Fenix OutdOOr AB (puBl) ÅrsredOvisning 2007
with english summAry
2 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Foto: per engman. omslag: per engman
innehÅll
02 Finansiell information 03 Året i sammandrag 05 vd har ordet
06 Fenix Outdoor koncernen 10 Affärsområde Brands 13 - Fjällräven
15 - tierra 17 - primus 19 - hanwag
20 Affärsområde retail 20 - naturkompaniet
22 Årsredovisning, Förvaltningsberättelse 24 Fem år i sammandrag
25 resultaträkning koncernen 26 Balansräkning koncernen
27 Förändring av eget kapital, koncernen 28 Kassaflödesanalys koncernen 29 resultaträkning moderbolaget 30 Balansräkning moderbolaget
32 Förändring av eget kapital, moderbolaget 33 Kassaflödesanalys moderbolaget 34 noter
44 revisionsberättelse 45 Aktie och ägande 47 styrelse
47 ledande befattningshavare och revisorer
48 english summary - annual accounts 2007 50 Adresser och butiksnätet
KOmmAnde
inFOrmAtiOnstillFällen
KOmmAnde inFOrmAtiOnstillFällen Årsstämma, 28 april 2008
delÅrsrAppOrter 2008
Januari-mars, 28 april 2008
Januari-juni, 18 augusti 2008
Januari-september, 30 oktober 2008
Bokslutskommuniké 2008, februari 2009
Året i sAmmAndrAg
Koncernens nettoomsättning uppgick till 845,0 (742,8) mseK, en ökning med 14%.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 123,8 (88,1) mseK, en ökning med 40%.
rörelseresultatet före valutaeffekter uppgick till 119,3 (93,8) mseK, en ökning med 27%. Koncernens resultat före skatt uppgick till 120,1 (83,0) mseK, en ökning med 45%. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 81,9 (58,4) mseK, en ökning med 40%.
vinst per aktie uppgick till 6,17 (4,40) kr.
resultatet översteg förväntningarna avsevärt under det fjärde kvartalet, beroende på en mycket stark julhandel för naturkompaniet och en betydligt högre direktförsäljning än förväntat för affärsområdet Brands.
styrelsen föreslår att begränsa utdelningshöjningen. strategiska projekt som en
satsning på Kina, utbyggnad av distributionscentret i holland och en marknadssatsning i anslutning till Os 2010 i vancouver kommer att påbörjas under året. dessutom bedömer styrelsen att åtstramningen på kreditmarknaden och en eventuell lågkonjunktur kommer att skapa affärsmöjligheter som kräver kapital.
styrelsen föreslår till årsstämman att Fenix Outdoor AB får möjlighet att återköpa egna aktier.
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 03
ordinarie årsstämma för verksamhetsåret 2007 hålls måndagen den 28 april 2008 kl. 13.00 hos Advokatfirman södermark, strandvägen 1, 104 40 stockholm. Kallelse till årsstämma sker genom annonsering i post- och inrikes tidningar, svenska dagbladet och Örnsköldsviks Allehanda. Kallelsen finns också på hemsidan www.fenixoutdoor.se under finan- siell information. i kallelsen finns bland annat dagordning och information om anmälan. vid anmälan ska uppges namn, personnummer (registreringsnummer), adress och telefon- nummer.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få delta i stämman tillfäl- ligt inregistrera aktierna i eget namn. För att aktierna ska kunna omregistreras i tid, bör aktieägare, hos den bank eller fondförvaltare som förvaltar, begära tillfällig ägarregistrering, s.k. rösträttsregistrering, i god tid före fredagen den 18 april 2008. styrelsen har beslutat före- slå den ordinarie årsstämman att utdelningen för 2007 blir 2,00 kr per aktie (föregående år 1,75 kr). styrelsen föreslår som avstämnings- dag 2 maj 2008. utbetalning genom vpC beräk- nas tidigast ske onsdagen den 7 maj 2008.
ÅrsstämmA
04 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Jimmy Halvardsson klättrar i norska tromsö. Foto: peter Frick
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 05
vd hAr Ordet
stArK FörsälJnings – Och resultAtutvecKling
År 2007 blev ett mycket framgångsrikt år för Fenix Outdoor.
Försäljningen nådde 845 miljoner kronor efter en tillväxt på 14 %. Resultatet efter finansnetto ökade med hela 45% till 120 miljoner kronor.
