- - I l
ass,
1551
o
INNEHALL
ASSI 1987 Sid 3
styrelse, ledningsgrupp Sid 4 Verkställande direktören Sid 5 Pappersföretagen Sid 6 Förpackningsföretagen Sid 10 Byggmaterialföretagen Sid 14 Personalutveckling Sid 16 ASSI-Koncemen 1983-1987 Sid 17 Förvaltningsberättelse Sid 18 Koncernens resultaträkning Sid 24 Koncernens
finansieringsanalys Sid 24 Koncernens balansräkning Sid 25 Moderbolagels resultaträkning Sid 26 Moderbolagels
finansieringsanalys Sid 26 Moderbolagets balansräkning Sid 27 Kommentarer till boksluten Sid 28
Revisionsberättelse Adresser
ASSI i Sverige och Europa
Sid32 Sid 33 Sid 34
' - -
-_.- . , .. ,... ~-·-~-
l
--- ,, ..
~
11&1
ASSI 1987
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
• Thames Case i Storbritannien med 1280 medarbe- tare övertogs från årsskiftet 86/87.
• Avtal med Domänverket om försäljning av såg- verksrörelsen i Norrbotten.
• Beslut om nedläggning av Karlsborgs sågverk. e Beslut om försäljning av skinnskattebergs och Val-
åsens sågverk.
• Försäljning av pappersbruket Smith, Stone &
Knight.
• Avtal om försäljning av kartongbruket inom Öre- bro Pappersbruk
• FRÖVI utsågs till ~Arets leverantör" av världens största kartongköpare, Tetra Pak.
• Leveransrekord för ASSI Kraftliner och FRÖVI.
• Högkvalitativt tryck på kraftliner från CorrPrint AS i Danmark har blivit en marknadsmässig framgång .
.ÅRET I SIFFROR
1987 1986 Försäljningsvärde, MSEK 7033 5951 Resultat efter finansiella poster, MSEK 301 80 Räntabilitet på sysselsatt kapital,% 11 7
soliditet, % 35 37
Leveranser
- Förpacknmgspapper, kton 768 713
- Pappersmassa, kton 203 209
- Wellpappförpackningar, Mm2 764 529 - Sågade travaror, k(m3) 611 661 - Fönster, 1000 styck 373 318
Antal medarbetare 9001 8213
-~
l l
---
Ordinarie ledamöter
KARL ERIK PERSSON, f 1919, ordförande i ASSI! styrelse 1963, fd VD i Kooperativa Förbundet.
styrelseordförande i Teno AB.
Ordförande i SAS Represen- tantskap. styrelseledarnot i SILA,ABA.
OLOF LUND, f 1930, direktör, vice ordförande i ASSis styrelse 1987. styrelseordförande i Cel- sius Industrier AB, AB Svensk Varvsindustri. Styrelseledamot i Industriförbundet, PKbanken, AB Bofors, Independent Finans AB, LKAB, AB Barkman & Co, Diös Bygg AB.
HANS CARLSSON, f1932, VD i ASSI 1983. Ordinarie ledamot 1983, tidigare suppleant sedan
1977. styrelseordförande i flera av ASSI-koncemens dotterbo- lag. Styrelseordförande i skogs- industrins Tekniska Forsknings- institut (STFI). styrelseledamot i Domänverket, Götabanken Nor-
·ra Regionen, Tumba Bruk.
HÅKAN GEHLIN, f 1949, de- partemenl!sekreterare i lndustri- deparltmentet, ordinarie leda- mot 1966, tidigare suppleant se- dan 1985. StyrelseledamotiNcb.
BO S HEDSTRÖM, f 1938, ge- neraldirektör i Domänverket, or- dinarie ledamot 1983. styrelse- ordförande i Sveriges Skogs- vårdsförbund, Domänföretagen.
Göta Kanal AB. Styrelseledamot i skogsstyrelsen, Skogs- och Jordbrukets Forskningsrad.
a&SI
rektör. ntdiftl!lriP letlamot tidigare ledamot 1972--1976.
styrelseordförande i Ncb, styreJ- seledamot i SAKAB. Hannover- sche Papierfabriken.
HENRY LINDBERG, f 1932, klubbordförande SALF, ASSI Kraftliner, ordinarie ledamot from 1985, tidigaresuppleantse- dan 1984. Arbetstagarrepresen- tant. Styrelseledamot i SALF-5.
BERT LINDSTRÖM, f 1922, or- dinarie ledamot 1986. Tidigare ledamot t96l-I973. styrelse- ordförande i Christiania Bank AB och Nordinvent AB. Styrel- seordförande!-ledamot i Neste- koncernens svenska dotterbolag, vice ordförande i Swedfund. Sty- relseledamot i Svenska Petro- leum Exploration AB, Swed- forest Consulting AB.
KARL-HENRIK PFITERSSON, f 1Q37 bankdirektör i Första
SparBanken. ordinarie ledamot 1986. Styrel~eledamot i Citgo AB, Västfinans m fl.
