Kallelse till sammanträde i Utbildningsgruppen

KOMMUNALFÖRBUNDET GR

Utbildningsgruppen Göteborg 21 november 2013

Kallelse till sammanträde i Utbildningsgruppen

Plats: GR, Rum Tistlarna (255) och Hållö (260) Ledamöter

Helene Odenjung (FP), Göteborg, Ordförande Carola Granell (S), Stenungsund, Vice ordförande Kristina Tharing (M), Göteborg

Robert Hammarstrand (S), Göteborg Jan Österdahl (M), Kungsbacka Peter Ohlsson (S), Ale

Lars-Inge Stomberg (M), Partille Rutger Fridholm (MP), Lerum Leif Håkansson (S), Lilla Edet Evalotta Liljenzin (M), Härryda Mats Pilhem (V), Göteborg Maria Brauer (S), Öckerö Claes Olsson (M), Mölndal

Pär-Göran Björkman (S), Alingsås Håkan Olsson (FP), Kungälv Rosita Runegrund (KD), Tjörn

Föredragningar

1. Universeums verksamhet (VD Carina Halvord) 2. Rapport från Mötesplats Skola 2013 (Sofia Larsson)

3. Anti-bullying – ett samarbetsprojekt mellan skola och idrottsförening för att motverka mobbning (Ingela Lundh)

Överläggning i partigrupper Sammanträde

Beslutsärenden

1. Val av protokolljusterare

2. Utbildningsgruppens inriktning 2015 (Handling bifogas) Informationsärenden

3. Universeums verksamhet

KOMMUNALFÖRBUNDET GR

5. Anti-bullying – ett samarbetsprojekt mellan skola och idrottsförening för att motverka mobbning

Övriga ärenden

Kallelser, protokoll och övrigt material från Utbildningsgruppens sammanträden återfinns på GR Utbildnings webbsida www.GRkom.se/Utbildning.

Vid förhinder var vänlig meddela Lisa Sipari lisa.sipari@GRkom.se Välkomna!

Peter Holmström

Tf Utbildningschef /Lisa Sipari Sekreterare

KOMMUNALFÖRBUNDET GR

Utbildningsgruppens Inriktning 2015

Utbildningsgruppens presidium har uppdragit åt tf. Utbildningschefen att presentera ett förslag till Utbildningsgruppen avseende verksamhetsinriktning för 2015.

Ett förslag till Inriktning 2015, daterat 131108, översänds. Uppdatering av innehållet kommer att ske i mitten av december, där siffror och värden för 2013 redovisas och där uppgifterna för 2012 redovisas inom parentes (avser faktarutorna).

Efter godkännande i Utbildningsgruppen ska inriktningsdokumentet sammanställas med liknande dokument från GRs övriga politikområden och fogas samman till ett förslag till verksamhetsplan avseende hela GR för 2015.

Denna verksamhetsplan utsänds därefter, tillsammans med förslag till budget för 2015, till medlemskommunerna för ställningstaganden under våren 2014. Hela materialet ska sedan godkännas av GRs förbundsfullmäktige 10 juni 2014.

Fullmäktigebeslutet blir startskottet för ett arbete, vilket syftar till att ge

Utbildningsgruppens verksamhet den inriktning som fullmäktige ställt sig bakom. Det innebär att Inriktning 2015 implementeras redan under andra halvan av 2014. Utbildningsgruppen föreslås besluta

att för sin del godkänna förslag till Utbildningsgrupens Inriktning 2015,

daterat 131108. Göteborg 8 november 2013 Peter Holmström

1

Förslag till

Utbildningsgruppens Inriktning 2015

Några utgångspunkter

Utbildningsgruppens förslag till inriktning 2015 arbetas in i ett samlat underlag, vilket presenterar GRs fyra styrgruppers inriktningsförslag. Detta skickas, efter det att

Förbundsstyrelsen tagit ställning, på remiss till medlemskommunerna i början av 2014. När svar inkommit bearbetas dessa och slutligt förslag läggs på Förbundsfullmäktiges bord den 10 juni 2014. Detta beslut blir startskottet för ett arbete, vilket syftar till att ge Utbildningsgruppens verksamhet den inriktning som fullmäktige ställt sig bakom. Detta innebär att Inriktning 2015 implementeras redan under andra halvan av 2014.