FrAmgÅngsriKA AFFärsOmrÅden
Koncernens starkaste varumärke Fjällräven hade en särskilt gynnsam utveckling under 2007. Stark efterfrågan i kombina- tion med framgångsrika introduktioner av nya modeller och produkter förstärkte ytterligare Fjällrävens ledande position inom utrustning för fritid och friluftsliv.
För Primus var satsningen på ETAPower och ETAExpress mycket framgångsrik. Dessa kök uppnår en verkningsgrad på 80%, vilket innebär att bränsleförbrukningen kan halveras jäm- fört med traditionella friluftskök. Dessa produkter förväntas ytterligare stärka Primus position som teknisk ledare inom området friluftskök.
Hanwag har efter en stark expansion under 2006 konsoliderat sin organisation under 2007 samt förstärkt sitt distributörsnät, bl a har nya distributionsorganisationer byggts upp i Sverige, Norge, Belgien och Polen. Denna förstärkning av distributörs- nätet kommer att fortsätta under 2008 med bland annat Italien.
Naturkompaniets starka utveckling från 2006 fortsatte under 2007. Bolagets position på den svenska marknaden har stärkts och såväl försäljning som resultat har utvecklats positivt.
Två lyckade nyetableringar i Sundsvall och Sickla utanför Stockholm har genomförts under året.
Arbetet med att strukturera upp organisationen för varumärket Tierra har fortsatt och vi har initierat nya sälj- och distribu- tionsvägar i Tyskland och Norge. Vi ser därför med tillförsikt på Tierras utveckling under kommande år.
milJömedvetenheten öKAr
För Fenix Outdoor är naturen och den rena miljön viktig och vi har ställt upp regler internt inom koncernen för hur dessa frå- gor skall handhas. Arbetet med att även få externa leverantörer och underleverantörer att förbinda sig att följa dessa regler intensifieras. Regelbundna och oannonserade inspektioner för att kontrollera efterlevnaden har utförts i ökande omfattning.
utmAningAr
Vi har nu etablerat oss som ett av Europas ledande företag inom Outdoor-branschen. Det har visat sig att vår strategi avseende produkt- och varumärkesmix i kombination med vår detaljhandelsstrategi för snabbt informationsflöde och varu- märkesexponering har fallit mycket väl ut.
Det finns fortfarande en stor mängd olika möjligheter till utveckling. Vi är exempelvis inte etablerade på ett antal marknader som både redan är och kommer att vara viktiga i framtiden. Vår representation i östra och södra Europa är inte tillräckligt utbyggd. Ett led i att åtgärda detta är vår nyligen genomförda etablering av ett koncerngemensamt säljbolag i Italien. Vi kommer att fortsätta med att söka nya och kreativa sätt för att utöka vår representation i olika länder. Vi är sedan ett antal år aktiva i Japan. Denna satsning har varit mycket lyckosam och vi tar nu denna erfarenhet och går vidare med en satsning på Kina.
Fenix Outdoors uttalade strategi under sent 1990-tal och början av 2000-talet var att expandera via förvärv. Efter förvärvet av Hanwag har vi fokuserat på integration och därmed tonat ned förvärv som en del i vår expansionsstrategi. Vi är nu i ett läge där vi känner oss mogna att ta ytterligare steg med förvärv när rätt tillfälle uppkommer.
Den största utmaningen som vi står inför kan finnas inom oss själva. Två rekordår efter varandra kan invagga en organisation i säkerhet så att respekten inför kunder och marknad avtar.
Min största utmaning under den närmaste framtiden blir därför att förmå organisationen att bibehålla sitt affärsfokus och sin kostnadsmedvetenhet. Vi får inte låta företagets utvecklings- takt sjunka utan snarare öka. Tillväxt är bra och nödvändig men det gäller att samtidigt se till att det blir en lönsam tillväxt.
Jag ser med stor tillförsikt på Fenix Outdoors framtida utveck- ling.
Stockholm i mars 2008
Martin Nordin
Verkställande direktör
Åke nordin börjar utveckla och sälja ryggsäckar
Fjällräven grundas det första ”termo-
tältet” säljs g-1000 tyget och
”grönlandsjackan”
introduceras.
verksamheten i
tyskland startas ”Kånken”, en av världens mest sålda ryggsäckar introduceras
verksamheter i norge och storbritannien startas
Bolaget intro- duceras på Otc-listan vid stockholmsbörsen
Fenix OutdOOr KOncernen
inledning
Fenix Outdoor AB är en internationellt verksam koncern inriktad på produkter för ett aktivt friluftsliv. Moderbolaget är noterat på Stockholmsbörsen.