ULF STRÖMBÅOC f 1939, av- delningsordförande SPIAF, ASSI Karlsborg, ordinarie l~
mot 1971. Arbetstagarrepresen- tant. Styrelseledamot i SPIAFs . Förbunå.!etyrelse.
· SuP-J;!leanter
ANDERS DANIELSSON, f 1933,sko~ä~~ASSIRåva
ra Mellansverige AB, utsedd from 1965. .Arbetstagarrepe- sentant (SIF).
EINO KATISKO, f 1934. klubb- ordförande STIA.F, ASSITimber AB, Valåsens Sågverk. suppleant 1981. Arbetstagarrepresentant.
sedd 198o.
SÖREN ÖBERG, f 1943, VD i Domänföretagen, supplemt
1983. styrelseordförande i Do- mänföretagens dotterbolag.
ASSis bolagsstämma agde rum 11161987.
Direktör Olof Lund invaldes da och utsag!:l till vice ordförande i ASS!s styrd!'>e.
LED~lNGS.GRUPP HANS CARLSSON. VD och konremchef
ROLF ENBLAD, Chefsutveck-
img
BENGT HAMREFORS, vVD,
Wellp<lpp
BENGT A HOLMBERG, Kon- cemutyeckling
BO JONESTEDT. hlkop och Transporter
ULF KilANDER, vVD och stf koncernchef, Ekonomi
BO KUNGBERG, Finanser OLLE UNDQWISTER .. Admt- nistration
RAGNAR THULIN, Virkesrå- vara
REVISORER
HANS LINDEN, auktoriserad revisor
GÖRAN TIDSTRÖM, auktori.
serad revisor RevisorssUQQleanter
PETER CLEMEDTSON, aukto- riserad revisor
LARS-GÖRAN NILSSON, auk- toriserad revisor
- ---·---·---·--- - - -
_____
.. __________ _BSSI
KONCENfRATION PA PAPPER OCH WELLPAPP
Det gångna året har präglats av fortsalt arbete för att koncentrera koncernens verksamhet till områden där vi har go- da utvecklingsmöjligheter och~ för- måga att vara konKurrenskraftiga på marknaden. Nyckelorden för denna utveckling år
- förpackningspapper och pappers- massa
- ropackrungar främst wellpapp - Västeuropa.
Dessa nyckelord utesluterinte andra 'rodukter eller marknader, men de anger huvudlinjerna för den fortsatta utvecklingen.
Förutsättningarna för strukturarbe-
·-tet har varit att ASSI inte äger skog, att ri har konjunkturkänsliga produkter -·och att vårt kapital måste utnyttjas ef-
fektivt. En koncentration sker till för- packningspapper och till förpackning- ar.
Frånvaron av egen råvara gör att konjunkturkånsligfieten slår igenom med stor kraft på sågade trävaror som har forhållandevis lågt förädlingsvär- de. Situationen här har gradvis försäm-
rats genom brist på råvara med hoga timmerpriser som följd. Samtidigt har konkurrensläget fur byggnadsvirke · i Europa varaktigt försämrats.
studier under 1986 och 1987 har vi- sat att radikala åtgärder krävdes. l
Norr~tten är bristen på sågtimmer akut. Overläggningar med Domänver- ket- vår största råvaruleverantbr -led- de till att sågverksrörelsen i Norrbotten överläts på Domänföretagen. Karls- borgs sågverk läggs, på grund av tim- merbristen, ner helt senast 1990. De två sågverken i Mellansverige säljs till köpare med möjligheter till vidareför- ädling, vilket bedöms nödvändigt för långsiktig överlevnad. Denna utveck- ling mnebär att de fvra kvarvarande sågverken bereds goda framtidsutsik- ter.
Under året har också ettmindre pap- persbruk i England ~.ålts liksom kar- tongrörelsen inom Orebro Pappers- bruk. l båda fallen avser de nya ägarna att investera för utveckling och fortlev- nad av pappersbruken. ..
Den kvarvarande delen av Orebro Pappersbruk producerar plastbelagda papper och passar väl in i vårt produkt- P,rogram. Efter årets utgång har också Orebro Pappersbruk ökat sin kapacitet med ca 50% genom förvärv av Nord- landemballage AB, som också arbetar med plastbeläggning av papper.
Från och med den 1 januari 1987 in- går Thames Case Ltd i koncernen.
Företaget omfattar sex wellpappfabri- ker och fyra konverteringsanläggning- ar och har 1280 medarbetare. Thames Case ingår som en självständig resul- tatenhet i koncernen. Tillsammans med vårt andra brittiska företag, Dolan Packaging, har vi därmed nått en stark marknadsposition på dm engelska wellpappmarknad en.
