NORRA
STOCKHOLMS LÄN Solna den 17 april, 2019
H ä r m e d ansöker v i om kommunalt bidrag f ö r 2019.
Med vänlig hälsning
A B F Norra Stockholms Län
Bifogas:
Verksamhetsplan 2019 Kommunsammandrag 2018
Verksamhetsberättelse & Årsredovisning 2018
JBF Norra Stockholm Län, kytteholmsvägen 2
71 44 Solna
"elefon 08-505 868 00
ww.abf.se/norrastockholmslan
Faletura adress:
FE-854-008 Scancloud 831 90 Östersund Org nr: 802502-5324
E-post: info .norrastockholmslan@abf. se
Petra Segerberg Telefon 08-505 868 15 E-post petra.segerberg@abf.se Pg. 39 37 40-6
Tabell 01F Kommunsammandrag 2018 2019-03-08 16 ABF Avdelning 0008 ABF Norra Stockholms Län Sollentuna
Registrerad Antal Antal Deltagartimmar Funktions- Invandrare mec verksamhet Arr Deltagare Bidrag nedsättnina brist i svenska
Kulturprogram
Totalt 189 6 297 12 530 24 0
Föreläsning 118 2 643 7 823 24 0
Sång/musik 31 896 2 055 0 0
Dramatisk framställning g 1 811 597 0 0
Film/foto/bild 14 247 928 0 0
Dans 16 685 1 061 0 0
Konst/konsthantverk 1 15 66 0 0
Tabell 01F Kommunsammandrag 2018
ABF Avdelning 0008 ABF Norra Stockholms Län
2019-03-08
Sollentuna
Registrerad verksamhet Folkbildning
Summa studiecirklar Totalt
Ej tilläggsbidrag Basämne Invandrare Funktionshinder
Antal Arr
97 64 3 24 6
Antal deltagare
Totalt Kvinnor
706 514 15 137 40 Summa annan folkbildningsverksamhet
Totalt 36 Ej tilläggsbidrag 33
Basämne 2 Funktionshinder 1 Beräknade studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet
Totalt 133 1 516 Ej tilläggsbidrag 97 1 289
Basämne 5 Invandrare 24 Funktionshinder 7
810 775 29 6
44 137
Män
Funktions- nedsättnina
Invandrare med brist i svenska
452 254 0 0
387 127 0 0
9 6 0 0
36 101 0 0
20 20 0 0
512 298 0 0
498 277 0 o
10 19 0 0
4 2 0 0
964 552 0 0
885 404 0 0
19 25 0 0
36 101 0 0
24 22 o 0
Summeringen Beräknade studiecirklar innehåller uppräkning av värdet funktionshindrade, studietimmar=1,5 och deltagartimmar=2, värdet för annan gruppverksamhet är halverat.
OBS! Uppgifter om deltagare med funktionsnedsättning och invandrare med brister i svenska språket finns inte innan 2008
Antal Studie- timmar
Deltagartimmar' Bidrag
4 386 28 083 1 970 15 034
48 247
2 200 11 642
168 1 160
628 8 897
584 8 367
34 470
10 60
4 700 32 532 2 262 19218
65 482
2 200 11 642
260 2 380
Inledning
På ABF s förbundsstämma i april 2018 antogs de nya riktlinjer för
perioden 2019-2022. Utifrån riktlinjerna har vi bjudit in och genomfört träffar med våra medlemsföreningar och förtroendevalda. Som ett resultat av dessa samtal har vi tagit fram en verksamhetsplan och en riktning mot 2022. Under 2019 kommer vi fortsätta stärka folkbildningen i våra 12 kommuner och vi ska göra det tillsammans med våra medlems- organisationer, samverkande föreningar, fria grupper och cirkelledare.
Vår prioritering är tydlig, vi ska attrahera fler nya deltagare till verksam- heterna och vi ska vara föreningarnas självklara förening. Vårt uppdrag är att fortsätta kämpa för ett demokratiskt samhälle där allas lika värde är vår ledstjärna. Detta gör vi genom ett samhällsengagemang och ett envist arbete med målet om att motverka klassamhället.
Tillsammans är vi starka och genom folkbildning kan vi göra en annan värld möjlig.
Eva Ullberg
Ordförande, ABF Norra Stockholms län
ABF Norra Stockholms läns vision
ABF Norra Stockholms län är 2020 välkänd och relevant, gör skillnad i vardagen och får människor i alla åldrar att växa.
Verksamhetsidé
För att nå visionen och skapa förutsättningar för det livslånga lärandet ska ABF Norra Stockholms län:
- möjliggöra gränsöverskridande möten.
- vara öppen för utmanande och otraditionella samarbeten.
- vara verksam i alla 12 kommunerna.