Koncernens verksamhet var ursprungligen baserad på utveck- ling och försäljning av produkter under det egna varumärket Fjällräven. Under 2001 skedde en komplettering genom förvärvet av detaljhandelskedjorna Naturkompaniet och Friluftsbolaget samt Tierra Products AB vilket utvecklar och säljer innovativa och högteknologiska plagg för utomhusbruk.
Under 2002 förvärvades Primus AB som är en världsledande tillverkare av mobila förbränningsapparater. I september 2004 förvärvades det tyska bolaget Hanwag som tillverkar kängor.
AFFärsidé, mÅl Och strAtegier
Affärsidé
Fenix Outdoor är en friluftskoncern, vars affärsidé är att utveckla och marknadsföra friluftsprodukter av hög kvalitet och låg vikt genom ett utvalt detaljhandelsnätverk med hög servicegrad och professionalism till konsumenter med höga förväntningar.
mål
• Utgöra en av de ledande aktörerna i Europa inom utveckling och försäljning av utrustning och kläder för ett aktivt friluftsliv.
• Uppnå en årlig tillväxt på minst 10 procent i enlighet med företagets långsiktiga plan.
• Uppnå en långsiktig vinstmarginal på minst 10 procent.
strategier
Fenix Outdoor koncernen ska uppnå målen genom:
• organisk tillväxt inom Europa baserad på ett växande starkt nordiskt detaljhandelsnätverk med starka varumärken och
• att fortsätta expandera affärsområdet Brands genom orga- nisk tillväxt samt genom förvärv.
Köpet av detaljhandelskedjorna under år 2001 möjliggjorde en bättre kontroll av värdekedjan genom en närmare kontakt med slutkonsumenten, något som ger möjlighet att agera snabbare vad gäller trender och förändrade krav från konsumenterna.
Butikerna tjänar dessutom som skyltfönster för varumärkesdi- visionens sortiment.
OrgAnisAtiOn
Fenix Outdoor koncernens organisation syftar till att uppnå administrativa skalfördelar och att koordinera aktiviteterna inom affärsenheterna till en enhet. Det innebär bland annat att realisera synergier genom nyttjande av centrala stabsfunk- tioner och gemensam lagerhållning samt att koordinera och samordna investerings- och marknadsföringsaktiviteter för att stödja alla operativa delar inom gruppen. Martin Nordin utsågs till ny VD den 15 augusti 2007.
1950 1960 1963 1965 1975 1977 1979 1983
Fenix Outdoor är en friluftskoncern, vars affärsidé är att utveckla och
marknadsföra friluftsprodukter av hög kvalitet och låg vikt genom ett utvalt detaljhandelsnätverk med hög servicegrad och professionalism till konsu- menter med höga förväntningar.
viktiga årtal i Fenix Outdoor koncernens historia
06 Årsredovisning 2004 Fenix outdoor AB (puBl)
BRANDS VD Martin Nordin KONCERNCHEF
Åke Nordin
FJÄLL-
RÄVEN PRIMUS TIERRA HANWAG NATURKOMPANIET
RETAIL ADMINISTRATION
Thomas Lindberg
FENIX OUTDOOR AB (PUBL)
BRANDS
FJÄLL-
RÄVEN PRIMUS TIERRA HANWAG NATURKOMPANIET FACTORY OUTLETS PROPERTY
RETAIL OTHER
orgAnisAtionsstruKtur Koncernen är uppdelad i två affärsområden, Brands och retail. dessa affärsområden stöds av en administrativ enhet med ansvar för redovisning, finansiering, it och logistik.
Länder med försäljning
geogrAFisK tÄCKning Kartan visar de länder i vilka koncernen genom sina varumärken har försäljning. naturkompaniets butiksnät återfinns på sidan 51.
1987 1989 1992 2001 2002 2003 2004 2006
verksamheten i
Benelux startas ny typ av sovsäck introduceras, silhuett
Fjällräven intro-
duceras i Japan Fjällräven för- värvar tierra AB, Friluftsbolaget AB, naturkompaniet AB samt skandinavisk høyfjellsutstyr A/s i norge. totalt 35 butiker.
Fjällräven-gruppen byter namn till Fenix Outdoor och primus AB förvärvas
i december tas det egna nya lager- och logistikcentret i drift i holland
Förvärv av hanwag i augusti tas den egna nya kontors- och utvecklings- anläggningen i vierkirchen utanför münchen i bruk
Årsredovisning 2004 Fenix outdoor AB (puBl) 07
FJällräven clAssic är sveriges första ”frilufts- klassiker”. under sensommaren samlas hundratals friluftsintresserade för att vandra från nikkaluokta sameby till Abisko, en sträcka på ca 11 mil.
