecklingen av yxan. Detta namn valdes dock pga. att efternamnet Nilsson förtecknar Sverige, vilket man vill att EKA ska kopplas till då företaget är svenskt.

7.2.2.2 Sammanfattning av marknadsundersökning

Alla dessa svar samlades in och sammanfattades. Man har valt att redovisa dessa med hjälp utav grafer, då man fick väldigt många och spridda svar av målgruppen. Dessa svar användes senare som delvis grund till detta arbete, då man arbetade för att lösa målgruppens problem samt önskemål. Sammanfattningen av denna undersökning kan du se nedan.

Om man sammanfattar de grafer nedan kan man tydligt se vad målgruppen gillar och inte gillar med sina yxor. På så sätt får man upp ännu fler krav som man vill uppfylla med produkten. Alla dessa krav är väldigt värdefulla för författaren och utvecklingsprocessen för produkten och man kommer att fortsätta arbeta vidare om att försöka uppfylla de alla kraven.

Tabell 1 - Marknadsundersökning Tabell 2 – Marknadsundersökning 0 2 4 6 8 10 12

2. Vad gillar du med din yxa du äger idag?

0 2 4 6 8 10 12 14 Slö Vass Dålig hållbarhet på skaft Svår att få loss Otymplig Dåligt grepp

Storleken Rostar Inget

Tabell 3 - Marknadsundersökning Tabell 4 - Marknadsundersökning 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

4. Vad känns viktigast med en yxa?

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

5. Om du fick bestämma vad som helst, vad

skulle du vilja att din yxa hade då?

Tabell 5 - Marknadsundersökning

7.2.3 Funktionsanalys

En funktionsanalys upprättades efter att all information samlats in ifrån tidigare verktyg, detta för att veta vilka funktioner produkten ska innehålla. Man har främst utgått ifrån information utefter marknadsundersökningen, konkurrentanalysen samt projektdirektiven.

Huvudsyftet klargjordes tidigt i denna rapport och det är att klyva mindra ved samt grenar. Därefter har man lagt till delfunktioner a och b, som behövs för att lösa huvudsyftet.

Stödfunktionerna är till för att skapa ett mervärde på produkten. Nedan visas funktionsanalysen samt vilken färg som presenterar dess funktion.

0 2 4 6 8 10 12 14 100-200 200-300 300-400 400-500 500-uppåt Vet ej

Klyva ved &

kvistar

Vara behändig

Vara liten

Vara lätt

Medge grepp

Vara portabel

Vara vass

Vara säker

Förhindra

halkning

Medge

säkerhetsfärg

Vara skarp

Förhindra

fastning

Vara

tilltalande

Innehålla flera

funktioner

Utbytbara

delar

7.2.4 Kravspecifikation

En kravspecifikation upprättades för att skapa en tydlig bild över de krav man vill sätta på produkten. Dessa krav fick man ifrån de direktiv som getts utav uppdragsgivaren, ifrån konsumenterna genom en marknadsundersökning samt genom en konkurrentanalys över dagens marknad.

1. Marknadskrav

1.1 Yxan ska ha flera funktioner. 1.2 Yxan ska vara portabel.

1.3 Yxan ska kunna utmärka sig bland andra föremål för att visa vart den befinner sig. 1.4 Yxhuvudet ska vara utformat för olika ändamål av användning.

1.5 Yxan ska vara balanserad. 2. Produktkrav

2.1 Yxan ska inneha en lämplig storlek, tillräckligt liten för att vara portabel, 400 – 450 mm. 2.2 Yxan ska ha en utformning som passar olika storlekar av händer.

2.3 Yxan ska vara ergonomisk och ha greppvänliga ytor.

2.4 Yxan ska klara av att hanteras vid temperaturer mellan -30C° till +30C°.

2.5Yxan ska vara säker, vilket innefattar skydd för att slinta av skaftet, eventuellt skydd för eggen.

2.6 Yxan ska bestå av ett beständigt material som tål mycket kraft och är stöttålig. 2.7 Yxan ska vara lätt att tillverka samt montera.

2.8 Yxhuvudet ska vara vasst.

2.9 Yxan ska bestå utav två delar, som ska kunnas bytas ut vid eventuell skada. 2.10 Yxan ska ha en balans mellan yxhuvud och skaft.