Utbildningsgruppens roll

Utbildningsgruppen är GRs politiska styrgrupp för regiongemensamma satsningar på det livslånga lärandets område. Utbildningsgruppen utses av Förbundsfullmäktige.

Utbildningsgruppens verksamhet legitimeras i första hand av det myndighetsuppdrag som medlemskommunerna delegerat liksom i avtal, överenskommelser och avsikts-förklaringar, huvudsakligen GR och GRs medlemskommuner emellan. Ytterligare information om Utbildningsgruppen och GRs övriga styrgrupper redovisas i

styrelsehandling GRs styrgruppers roller och mandat (dnr. 09-101-010), vilken bl.a. återfinns på www.grkom.se/utbildning2015.

Vision – inriktning

Visionen för Utbildningsgruppens arbete är att elevens behov och önskemål ska sättas i främsta rummet. Den som studerar ska ha stor frihet att, i progressiva och spännande fysiska och digitala lärmiljöer av mycket god standard, utveckla sina kunskaper och insikter. Detta ska ske utan hänsyn till begränsningar av t.ex. socioekonomiskt slag, geografisk, administrativ, teknisk, social eller kulturell art. Elever ska också ha likvärdiga möjligheter oberoende av etnisk bakgrund, kön, ålder och funktionshinder.

Visionen inrymmer två utmaningar, dels gemensamma satsningar i syfte att utveckla lärmiljöer och pedagogisk kompetens hos de utbildningsverksamma i

medlems-kommunerna, dels arbetet med att skapa ett så öppet utbildningslandskap som möjligt. Den pedagogiska utmaningen återfinns i förbundsordningen, men också i avtal som reglerar samverkan kring läromedelssamordning, ledares och medarbetares

kompetensutveckling, skola/arbetslivskontakter, samt i kostnads- och kvalitetsjämförelser.

Även arbetet med att skapa det öppna utbildningslandskapet är accentuerat i förbundsordningen. Regionala samverkansavtal och överenskommelser kring

interkommunala ersättningar finns för samtliga de skolformer som kommunerna har ansvar för.

I Utbildningsgruppens arbete antas att satsningar på utbildning och kompetensutveckling på det livslånga lärandet är centrala inslag i ett välfärdssamhälle och att sådana insatser borgar för utvecklingen av ett hållbart välstånd. De ger människor bättre förutsättningar att möta vardags- och arbetslivets krav och skapar förutsättningar att hantera satsningar på integration, mångfaldens möjligheter och demokratins utveckling.

Vid sidan av ett tillväxtfrämjande perspektiv bidrar investeringar i livslångt lärande också till människors möjligheter att leva ett rikt liv i en levande demokrati. De utgör en

grundförutsättning för aktivt deltagande i samhällsutvecklingen. I ett föränderligt samhälls- och arbetsliv är det livslånga lärandet en avgörande mångfalds- och jämlikhetsfråga. Gemensamma satsningar på livslångt lärande blir en garant för

2

medborgarkraft, bärkraft, konkurrenskraft, för fortsatt utveckling av ett demokratiskt samhälle.

Med detta som utgångspunkt har GR etablerat en för landet unik samverkan på utbildningsområdet, vilken idag inbegriper alla skolformer - från förskola till vuxen-utbildning. I detta sammahang kan noteras att regeringen i sin budgetproposition för 2014 pekar på vikten av ökat regionalt samarbete:

”Kommunerna är ofta för små för att kunna erbjuda ett brett urval av gymnasieprogram. En ökad regional samverkan kring utbud av

gymnasieutbildningar ger kommunerna bättre möjligheter att i tider av minskande elevkullar kraftsamla kring vissa utbildningar, samtidigt som de tillsammans kan tillhandahålla ett utbud som tillgodoser elevernas val.”

(Budgetpropositionen 2014 - utgiftsområde 19, Regional tillväxt)

Det regiongemensamma arbetet ska biträda kommunerna på ett sådant sätt att högsta kvalitet och bästa kostnadseffektivitet åstadkoms.

Mål

Utbildningsgruppens vision inrymmer dels ett pedagogiskt perspektiv, dels perspektivet att verka för ett öppet utbildningslandskap.

Generella mål för Utbildningsgruppens arbete:

· Utbildningsgruppen ska vara ledande i landet avseende samverkan på utbildnings-området både avseende bredd och djup innebärande de mest långtgående

samverkansavtalen och omfattande störst antal elever.