Brands
Affärsområdet Brands utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer utrustning för aktivt friluftsliv och fritid genom de egna varumärkena Fjällräven, Tierra, Primus och Hanwag.
retail
Affärsområdet Retail består av Naturkompaniet som driver för- säljning av frilufts-, fritids- och reseprodukter. Naturkompaniet består av 24 butiker varav fem är franchisebutiker. Företaget har även försäljning på Internet samt en postorderverksamhet.
Naturkompaniet är en ledande aktör på den svenska markna- den inom Outdoor-segmentet.
vArumärKesstrAtegi, mArKnAdsFöring Och spOnsring
Koncernen arbetar mycket aktivt för att skydda och utveckla sina varumärken. Fjällräven är ett av Sveriges mest kända varumärken. För ett konsumentföretag som Fenix Outdoor utgör koncernens varumärken en av de viktigaste tillgångarna.
Totalt är ett 50-tal varumärken registrerade inom koncernen.
Koncernens viktigaste varumärken beskrivs på sidan 11.
Varumärkesarbetet omfattar såväl aktivt varumärkesskydd
gentemot intrång genom juridiska insatser som sponsringsak- tiviteter för att vårda och stärka varumärken. Några exempel på sponsringsaktiviteter är Fjällräven CLASSIC samt TIERRA TOUR. Sedan 1986 är Fjällräven även Kunglig Hovleverantör i Sverige.
I juli eller augusti genomförs årligen Fjällräven CLASSIC med deltagare från flera europeiska länder. Det är ett fjällvandrings- lopp med tidtagning där vandrarna själva bestämmer takten.
Starten sker i Nikkaluokta sameby drygt 150 km norr om polcirkeln. Vandringsleden, som är ca 11 mil lång, ansluter till Kungsleden med slutmålet i Abisko.
innOvAtiOner Och prOduKtutvecKling
Företaget startade genom Åke Nordins innovation av ramrygg- säcken. Företaget har fortsatt att utveckla produkter för ett aktivt frilufts- och uteliv. Kundernas behov har styrt produktut- vecklingen. Förbränningsapparaten Primus OmniFuel™, som kan användas med nästan vilket bränsle som helst. Thermo™
tältet vilket var det första fungerande tältet i syntetväv och byg- ger på principen dubbla vävar. Fjällräven var först i världen med denna lösning och idag tillverkas i princip alla tält enligt denna
08 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Foto: per engman
princip. Fjällräven Kånken®, är en av världens mest sålda rygg- säckar. Den utvecklades med idén att det i ryggsäcken skulle få plats två A4 pärmar och ett sittunderlag. Kånken har sålts i över två miljoner exemplar. Andra innovationer är G-1000® tyget, Silhuett® sovsäck samt ryggsäcken Gyro®.
prOduKtiOn Och lOgistiK
Koncernens produkter tillverkas i de egna fabrikerna i Tyskland och Estland samt genom inhyrd produktion i bland annat Kroatien, Ungern, Polen, Estland och Fjärran Östern.
Sedan december 2003 finns koncernens centrallager i Holland från vilket i princip all logistik administreras. Lagret, som byggts ut med ett mezzanine-golv 2007, är utvecklat enligt den senaste tekniken. Logistikbyggnaden ägs av det holländska dot- terbolaget, medan lagren ägs av respektive bolag inom Brands.
Investeringen i centrallagret har inneburit sänkta kostnader för transporter samt givit utrymme för andra rationaliseringsvin- ster.
Sedan åtta år tillbaka finns ett centralt informationssystem som tillsammans med centrallagret i Holland har skapat förutsätt- ningar för bättre verksamhets- och lagerstyrning, förbättrade interna kommunikationer samt effektivare faktureringssystem.
medArBetAre
Medelantalet anställda i Fenix Outdoor-koncernen uppgick 2007 till 285, en ökning med 18 personer jämfört med föregå- ende år. Koncernens bolag har platta organisationer som kän- netecknas av decentralisering och korta beslutsvägar.
milJö, etiK Och JämställdhetspOlicy
Naturen och den rena miljön är viktiga förutsättningar för efterfrågan på bolagets produkter. Detta gör att bolag inom koncernen också beaktar miljöfrågor i sina beslut. Vi utvecklar, tillverkar och säljer produkter som ger våra kunder möjlighet att vistas i naturen på ett angenämt sätt.