3. Dokumentation

3.1 Yxan ska redovisas med en CAD – modell (SolidWorks) samt ritningar, eventuellt med en prototyp också.

3.2 En rapport ska presentera yxan och dess process. 4. Miljö

4.1 Yxan ska vara återvinningsbar.

7.3 Idégenerering/konceptframtagning

Detta avsnitt handlar om de verktyg man använt sig utav för att komma på de olika koncepten som ska kunna lösa problemet i detta examensarbete. Här redovisas det också hur man gick vidare med dessa koncept.

7.3.1 Brainstorming

En brainstorming utfördes på så sätt att man satte sig och idégenererade. Man började med att lista upp alla de ord och tankar man fick upp till en början och gjorde en slags tankekart. Alla dessa idéer gick sedan vidare till att bli skisser. Man skissade allt man kunde komma på ifrån föregående tankekarta för att få om tankarna till bilder. Man har dock valt att inte ta med dessa bilder på idéerna i rapporten då det är de koncepten som väljs som är de man fokuserat vidare på.

När man utförde brainstorming så valde man dock att tänka på skaftet och yxhuvudet separat. Man idégenererade alltså dem var för sig, detta eftersom man hade som direktiv att delarna skulle vara utbytbara. När man idégenererade för yxhuvudet så kollade man på de redan existerande produkterna på marknaden med syftet att klyva mindra ved samt grenar, bland annat dem ifrån konkurrentanalysen. Man valde också att kolla bland litteratur inom verktyg och fritidsliv om vad som gör yxhuvudet olika, för olika ändamål. Bland dessa fann man en bok som beskrev den allmänna skillnaden mellan de olika yxhuvudena. (Fält, 2003, s 57)

7.3.2 Konceptskisser

Dessa koncept som nämndes tidigare gjordes utefter att man kikade mer noggrant på de idéer man fått fram tidigare. Man jämförde idéer med varandra och använde sig utav

kravspecifikationen samt marknadsundersökningen som en grund för att skapa mer

grundläggande koncept. Dessa koncept blev sedan till skisser och denna gång mer välutförda och genomtänkta. De koncept som utfördes för både yxhuvudet samt skaftet redovisas här nedan.

7.3.2.1 Yxhuvud

Alla dessa koncept nedan kan verka lite förvirrande över bilderna. Men det man har gjort är att man har skapat ett koncept ifrån grunden och sedan har man bara lekt med former och tankar runt dem.

Koncept 1

Detta koncept är från grunden väldigt rakt och enkelt. Man har testat olika utformningar av skägg eller eventuellt som understöd av yxhuvudet i skaftet. Man har testat sig fram med olika eggar och des utformning.

Koncept 2

På detta yxhuvud har man återigen använt sig utav enkla former. Man har fokuserat mycket på vart man kan spara in material. På nacken har man undersökt dess former och utvecklat olika möjligheter.

Figur 13 - Koncept 2 Figur 12 - Koncept 1

Koncept 3

Detta koncept har man inspirerats och utgått mycket ifrån de produkter som finns ute på dagens marknad. Man har valt att hålla sig till väldigt enkla former för en snygg design. I nacken har man rundat av ena hörnet för att spara in på material. Den andra sidan har man hållit spetsig för att kunna användas vid eventuella andra ändamål. Den plana delen av nacken är

tänkt som hammare. Man har valt en rundad egg efter informationen ifrån brainstormingen.

Man valde att arbeta vidare på koncept 3 då man fann den mest attraktiv efter beslut med uppdragsgivare. Alla de olika koncepten uppfyller egentligen det syfte man ville åstadkomma med dem så därför gick man på utseendet till slut.

7.3.2.2 Skaft Koncept 1

Detta koncept är ett relativt rakt skaft med en ögla i den nedre änden för ena handen. Vilket skapar en säkerhet över den, då man inte tappar greppet om den lika lätt.