2
Folkbilda om folkbildning
Det är viktigt att tala om folkbildning och dess betydelse i vårt samhälle.
Vi tror på att med hjälp av forskningens stöd så kan vi visa att folkbild- ningen i vårt samhälle behövs. Vi vill göra en annan värld möjlig genom att ge förutsättningar för människor att bilda sig och skapa engagemang.
ABF ska ha som prioriterad verksamhet att folkbilda om folkbildningens idé, betydelse och praktik i dialog såväl med föreningar och deltagare som med samarbetspartners, politiker och andra beslutsfattare.
Vårt organisatoriska och metodiska förhållningssätt
ABF Norra Stockholms län är en aktiv studieförbundsavdelningi tiden.
Att följa tendenser i samhället, att lyfta fram brännande frågor i före- läsningar, seminarier och studiecirklar är ett arbetssätt som ska prägla organisationen. Att snabbt svara upp mot aktuella intressen och behov såväl bland allmänheten som hos enskilda i våra medlemsorganisationer är vår ledstjärna. Vi ska vara initiativtagare, idérika och handlingskraftiga.
Vi skapar synergier
Det är viktigt att stärka sambanden mellan olika verksamhetsformer.
Kurser mynnar ut i föreläsningar och cirklar, föreläsningar leder till cirklar och cirklar skapar i sin tur underlag för föreläsningar. Också för- bindelsen mellan studieförbund och folkhögskola tar sin utgångspunkt i samma idé om medvetna folkbildningskedjor och metodutveckling. Vi bidrar till folkbildningen där den behövs som mest.
Mobilitet är en förutsättning för vårt arbete
Centralt i vårt metodutvecklande är vår mobilitet, vi måste ha ett utåt- riktat arbetssätt i organisationen, det vill säga möta våra målgrupper där de finns, i deras vardag. Att bygga relationer och bidra till förtroende mellan oss och människor är ett prioriterat förhållningssätt. Våra med- arbetare måste ha stor frihet att möta lokala förutsättningar situations- anpassat och välja former som passar bäst för varje behov och intresse.
Det kan vara individuella möten, tillfälliga nätverk, medlems- och samverkansorganisationer enskilt eller över gränser, inom ramen för samarbeten med andra aktörer eller egna plattformar som vi bygger upp.
GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG
Övergripande verksamhetsmål
För att uppnå målen arbetar vi utifrån från ABFs idéprogram, våra förbundsgemensamma riktlinjer och våra gemensamma kvalitets-
ambitioner. Det är främst tre gemensamma prioriteringar som pekas ut som centrala att arbeta med under tiden fram till och med 2022:
• Ett demokratiserande ABF
• Ett inkluderande ABF
• Dags att folkbilda om folkbildning
Volymrelaterade verksamhetsmål
Studiecirklar och annan folkbildning
Vi verkar idag i 12 kommuner och ser att det finns olika förutsättningar att bedriva folkbildningsverksamhet i kommunerna. Vi bygger en hållbar organisation i våra 12 kommuner och vi vill öka vår verksamhet och nå fler deltagare under 2019.
• 2019 ska antalet verksamhetstimmar öka med 7 %
• 2019 ska antalet unika deltagare öka med 5 %
• 2019 ska den externa finansieringen öka med 2 % Kulturprogram
Vi menar att kulturprogrammet är ett viktigt pedagogiska verktyg inom folkbildningen. Vår långsiktiga målsättning är att öka antalet arrangemang.
• 2019 ska antalet arrangemang öka med 5 %
Breddad verksamhet och uppdrag
ABF Norra Stockholms län behöver ha fler alternativa sätt för att finan- siera verksamhet. Det kan ske via folkbildningsuppdrag och projekt för medlemsorganisationer, kommuner, arbetsförmedlingar, med flera eller oss själva. Att hitta samarbeten med folkhögskolor är ett viktigt inslag som ger möjlighet att stärka kortutbildades rätt att erövra nya kunskaper.
Vi ska vid sidan av att leverera folkbildning vara en samhällsaktör där vårt mål är att motverka klassamhället. Ett sådant förhållningssätt leder till att vi kommer att göra mer folkbildning. Vi skall komplettera vår samlade finansiering av verksamhet och sträva efter att erhålla
GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG
uppdrag/uppdragsutbildning på olika områden och bejaka projekt- medverkan i linje med våra ambitioner.
ABF Norra Stockholms Län har som mål att;
-ha en kompletterande finansiering till vår folkbildningsverksamhet.
Ett demokratiserande ABF
Vårt engagemang kring demokrati bygger på ABFs demokratisyn; allas människors lika och unika värde. Demokratin måste erövras varje
dag och genomsyra vår verksamhet och vi erbjuder sammanhang där människor får komma till tals och tillsammans med andra bilda sig en uppfattning. Att utveckla sina åsikter och värderingar spelar en viktig roll i demokratin. Vi tror på att folkbildning är ett verktyg till människor som står långt ifrån makt och inflytande och det ger möjlighet till
delaktighet i samhällsutvecklingen.