Produkterna har en hög kvalitet och lång livslängd vilket bidrar till en minskad energi- och materialförbrukning. Det centralt placerade lagret i Holland minskar transporterna. Vävar och annat insatsmaterial köps så nära fabrikerna som möjligt för att minska transporterna.
Fenix Outdoor stödjer Världsnaturfonden samt Projekt Fjällräv som är ett forskningsprojekt i syfte att bevara den utrotningshotade fjällräven. Koncernen skänker även pengar till andra projekt och organisationer som främjar en ren miljö och djurskydd.
För Fenix Outdoor är ett socialt, etiskt och miljömässigt ansvarstagande viktigt. Fenix Outdoor har ställt upp regler för hälsa, säkerhet, miljö och kvalitet som kallas ”The Fjällräven Way”. Även externa leverantörer och underleverantörer skall förbinda sig att följa dessa regler. Regelbundna och oannonse- rade inspektioner genomförs för att säkerställa efterlevnaden.
Reglerna omfattar följande områden: lagliga krav, barnarbete, säkerhet och arbetsförhållanden, arbetares rättigheter, arbetsmiljö i fabriker, miljökrav, efterlevnad och inspektioner.
Policyn beträffande barnarbete grundar sig på FN:s konvention om barnarbete och inga former av barnarbete tolereras.
Fenix Outdoor strävar efter att vara en attraktiv arbetsplats där medarbetarna trivs, har inflytande och känner arbetsglädje.
Jämställdhetspolicyn i Sverige fastslår att kvinnor och män ska ha samma möjligheter.
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 09
60
29 30
44 46
144 149 285
267
50
150 150 150
0 30 60 90 120 150
0 50 100 150 200 250 300
MEDELANTALET ANSTÄLLDA PER OMRÅDE, KONCERNEN
BUTIK
2006Män
2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007
LAGER MONTERING / PRODUKTION TJÄNSTEMÄN TOTALT
TOTALT, KONCERNEN
Kvinnor
10 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
AFFärsOmrÅde BrAnds
• nettoomsättning för affärsområdet 2007: 611 (537) mseK.
• Antal anställda 2007: 208 (197)
• varumärken: Fjällräven, tierra, primus och hanwag
AFFärsidé
Affärsområdet Brands utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer utrustning för aktivt friluftsliv och fritid under de egna varumärkena Fjällräven, Tierra, Primus och Hanwag.
prOduKter
Sortimentet omfattar ryggsäckar, sovsäckar, tält, kök, lyktor, kläder, skor och kängor för friluftsbruk. Produkterna har hög kvalitet och slitstyrka i kombination med låg vikt och känne- tecknas av klassisk design. Produktutvecklingen anpassas till krav från konsumenter och professionella utövare. Bolaget har hög kompetens inom produktutformning, material- och pro- duktionsstyrning. Fenix-filosofin är att erbjuda optimalt fung- erande produkter baserade på funktionsstyrd design. Tierras produktprogram är främst inriktat på högteknologiska kläder.
Bland Primus produkter återfinns högteknologiska mobila kök som kan användas med olika bränslen.
Hanwag är en av Europas ledande tillverkare av kvalitetsk- ängor och har goda möjligheter att växa på flera marknader.
Fjällräven är ett väl inarbetat varumärke på många marknader och utgör en bra plattform för fortsatta marknadsaktiviteter.
Tierra är inarbetat på den svenska marknaden med potential
att även växa utomlands. Primus är ett välkänt märke globalt,
vilket ger goda förutsättningar att växa. Fjällräven, Tierra,
Primus och Hanwag eftersträvar att erbjuda ett sortiment med
hög funktionalitet och kvalitet. Förutom investeringar i en kon-
tinuerlig utveckling av produktsortiment sker en målmedveten
satsning på och investering i varumärkena.
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 11
Foto: Håkan Wike
vArumärKen inOm AFFärsOmrÅde BrAnds
liteCH™
omniFuel™
Micron™
etA™
etAexpress™
MultiFuel™
gAsolKÖK oCH lYKtor KlÄder, sovsÄCKAr, tÄlt
oCH rYggsÄCKAr Kånken®, g-1000®
Hydratic®, silhuett®
gyro®, dependler
trÖJor, JACKor, BYxor
KÄngor oCH sKor prOduKter
undervArumärKen
12 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Foto: per engman
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 13
FJällräven
sedan 1960-talet utvecklar, designar och producerar Fjällräven ett brett sortiment av produkter för en aktiv fritid och friluftsliv. produkterna känne-
tecknas av hög funktionalitet, kvalitet och innovation. Fjällräven har distribution och försäljning i ett stort antal länder, främst i norra europa men även i länder som taiwan och Japan. den största marknaden är idag tyskland följt av sverige.
pÅlitlighet, KvAlitet Och innOvAtiOn
Fjällrävens kännetecken är hög funktionalitet, kvalitet och låg vikt med fokus på innovation. Sedan verksamheten startades på 1960-talet har bland annat ramryggsäcken, termotältet, ter- mobyxan, grönlandsjackan, silhuettsovsäcken och DePendler tagits fram av företaget. Fjällräven har även tagit fram egna material och varumärken, exempelvis G-1000® , Hydratic® och PAK5.