Figur 15 - Koncept 1 Figur 14 - Koncept 3

Koncept 2

Detta koncept innefattar två delar varav den är mer tänkt so stöd för båda händerna. I den bakre änden har man förlängt skaftknoppen för ett stadigare stöd av den bakre handen. Den

utvidgningen på mitten av skaftet är till för att ge stöd åt båda händerna. Tanken är att den ska finnas som stöd vid användning i båda riktningarna, hugga samt dra loss. För att förhindra att främre handen åker bak, samt att bakre handen åker fram.

Koncept 3

Detta skaft är också relativt rakt men i änden av detta yxskaft så har man förlängt

skaftknoppen. Det har man gjort för att skapa en större trygghet för användaren och för att minska risken till att man tappar greppet och på så sätt halkar av skaftet.

Figur 16 - Koncept 2

Koncept 4

Återigen har man ett rakt skaft men denna gång en annan grepp yta i den bakre änden. På detta koncept har man endast en liten skaftknopp som halkskydd. Den yta som finns för den bakre handen har man bågat till anpassat för fingrarna, så att man får ett stadigare grepp.

Koncept 5

Detta koncept är väldigt liknande koncept 3, med en förlängd skaftknopp som stöd. Denna har dock en spets på motsatta sidan av skaftknoppen. Den är till för att eventuellt gräva med eller använda till andra ändamål.

Figur 18 - Koncept 4

Koncept 6

Detta skaft är rak ända ner till skaftknoppen. Denna skaftknopp har man sedan utformat som en ögla för endast ett finger, lillfingret. Det har man gjort för att ge extra stöd vid huggning av yxan.

Koncept 7

Detta koncept är väldigt liknande dagens produkter som finns ute på marknaden. Utformad med en enkel böjning för både bakre och främre handen. Vilket ger liknande grepp för dem båda och skapar en enkelhet.

Figur 20 - Koncept 6

Koncept 8

Detta skaft har en relativt lätt böjning med grepp yta för båda händerna. På änden av detta skaft har man valt att hålla sig kopplande till EKA:s knivar. Man har valt att göra skaftknoppen relativt identisk till deras knivars ändor.

Koncept 9

Till detta koncept har man valt att vända på yxan. Denna är väldigt lik koncept 3 förutom att man har vänt på det hela 180 grader. Här har man inspirerats av en lie och utgått till denna utformning där ifrån.

Figur 22 - Koncept 8

Koncept 10

Återigen har man skapat ett ganska liknande koncept och denna gång som koncept 2. Man har använt sig utav enkla avrundningar för händerna längs skaftet. Skaftknoppen har man valt att hålla lite förlängd för extra stöd av den bakre handen. På mitten av skaftet har man utformat ett till stöd som ska vara för båda händerna, precis som på koncept 2. Dock så har man gjort en liten annan utformning på denna.

7.4 Konceptutvärdering

För att kunna arbeta vidare mot ett slutkoncept så har man använt sig utav verktyg som hjälper en att sålla bort de koncept som är mest samt minst lämpade för projektet. Man kollade även på vilka koncept som var mest anpassade för de krav man ställer på produkten. Med hjälp utav dessa verktyg kommer man ett steg närmre slutmålet.

7.4.1 Pugh´s matris

En Pugh´s matris upprättades för att närma sig vägen om ett slutkoncept. Man använde sig utav detta verktyg för att sålla ut de olika koncepten om vilka som är lämpligast att arbeta vidare med för detta projekt. Man gjorde endast en matris och den var anpassad för skaftet, detta pga. att yxhuvud har valts tidigare.

Som referens till denna matris valde man Gränsfors – Liten skogsyxa. Man valde denna pga. att det är ett företag som har funnits länge och har bra grundhistoria om hur en yxa ska vara samt se ut. Denna valdes också eftersom både Wetterlings och Hultafors yxor är väldigt liknande Gränsfors. Vilket gör att man egentligen kan se det som tre referenser i en.

Figur 24 - Koncept 10

Man valde de krav som kändes viktigaste för projektet, som kan ses nedan. Sedan jämförde man alla de koncepten mot den valda referensen och de krav som ställts med en skala på -1, 0, +1.