· Arbetet ska biträda kommunerna på ett sådant sätt att högsta kvalitet och bästa kostnadseffektivitet åstadkoms i jämförelse med de andra två storstadsregionerna. Som en följd av detta ska medlemskommunerna ha;

- högst genomsnittligt meritvärde efter utgången grundskola, - högst andel behöriga elever till gymnasieskolan,

- högst andel elever som är behöriga till universitet och högskola. Mål för den pedagogiska verksamheten inom Utbildningsgruppens ram:

· Inom de verksamhetsfält av sambrukskaraktär som Utbildningsgruppen ansvarar för, idag läromedelsförsörjning, skola-arbetslivskontakter, nätverkande samt

yrkes-verksammas kompetensutveckling, ska Utbildningsgruppen vara den ledande aktören i GRs medlemskommuner.

· 100% av brukarna av detta utbud ska instämma i de två, av sammantaget fyra, mest positiva bedömningarna av verksamheten, vilken fortlöpande följs upp i bl.a.

brukarenkäter.

· Verksamheterna ska omfatta samtliga skolformer; från förskola till vuxnas lärande, avseende såväl kommunala som fristående aktörer.

· Verksamheten ska medverka i minst ett större internationellt forskningsprojekt inom det utbildningsvetenskapliga forskningsfältet.

· Inom den delen av det pedagogiska sambruksutbudet som erbjuds direkt till eleverna ska behovsfokuseringen och, som en följd av detta, den direkta elevanvändningen av GRs utbud öka.

· Hela det pedagogiska utbudet ska kännetecknas;

- av rationalitet exv. genom nyttjande av digital teknik i alla relevanta led, - av brukarfokus genom att vara helt behovsstyrt samt

- av framsynthet och utvecklingskraft till stöd för elevernas och skolornas utveckling. Den bärande idén är att nyttja hela Göteborgsregionens kapacitet av utbildningsresurser

3

ekonomiskt- och kvalitetsutvecklingsperspektiv. Metoder för ökad kostnadseffektivitet, kvalitetsmätning och kvalitetsjämförelser ska utvecklas ytterligare.

I arbetet med att nå ovanstående mål är samspelet med medlemskommunerna helt avgörande och utgör en grundförutsättning för gynnsamt utfall. GRs uppgift är att biträda kommunerna i deras löpande arbete såväl som i deras utvecklingsprocesser. GR ska vara arenan för samverkan och därmed kunna bidra till medlemskommunernas måluppfyllelse på samma sätt som medlemskommunerna bidrar till att Utbildningsgruppens mål angivna ovan nås.

Strategier

För att nå de av Utbildningsgruppen fastställda målen krävs stora insatser lokalt,

kommunalt och regionalt. Den samverkan som GR etablerat på skol-/utbildningsområdet grundas på att den ger kommunerna och Göteborgsregionen uppenbara mervärden och därmed tjänar de regionalpolitiska målens syften. I det följande listas de strategier som valts för arbetet med måluppfyllelse:

– Samverkansavtal, överenskommelser och avsiktsförklaringar

Utbildningsgruppens verksamhet regleras i allt väsentligt av samverkansavtal, överenskommelser och avsiktsförklaringar. Den beslutskedja som krävs för detta avtalsreglerade samarbete skapar behovsstyrda kontaktytor mellan Utbildningsgrupp, Förbundsstyrelse, Förbundsfullmäktige och medlemskommun.

– Utvecklingsarbete och interkommunalt sambruk integrerat

Utvecklingsarbete och interkommunalt sambruk bedrivs helt integrerat. Detta innebär att det finns dels ett utvecklingsuppdrag, dels ett löpande, efterfrågestyrt serviceuppdrag, båda till kontinuerligt stöd för kommunernas och skolornas vardagsverksamhet. Detta skapar fortlöpande kompetensutveckling för såväl GRs medarbetare som för de tusentals kommunanställda, vilka på olika sätt deltar i det regionala samarbetet.

– Interorganisatorisk samverkan

Utbildningsgruppens arbete sker ofta i interorganisatorisk samverkan med andra huvudmän och samarbetspartners. Vid sidan av detta samarbete är de nätverk och arbetsgrupper som etablerats av central betydelse i arbetet med att realisera den verksamhetsinriktning som fastställs årligen.