Kunder, mArKnAder Och distruBitiOn
Produkterna är tidlösa och riktar sig till såväl äldre som yngre människor. Under 2007 har framtagits speciella byxställ där kunden själv kan söka sig fram till lämplig storlek och design.
Byxställen har med framgång introducerats i några utvalda butiker under 2007 och kommer under 2008 att lanseras i stor skala i speciella byx-shopar inom ett stort antal butiker i olika länder.
Fjällrävens kunder är både vandrare med höga kvalitetskrav och friluftsintresserade som önskar funktionella kvalitetspro- dukter för sina aktiviteter. Ytterligare en kundkategori är de som använder produkterna till vardags, vilka identifierar sig med den livsstil som Fjällräven-produkterna står för. Varje år tas en sommar- och en vinterkollektion fram, vilka presenteras genom en katalog som översätts till tio språk för de olika mark- naderna. Fjällräven är ett väl inarbetat varumärke på samtliga marknader. Kännedomen om varumärket är hög generellt och
i Sverige är den över 95 procent. Varumärket Fjällräven finns representerat genom egna bolag i Sverige, Finland, Danmark, Norge, Tyskland, Holland och ett nybildat koncernbolag i Italien. Det tyska bolaget ansvarar även för försäljningen i Österrike genom en filial. Det holländska bolaget ansvarar för försäljning i Belgien och Luxemburg samt mindre försäljning på de engelska, spanska och franska marknaderna. Försäljningen i Schweiz, Ungern, Taiwan och Ryssland sker via fristående importörer. Försäljningen i Japan sker via importör som även har rätten att licenstillverka vissa av företagets produkter för sina marknader.
Fjällrävens konkurrenter är bland andra The North Face, Patagonia, Bergans, Columbia, Jack Wolfskin och Schöffel.
Fjällräven har under 2007 överträffat de delmål för tillväxt och lönsamhet som fattades i företagets under 2006 utarbetade långsiktiga framtidsplan. Två säsongskollektioner har intro- ducerats under året i samband med skolstarten respektive julförsäljningen.
Trenden i Västvärlden mot att efterkrigsgenerationen lever längre än tidigare generationer, samtidigt som de har en större disponibel inkomst av vilken också en ökande andel spenderas på friluftsaktiviteter, gynnar Fjällräven.
Personalens höga kompetens i kombination med organi- sationens effektivitet tillsammans med de ambitiösa målen och Fjällrävens unika position borgar för en fortsatt positiv utveckling.
sovsÄCKAr
tÄlt tillBeHÖr
JACKor BYxor JAKt sKJortor, trÖJor rYggsÄCKAr
14 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Foto: peter Frick
Jimmy Halvardsson och Anette
larsen högt upp på sarektjåkkos
nordtopps nordvägg. tierra
Challenge är en flerårig
marknadsföringssatsning där
målet är att bestiga oklättrade
klippväggar.
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 15
tierrA
tierra, grundat 1983, är ett inarbetat varumärke inom outdoorbranschen i sverige. sortimentet fördjupas och anpassas löpande vilket har resulterat i ett större utrymme hos befintliga återförsäljare och även öppnat dörrarna till fler specialiserade outdoorbutiker. under 2007 har det norska dotterbolagets verksamhet avvecklats och ersatts med ett partneravtal med ett norskt före- tag. en lansering på den centraleuropeiska marknaden har inletts i tyskland.
dunJACKor sKAlBYxor FleeCe & vÄstAr trÖJor, sKJortor
expOrt
Deltagandet på de tyska mässorna ISPO och Friedrichshafen har gett ett stort urval av potentiella och etablerade framtida distributörer. Den fortsatta exportlanseringen följer den fram- tagna handlingsplanen. Tierra lanserades i Tyskland hösten 2007.
mArKnAd
Marknadsbudgeten har framförallt använts till produktplace- ring och imagebyggande events. Under hösten 2007 har företa- get lanserat en ny uppmärksammad hemsida. Tierra samarbetar med Åre Lavincenter och har även ett antal namn som repre- senterar varumärket i verkliga sammanhang s k ambassadörer.