Om man utvärderar denna matris, kan man tydligt se vilka koncept som ligger på plus sidan, samt minus sidan. Koncept 6 har fått absolut sämsta resultat medans koncept 2, 4 samt 10 har fått de bästa resultaten. Koncept 2 och 10 har en ungefärlig samma lösning men med olika utformningar och har därför valts att räknas som ett koncept, som man har valt att döpa till koncept 2. Man har valt att gå vidare med koncept 2, 3, 4 och 9. För en tydligare Pugh´s matris se bilaga 4.

7.4.2 QFD

Nästa steg i denna fas var att utföra en QFD. Syftet med denna QFD är att undersöka ifall de valda koncepten uppfyller de krav som ställs på produkten. Med denna analys får man en bra och tydlig överblick över vilka krav samt funktioner som är viktig för produkten men också vilka koncept som löser dem sämst samt bäst. Denna QFD presenteras nedan.

Tabell 7 - QFD

Om man analyserar denna QFD så kan man nu tydligt se vilka produktegenskaper som är viktiga för att uppfylla marknadskraven som satts. De produktegenskaper som är viktigaste samt minst viktiga för denna produkt har markerats. Den röda markeringen indikerar en minst viktiga produktegenskap Temperaturbeständighet och den gröna markerar den viktigaste, form/proportioner. För en tydligare QFD se bilaga 6.

Tabell 8 - Konceptjämförelse

Med hjälp utav en konceptjämförelse kan man se hur de olika koncepten uppfyller de krav som satts. På en skala från 1 – 5, där 1 innebär att de uppfyller kraven minst och 5 betyder att de uppfyller de som mest. Något fel har skett under denna analys och tyvärr kan inte koncept 2 synas. I denna jämförelse kan man konstatera att koncept 4 uppfyller kraven bäst utav alla de valda koncepten. Koncept 3 ligger tätt inpå men får på krav 16 ett lägre betyg som drar den ner lite. Koncept 9 ligger också väldigt närliggande men uppfyller inte lika många krav som koncept 4.

Tabell 9 - Teknisk jämförelse

0 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 U p p fyl le ls en iv å Kravpunkter

Konceptjämförelse

Teknisk jämförelse

Om man analyserar denna tekniska jämförelse kan man tydligt se att koncept 3 är de koncept som uppfyller bäst de produktegenskaper man söker. Koncept 4 ligger näst bäst till efter att betyget på denna sänks vid de två sista egenskaperna, detsamma gäller koncept 2. Det sista konceptet, 9, kan man tydligt se hur ojämn den är i kurvan, vilket inte är något positivt resultat. Om man sammanfattar hela denna analys så kan man tydligt se att det är koncept 3 eller 4 man bör arbeta vidare med, för att uppfylla de produktegenskaper samt krav som satts. Efter en diskussion med uppdragsgivaren beslutade man sig för att arbeta vidare med koncept 3. Detta för att det konceptet kändes lite mer ovanligt och nytt.

7.5 Konceptutveckling

Det slutgiltiga konceptet som valts ska nu vidareutvecklas till ett fulländat koncept. I denna fas undersöker man om några fel kan uppstå med konceptet men också vad man bör göra för att åtgärda dem felen. Man anpassar konceptet efter tillverkning samt montering för att underlätta arbetet och kostnad. Dessa verktyg och vad man har fått fram presenteras nedan.

7.5.1 FMEA

En FMEA har upprättats över det valda konceptet som tagits fram från tidigare verktyg. Detta för att undersöka vilka problem som kan komma uppstå med produkten. Man har angett de uppenbara problem som man har kommit på samt vilka åtgärder som ska vidtas vid eventuella fel. Detta verktyg används för att spara in pengar samt tid genom att man kan finna dessa problem tidigt i utvecklingsfasen. På så sätt kan man också se vart produkten är bristfällig och snabbt då kunna åtgärda det. Denna FMEA presenterar alla delar av produkten och den kan ses nedan. 14

Tabell 10 - FMEA

14

Om man analyserar denna FMEA kan man då se att det är yxhuvudet som innefattar de två största problemen. Slö egg, pga. dåligt skött med 150 RPN och rostar, pga. inget skydd med 180 RPN. RPN står för risk priority number och ju högre summa den har desto större är problemet och bör därför åtgärdas först. Dessa två felsätt handlar egentligen mest om hur konsumenten kommer att hantera produkten. Det är något som kan vara svårt att förutse men det ska definitivt finnas med som åtanke.