När det gäller både samverkan med andra organisationer och nätverksarbetet kan rationalitetsvinster, mer flexibelt arbetssätt och förankring noteras. Samverkanspartners och nätverk har kunskaper och kompetenser, idéer och erfarenheter som är av stort värde i det regionala arbetet.

Samverkanspartners och nätverk bidrar med den specialistkompetens som krävs för att nå uppsatta mål och gör samtidigt GRs arbete väl förankrat i såväl medlemskommuner som i det omgivande samhället.

Denna arbetsmetod bidrar också till den flexibilitet som är nödvändig för att säkerställa en beredskap avseende de uppdrag och aktiviteter som tillkommer inte sällan i

uppkomna situationer och med kort varsel.

– Skalfördelar – en arena för sambruk

Göteborgsregionen som helhet utgör ett större underlag än varje enskild kommun för att ge bredd, djup och kvalitet i olika former av service till regionens utbildningsanordnare. Här intar behovsstyrda satsningar till stöd för pedagogisk utveckling en särställning.

– Katalysator – ett forum för kunskaps-, idé- och erfarenhetsutbyte

4

samarbetet göras tillgängliga för övriga kommuner i regionen. Av central betydelse på detta område är dialogen i GRs nätverk kring skolans kvalitetsutveckling.

Ett verktyg av särskild vikt är GRs satsningar på statistisk jämförelse och analys. GR har via de egna IT-systemen för antagning och kommunal ungdomsuppföljning tillgång till data, vilka möjliggör interkommunal jämförelse när det gäller såväl strategisk och regional utbildningsplanering som statistik kring studieavbrott/avhopp från

gymnasieskolan. Via modern teknik kan GR tillhandahålla effektiva verktyg för beslutstöd i form av statistik direkt för användarna. För att upprätthålla god service och

tillgänglighet för medborgarna tillses även att väsentlig information och data tillgängliggörs för vidrautnyttjande via s.k. datalager.

– Regional styrka – en plattform för gemensamt agerande

Då kommunerna har gemensamma intressen att bevaka i utbildningsfrågor ger Göteborgsregionens samlade tyngd större genomslag mot omvärlden än vad kommunerna skulle kunna åstadkomma genom enskilt agerande.

– Arena för innovation

Den höga förändringstakten i samhället, vilken bl.a. vilar på globalisering och en snabb teknisk utveckling, förutsätter att också utbildningslandskapet är en arena för innovation. Detta gäller såväl processer och former som avseende relevanta verktyg. I detta har utvecklingen inom informations- och kommunikationstekniken särskild vikt.

Utbildningsgruppens verksamheters framgångar bygger på att dessa verktyg och processer befinner sig i framkant och att de kontinuerligt utvecklas. Detta för att ge effektivaste service till avnämarna och för att kunna bidra till skolornas motsvarande arbete, inte minst avseende pedagogisk utveckling.

– Satsningar på internationella perspektiv

Det internationella perspektivet och genomförda EU-satsningar ska genomsyra

förbundets verksamhet. Utbildningsgruppen verkar för att stödja utbildningslandskapet kring dessa frågor och då med utgångspunkt från skolans styrdokument. Idag sker skolans internationalisering gränsöverskridande mellan länder, kulturer och enskilda människor och berör såväl politiska, ekonomiska, ekologiska som sociala aspekter. EU-/internationellt samarbete, nätverk och projekt ska bidra till hållbar tillväxt,

verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring och detta inom ramen för Utbildningsgruppens uppdrag och kommunernas behov.

– Tydlig målgruppsfokusering

Över 200 000 elever, drygt 20 000 pedagoger och ca 1 500 skolledare utgör

Utbildningsgruppens målgrupper. Arbetet är koncentrerat till pedagogisk utveckling och det öppna utbildningslandskapet. Över tid skapas en regionkänsla bland dem som verkar på det livslånga lärandets område i GRs medlemskommuner. Utbildningsgruppen syns genom att verka och arbetar för djup, bred och framförallt långsiktigt hållbar förankring bland såväl beslutsfattare som tjänstemän. Insikten om att konkreta resultat i både utvecklings- och sambruksperspektivet är den säkraste vägen att nå den legitimitet som förutsätts för att politiskt styra en interkommunal samverkan är ett centralt inslag i Utbildningsgruppens arbete.