Vi inriktar oss nu på förpacknings- papper, främst kraftJiner och dryckes- kartong samt förpackningar, främst av wellpapp. 1980 var fördelningen av koncernens försäljning 38% papper och pappersmassa, 22% wellpapp och 40% byggmaterial. Sedan sågverksrö-
·relsen avvecklats förutses fördelningen
bli 550;0 papper och pappersmassa,
40% wellpapp och 51Vo byggmaterial.
Marknaden for koncernens produk- ter har under året utvecklats positivt.
Tillgänglig kapacitet har kunnat ut- nyttjas helt med undantag för sågver- ken i Norrbotten på grund av råvaru- brist.
Koncernens resultat efter avskriv- ningar och räntor har förbättrats och blev 301 MSEK (80 MSEK). soliditeten är fortsatt god och uppgår till 35%.
Inför 1988 måste jag konstatera att den svenska konkurrenskraften fort- satt att försvagas gentemot våra hu- vudkonkurrenter i Nordamerika.
Kopplat till den starkt sänkta dollarkur • sen innebär detta ett hot speciellt om en försämrad konjunktur i USA friställer kvantiteter för export till Europa.
De genomförda strukturåtgärderna innebär samtidigt ett steg för att minska koncernens konjunkturkänslighet. De konjunkturkänsliga produkterna sva- rar i framtiden endast för 30% av kon- cernens försäljning. ASSis integration medför att en tredjedel av vår kraftliner och pappersmassa används inom kon- cernen. Pågående investeringar i ASSI Kraftliner skall också bredda sortimen- tet med produkter som ytterligarestär- ker företagets konkurrenskraft.
Detta kombinerat med den stabila
utv~ngen av wellpapprörelsen och FROVI ger ASSI en god bas för vidare utveckling.
Hans Carlsson
ISSI
~~...:...------·---·--·-·-··--·-···--····---·
ASSI KARLSBORG
INFÖR NY TEKNIK FÖR BÄTTRE MILJÖ
ASSI Karlsborg i Kalix tillverkar och säljer blekt pappersmassa och blekta kraftpapper. Kapaciteten är 165 000 ton per år av blekt pappersmassa och 90000 ton per år av blekta kraftpapper.
Antalet medarbetare är 800.
Våridsmarknaden för blektpappers- massa har utvecklats gynnsamt under 1987. Konsumtionen i Västeuropa har ökatmed 30/o. Under årethar flera pris- höjningar kunnat genomföras. Effek- ten av dessa har dock minskats av den starkt fallande dollarkursen.
Vid årets utgång var lagren hos till- verkarna ovanligt låga.
Under året har ASSI Karlsborg haft full avsättning för tillgänglig kapacitet.
Försäljningen har riktats till kunder som kan utnyttja de speciella egenska- per som den norrländska råvaran ger pappersmassan samt är transportmäs- sigt välbelägna.
Den nya tekniken, som infördes un- der 1986 i cellulosalinjen, fortsatte att ge svårigheter fram till augusti. Därefter har driften gått planenligt. Den nya t ek- niken har införts för att begränsa ut- släppen av organiska klorföreningar.
Gjorda mätningar tyder på att målsätt- ningen uppnås och att ASSI Karls- borgs cellulosalinje och blekeri därmed når ett högt ställt mål.
Marknaden för blekta kraftpapper har varit god under hela året. Utveck- lingsarbete och försäljning har inriktats på att öka andelen papperskvaliteter med högre förädlingsvärde, ofta ut- vecklade tillsammans med den enskil- da kunden. Kraven på framförallt
tryckbarhet hos förpackningspapper är stigande. Försäljningen av den 1986 in- troducerade nya kvaliteten Royalflex har ökat kraftigt under året.
Miljöfrågorna spelar en stor roll i ar- betet med att utveckla produktionen.
Det innebär att stora resurser satsas i branschgemensam forskning och att det ständigt sker en intensiv kontroll inom bruket. Svensk forskning på det- ta område är ledande i världen. Dock är
detta ett arbete på lång sikt där resulta- ten endast kommer i små steg. Vi har inte några föregångare som kan ge väg- ledning.
Försäljningsvärdet uppgick till 907 MSEK (825 MSEK). Resultatetefter av- skrivningar och räntor blev -47 MSEK (-116 MSEK).
Den svenska konkurrenskraften på blekt pappersmassa har försvagats un-
der året. Vid en dollarkurs på ca 6 SEK har nordamerikanska konkurrenter lägre produktionskostnader fritt leve- rerat europeiskhamn än svenska. Detta är en allvarlig svaghetvid en komman- de konjunkturnedgång.
Det finns goda utvecklingsmöjlighe- ter genom fortsatt produktanpassning efter kundernas krav. Detta gäller såväl pappersmassa som kraftpapper.
