• No results found

Överförmyndarnämndens verksamhetsplan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Överförmyndarnämndens verksamhetsplan"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1 (8)

Postadress Telefon Telefax Bankgiro

Gällivare kommun

982 81 GÄLLIVARE 0970-180 00 0970-144 51 754-1576

Dokumentnamn

Verksamhetsplan 2016-2018

Dokumenttyp Diarienummer

Plan för Överförmyndarnämnden ÖFN/2015:

Beslutad av Kontrollstation

Överförmyndarnämnden Överförmyndarnämnden

Beslutad Giltighetstid

2015-12-03 Revideras årligen

Överförmyndarnämndens verksamhetsplan 2016-2018

Ordförande: Kjell-Åke Andersson (m) Administrativ chef: Catrine Mattsson

Vision:

Gällivare – en arktisk småstad i världsklass.

Verksamhetsidé:

Gällivare är en social, ekologiskt och ekonomiskt hållbar kommun.

Gällivare kommuns värdegrund:

Alla medborgare är lika värda och ska bemötas med respekt. Kommunen arbetar aktivt för att ha jämlikhet och jämställdhet i fokus i alla kontakter med medborgare, organisationer och

företag.

Överförmyndarnämndens ansvarsområde och verksamhet

Uppdrag:

Överförmyndarnämndens uppgift är att utöva tillsyn över gode män, förvaltare och förmyndare samt i vissa fall pröva om tillstånd ska lämnas till dessa för rättshandlingar och andra åtgärder. Genom sin tillsynsfunktion utgör överförmyndarnämndens verksamhet ett skydd för de svaga i samhället, sjuka, funktionsnedsatta och barn.

Nämnden ansvarar över:

- Inom givna budgetramar verka för att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt, de föreskrifter som finns i lag eller förordning samt bestämmelser i reglemente, fastställd av kommunfullmäktige 2009-12-07, §203

- Besluta om nämndens organisationsfrågor inom de riktlinjer som fullmäktige fastställt - Samordna utformningen av mål, riktlinjer och ramar för styrning av nämndens

verksamhetsområde

- Upprätta verksamhetsplaner

- Följa upp och utvärdera verksamheten - Följa årsbudgetens utveckling

- Samarbeta med organisationer som arbetar med frågor inom nämndens verksamhetsområde Nämnden delegerar ansvar till handläggare på överförmyndarexpeditionen i beslutad

delegationsordning.

(2)

2

Nuläge och Framtid

Verksamheten utgör ett samhällsskydd för de svaga i samhället, dvs gamla, sjuka, funktionsnedsatta, missbrukare, barn och ensamkommande flyktigbarn. Tillsynsrollen behöver ständigt utvecklas för att säkerställa att dessa inte missgynnas ekonomiskt och rättsligt. Ett ställföreträdarskap, i form av god man, förvaltare eller förmyndare, kan innefatta ekonomisk förvaltning, sörja för person och bevaka rätt.

Nuläge:

• Strategi och styrdokument för granskning av årsräkningarna avseende 2016 är upprättade.

• Överförmyndarnämnden har inte fått någon allvarlig kritik vid länsstyrelsen årliga tillsyn eller av kommunens revisorer.

• Servicedeklaration, nöjdhetsundersökning och mall för avgångssamtal har tagits fram.

• Dokumenthanteringsplan för överförmyndarnämnden har antagits.

Framtid:

Ändringar är gjorda i föräldrabalken utifrån proposition 2013/14:225, bättre förutsättningar för gode män och förvaltare, som gäller från och med januari 2015. Vidare har Gällivare kommun skrivit avtal om att ta emot ensamkommande barn. Dessa händelser kommer bl.a. att påverka överförmyndarnämnden enligt följande:

Tillsätta och utöva tillsyn över god man för ensamkommande barn.

Överförmyndaren får ett tydligt och klart

utredningsansvar. Därmed är det överförmyndaren som ska bistå tingsrätten med utredningsmaterial gällande tillsättandet utav god man eller förvaltare.

Överförmyndaren kommer att få ett klart utbildningsansvar vad gäller ställföreträdare.

Utvecklingsområden 2016-2018

Överförmyndarnämndens utvecklingsområden under året:

• Årsräkningsgranskningen

• Genomförande av nöjdhetsundersökning och strukturerade avgångssamtal

• Fortsatt arbete med riktlinjer för handläggning av ärenden

Politiska visioner och mål

Medborgare:

Huvudmännens intressen tas tillvara och rättigheter blir tillgodosedda

90 % av årsräkningarna ska vara granskade senast den 1 september. Resterande 10 % innan årsskiftet.

