• No results found

En suck är inte OK. IK Bolton förebygger kränkningar och har verktyg när det behövs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "En suck är inte OK. IK Bolton förebygger kränkningar och har verktyg när det behövs"

Copied!
19
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

En suck är inte OK

IK Bolton förebygger kränkningar och har verktyg när det behövs

1

(2)

2

Källa: Rädda Barnen, metodmaterialet High Five

(3)

Trygghet och kränkningar inom idrotten

> 30 % inom lagidrott har utsatts, 15 % i individuell idrott

> Arbete med trygghet = minskar 7 %, trivseln ökar 23 %

> De som trivs: 26 % har utsatts av kamrat, 10 % av ledare

1. Ledare behöver stöd

2. Föreningen behövs samsyn om vad ”trygg idrott” är

3. Prata värdegrund med ledare, aktiva, föräldrar, styrelse

Källa: Svenka Dagbladet 2014-01-20, Sifo, Friends

3

(4)

IK Bolton

> 550 spelare 8-18 år i 16 grupper, 55 lag i seriespel

> Dam- och herrseniorer, spelar i sex olika serier

> 115 tränare och lagledare

> Handbollsskola/lek för 100 barn, 6-8 år

> Handboll för alla, för barn med funktionsnedsättning

4

(5)

IK Boltons värderingar

- på plan och bredvid

- gäller ledare, spelare, domare och förälder

> Engagemang

> Gemenskap

> Ständig utveckling

5

(6)

Föreningen viktig – men individen i fokus

> Handbollsteknisk, fysisk och social utveckling

> Minst två lag/åldersgrupp ger seriespel på två nivåer

> Seriespel: prestation före resultat, alla spelar

> Ungdoms-SM (från 14 år): resultatet viktigast

> Seniorlagen = flesta spelarna fostrade i IK Bolton

6

(7)

Ledord för alla involverade

> Se, höra, bekräfta

> Tillåt aldrig en kränkande handling

> Ingrip alltid!

Vanliga kränkningar inom idrotten:

• taskiga kommentarer

• blickar

• utfrysning

• osynliggörande.

7

(8)

Fokus förebygga, verktyg vid behov

> Åtgärdstrappor barn, ledare, föräldrar och brottsligt

> Minst en ledare per lag ska behärska dem

> Basen: möten, det förebyggande

> Utgångspunkt: hantera enkelt och nära

> Gradvis uppåt i hierarkin

8

(9)

Förebyggande arbete och åtgärdstrappa för Ledare när frågor eller händelser uppstår eller om någon t.ex.

beter sig illa eller inleder relation med spelare

Samtal med ledare inom egna laget

Kontakta mentor / sportchef:

• Barn – C- & D-ungdom samt handbollsskolan

• Ungdom – A- & B-ungdom samt juniorer

Ta fram handlingsplan med överenskommelse, löfte, när klart m.m.

Ta kontakt med styrelse, förankra & vidta åtgärd, ta in extern hjälp

Varning

Omplacering till annat lag eller annan uppgift

Avstängning

Steg du ej får hoppa över

LEDARMÖTE – (klubben och laget) fundament som förebyggande arbete, vad gäller i klubben hur gör vi i vårt lag, återkommer en-två ggr/år

(10)

Aktiviteter med ledare

Utgångspunkt: ledarna är vår målgrupp

> Första workshop, leder fram till åtgärdstrapporna

> Mini-workshop under träningsläger

> ”Kvartsamtal” alla lag: Varför, erbjudande, behov

> Bollplank, vägledning utifrån åtgärdstrapporna

10

(11)

Exempel: Ledare

Enligt Rädda Barnen säger 8 % av skolbarnen att de är mobbade. Hur är det hos oss?

Situation som ledare från olika lag diskuterade ihop Ni är i hallen en novemberkväll. Hur kan Boltons

värderingar vara ett stöd, till exempel för ständig

utveckling? Ni tränar kontringar. En spelare ropar ”Men skjut inte över då”. Vad gör du?

11

(12)

Exempel High Five: Hett, ljummet svalt?

12

(13)

Arbete med spelare

”Spelarna drar ner varandra när det går dåligt”

”Spelarna måste förstå varandra bättre”

”Det är en hård jargong emellanåt”

13

(14)

Exempel workshop med spelare

Syfte: formulera sig, se varandra, se olikheter.

1. Vad är viktigast för dig med handbollen och laget?

2. Vad behöver hända så att det blir så?

3. Vad ska du och laget göra?

4. Rösta!

Avslutning: kontrakt med mig själv och utvärdering

14

(15)

Föräldrar

> Var tydlig på

föräldramöten, fem minuter varje möte

> Uppmuntra föräldrar att prata med andra på

läktaren

> Ta upp vad det som

föräldrar säger hemma betyder

> Föräldraföreläsning/- workshop

15

(16)

Arbetsgruppen – hur tänker vi?

> Vad behöver föreningen nu?

> Dokumentation

> Pröva tankar och idéer

> Vilka kontakter, hur och när?

> Styrelsen

> Ledare

> Sportchef

16

(17)

Framgångsfaktorer En suck är inte OK

> Värdegrunden som bas, styrelsens mandat

> Arbetsgrupp med ledare, föräldrar och styrelse

> Integrerad del av verksamheten

> Använd de tankar och material som redan finns

> Lyssna, prata, prova – tillsammans kommer ni på

> Ett av de första stegen: ta fram praktiskt verktyg

17

(18)

Inspiration och samarbete

> Riksidrottsförbundet ”Idrotten vill”

> Rädda Barnen,”High Five” (www.rb.se/highfive)

> Myndigheter för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF), http://www.granser.nu/

> SISU Idrottsutbildarna (metoder och verktyg)

> Stockholms handbollsförbund, ett projekt startas nu

18

(19)

Tack för i kväll!

mariepersson211@gmail.com www.bolton.se

19

References

Related documents

[r]

Det finns inga statistiskt säkerställda skillnader mellan svaren till män respektive kvinnor vad gäller andelen förfrågningar som fått svar inom en vecka från när frågan

When analyzing expression of the associ- ated gene products by immunohistochemistry in tissue speci- mens from premenopausal breast cancer patients randomized to either tamoxifen or

Av den förslagna definitionen av forskningsdata går det enligt Vetenskapsrådets uppfattning inte att utläsa att endast information som skapats under. forskningsprocessen, d v s

För att få en mer rättvis taxa införs en faktor som benämns komplexitetsfaktor, vilken mer korrekt ska bidra till att sökanden ska betala en avgift som baseras på faktiskt

Studiens syfte är att bidra med fördjupade kunskaper om dokumentationen av elevhälsomöten för att synliggöra beskrivningen av elever i behov av särskilt stöd och hur mycket av

Syftet var även att studera hur lärare och representanter från elevhälsan ville utveckla det förebyggande arbetet mot kränkningar på nätet och nätmobbning samt

När det gäller att möta och hantera kränkande behandlingar i förskola är det viktigt pedagogerna inte lägger negativa förväntningar på barnen, såsom att utnämna någon