LEVERANSER AV PAPPERSMASSA 1983-1987
kton 250
200
150
100
50
r - - ....---
....--- r----
.--- 1---
f---- f----
~ 1--- - -
l '
l
i
l
l
1983 1984 1985 1986 1987
D Blekt pappersmassa D Oblekt pappersmassa
I?RiiilHVEOU.iNG FÖ.R PAPPERSMASSA 1983-1987, ÅRSGENOMSNITT .,.u:;ulW -lOJ)
i
lOOL-- - - -- - - - -- -- - - -
1983 1984 1985 1986 1987
Arbetet med att utveckla en ny förpackning börjar i pappersbruket och slutar hos konsu- menten. Varje förpackning skall uppfylla många skilda krav. Den skall ha ett säljande tryck, vara lätt att fylla och tömma och inte minst vara stark och ekonomisk. FRÖVI CARRIER används alltmer för kräuande för-
packnin~~r av förpackningsindustrin i Euro- pa. FROVI CARRIER kombinerar styrka med tryckbarhet.
ASSI KRAFTLINER SLOG LEVERANs- REKORD
AS 51 Kraftliner i Piteå är Europas störs- ta pappersbruk för tillverkning av kraftliner. Denna papperskvalitet an- vänds för ytterskikten i wellpappför- packningar. Kapaciteten är 500000 ton per år av oblekt och marmorerad kraft- liner. Antalet medarbetare är 800.
Ytterskikten i en wellpappförpack- ning görs av två sinsemellan konkurre- rande kvaliteter, kraftliner och testliner.
Testliner görs helt av returpapper me- dan kraftliner till övervägande del görs av oblekt sulfatmassa. De två kvalite- terna har delvis skilda egenskaper. Den europeiska wellpappindustrin använ- de 1987 3,2 milj ton kraftliner och 3,4 milj ton testliner. Den totala förbruk- ningen av papper förwellpappförpack- ningar är 11,8 milj ton.
Marknaden för kraftliner har varit positiv även under 1987. Priserna har förbättrats något under året. Den höga industriproduktionen i Västeuropa och i Nordamerika har utgjort en förutsätt- ning för den goda balansen mellan ut- bud och efterfrågan. Konsumtionen av wellpapp har ökat med ca 5CVo i Väst- europa.
ASSI Kraftliner har levererat 505 000 ton kraftliner, vilket är nytt rekord.
156000 ton har levererats till koncer- nens wellpappföretag.
Produktionskapaciteten har kunnat utnyttjas helt. Antalet driftdagar blev 359. Under året levererades fjärrvärme till Piteå kommun motsvarande 10 000 m3 olja.
Under 1986 beslöts om ett investe- ringsprogram för ökad kapacitet till 540 000 ton per år. Genomförandet har pågått under året och det beräknas planenligt bli färdigtvåren 1988. Under det gångna året har en ny anläggning för upparbetning av returpapper tagits i bruk.
Försäljningsvärdet uppgick 1987 till 1445 MSEK (1285 MSEK). Resultatet efter avskrivningar och räntor blev 171 MSEK (123 MSEK).
BSSI
Det främsta hotet inför framtiden är den sjunkande svenska konkurrens- kraften på grund av högre inflation än i omvärlden och den starkt sjunkande dollarkursen. Det traditionella mönst- ret är att överkapaciteten vid en kon- junkturavmattning i Nordamerika le- der till en snabb skärpning av konkur- rensen i Västeuropa.
Efterfrågan på kraftliner med vit yta fortsätter att öka. Detta beror på att
wellpappförpackningen i stigande ut- sträckning används direkt i butiken och skall ge kunden tydlig och säljande information om den förpackade pro- dukten.
Detta innebär nya kommersiella möjligheter. Det pågående investe- ringsprogrammet syftar till att ta vara på dessa möjligheter.
Tillskotten i ny kapacitet för kraft- liner är låga de närmaste åren.
LEVERANSER AV PAPPER OCH KARTONG 1983-1987 kton
900
140
130
120
110
• K•ql1l•t''" • Dryckeskartong övrig kartong
D Oblekt säckpapper D Blekt säckpapper D övrigt
PRISUlVECKLING FÖR PAPPER OCH KARTONG 1983-1987, ÅRSGENOMSNITI Index 1983 = 100
Kartong11
Blekt säckpapper
Oblekt kraftliner
1986 1987
l l Genomsnittligt kartongpris FRÖVI
FRÖVI - ''ÅRETS LEVERANTÖR" HOS STÖRSTA KUNDEN
Frövifors Bruk AB tillverkar kartong för förpackningar i· Lindesbergs kom- mun. Kartongbruket har. en kapacitet på 190000 ton bestruken oblekt kar- tong per år. Dessutom produceras 50000 ton oblektpappersmassa för av- salu per år. Antalet medarbetare är 660.
Huvudprodukter är kaz:~ong för dryckesförpackningar, FROVI LI-
_) JID, samt kartong för skilda slag av konsumentförpackningar där kraven på .~ckbarhet och styrka är höga, FROVI CARRIER. Kartongen fyller hrigt ställda krav på miljövänlighet, då h kan framställas helt utan använd-
~g av blekningskemikalier.