Ytterligare arbete med intern kontrollgranskning Ingen allvarlig kritik vid årlig tillsyn av länsstyrelsen

Ingen allvarlig kritik vid årlig granskning av kommunens revisorer.

Alla nya ställföreträdare ska få introduktionsutbildning.

Årliga utbildnings- och informationsträffar: Minst en gång per år.

En översyn av verksamhetens hemsida ska göras.

(3)

3

Jämlikt och gott bemötande

Nöjdhetsundersökning skall genomföras.

Strukturerade avgångssamtal med alla ställföreträdare som avslutar sitt uppdrag skall genomföras.

God tillgänglighet

Blanketter och information ska finnas tillgängliga i både fysisk form och digital form

Tillväxt & utveckling

Samhällsomvandlingen påverkar alla medborgare. Överförmyndarnämnden har i sin tillsyn över förmyndare, gode män och förvaltare (ställföreträdare) att tillvarata intresset för målgrupper som tillhör de svagaste i samhället. Uppgiften är att se till att deras ställföreträdare utför sitt uppdrag på bästa möjliga sätt inom ramen för förordnandet och i samförstånd med den enskilde, så att hon/han får del av den tillväxt och utveckling som kommunen bedriver. Överförmyndarnämnden har inte

formulerat något mål i detta perspektiv.

Intern effektivitet

Effektiv och rättssäker handläggning

Alla ställföreträdare ska få arvoden utifrån SKL:s riktlinjer.

Se över delegationsordningen

Minst en årlig träff med berörda myndigheter och verksamheter Fortsätta arbetet med arkivering.

• Korta handläggningstider med bibehållens rättsäkerhet ska eftersträvas. Målet är att 90 % av årsräkningarna ska vara granskade senast den 1 september. Resterande 10 % innan årsskiftet.

Hemsidan ska utvecklas, vara lättillgänglig och aktuell.

Nämnd och expedition ska i ökad utsträckning medverka till att överförmyndarverksamheten blir mer känd inom kommunen och berörda myndigheter utanför kommunen.

Medarbetare

Personalen på överförmyndarexpeditionen sorterar under Nämnd- och utredningsenheten och nämnden har inget arbetsgivaransvar för dessa. På expeditionen arbetar 1,00 handläggare och 0,50

handläggare/sekreterare. Nämnden har budgeterat för ytterligare en granskare av årsräkningar under 2- 3 månader.

Ekonomi Budget i balans

Uppföljning av nämndens mål, ekonomi, ärendevolymer, resultat av årsräkningsgranskning mm ska rapporteras vid nämndssammanträden. Nämnden ska verka för att verksamheten bedrivs inom givna ramar.

(4)

4

Överförmyndarnämndens styrkort 2016-2018

Perspektiv:

MEDBORGARE

Strategi: Attraktiva Gällivare- en socialt, ekologisk och ekonomisk hållbar kommun.

Kommunfulllmäktiges mål: Ett jämlikt och jämställt samhälle med god folkhälsa och en fungerande integration.

Överförmyndarnämndens mål: Jämlikt och gott bemötande

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Bemötandeundersökning genomförd/ ej

genomförd Bemötandeundersökning ska genomföras CEMR Europeiska

deklarationen för

jämställdhet genomförd/ej genomförd Könsuppdelad statistik och redovisning

Avgångssamtal genomförd/ ej

genomförd

Avgångssamtal i enlighet med framtagen mall med alla ställföreträdare som avslutar sitt uppdrag ska genomföras

Tillgång till blanketter och

information ja/ nej Blanketter och information ska finnas tillgängliga i både fysisk form och digital form

Integrationsplan Genomförd/ ej

genomförd Implementerad integrationsplan

Kommunfullmäktiges mål: en god livsmiljö.

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: Väl fungerade kommunala verksamheter och nöjda medborgare.

Överförmyndarnämndens mål: Huvudmännens intressen tas tillvara och rättigheter blir tillgodosedda

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Granskning av årsräkningar %

90 % av årsräkningarna ska vara granskade senast den 1 september. Resterande 10 % innan årsskiftet.

Tillsyn och granskning Ja/ Nej Ingen allvarlig kritik vid årlig tillsyn av länsstyrelsen Tillsyn och granskning Ja/ Nej Ingen allvarlig kritik vid årlig granskning av

kommunens revisorer.