– Sektorsövergripande arbete

Utbildningsgruppens arbete omfattar samtliga de skolformer som kommunerna har ett ansvar för. Idéer och erfarenheter inom en skolform sprids med GR som arena till andra. Utvecklingsarbete och sambruk erbjuds alla skolformer och görs tillgängligt för såväl offentliga som fristående verksamheter. Det öppna utbildningslandskapet inbegriper alla elever från förskola till vuxenutbildning och GR ska i nedan föreslagna aktiviteter och löpande verksamhet beakta barn-, jämställdhets- och mångfaldsperspektiven.

5

Aktiviteter och löpande verksamhet

Utbildningsgruppens aktiviteter och löpande verksamhet finns mer utförligt redovisade i olika underlag på www.grkom.se/utbildning2015. Inom ramen för detta löpande arbete pekar Utbildningsgruppen ut nedanstående satsningsområden som särskilt viktiga 2015. Aktiviteterna ska bidra till en gynnsam pedagogisk utveckling för de elever som bor i GRs 13 medlemskommuner. De ska också stimulera aktiviteter i syfte att skapa ett så öppet utbildningslandskap som möjligt och på så vis sammantaget stödja arbetet med att verka i riktning mot Utbildningsgruppens vision och målsättningar.

GR Läromedel – resurseffektivt och pedagogiskt utvecklande sambruk

Skolans utveckling pekar på ett fortsatt ökat behov av pedagogiska verktyg i nya former. Här ska GR Läromedel utgöra en självklar arena för informations- och erfarenhetsutbyte. Verksamheten har till uppgift att informera om och tillgängliggöra lärverktyg i syfte att tillgodose varje skolas/elevs unika behov.

På GR Läromedel kan Göteborgsregionens 1 300 skolor, från förskola till vuxenutbildning, söka kunskap kring aktuella läromedel. Tryckta läromedel lämnar allt mer plats för

digitala versioner och i uppdraget ligger att informera om och förmedla tjänster/licenser till samtliga skolor. Genom samverkan kring gemensamma inköp ökar möjligheterna till rabatter liksom till ett brett utbud av läromedel i alla former.

GR Läromedel ska vara den självklara mötesplatsen, där en samlad kompetens kring frågor om pedagogiskt material finns att tillgå.

GR Läromedel kommer under 2015 fortsatt arbeta för en effektivare läromedels-försörjning genom:

• att i dialog med lärare och blivande lärare erbjuda ett uppdaterat och brett utbud av media för lärande, där upphovsrätten säkerställts för fritt nyttjande i

Göteborgsregionens skolor,

• att möta kommunernas ökande behov av digitala tjänster för skolan, bland annat genom samverkan med externa aktörer,

• att genom mediainformation öka kunskapen om medier, dess användning och upphovsrätter hos både lärare och elever,

• att exponera och informera skolan om nya former av digitala läromedel och lärverktyg,

• att tillgodose skolans behov av kompetensutveckling avseende användandet av pedagogiska verktyg,

• att synliggöra möjligheterna med den digitala tekniken för arbetet med barn i behov av särskilt stöd,

• att utgöra en plattform för information, avtal och överenskommelser, för Göteborgsregionens skolor och andra aktörer inom läromedelsområdet.

Faktaruta (sifferuppgifter avser 2013, inom parentes anges motsvarande utfall 2012) Inom ramen för GR-samverkan inköps läromedel åt regionens skolor till ett ordervärde av ca 55 (53) miljoner kronor. Genom samverkan genereras tydliga rationaliserings-vinster bl.a. med samlade rabatter, minimering av fakturahantering, administrativt arbete samt avseende miljöstörande- och kostnadsdrivande distribution.

GRs mediebibliotek, bestående av ca 17 000 (20 000) artiklar till ett inköpsvärde av drygt 22 miljoner, är upphovsrättsligt friköpta för skolornas verksamhet och består till

6

90% av s.k. strömmande distribution för åtkomst via Internet. Ca 35 000 elever har registrerat sig för användning av medietjänsten och 94% av allt utlånat material utgörs av strömmande media.