De punkter man annars bör fokusera på är infästningarna på alla de olika delarna av yxan. Då det är de felsätt som kan orsaka mest skada, känns de viktigas att undersöka eller åtgärda. Det är väldigt viktigt att produkten inte kommer skada konsumenten, då det kan skapa förärande konsekvenser. För en tydligare FMEA se bilaga 1.

7.7 Konstruktion

För att kunna skapa en realistisk bild av produkten så använde man sig utav CAD för att på sätt skapa en 3D – modell utifrån grundskissen. Hur man använde verktyget redovisas nedan samt andra metoder man använt för att skapa den realistiska bilden.

7.7.1 CAD

Efter att ha valt ett slutkoncept som man börjat arbeta vidare på, är det dags i denna fas att uppdatera bilden över det hela. Man har då använt sig utav SolidWorks för att kunna skapa en 3D – modell ifrån den skiss man tidigare haft. Med hjälp utav CAD så har man kunnat utveckla alla dess former och idéer man haft utifrån grund skissen. Som sedan har slutat i en enhetlig 3D – modell över det valda konceptet. Mer om detta kan du läsa och se under rubrik 8 resultat. Man har också skapat renderade bilder, vilket är mer realistiska bilder över 3D- modellen. Då man kan lägga den skapta modellen i sin rätta miljö osv.

7.7.2 Prototyp

En prototyp hann aldrig göras i detta projekt pga. tidsbrist. Men däremot så har man

införskaffat sig lite rekvisita för att kunna skapa en lättare uppfattning. Denna första rekvisita är den arm man har beskrivit tidigare som EKA gör sina sågar av idag. Man har tagit fram denna för att kunna ge ett tydligare perspektiv samt för att man ska kunna se yxan i en mer realistiskt syn. Se figur 22 och 23 för en tydligare bild över denna.

Figur 27 - Sågprofil

Den andra del som man tagit fram är en del av EKA:s handtag till en av deras knivar ifrån deras sortiment idag som har det material som nämns i kapitel 8.5.3, ProFlex. Denna har tagits fram för att kunna visa det valda material på redovisning samt för att man ska kunna känna ytstrukturen på den vid detta tillfälle men också för att visa i denna rapport ytstrukturen av den. För att se ytstrukturen av materialet ProFlex, se bilden nedan.

Man vill också visa dess färg på den, vilket också är den färg man har valt för handtaget på den yxa som tagits fram. Man har valt denna färg då den är så pass tydlig och klar. Med denna valda färg kan man tydligt se vart yxan befinner sig. På så sätt är risken mindre att man skadar sig på den samt att det är mindra chans att man slarvar bort den. För ännu en bild av materialet ProFlex se figur 25.

8. Resultat

I detta kapitel redovisas det resultat man har fått fram ifrån de använda verktygen ifrån tidigare kapitel 7 tillämpad lösningsmetodik. Här visas det slutgiltiga konceptet som tagits fram samt 3D – modeller av alla de olika delarna.

8.1 Yxan

I denna del av resultatet redovisas yxan i sin helhet utefter det slutgiltiga konceptet som man arbetat med. Här nedan kommer hela yxan sammanfattas i text och redovisas i bild.

Figur 30 - Yxan

Denna yxa är den valbara yxan, med hjälp utav enkla funktioner kan man skapa sina egna val och grepp. Det är en liten yxa med syfte att hugga mindre ved samt kvistar. Den innefattar två ergonomiska handtag som skapar tydliga och säkra grepp för användaren. Den har en stadig och tålig arm med möjligheter att justera sina handtag. Armen består utav skruvhål som tillåter en att flytta handtagen till de positioner som önskas. Dessa skruvas sedan enkelt fasts med vanliga skruvar. Skaftknoppen består av en skruvmejsel som ser till att justeringarna kan ske säkert och vart som helst. Med hjälp utav denna justerbara funktion skapar man en god ergonomi för användaren. Yxan innefattar ett enkelt och smidigt yxhuvud med egna enstaka funktioner vilket skapar en större bredd av användning. Självaste yxhuvudet har också två skruvar samt skruvhål vilket tillåter en att kunna byta ut yxhuvudet. Yxan håller sig inom de mått man satte som mål.