Marknaden för dryckeskartong har utvecklats positivt under det gångna året. Detintensiva arbetetmed attvida- reutveckla produktens tekniska egen- skaper, speciellt tryckbarhet, har fort- satt under året. Den dominerande kun- den, världens största köpare ~v kar- tong, Tetra Pak, har utsett FROVI till
·Arets leverantör·.
FRÖVI CARRIER är oblekt kartong med vit yta avsedd för konsumentför- packningar. Den säljs framgångsrikttill kunder med stora krav på såväl styrka som tryckbarhet.
-.,Efterfrågan på oblekt pappersmassa
·~ ~t varit tillfredsställande under året.
Tillgänglig produktionskapacitet har kunnat utnyttjas helt. De totala le- veranserna uppgår till ~~3 000 ton och .iflnebär nytt rekord. FR OVI har erhållit
_.h lokaliseringstillstånd och ny kon- cession som möjliggör framtida ut-
byggnad. ..
Under året har FROVI tillsammans med Arbetsmiljöfonden genomfört ett utvecklingsarbete för att förbättra sam- spelet mellan operatör och dator. Det är viktigt att operatörerna av de kompli- cerade processerna får ett bra och lätt- tillgängligt underlag för sina beslut.
Försäljningsvärdet uppgick till 1 016 MSEK (823 MSEK). Resultatet efter av- skrivningar och räntor blev -29 MSEK (-50 MSEK). Kassaflödet efter investe- ringar blev positivt. Företaget beräknas l 1988 gå med vinst.
8551
Den försvagade svenska konkur- ren~kraften utgör det främsta hotetmot FROVIs fortsatta utveckling.
Möjligheterna till fortsatt utveckling av produkter och marknadsföring är goda. Det är också en styrka på mark- naden att produkterna är miljövänliga.
ÖREBRO PAPPERSBRUK KONCENTRERAR SIG PA PLASTBELAGDA PAPPER
Örebro Pappersbruk AB i Örebro marknadsför plastbelagt papper och kartong samt kartong för främst gips- skiveplattor. Kapaciteten för plastbe- läggning är 40 000 ton per år. Kartong- bruket har en kapacitet på 40000 ton per år och baserar sin produktion helt på returpapper. Antalet medarbetare är 280.
· Plastbelagda papper används för skilda slag av förpackningar där kun- den önskar en kombination av pappe- rets eller kartongens styrka och styvhet och plastens (vanligen polyeten) skydd mot vatten och fukt:.
Marknaden för plastbelagt papper och kartong har utvecklats positiv!:
under året. Svensk och europeisk pap- persindustri, som är ett viktigt kund- område, har haft ett högt kapacitetsut- nyttjande. Detta gäller även andra kundområden där den goda efterfrå- gan på konsumentvaror påverkat efter- frågan.
Efter årets utgång har avtal träffal:s om förvärv av Nordla!.LdemballageAB i Timrå. Detta ökar Orebro Pappers- bruks kapacitet på plastbelagda pro- dukter med soo;o.
Gipsplattor vinner marknad på and- ra byggskivors bekostnad. Samtidigt är branschen under strukturomvand- ling. Integrationen ökar mellan tillver- kare av gipsplattor och tillverkare av kartong för dessa. Som en konsekvens av denna utVeckling har Örebro Pap- persbruk efter årel:s utgång överlåtit tillverkningen av kartong för gipsplat- tor till det engelska företaget Redland Plasterboard Overseas Ud. Köparen~
avser att driva ~rl:ongbruket vidare \ under namnet Orebro Kartongbruk ' AB och planerar avsevärda investe-
\ ringar i utökad kapacitet:.
Försäljningsvärdet blev 320 MSEK (312 MSEK). Plastbelagda produkter svarar för l:vå tredjedelar av försälj- ningsvärdet. Resultatet efter avskriv- ningar och ränl:or blev 16 MSEK (22 MSEK).
Plastbelagda produkl:er konkurrerar direkt med liknande företag utanför Sverige och är därför starkt beroende av den svenska konkurrenskraften. Be- roendet av priserna på papper och plast är högt. Speciellt plastpriserna har va- rierat starkt de senaste åren. Under 1987 steg priset: på polyeten med 430AJ.
Möjligheterna till forl:satt utveckling av produktområdet är goda. Kunderna ställer krav på utveckling av indivi- duella l:ekniska lösningar för att få sina förpackningsproblem lösta kostnads- effektiv!:. Kombinationer av papper och plast: erbjuder goda möjligheter.
Papper i kombination med andra matmal ger ofta lösningen på ett förpackningsproblem.
I detta exempel har vår kund utvecklat en för- packning där ASSI Karlsborgs bestrukna kraftpapper ROYAL BLAD E är kombinerat med aluminiumfolie.