Den första upplagan av det upplevelse- och utbildningsinriktade eventet Tierra Tour har framgångsrikt genomförts.
prOduKter Och prestAndA
Strävan att ständigt förbättra produkterna har tagit Tierras produkter till flera av jordens yttersta utposter såsom Mount Everest, K2 och Nordpolen. Det är vid medverkan i expeditio- ner till dylika platser som plagg och material verkligen sätts på prov och ideer om nya produkter föds. Tierras kundkrets är medveten och krävande med höga förväntningar på produkter-
nas prestanda och funktion. Företagets ambition är att ytterli- gare stärka sin position som en av de ledande leverantörerna av genomtänkta och högkvalitativa produkter med attraktiv design. Ett ytterligare led i att stärka positioner är bildandet av Tierra Test Team vilket består av fem personer som sliter på sina plagg dagligen.
För att kunna producera högteknologiska produkter måste tekniska material användas. Tierras sortiment består nästan uteslutande av plagg i noggrant utvalda material från exempel- vis Gore och Schoeller. Idag erbjuder Tierra drygt 100 högkvali- tativa produkter för både kvinnor och män under sommar- och vintersäsong.
Tierra verkar i Sverige genom ett eget bolag. Försäljning i Norge skedde tidigare genom dotterbolaget Tierra A/S. Från och med 2008 övertas representationen i Norge av en extern part. I Tyskland har en säljare anställts i januari 2008 för att inleda en etablering på denna attraktiva marknad.
sKAlJACKor
16 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
redan 1896 användes kök från primus på Andrées första försök att nå nordpolen med ballong. 1912 återvände Amundsen från sydpolen med livet i behåll, några goda historier och en handfull ägodelar som räd- dat hans liv - däribland ett kök av märket primus
®. År 1953 tog sir edmund Hillary och norgay tenzing med ett kök från primus till Mount everest.
i ett brev, daterat den 23:e oktober 1913, skriver Amundsen: ”slædeferden mot sydpolen var kun utstyrt med primus. trods den brutale
behandling den ofte blev tildelt, funktionerte den dog altid til vor høieste tilfredshet. primus er saa vidunderlig enkel og liketil at behandle. intet søl og kluss med skjæv væke, som kan bringe den taalmodigste kok til fortvilelse.
ingen ildeluktende stank.”
roald Amundsen
Foto: Barbro lindman
Primus komPenserar utsläPPen av växthusgaser som förbränningen av Primus gas genererar.
Detta sker genom återPlantering av regnskog i
Costa riCa, läs mer På www.Primus.se
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 17
primus
primus AB är sedan augusti 2002 ett helägt dotterbolag till Fenix Outdoor AB.
grunden till primus var Frans wilhelm lindqvists första sotfria fotogen-kök från 1892. Köket hade bättre värmekapacitet än konkurrenterna och blev snabbt en populär produkt, inte minst vid expeditioner. primus användes till exempel vid Andrées luftballongfärd år 1896.
Primus är en av världens ledande tillverkare av lätta, mobila förbränningsapparater. Företaget utvecklar, producerar och säljer högteknologiska förbränningsapparater för att koka, värma och lysa. En stor del av produkterna tillverkas i det egna dotterbolaget Primus Eesti OÜ beläget i Tartu, Estland.
Försäljningen sker till ett stort antal länder i Skandinavien, Centraleuropa, Nordamerika, Asien, Mellanöstern och Afrika.
Primus är ett välkänt varumärke och produkterna är pålitliga och håller hög kvalitet.
med FörBränning sOm KOnst
Primus har under sina mer än 100 år utvecklat många typer av förbränningsapparater. Dessa apparater uppfattades många gånger som revolutionerande för sin tid. Vi kallar detta kun- nande för konst, ”The Art of Combustion”. Från denna gedigna kunskap om förbränning har vi även fördjupat oss i kunska- perna om energi och verkningsgrad.
Under 2007 har Primus, med den senaste tekniken, utvecklat friluftsköken ETAPower™ och ETAExpress™ vilka har en verkningsgrad på 80% vilket halverar bränsleförbrukningen jämfört med traditionella friluftskök. Detta leder till lägre vikt i ryggsäcken och mindre påverkan på vår miljö.
prOduKter, FörsälJningsKAnAler Och KOnKurrenter
Primus produkter är indelade i fyra produktgrupper:
Outdoor utgörs av lättviksprodukter bl a kök, lyktor och pann-
lampor avsedda för friluftsintresserade människor såsom vandrare, bergsklättrare, jägare, militärer och fiskare.