ABF Norra Stockholms Län har som mål att;
- aktivt verka för att levandegöra demokratin.
- ge människor möjlighet till kunskap om demokratins betydelse i vårt samhälle.
Skapa mötesplatser
Människor i våra kommuner ska uppfatta ABF som ett verktyg som är tillgängligt och som de kan använda när helst de önskar.
ABF ska kännetecknas av att tillgodose intresseriktningar i stort och i smått och inkludera alla. Vi behöver därför skapa
mötesplatser för den lokala verksamheten och möta behov hos enskilda människor och deras föreningar. Arbetet ska utgå utifrån individens tankar och behov och vi ska ge möjlighet till engagemang.
ABF Norra Stockhlms Län har som mål att;
- att tillsammans med medlems-och samverkansorganisationer skapa nya lokala mötesplatser under 2019.
GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG
Stärka folkrörelserna
ABF ska vara föreningarnas förening. Vi har idag ett brett samarbete med våra medlems- och samverkansorganisationer och vi tror att vi till- sammans kan utveckla vår verksamhet. Vi ser hos många föreningar ett växande behov av stöd i sitt utvecklingsarbete för att kunna bilda sina medlemmar och utveckla sin föreningsdemokrati. Det finns behov av ett nätverkande och möjligheter till erfarenhetsutbyte mellan föreningar.
ABF ger förutsättningar för våra medlems- och samverkansorganisationer att utvecklas som demokratiska organisationer. I dagens samhälle är det inte självklart att man är engagerad och har en förenings- tillhörighet. Vi vet också att ett engagemang hos den enskilda individen kan se olika ut och det är viktigt att ta tillvara på det spontana engagemanget.
ABF Norra Stockholms Län har som mål att;
- vi är en självklar pedagogisk utvecklingsresurs för våra medlems-och samarbetsorganisationer.
- vi ska skapa en arena och vara brobyggare för erfarenhetsutbyte och nya samarbeten mellan föreningar och spontant samhälbengagemang.
Ett inkluderande ABF Ledarutveckling
Våra cirkelledare är mycket betydelsefulla för våra deltagare som finns i vår öppna verksamhet och i den verksamhet som sker med våra medlems- föreningar och samarbetspartner. Det är cirkelledarna som är ABFs am- bassadörer och är en viktig resurs för vårt arbete med att stärka ABFs lokala närvaro. Vårt arbete med att rekrytera och fortbilda ledare i hela vår verksamhet är ett centralt område att utveckla ytterligare.
ABF Norra Stockholms Län har som mål att;
- minst 50 % av våra aktiva cirkelledare ska ha deltagit i grundläggande cirkel ledarutbildning
- ge möjlighet till fördjupning i folkbildnings metodik och pedagogik
Ett ABF för alla
ABF har som nationellt studieförbund antagit en tillgänglighetspolicy.
Tillgänglighet är ett brett begrepp. Först och främst handlar det om att tillgänglighet kopplat till att personer med olika former av funktions- nedsättningar ska ha samma möjligheter som alla andra att ta del av hela den verksamhet ABF bedriver. ABF fokuserar på att identifiera och undanröja hinder, förebygga och bekämpa diskriminering och att ge barn, ungdomar och vuxna med funktionsnedsättning förutsättningar för självständighet och självbestämmande. Som organisation måste vi alltid ha en levande diskussion om tillgänglighet och vad det innebär för vår verksamhet.
ABF Norra Stockholms län har som mål att;
- arbeta med och följa upp ABFs tillgänglighetspolicy
- se till att de lokaler som är tillgängliga finns med i tillgänglighetsdatabasen
Utvärdering och uppföljning
Verksamhetens kvalitetsambition är hög och en förutsättning för att ledare och andra samverkande skall trivas och känna att de gör ett bra och meningsfullt arbete. Kontinuerlig uppföljning är därmed självklar och baserad på att utveckla den kollektiva förmågan bland annat genom att fokusera på konstruktiv feedback. Alla anställda och förtroende-
valda har ett ansvar att aktivt medverka till att säkerställa folkbildnings- mässigheten och därmed kvalitén i hela ABF Norra Stockholms Läns verksamhet. Att aktivt följa och delta i förbundets riktlinjer och aktiviteter
för säkerställande av den folkbildning vi strävar efter är norm.
I vår utvärdering arbetar vi med lokala nedslag och goda exempel ur verksamheten. Det ska vara tydligt vilka aktiviteter som har gjorts utifrån satta mål.