____________________________________________________________________

Pedagogiskt Centrum - utveckling av organisationer, ledare och pedagoger

Pedagogiskt Centrum bedriver skolutveckling genom att bl.a. initiera och genomföra kompetensutveckling, ledarskaps- och organisationsutvecklingsprojekt på uppdrag av medlemskommunerna. Insatserna genomförs kommunövergripande såväl som mer djupgående i enskild kommun och verksamhet. Detta medför tydliga fördelar utifrån ett samordnings-, samverkans- och ekonomiskt rationalitetsperspektiv.

Pedagogiskt Centrum:

- ska vara en katalysator och resurs för att skapa, sprida och tillgängliggöra

utvecklingssatsningar för regionens elever, lärare, skolledare, samt för andra aktörer på skolans område,

- bidrar till internationalisering genom internationella utbyten och utblickar,

- tillhandahåller arenor och mötesplatser för verksamma inom utbildningslandskapet, vilka forum bidrar till kompetensutveckling idé-, kunskaps- och erfarenhetsutbyte, - genomför chefs- och ledarutvecklingsprogram, med fokus på ledarförsörjning och utveckling samt avseende marknadsföring av kommunalt ledarskap i

medlemskommunerna.

Pedagogiskt Centrums målsättning är att vara den självklara samarbetspartnern för alla skolformer när det gäller metodutveckling och samverkan inom området skola-arbetsliv. I detta arbete ryms bl.a. www.praktikplatsen.se.

Under 2015 föreslås Pedagogiskt Centrum arbeta med särskilt fokus på allas lärande, organisationers lärande, metoder för lärande, ledarutveckling och samverkan skola-arbetsliv genom:

• insatser till stöd för allas lärande med utgångspunkt i elevernas perspektiv och med fokus på områden som exempelvis elevaktiva arbetssätt, inkludering,

främjande av närvaro och bemötande. Verksamheten bidrar till att stödja skolorna i deras kompensatoriska uppdrag och att motverka utanförskap,

• stöd till skolor i arbetet med att organisera och strukturera verksamheten och bedriva ett systematiskt kvalitetsarbete. Vidare sker arbete med verksamheters förändrings- och förbättringsarbete samt kartläggningar, vilket bidrar till

verksamhetsutveckling på både operativ och strategisk nivå,

• utveckling av och utbildning i metoder för att stödja verksamheters lärande-processer och skolutveckling. Detta sker exempelvis inom upplevelsebaserat lärande, synliggörande av lärandet, bedömning för lärande, implementering av skolreformer, undervisningsmetoder och digitalt lärande,

• ledarutveckling inom ramen för Framtidens Ledare där bl.a. utvecklingsprogram för ledare på olika nivåer samt skräddarsydda lösningar för medarbetare, chefer, arbets- och ledningsgrupper inom regionens förvaltningar och kommunala bolag erbjuds. Visionen är att Göteborgsregionen ska präglas av ett utvecklande, attraktivt och hållbart ledarskap,

• samverkan skola-arbetsliv med Pedagogiskt Centrum som drivande part. Arbetet sker inom GR Skola-Arbetsliv bl.a. genom att identifiera former för samverkan och

7

gränssnitt mellan skola och omvärlden samt genom att fokusera på områden som entreprenörskap, organisationsutveckling, kompetensförsörjning och matchning mellan utbildning och arbetsliv. Ett verktyg i detta arbete är

www.praktikplatsen.se. Detta har uppmärksammats av Västra Götalandsregionen, som i sin strategi för tillväxt och utveckling 2014–2020 skriver:

”En tydlig struktur och stödsystem för arbetsplatsförlagd praktik och

kommunalt feriearbete ska etableras i grund- och gymnasieskola. Genom att utgå från ett befintligt system (www.praktikplatsen.se) tas erfarenheter och strukturer som byggts upp under lång tid tillvara. I konceptet ingår att samordna och kvalitetssäkra behoven av praktik, tillgång på praktik, matchning, handledar-utbildning och ersättningar.”

(Västra Götalandsregionens strategi för tillväxt och utveckling 2014–2020)

• att arbeta strategiskt kring kompetensförsörjning, vilket ryms inom de regionala s.k. kompetensplattformarna i samverkan med Västra Götalandsregionen och ligger i linje med tillväxtprogrammet. Arbetet innebär att synliggöra

kompetensbehov och skapa samverkansformer för arbetsmarknadens parter. Därtill innebär satsningen att implementera och vidareutveckla det digitala matchningsverktyg som byggts, där statistik avseende inom olika skolformer ställs mot behovs-prognoser kopplade till branscher och yrken.

