• No results found

Gemensamma synsätt för bolagen inom EA-gruppen är:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Gemensamma synsätt för bolagen inom EA-gruppen är:"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Å rsredovisning 2017

(2)

g emensamma synsätt för

bolagen inom ea- gruppen är :

• l

önsamma i nivÅ med de bästa i branschen

• e

fterfrÅgade och erkända för att leverera kundnytta

• k

ända för kompetens

,

kreativitet

,

innovation och effektivitet

• l

edande inom hÅllbar utveckling och rätt kvalitet

• a

ttraktiv arbetsgivare med utvecklande arbetsuppgifter

Omslag: Petar Jovic, Westin Elcenter, projektet Stadsmuseet, Stockholm Sid 3: Kablar, Stadsmuseet, Stockholm

Innehållsförteckning

4 Vd har ordet

6 Ett litet företag med stor kraft 7 Två röster i Westin

8 Förvaltningsberättelse 11 Resultaträkning

12 Balansräkning

16 Tilläggsupplysningar 19 Noter

25 Årsredovisningens undertecknande 26 Revisionsberättelse

29 Bolagsöversikt EA-koncernen

(3)

5

4

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

v d har ordet

Westin Elcenter har bedrivit sin verksamhet i mer än hundra år, vilket har möjliggjorts av långsiktiga ägare som med uthållighet och stor kompetens navigerat verksamheten genom såväl goda som svåra tider.

En annan viktig framgångsfaktor är att förstå och anpassa erbjudandet efter marknadens behov, och här har Westin Elcenter en mycket attraktiv produkt då både projektering, utförande och service kan erbjudas kund.

Företagets viktigaste tillgång är vår personal och dess kompetens, vilket även det utgör en väsentlig framgångsfaktor, och då företaget idag även har projekterande personal så är den tekniska kompetensen avsevärt förhöjd.

Med den starka ägaren och med den utomor- dentligt kompetenta personalen så har företaget en utmärkt position inför framtiden.

Mars 2018 Christer Karlsson, Vd Westin Elcenter

C

hrister

K

arlsson

V

d

(4)

e tt litet företag

med stor kraft

Westin Elcenter AB är ett elinstallationsföretag som utför alla typer av installationer.

Vi erbjuder kompletta lösningar för belysning, uppvärmning och kraftförsörjning. Säkerhets- och tele/datasystem utgör viktiga komplement till traditionell starkströmsinstallation.

b

akgrund

Westin Elcenter grundades i Älvsjö 1912 som ett familjeföretag. Det var också där de flesta jobben utfördes, beroende på att montörerna på den tiden färdades på cykel.

Mycket har förändrats under mer än 100 år, men företagets grundvärderingar som kvalitet, långsiktighet och god service genomsyrar fortfarande vårt arbetssätt.

Sedan 1990 är Westin Elcenter ett företag i koncernen Eric Andersson Gruppen AB.

Vårt verksamhetsområde sträcker sig över hela Storstockholm. Vi har kontor i både norr- och söderort; Rotebro och Segeltorp.

Vi projekterar, designar och installerar kompletta fabrikatsoberoende lösningar för optimal funktion säkerhet, och energieffek- tivitet. Vi utför total- och utförandeentre- prenader samt serviceuppdrag.

Vi arbetar enligt ett verksamhetsled- ningssystem utvecklat enligt ISO 9001 och ISO 14001. Vi arbetar med samma rutiner som de större installationsföretagen, men med det mindre företagets fördelar såsom korta beslutsvägar och personligt engage- mang.

h

Ållbarhet

Som en viktig marknadsaktör, arbetsgivare och företag är det viktigt att vi agerar på ett långsiktigt och ansvarsfullt sätt och bidrar till goda och långsiktiga relationer med medarbetare, kunder och leverantörer.

Vi har som företag ett stort ansvar för kommande generationer och långsiktighet är den ledstjärna som genomsyrar vår verksamhet, oavsett om det är vår servicegrad, vårt kvalitet- och miljöarbete, våra etiska riktlinjer eller hur vår lönsamhet uppnås.

Vårt mål är att vara en ledande, långsiktig, och hållbar leverantör som utför tjänster av högsta kvalitet till professionella och långsiktiga beställare.

För att säkerställa våra målsättningar och krav arbetar vi enligt fastlagda rutiner med ledningssystemet EIO-Q.

Ulf Hodén, projektledare Westin Elcenter Hur kom det sig att du valde att

börja i Westin Elcenter?