(5)

5

Genomföra

introduktionsutbildningar för

alla nya ställföreträdare Ja/ Nej Alla nya ställföreträdare ska få introduktionsutbildning.

Årliga utbildnings- och

informationsträffar Ja/ Nej Minst en gång per år.

Perspektiv: TILLVÄXT OCH UTVECKLING

Strategi: Strategisk samhällsplanering med offensiv omvärldsbevakning.

Kommunfullmäktiges mål: God fysisk planering (bebyggelse, boende, infrastruktur och kommunikationer).

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: Befolkningsökning med en positiv inflyttning

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: En företagsvänlig kommun som skapar förutsättningar för ett differentierat näringsliv.

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: En attraktiv vinterort för boende och besökande.

(6)

6

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Perspektiv: INTERN EFFEKTIVITET

Strategi: Koncerntänkande i alla verksamheter.

Kommunfullmäktiges mål:

Rätt service till rätt kostnad anpassad utifrån de demografiska förutsättningarna.

Överförmyndarnämndens mål: Effektiv och rättssäker handläggning

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Granskning ja/ nej Alla ställföreträdare ska få arvoden utifrån SKL:s riktlinjer.

Delegationsordning ja/ nej Årligen se över delegationsordningen

Möten/ träffar genomfört/ ej genomfört Minst en årlig träff med berörda myndigheter och verksamheter

Arkivering påbörjat/ ej påbörjat Fortsätta arbetet med nämndens arkivering.

Effektivitet genomfört/ej genomfört Utreda om det går att mäta effektiviteten i verksamheten (nyckeltal)

Rekryteringsprocessen genomfört/ej genomfört Utveckla rekryteringsprocessen för godemän, särskilt gällande ensamkommande barn.

Kommunfullmäktiges mål:

Nyttja samhällsomvandlingen för att förbättra verksamheterna.

Överförmyndarnämndens mål: -

(7)

7

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: All verksamhet ska genomsyras av koncerntänkande.

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Perspektiv: MEDARBETARE

Strategi: Kommunen är en attraktiv arbetsgivare.

Kommunfullmäktiges mål: Friska, nöjda och motiverade medarbetare.

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Kommunfullmäktiges mål: En god kompetens- och personalförsörjning.

Överförmyndarnämndens mål: -

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Perspektiv: EKONOMI

(8)

8

Strategi: Kommunen har en god ekonomisk hushållning genom att kommunens

resurser används på ett sådant sätt att varje generation bär kostnaderna för den service som den konsumerar.

Kommunfullmäktiges mål: Underhållsskulder gällande fastigheter, anläggningar, vägar, vatten och avlopp ska minska.

Överförmyndarnämndens mål: Budget i balans

Styrtal Typ av styrtal Målnivå

Uppföljning genomförd/ ej

genomförd

Uppföljning av nämndens mål, ekonomi,

ärendevolymer, resultat av årsräkningsgranskning mm ska rapporteras vid nämndssammanträden.

References

Related documents

Den ekonomiska omslutningen för ÖN förändras kraftigt med anledning av att Motala kommun övertar arvoderingen av gode män även för samverkanskommunerna samt att alla kostnader

Förordnade förmyndare, gode män och förvaltare har rätt till ett skäligt arvode för uppdraget och ersättning för de utgifter som har krävts för uppdragets

2.3.5 Beslut om arvode och ersättning för utgifter till förordnade förmyndare, gode män eller förvaltare och i vilken mån arvode och ersättning ska tas från den

Sunne kommun ingår ett samarbete med Torsby kommun gällande överförmyndarnämndens verksamhet. Fördelning av resurser/kostnader mellan Sunne och Torsby kommun godkänns.

Om samtycke inte kan ges får den gode mannen själv företa rättshandlingar inom ramen för sitt förordnande och för huvudmannens bästa.. Om huvudmannen saknar förmåga att ge

 Har överförmyndarnämnden givit något uppdrag till förvaltningen om hur arbete för en ökad tillgänglighet gentemot gode män och förvaltare i Falkenberg under 2016 och 2017?.

Kammarrättens dom gällande ersättning till Lidköpings kommun för arvode till god man för ensamkommande barn efter uppskrivning i ålder föll till överförmyndarens nackdel som

Även om det inte finns ett krav på att anmäla föräldrabalkens delegationsärenden till nämnden anser vi att det kan stärka nämndens kontroll över verksamheten om det