BSSI
/ ... 'l~ ... - , .... ~ l J • ( F"\/ /
FÖRPACKNINGSFäRETAGEN
SÅLDE 800 MILJONER WELLPAPPFÖRPACKNINGAR
Förpackningar svarade 1987 för 39<Yo av koncernens försäljningsvärde. Sam- manlagt ingår företag med 17 well- pappfabriker och flera konverterings- anläggningar. Företagen finns i Sveri- ge, Danmark, Schweiz, Våsttyskland och Storbritannien. Fr o m den 1 januari 1987 ingår Thames Case i gruppen.
Totalt har gruppen 4180 medarbetare.
ASSis wellpapprörelse utgör ett europeiskt nätverk av fabriker som säl- jer ca 800 miljoner wellpappförpack- ningar varje år. Vi är ett av Europas största företag i branschen.
ASSI marknadsför ett komplett sor- timent av produkter i wellpapp. I detta ingår allt från förpackningar med högklassigt säljfrämjande tryck till star- ka förpaci<ningar för krävande trans- porter och maskinsystem för automa- tisk .fyllning av wellpappförpackning- ar. Wellpappförpackningen är indu- strins viktigaste förpackningsmaterial där utseende och styrka kan varieras inom vida gränser alltefter kundens behov.
Wellpappförpackningen är dessut- om miljövänlig. Ca 700/o återvinns och används för att göra nytt papper till wellpapp.
I gruppen finns också kompletteran- de produkter, främst plastförpackning- ar.
Wellpappföretagen samarbetar ifrå- ga om produktutvecklingoch produk- tionsteknik i ASSI Box, som är en bas för kontinuerlig förnyelse och fortsatt konkurrenskraft.
Försäljningsvärdet 1987 blev 2 742 MSEK (2005 MSEK). Resultatet efter
avskrivningar och räntor var 165 MSEK (173 MSEK).
Efterfrågan på wellpappförpack- ningar styrs till stor del av den allmän- na industrikonjunkturen. En betydan- de del av förbrukningen sker dock inom sektorer med låg konjunktur- känslighet, främst livsmedel.
Förpackningens betydelse som sälj- hjälpmedel är stigande. Alltfler well- pappförpackningar exponeras direkt i butiker där de skall hjälpa till att attra- hera kunder. Detta ger utmärkta möj- ligheter till innovativ produktutveck- ling.
LEVERANSER FRÅN WELLPAPPFÖRETAGEN 1983-1987
~
)OCJ
liDO
r - 500
,...--- ~
~ ~
.&00
-
300 Il
200
~
IOQ [. '
D
~
1984 1985 1986 1987
GENOMSN1fn.IG PR1SUTVEcKLING FÖR WELLPAPPFÖRETAGEN 1983-1987
l l
.
I ASSis wellpappföretag konstrueras nya för- packningar med hjälp av dator (CAD). Kon- struktören kan också direkt ta fram prover åf kunden. Dansk Kraftemballage har utvedclat , .den här karlongen som skyddar en dyr produkt
·\.. lmtidigt som den ger attraktiv information om innehållet.
BSSI
ISSI
t - -·' _,-~--;:-, • ' '
FÖRENADE WELL -ÖKAD FLEXIBILITET
Förenade Wells verksamhet omfattar tillverkning och försäljning av förpack- ningar i wellpapp. Dessutom sker ut- veckling och försäljning av förpack- ningsmaskiner. Wellpappfabriker finns i Eslöv, Gävle och Brännögård i Hal- land. Antalet medarbetare är 830.
I gruppen ingår också Por-Pac Plast AB som til~verkar främst förpackning7 ar av cellplast och Modefa AB som till- verkar och trycker polyetenfilm.
Den svenska wellpappmarknaden utvecklades gynnsamt även under 1987 med en tillväxt på ca 4%.
Förenade Weil har under året behål- lit sin marknadsposition.
Trots den gynnsamma marknadsut- vecklingen har inte prisnivån utveck- lats tillfredsställande. Med ett långva- rigt prisstopp och en hård priskonkur- rens har det inte varit möjligt att kom- pensera kostnadsökningar. Genom en framgångsrik nyutveckling av för- packningslösningar har dock ett till- fredsställande resultat uppnåtts.
Under 1987 har produktionskapaci- teten ökats genom investeringar, bla plan- och rotationsstansar. Dessa syftar till att, förutom ökad kapacitet, skapa förutsättningar för Förenade Weil att möta marknadens ökade krav på flexi- bilitet och kvalitet.
Förenade Wells marknadsställning är mycket ett resultat av en framgångs- rik produktutveckling av såväl för- packningar som förpackningssystem.
Under året har en fett- och fuktresistent wellpapp introducerats på marknaden.
För att förstärka resurserna för ut- veckling av förpackningslösningar med datorstöd installeras ännu en CAD-utrustning.
DANSK KRAFT-
EMBALLAGE OCH ASSI EMBALLAGE - FÖR- TRYCKT PAPPER HAR BLIVIT EN KOMMER- SIELL FRAMGÅNG
I Danmarkhar ASSI två wellpappföre- tag med fabriker i Kolding på Jylland och i Herfölge utanför Köpenhamn.