Jag jobbade tidigare på ett mindre företag som Westin köpte och jag följde med. Jag fick ett bra intryck och kände förtroende för Vd. Det kändes också tryggare och gav fler möjligheter till utveckling när vi blev ett större företag.

Hur ser en dag som projektledare ut?

En dag är inte en annan lik. Ena dagen sit- ter jag på kontoret och arbetar med olika administrativa uppgifter och andra dagar är jag ute på projekten och träffar våra montörer och beställare. Det är en hel del planering för att det ska fungera bra på projekten.

Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen.

Det sker hela tiden en mycket intressant teknikutveckling inom elbranschen. Så även om man som jag har jobbat många år, finns det alltid något nytt att lära. Det finns flera specialiserade nischer inom el som t ex data, fiber och säkerhet. Dessutom är varje projekt som vi startar nytt på sitt sätt, men sina unika förutsättningar och utmaningar att lösa. Jag uppskattar att lära känna olika människor som man träffar i projekten.

t röster i W estin

Daniel Schepis, ledande montör Westin Elcenter Hur kom det sig att du valde att

börja i Westin Elcenter?

En tidigare arbetskollega hade blivit rekommenderad Westin Elcenter som arbetsgivare. Till slut hamnade vi båda två här. Jag är från Australien och har min familj kvar där. Därför behöver jag kunna ta längre perioder ledigt för att kunna träffa dem. Jag måste kunna ha balans mellan mitt arbete och mitt privata liv, det känner jag fungerar hos Westin Elcenter.

Hur ser en dag som ledande montör ut?

Mitt jobb är att se till så elektrikerna kan göra sitt jobb. De ska kunna arbeta på så smidigt som möjligt. Jag köper in material och sitter i möten för att organisera och pla- nera arbetet. Det är ungefär halva tiden på kontoret och halva tiden ute i projekten. Jag gillar att prata med folk och lösa problem.

Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen.

Det är en historia som går långt tillbaka i tiden, över 100 år. Min farfar var elektriker i Egypten. Han flyttade till Australien och hans son, min pappa och hans tre bröder blev också elektriker. Jag trodde aldrig att jag skulle gå samma bana, men så blev det.

På fritiden är musik ett stort intresse, jag är med i ett band och spelar bland annat gitarr.

(5)

9

8

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

Flerårsjämförelse

tkr 2017 2016 2015 2014 2013

Nettoomsättning 75 312 70 706 36 994 27 797 23 736

Resultat efter finansiella poster -7 242 3 687 -4 485 -260 -1 581

Rörelsemarginal (%) -9,4 5,3 -11,6 -0,9 -6,7

Avkastning på eget kapital (%) -179,6 86,6 -203,6 -12,0 -42,7

Balansomslutning 23 024 16 912 17 981 10 366 8 960

Soliditet (%) 17,5 25,2 12,3 21,2 41,3

Antal anställda 60 53 33 24 26

ä

garförhÅllanden

Bolaget är ett helägt dotterbolag till Eric Andersson Gruppen AB, org.nr. 556287-3967 med säte i Huddinge kommun. Moderbolag i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB.

v

erksamhetens art och inriktning

Westin Elcenter är verksamt inom el- och teleteknikbranschen. Verksamheten bedrivs inom Storstockholm. Kunder utgörs främst av byggbolag, fastighetsägare samt myndig- heter som handlar upp tjänster under LOU, Lagen om Offentlig upphandling. Tjänster som säljs är installation, service och projek- tering.

f örvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för S.G. Westin Elcenter AB med säte i Solna kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2017. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.

v

äsentliga händelser

under räkenskapsÅret

Under 2017 så har företaget bedrivit verk- samhet i större omfattning än tidigare, dvs att verksamheten bedriver något fler större projekt än tidigare. Detta har möjliggjorts genom att företaget vuxit, samtidigt som vi har genomfört marknadsarbete vilket har resulterat i att fler projekt har startats. Det ökade antalet projekt är även resultat av ett fördjupat samarbete med ett fåtal utvalda byggherrar.

Vi har under 2017 även arbetat med att få fler kommunala/statliga kunder, detta har resulterat i ett stort underhållsprojekt åt en av de större nätägarna i Stockholm. Den kraftiga tillväxten som företaget genomgått har påverkar resultatet negativt då detta medfört högre kostnader, men det nega- tiva resultatet beror till största delen på ett enskilt projekt som utfördes under 2016 men som medfört en större nedskrivning 2017.

f

örslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr):

Balanserad vinst 4 069 654

Årets resultat -242 445

Disponibla vinstmedel 3 827 209

Balanseras i ny räkning 3 827 209

Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, samt tilläggsupplysningar.

Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt eget kapital Aktie-

kapital Reserv-

fond Balanse-

rad vinst Årets resultat

Ingående balans per 1 januari 2017 100 20 2 004 2 066 4 190 Disposition av föregående års resultat

enligt beslut på årsstämma:

- Balanserat resultat 2 066 -2 066

Årets resultat -243 -243

Utgående balans per 31 december 2017 100 20 4 070 -243 3 947 En avdelning för projektering har startats

och under 2017 har vi utfört ett flertal större uppdrag, främst avseende nyproduktion inom bostadssegmentet.

f

ramtida utveckling

Westin Elcenter har för 2018, och även Q1 2019, en välfylld orderstock. Detta ger möj- lighet till att förbättra och utveckla rutiner och strukturer med målsättningen att uppnå en stabil och väl fungerande verksamhet.

Westin Elcenter kommer under 2018 foku- sera på konsolidering istället för tillväxt.

Marknaden bedöms under 2019 minska något avseende nyproduktion av bostäder men, den i fastigheter ökade installations- mängden, så som fiber och mätinsamling, samt arbeten med fordonsladdning bidrar till fortsatt god efterfrågan och vi ser med tillförsikt på framtiden an.

(6)

Delar av Westin Elcenters materialförvaring, vid helrenoveringen av all el i Stadsmuseet, Stockholm

tkr Not 2017 2016

Nettoomsättning 75 312 70 706

Kostnad för produktion -74 895 -64 644

Bruttoresultat 417 6 062

Försäljnings- och administrationskostnader -7 979 -2 692

Övriga rörelseintäkter 441 397

Övriga rörelsekostnader 0 0

Summa -7 538 -2 295

Rörelseresultat 1-2 -7 121 3 767

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 2 19

Finansiella kostnader -123 -99

Summa finansiella poster 3 -121 -80

Resultat efter finansiella poster -7 242 3 687

Bokslutsdispositioner 4 7 000 -1 000

Resultat före skatt -242 -2 687

Skatt på årets resultat 5 -1 -621

ÅRETS RESULTAT -243 2 066

Resultaträkning

(7)

13

12

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

tkr Not 2017-12-31 2016-12-31

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 6 1 583 1 567

Summa immateriella anläggningstillgångar 1 583 1 567

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och inventarier 7 761 1 011

Summa materiella anläggningstillgångar 761 1 011

Summa anläggningstillgångar 2 344 2 578

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 13 318 7 313

Fordringar hos koncernföretag 299 572

Upparbetad, ej fakturerad intäkt 8 4 894 6 118

Övriga fordringar 1 808 1

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 361 330

Summa kortfristiga fordringar 20 680 14 334

Summa omsättningstillgångar 20 680 14 334

SUMMA TILLGÅNGAR 23 024 16 912

Balansräkning

tkr Not 2017-12-31 2016-12-31

Eget kapital

10

Bundet eget kapital

Aktiekapital 100 100

Reservfond 20 20

Summa bundet eget kapital 120 120

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 4 070 2 004

Årets resultat -243 2066

Summa fritt eget kapital 3 827 4 070

Summa eget kapital 3 947 4 190

Obeskattade reserver 11 85 85

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 10 388 3 673

Skulder till koncernföretag 12 2 571 3 778

Skatteskulder 64 906

Övriga skulder 708 368

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 5 261 3 912

Summa kortfristiga skulder 18 992 12 637

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23 024 16 912

Balansräkning

forts.

(8)

Jimmi Larsson, Westin Elcenter, projektet Stadsmuseet, Stockholm

(9)

17

16

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Koncernbidrag

Erhållna och lämnade koncernbidrag redo- visas som bokslutsdisposition i resultaträk- ningen.

Pågående arbeten

För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdigställandegraden per balansdagen. Förutsättningarna för att suc- cessiv vinstavräkning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställande- grad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Färdigställandegraden har beräknats genom en bedömning av utfört arbete i relation till uppskattat totalt arbete.

Tillgångar och skulder

Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforderliga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde.

Fordringar och skulder i utländskvaluta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder tillförs rörelseresultatet.

Anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar redovisas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade plan- enliga avskrivningar baserad på en bedöm- ning av tillgångens ekonomiska livslängd.

Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.

Följande procentsatser tillämpas vid plan- enlig avskrivning:

Service- och personbilar 20%

Övriga maskiner & inventarier 20-33%

Skillnaden mellan planenliga och bok- föringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.

Garantiåtaganden

Avsättningar för framtida garantiåtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Inga avsättningar görs för framtida rörel- seförluster.

Immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar görs på 5 år för goodwill.

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

I samband med övergången har lättnadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen.

Tilläggsupplysningar Tilläggsupplysningar

forts.

n

yckeltalsdefinitioner Nettoomsättning

Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostna- der, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster

Resultat efter finansiella intäkter och kost- nader, men före extraordinära intäkter och kostnader.

Rörelsemarginal (%)

Rörelseresultat i procent av nettoomsätt- ningen.

Avkastning på eget kapital (%)

Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.

Balansomslutning

Företagets samlade tillgångar.

Soliditet (%)

Justerat eget kapital (eget kapital och obe- skattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning

Antal anställda

Medelantal anställda under räkenskapsåret.

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

s

katt

Total skatt utgörs av aktuell skatt och upp- skjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträk- ningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid till- hörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för inneva- rande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen.

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräk- ningsmetoden. Enligt denna redovisas upp- skjutna skatteskulder och uppskjutna skat- tefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skat- temässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.

Uppskjutna skattefordringar nettoredovi- sas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Upp- skjuten skatt beräknas utifrån beslutad skat- tesats på balansdagen. Effekter av föränd- ringar i gällande skattesatser resultatförs den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringa reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skat- tefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skatte- fordran redovisas som finansiell anläggnings- tillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.

(10)

Simon Grundbäck,

Westin Elcenter, projektet Stadsmuseet, Stockholm

Not 1 Anställda och personalkostnader 2017 2016

Medelantalet anställda

Kvinnor 1 1

Män 59 52

Summa 60 53

Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor

Styrelseledamöter inklusive VD 1 1

Andra personer i företagets ledning 0 0

Summa 1 1

Män

Styrelseledamöter inklusive VD 1 1

Andra personer i företagets ledning 0 0

Summa 1 1

Löner och andra ersättningar

Styrelse och VD 1 264 1 037

Övriga 25 741 19 483

Summa 27 005 20 520

Pensionskostnader

Styrelse och VD 200 257

Övriga 1 668 1 300

Summa 1 868 1 557

Pensionskostnader

Styrelse och VD 446 388

Övriga 8 367 6 761

Summa 8 813 7 149

Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader 37 686 29 226 Not 2 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag 2017 2016

Intäkter 7 093 4 229

Kostnader -1 732 -891

Av totala intäkter och kostnader i %

Intäkter 9,4% 6,0%

Kostnader 2,3% 1,0%

Not 1-2

Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.

(11)

21

20

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

Not 3 Finansiella poster 2017 2016

Övriga ränteintäkter 2 19

Räntekostnader till koncernföretag -121 -99

Övriga räntekostnader -2 0

Summa -121 -80

Not 4 Bokslutsdispositioner 2017 2016

Erhållet koncernbidrag 7 000 0

Lämnade koncernbidrag 0 -1 000

Summa 7 000 -1 000

Not 5 Skatt på årets resultat 2017 2016

Aktuell skatt 25 609

Justering avseende tidigare år -24 12

Summa 1 621

Not 3-6

Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.

Avstämning av effektiv skatt 2017 2016

Procent Belopp Procent Belopp

Redovisat resultat före skatt -243 2 687

Skatt enligt gällande skattesats 22% 53 22% -591

Ej avdragsgilla kostnader -78 -19

Ej skattepliktiga intäkter 0 0

Justering avseende skatter för tidigare år 24 -12

Redovisad effektiv skatt 0,34% -1 23,11% -621

Not 6 Goodwill 2017 2016

Anskaffningsvärde vid årets början 2 000 1 500

Nyanskaffningar 500 500

Anskaffningsvärde vid årets slut 2 500 2 000

Ingående ackumulerade avskrivningar -433 -100

Årets avskrivning -484 -333

Utgående ackumulerade avskrivningar -917 -433

Planenligt restvärde vid årets slut 1 583 1 567

Avskrivning fördelade per funktion

Produktion 484 333

Dragan Ivic, Westin Elcenter, projekteringsavdelningen

(12)

Not 7-10

Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.