Den består huvudsakligen utav 4 delar som innefattar yxhuvud, arm, handtag och skaftknopp men också skruvar. Det kommer att komma mera inforation om alla de olika delarna senare i rapporten. Denna yxa består sedan utav 11 komponenter,som man kan se klart och tydligt i figuren ovan. I denna figur kan man tydligt sehur de olika delarna sammanfogar hela yxan.

För att se mer om vilka alla de olika delarna är, se den sammanställda ritningen med en BOM lista i bilaga 5, 5.1.

8.2 Yxhuvud

Denna del presenterar det yxhuvud som har utvecklats fram. Även denna kommer att presenteras med både bild samt text.

Figur 32 - Yxhuvud

Yxhuvudet består utav en ganska enkel utformning, med enkla funktioner. Man har valt en rundad egg för att förhindra att man fastnar med yxan vid hugg i t.ex. ved. Eggen i sig är ganska bred för att man vill skapa ett tydligt och skarpt hugg. Nacken på yxan har en platt yta och är till för att användas som hammare. Kanterna av den består utav en spetsig samt en rundad ände. Den rundade änden har endast formats efter att man inte finner den kanten till något syfte. Genom att göra den rundad tar man både bort material samt minskar risken att man skadar sig på denna. Den spetsiga änden är utformad för att kunna gräva med eller användas då man behöver något spetsigt men inte vill använda och förstöra eggen. För ritningar se bilaga 5, 5.2.

8.3 Arm

Här redovisas den arm som utvecklats som skaft för yxan.

Figur 34 - Arm

Figur 35 - Arm

Denna arm är som sagt innan en av EKA:s existerande profiler till deras sågar idag. Den har en enkel utformning, med rundade kanter och en enkel profil. Det är en ihålig profil vilket skapar lätthet över den samt att man spar in mycket material på detta.

Det enda man har förändrat på denna arm är de olika skruvhålen. Dessa skruvhål är till för att fästa de olika yx delarna, yxhuvudet samt handtagen på armen. Det finns endast ett läge för yxhuvudet och det är de två hålen högst upp åt vänster. De andra hålen till höger är till för de två handtagen. Man har skapat 10 hål på armen som är till för att justera de olika handtagen till det läge eller ändamål som passar bäst. De båda handtagen har tre valbara positioner var. Men tanken är att man även ska kunna byta plats på dem så att handtag numer 1 hamnar nere och tvärtom, för det som man behagar. I bilaga5, 5.3 finner man ritningar över denna arm.

8.4 Handtag

Här nedan redovisas de två olika handtagen och dess syfte för yxan. För att se ritningar av dessa två se bilaga 5, 5.4 samt 5.5.

8.4.1 Handtag 1

Figur 36 - Handtag 1

Figur 37 - Handtag 1

Detta handtag är till för den övre handen. Man har valt att hålla denna utformning väldigt enkel då man lägger ner det större syftet på handtag nummer 2. Med en enkel rundning för handen skapar det ett ergonomiskt grepp, som gör det bekvämt att hålla i. Det materialval man gjort skapar också ett fastare grepp som förhindrar att man glider av. Handtaget har två skruvhål som ska förseglas med skruvar för att förhindra att handtaget glider runt armen.

8.4.2 Handtag 2

Figur 38 - Handtag 2

Figur 39 - Handtag 2

På detta handtag har man fokuserat mycket på säkerheten. Återigen så har man använt sig utav ganska enkla former. Ytan där handen ska befinna sig är väldigt enkel och utformad som armen. Änden av handtaget är utformad med en böj, liknande till vissa av EKA:s knivar idag. Detta för att förhindra att användaren ska slinta ur sitt grepp. Böjen skapar en stadig yta för handen så att man får ett bra och stadigt grepp runt det hela. Den förhindrar att användaren tappar greppet främst i riktning när man lyfter yxan mot sig, när man förbereder näst hugg så säga. Med hjälp utav materialet får man ett ännu bättre grepp. Handtaget har två skruvhål som ska förseglas med skruvar för att förhindra att handtaget glider runt armen.