Till gruppen hör också fem mindre konverteringsanläggningar. En av des- sa levererar förtryckt papper med mycket hög kvalitet. Antaletmedarbe- tare är 770.
Marknaden för wellpapp i Danmark utvecklades positivtunder året och steg med 2%. Den egna marknadsandelen steg till28,50Jo främst genom ökad ex- port . .
CorrPrint AS är ett nytt dotterbolag som producerar förtryckt liner. Enhe- ten har under sitt första år nått en hög kvalitetsnivå och blivit en kommersiell framgång.
DOLAN PACKAGING KONCENTRERAR SIG PÅ WELLPAPP
Do lan Packaging Ltd har två wellpapp- fabriker i Storbritannien. Wellpappfa- brikerna finns i Manchester och Bristol.
Antalet medarbetare är 600.
Under året har företaget sålt pap- persbruket Smith, Stone & Knight och det företag som samlar in returpapper till pappersbruket, Birmingham Waste.
Köparen, Roermond, planerar utbygg- nad av pappersbruket. Vidare har tre mindre konverteringsanläggningar sålts.
Marknaden för wellpappförpack- ningar har under året utvecklats klart positivt. Under årets senare del kunde vissa prishöjningar genomföras.
Produktion och leveranser har väl följt marknadsutvecklingen.
Under året avslutades en treårig om- byggnad av fabriken i Bristol som inne- bär rationalisering av produktflöden och nytt lager.
THAMES CASE - NY MEDLEM I ASSI- FAMILJEN
Thames Case Ltd ingår i ASSI from
januari 1987. 1 ~
Företaget har sex wellpappfabriket-i skilda delar av Storbritannien. Dessut- om ingår fyra anläggningar för speciel- la kundsegment Antalet medarbetare
är 1280. ~· 1
Efterfrågan steg under året med so;o, Thames Case bibehöll sin marknads- andel genom att möta kundernas krav på hög kvalitet och snabba leveranser.
Marknaden kännetecknades av hård priskonkurrens.
Under året fortsatte ett tidigare på- börjat investeringsprogram. Detta syf- tar främst till att öka möjligheterna att producera förpackningar med avance- rat tryck för kunder med höga krav.
Under året har datautrustningen (CAD-teknik) för konstruktion av nya lådor förnyats och alla fabrikerna har nu ett gemensamt system. Praktiskt taget varje wellpappförpackning är individuellt konstruerad för en ensk~v 1, kund.
SWISSWELL - STORA INVESTERINGAR
Weilkarton AG Swissweil markna&,..>
för ett brett sortiment av wellpappför- packningar i en anläggning i Schweiz.
Antalet medarbetare är 150.
l
'
•
Den schweiziska marknaden har un- der 1987 utvecklats positivt. För Swiss- well har året inneburit ökad volym och väl hävdad marknadsandel.
Under året har omfattande investe- ringar genomförts. En del av wellpapp- maskinen har förnyats och ett nytt sys- tem för interntranspader av produkter installerats. Slutligen har datorsyste- met för konstruktion av nya wellpapp- förpackningar (CAD) byggts ut.
,.1-<\lELLP APPFÖRETAGEN
\ -vÄSITYSKLAND - GODVOLYM- UTVECKLING
( Tåsttyskland har ASSI tre wellpapp- fabriker. Utanför Diisseldorf och i Karlsruhe har ASSI Weil Verpack- ungswerke GmbH två större anlägg- ningar med 320 medarbetare. ASSI
BSSI
Well Liibeck GmbH driver en större wellpappfabrik i Liibeck. Antalet med- arbetare är 210.
Efterfrågan på wellpapp har påver- kats positivt av den goda konjunktu- ren. Volymökningen uppgår till 2,5 %.
Företagen har försvarat sina marknads- andelar. Prisnivån har fortsatt att sjunka för andra året i följd.
Investeringarna har under året tagit sikte på att möta den stigande efterfrå- gan på wellpappförpackningar och skyltställsom uppfyller högsta krav på tryckkvalitet Detta sker bl a genom att använda papper som är förtryckt.
Under året har en mindre wellpapp- fabrik i Berlin lagts ner.
T ryckning med flera färger på papperet innan wellpapparket tillverkas ger bästa tryckresul- iai. Papperet har tryckts hos CorrPrint AS i Danmark och därefter har Förenade Well till- verkat förpackningen i wellpapp.
SACVERKEN SÄLJS
ASSI Timber består av fem sågverk, två komponentfabriker och fyra för- säljningsbolag i Västeuropa. De fem sågverken finns på Seskarö vid Hapa- randa, i Kalix, Piteå, skinnskatteberg och Karlskoga. Total produktionska- pacitet är 650 000 m3 sågade trävaror och 75 000 m3 komponenter per år. An- talet medarbetare är 960.