Not 7 Maskiner och inventarier 2017 2016

Anskaffningsvärde vid årets början 3 679 3 489

Nyanskaffningar 107 189

Försäljningar/utrangeringar -533 0

Omklassificeringar 0 1

Anskaffningsvärde vid årets slut 3 253 3 679

Ingående ackumulerade avskrivningar -2 668 -2 293

Försäljningar/utrangeringar 533 0

Årets avskrivningar -357 -375

Utgående ackumulerade avskrivningar -2 492 -2 668

Planenligt restvärde vid årets slut 761 1 011

Avskrivning fördelade per funktion

Produktion 357 370

Försäljnings- och administrationskostnader 0 5

Not 8 Upparbetad, ej fakturerad intäkt 2017 2016

Upparbetad intäkt 24 400 19 242

A conto fakturerat belopp -19 506 -13 123

Netto upparbetad, ej fakturerad intäkt 4 894 6 118

Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2017 2016

Förutbetalda hyreskostnader 260 15

Förutbetalda försäkringspremier 42 225

Förutbetalda pensionspremier 0 30

Förutbetald fordonsskatt 1 18

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59 42

Summa 361 330

Not 10 Antal aktier och kvotvärde Antal aktier Kvotvärde

Antal A-Aktier 1 000 100

Disposition av vinst eller förlust:

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (belopp i kr):

Balanserad vinst 4 069 654

Årets vinst -242 445

Summa 3 827 209

Disponeras så att i ny räkning överföres 3 827 209

Not 11-14

Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.

Not 11 Obeskattade reserver 2017 2016

Ackumulerade överavskrivningar 85 85

Not 12 Koncernkonto

Bolaget är anslutet till koncernmoderns koncernkonto. Bolaget har likvida medel på ett underkonto i koncernkontostrukturen. Saldot på underkontot redovisas som en skuld på toppkontoinnehavaren på raden för skulder till koncernföretag.

Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2017 2016

Upplupna löner 249 345

Upplupna semesterlöner 2 536 2 328

Upplupna sociala avgifter 2 422 925

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54 314

Summa 5 261 3 912

Not 14 Ställda säkerheter 2017 2016

Ställda säkerheter Inga Inga

(13)

25

24

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

Projektet Stadsmuseet, Stockholm

Årsredovisningens undertecknande

Solna den 2 maj 2018

Anna Wränghede Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avlämnats den maj 2018

Ernst & Young AB Ulf Strauss

Auktoriserad revisor

Christer Karlsson Verkställande direktör

(14)

Revisionsberättelse

(15)

29

28

S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785 S.G. Westin Elcenter AB, org. nr. 556114-7785

Bolagsöversikt EA-gruppen

50%

KB Söderorts Industrihus 902004-1100

Fastighets AB Elektrikern 7 556259-7517

KB Industripark & Co 916503-7996

AB Frijo 556046-8638

EA Trading AB 556210-2748

Wränghede Consulting AB 556360-5756

Alvar Engine AB 556067-9663

Keyser Fastigheter AB 556064-8742

S.G. Westin Elcenter AB 556114-7785

Broby Spår AB 556601-3479

Åkerby Industrihus AB 556118-0174

50%

HB Elektrikern 7 916404-5610 Eric Andersson Gruppen AB

556287-3967

Edsbergs Park Fastigheter AB 556801-0705

Älvsjö Industrihus AB 556873-3587

Bygg och Berglaget AB 556712-7385

Inframontage AB 556903-2880

JB Rail AB 556744-3949 Bro & Väg Mälardalen AB

556313-2397

(16)

Huvudkontor

Box 5080, 141 05 Kungens Kurva Telefon 08-647 05 15

Besöksadress: Mälarvägen 5, Segeltorp Filialkontor

Staffans väg 6B, Rotebro

info@westin-elcenter.se www.westin-elcenter.se

@eagruppen

References

Related documents

När det kommer till fortsatt undersökning av för- och nackdelar av olika tekniker till Windows 8-applikationer skulle det kunna vara bra att undersöka flera av de färdiga

Förklaringsgraden för de logaritmerade värdena av bokförda värden av tillgångar och skulder (modell 2) för alla bolag har däremot ökat med 5 procentenheter,

Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden

Diös redovisar uppskjuten skatt enligt balansräkningsmeto- den vilket innebär att uppskjuten skatt redovisas på samtliga temporära skillnader, förutom till den del den uppskjutna

Metoden innebär att uppskjutna skatteskulder och fordringar redovisas för alla temporära skillnader mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder

Kallade ledamöter Cecilia Bladh in Zito (SD), Ordförande Lars-Göran Ritmer (M), 1:e vice ordförande Anders Larsson (C), 2:e vice ordförande Stefan Borg (SD).. Henrik

översvämningar kan komma hastigt, men på grund av den låga risken för en översvämning i många kommuner i Sverige har man inte råd att spendera skyhöga summor på

De ökande behoven av välfärdstjänster är en stor utmaning för kommuner och regioner och för att långsiktigt klara välfärden och kompetensförsörjningen inom kommunal sektor så