Faktaruta (sifferuppgifter avser 2013, inom parentes anges motsvarande utfall 2012) Pedagogiskt Centrum och Framtidens Ledare möter årligen ca 35 000 (40 000) deltagare på seminarier, vid längre och kortare utbildningar, på konferenser och andra

mötesplatser.

Pedagogiskt Centrum och Framtidens Ledare utvecklar och genomför organisations- och kompetensutveckling för utbildningslandskapet och avseende ledarskapsförsörjning inom regionen. Insatserna genomförs kommunövergripande såväl som mer djupgående i enskild kommun och verksamhet, vilket i sig medför tydliga fördelar utifrån ett samordnings-, samverkans- och ekonomiskt rationalitetsperspektiv.

Mötesplats Skola lockade 6 100 (7 000) deltagare och Gymnasiedagarna 20 200 (22 300) besökare.

GRs spjutspetskompetens efterfrågas både nationellt och internationellt. De kontakter som uppstår på denna arena bidrar till utveckling i regionen. Inom ramen för detta genomförs ca 70 (70) större och mindre pedagogiska utvecklings-projekt årligen varav nio stycken är EU-finansierade.

Genom GR Skola Arbetsliv engageras 5 000 företag i olika typer av samverkans-aktiviteter och varje år förmedlas cirka 10 000 praktikplatser.

____________________________________________________________________

Utbildningssamverkan - det öppna utbildningslandskapet

Syftet med utbildningssamverkan är att genom samarbete och sambruk skapa arenor för möten, utveckling, idé- och kunskapsutbyte. I arbetet med att medverka till det öppna utbildningslandskapet spelar de olika ledar- och professionsnätverken i GRs regi en avgörande roll. Regional samverkan kring utbud av gymnasieutbildningar ger

kommunerna bättre möjligheter att i tider av minskande elevkullar kraftsamla kring vissa utbildningar, samtidigt som de tillsammans kan tillhandahålla ett utbud som tillgodoser

8

elevernas val. De av nätverken gemensamt framtagna och överenskomna samverkans-avtalen är av avgörande betydelse för en framgångsrik regional samverkan av detta slag. Gymnasieantagningen är ytterligare ett viktigt led i denna strävan, där elevens

perspektiv och möjlighet att välja är i centrum. Satsningsområdena för 2015 utgörs av:

• utveckling av det kontinuerliga arbetet gällande skolformernas samverkansavtal, • fortsatt arbete kring det kommunala informationsansvaret med anpassning av

verktyg och metoder åtföljt av regiongemensamma åtgärder,

• tillgängliggörande av relevanta IT-verktyg, vilka möjliggör ett decentraliserat och effektivt arbetssätt avseende bland annat hantering av interkommunal ersättning och bidrag till fristående skolor,

• regionsamverkan kring yrkesutbildningar,

• kvalitetsutvecklat nätverksarbetet inte minst avseende den kunskapsbildande potentialen i detta arbete, på GR såväl som i medlemskommunerna,

• vidareutveckling inom området statistik, analys och interkommunala jämförelser, • utbyte med andra regioner kring regional gymnasiesamverkan,

• vidareutveckling av arbetsmetod för bedömning av utländska betyg för nyanlända barn och ungdomar,

• utvecklat arbete med studie- och yrkesvägledning, dels inom ramen för GRs nätverksstruktur, dels genom elevrelaterade insatser inte minst i digitala miljöer.

Faktaruta (sifferuppgifter avser 2013, inom parentes anges motsvarande utfall 2012) I de drygt 20 nätverk och grupper som finns kopplade till GR Utbildnings verksamhet och som vardera genomför omkring 6-8 möten årligen är samtliga kommuner och skolformer representerade. Arbetet i dessa innebär ett för deltagarna ömsesidigt lärande till nytta för medlemskommunerna och GR. Nätverken medverkar i arbetet med att möta aktuella reformer och implementeringsinsatser både lokalt och regionalt. De medverkar direkt till utformning av regionala samverkansavtal och andra regionala överenskommelser. Nätverken bidrar till utvecklingsprojekt mellan kommunerna i Göteborgsregionen, men också till samverkan med nationella myndigheter och andra regioner.