Family Outdoor är en serie produkter avsedda för campingliv t ex tält, större kök och lyktor.
House&Garden är produkter främst avsedda för den svenska marknaden och utgörs av grillar samt terassvärmare.
Domestic är en serie produkter vilka används som hushållsap- parater i tredje världen.
Försäljningen i Sverige, Tyskland och Österrike sker genom anställda säljare. Försäljningen i Finland sker genom Fjällrävens säljbolag. I Japan sker distribution genom ett japanskt bolag i vilket Primus äger 10%. På övriga marknader sker försäljningen främst genom distributörer och direktimpor- terande kunder.
De främsta konkurrenterna är MSR, Jetboil, Coleman, Trangia, Markill/Kovea, Optimus, Snow Peak och Campingaz.
Primus har under 2007 fortsatt att öka sin marknadsandel inom Outdoorsegmentet. Segmentet Family Outdoor har, bl a genom deltagande på Spoga-mässan i Köln, introducerats i Europa. De senaste åren har Primus breddat sitt sortiment både genom utveckling av nya och innovativa produkter samt genom ett ökat tillbehörssortiment. Med detta bredare produktutbud är förutsättningarna goda att öka försäljningen främst på marknaderna i Nordamerika samt Central- och Östeuropa.
FAMilY outdoor
outdoor doMestiC House & gArden
produKtgrupper
18 Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl)
Foto: HanwagFoto: Joachim stark
Årsredovisning 2007 Fenix outdoor AB (puBl) 19
Hanwag startade som en liten, lokal producent av traditionella skor, bayerska ”haferischuhe”. Hans Wagner var en av de första att tillämpa den så kallade dubbelstygns metodiken vid tillverk- ningen av dessa skor. Med tiden specialiserade sig företaget på skor för vandring i Alperna. Kvaliteten och kraven på funktio- nalitet har kvarstått också nu när företaget är en av Tysklands mer erkända producenter av vandringskängor. Produktionen ligger delvis fortfarande kvar i Vierkirchen utanför München och cirka 50% av företagets försäljning exporteras till ett stort antal länder i Europa, Asien och Nordamerika. Hanwag har blivit ett begrepp för skor med hög kvalitet och passform.
hAntverKstrAditiOn Och pAssFOrm
Hanwag erbjuder ett brett sortiment för både kvinnor och män.
Sortimentet innehåller kängor för allt från promenad till gla- ciärklättring. Prisnivån är relativt hög eftersom varje känga är handgjord och kontrollerad för sin funktionalitet och passform.
Detta gör att många produkter finns kvar i sortimentet, år från år. Därtill sker kontinuerlig produktutveckling med förbätt- ringar och framtagning av nya kängor och skor. Varumärkets identitet är starkt förknippad med funktion, passform och kvalitet. Det brukar sägas att den som en gång satt ner foten i en Hanwag-känga i affären sällan väljer en annan beroende på den goda passformen.
Kunder, mArKnAder Och KAnAler
Hanwags kunder återfinns främst bland friluftslivsintresserade människor, jägare, militärer, fiskare och campare. Cirka 50%
av företagets produkter exporteras till ett stort antal länder i Skandinavien, Centraleuropa, Nordamerika och Asien.
Exportförsäljningen sker genom distributörer på de flesta stora marknader. De största konkurrenterna är Meindl och Lowa.
KOnsOlidering Av verKsAmheten
Verksamhetens integrering i Fenix-koncernen för att uppnå ökad effektivitet har fortsatt. Satsningarna på marknaden samt för att öka produktionen fortgår och idag är produktionskapa- citeten väsentligt högre än vid övertagandet 2004. Tillväxten på den tyska marknaden har motsvarat de målsättningar som satts upp. Även tillväxten på övriga marknader motsvarar förväntningarna. Under 2007 har fokus legat på förbättringar inom produktion och logistik för att konsolidera verksamheten.
Föregående års snabba tillväxt hade ansträngt organisationen och nödvändiggjort en översyn av bolagets rutiner.
hAnwAg
hanwag startades 1921 i vierkirchen utanför münchen, tyskland, av hans wagner. hanwag har utvecklats till att bli en av världens ledande tillverkare av kvalitetskängor. Fenix Outdoor förvärvade hanwag hösten 2004 av ägaren Josef wagner.
Alpin roCK treK treK ligHt trAil Forest
produKtgrupper
Foto: Hanwag
Air
: Joachim stark