GRs gymnasieantagning hanterade 2013 drygt 12 400 (12 800) ansökningar till 379 (408) utbildningar vid 68 (71) skolor, kommunala såväl som fristående.

Gymnasieantagningen genomförs i GRs antagningssystem Indra, vilket nyttjas av cirka 700 användare på regionens grund- och gymnasieskolor samt av medlemskommunernas utbildningsförvaltningar. 85% (85%) av eleverna får sitt förstahandsval tillgodosett. Ser man enbart till sökt utbildning, och inte beaktar vilken skola eleverna sökt till, är detta värde 92,8% (94,1%).

Vid en jämförelse med de andra storstadsregionerna har Göteborgsregionen högst andel gymnasieelever som fullföljer sin utbildning inom fyra år. Andelen ligger för 2012 på 75,3%. Motsvarande siffror för Stor-Stockholm och Stor-Malmö ligger på 73,8% respektive 74,5%.

9

GRs samtliga webbplatser för livslångt lärande har drygt 1,6 miljoner (1,6 miljoner) besök årligen. Webbplatserna presenterar och tillhandahåller bl.a. gymnasieantagningen, kompetensutvecklingsutbudet, praktikplatser, läromedel, vuxenutbildningsutbud,

ungdomsuppföljning, och jämförande statistik på utbildningsområdet.

____________________________________________________________________

GRvux – regional vuxenutbildning

GRvux anordnar och samordnar ett gemensamt utbud av yrkesutbildningar för vuxna med möjlighet att integrera språkstöd, gymnasiala kurser och utbildningsinslag med kurser från Yrkeshögskola samt inom lärlingsutbildning. Utbildningarna är tillgängliga för alla i regionen oavsett bostadsort och arbetsplats. De är geografiskt spridda i de flesta av GRs 13 medlemskommuner. Informationen om, och ansökan till utbildningarna sker genom GRvux hemsida, www.grvux.se.

Inom ramen för samverkansavtalet öppnas yrkesutbildningarna upp för fler skolformer, där svenska i kombination med yrkesutbildning syftar till att erbjuda bl.a. nyanlända invandrare språkstöd. Avtalet ska också underlätta för berörda målgrupper att effektivare och med högre kvalitet tillägna sig det svenska språket och underlätta inträdet på

arbetsmarknaden och eller skapa förutsättningar för fortsatta studier.

Med en utveckad trafikinfrastruktur följer en vidgad arbets- och studiemarknad, inte minst avseende vuxnas lärande. GRs satsning på regiongemensam vuxenutbildning såväl som andra insatser inom ramen för Utbildningsgruppens arbete med målsättningen att minska matchningsproblemen på arbetsmarknaden svarar väl upp mot Västra

Götalandsregionens strategi för tillväxt och utveckling 2014–2020 där det bl.a. står:

”Ett samordnat arbete med arbetskraftsförsörjning i samverkan mellan utbildnings-anordnare och arbetsmarknadens parter behövs, för att parera utvecklingen och förbättra den långsiktiga matchningen.”

(Västra Götalandsregionens strategi för tillväxt och utveckling 2014–2020) Faktaruta (sifferuppgifter avser 2013, inom parentes anges motsvarande utfall 2012) GRvux anordnar regionalt sökbara yrkesutbildningar inom Göteborgsregionen. Under 2013 har GRvux startat 78 (54) olika yrkesutbildningar inom 8 (12) olika branscher fördelade på 88 (56) undervisningsgrupper med närmare 1 001 (823) unika deltagare vid fyra (tre) utbildningsstarter.

GRvux har under 2013 disponerat 92 (58,5) miljoner kr totalt varav 61 (27,5) miljoner kronor har utgjorts av statsbidrag. Kommunerna har bidragit med 31 (31) miljoner kronor.

GRvux har under 2013, i samarbete med anordnarkommunerna, behandlat 4 588 (3 848) ansökningar från totalt 2 411 (2 808) sökande med 603 (936) sökande per start i genomsnitt. Totalt har 1 546 (1 032) utbildningsplatser erbjudits, varav 1001 (823) platser tagits i anspråk. Beläggningen i genomsnitt var 65% (80%).

GRvux har 60% (58%) av sina elever i åldersgruppen 20-29 år.

____________________________________________________________________ Peter Holmström