Sågade trävaror säljs till snickeri- och byggn~dsindustri i Västeuropa och Mellersta Ostern.
Under 1987 har marknaden förbätt- rats. Efterfrågan på sågade trävaror har stigit och priserna har successivt för- bättrats under året från en mycket låg nivå. Prisökningarna har varit ca 5%.
Produktionen i Sverige har minskat med ca 0,4 milj m3 jämfört med 1986 och blev 11 milj m3•
Leveranserna från ASSI Timber minskade med 50 000 m3 jämfört med föregående år och blev 611000 m3•
Minskningen kan helt hänföras till brist på timmer i Norrbotten. Inskränkning- arna i produktionen harpåverkatresul- tatet negativt.
Försäljningsvärdet blev 883 MSEK (916 MSEK). Resultatet efter avskriv- ningar och räntor blev en förlust på -44 MSEK (-68 MSEK).
Under året slutfördes de omfattande utredningarna kring sågverksrörelsen och dess framtid. De grundläggande resultaten är:
1. Sågverksindustrin i Norrbotten har för stor kapacitet i förhållande till ut- hållig tillgång på timmer. ASSI med ca 40% av denna kapacitet måste göra en kraftig produktionsminsk- ning.
2. I framtiden måstesamarbetetmellan arbetet i skogen (avverkning, apte- ring och transport) och det indivi- duella sågverket öka för att man skall kunna nå rationell drift och an- passning till marknaden.
3. Konkurrensen från sågverk i Europa ökar på den del av sortimentet som används som byggnadsvirke.
4. Svenska sågverk kan möta denna konkurrens genom att öka tillverk- ningen av komponenter. En sådan förändring kräver omfattande inves- teringar i marknadsföring och pro- duktionsutrustning samttar lång tid.
aSSI
Besluten, som genomförs successivt under 1987 och 1988, blev följande:
1. sägverksrörelsen i Norrbotten inkl komponentfabriken i Kalix säljs till Domänföretagen AB, ett dotterbo- lag till Domänverket.
ASSI beslöt vidare att minska produktionen vid Karlsborgs såg- verk till ett skift omedelbart och att
produktionen upphör helt senast den 30 juni 1990.
Domänföretagen planerar att ge- nomföra avsevärda investeringar i Seskarö och Lövholmens sågverk.
2. Sågverken i skinnskatteberg och Valåsen säljs. Efter årets utgång har avtal ingåtts om överlåtelse av skinnskattebergs sågverk till He-
LEVERANSER AV SÄGADE lRAVAR'OR !983-1987
:.(m')
700 . . - .----
...----
..-- ....----
!""""""""' f---.,
f.___,
1 - - -
1 - -
i1DD
100
l!
t!ll>3 1984 1985 1986 1987
Furu D Gran
.,.-·
' .... )..,
---~
11D
PRISUTVECKUNG FÖR SÅGADE TRÄVAROR 1983-1987, ÅRSGENOMSNITI Index 1983 = l 00
Gran
OOL_ __________________________________ __
1983 1984 1985 1986 1987
din-Nordansjö AB, per den 31 aug 1988. Avtal har också senare tecknats om överlåtelse av Valåsens sågverk och komponentfabrik till Moelven Industrier AIS i maj 1988.
I och med att sågverksrörelsen helt upphör inom ASSI under 1988 avslu- tas en epok. 1942 startade ASSI sin verksamhet och bestod då främst av 16 sågverk spridda över hela Sverige. Pro- duktionen var ca 300 000 m3 per år.
( x:;TRI
FÖNSTE~·-.:.. KRAFTIGT OKAD
LÖNSAMHET
E tri Fönster består av fem olika produk-
~ -· onsenheter med sammanlagt 810
·-n\edarbetare.
Tillverkningen finns i Norsjö i Väs- terbotten, Sparreholm i Söderman- land, Uddevalla, Vimmerby och Hults- fred. Under årettillkom Termolux AB i Hultsfred som tillverkar plastfönster.
Etri Fönsters kunder är de ledande byggmaterialhandlama och bygg- entreprenörerna i Sverige. Fönster av trä, aluminium samt av plast mark- nadsförs. De finns dels helt kundanpas- sade dels i lagerförd standard. I pro- grammet ingår även ett system för re-
ISSI
novering av gamla fönster som kan konverteras till dagens krav på under- hållsfrihet och isolering.
Marknaden för fönster har utveck- lats positivt under året. Det ökande byggandet i Sverige har medfört sti- gande efterfrågan och högt kapacitets- utnyttjande. Med en marknadsandel på 300/o är Etri Fönster marknadsledare i Sverige.
Försäljningsvärdet ökade til] 376 MSEK (300 MSEK). Resultatetefter av- skrivningar och räntor blev 33 MSEK (8MSEK).
Under året har lovande inbrytningar på fönstermarknaderna i Storbritan- nien och Japan gjorts.
Datoriserade system för planering av produk- tion samt för kalkyler och kontroll är niidvän- diga delar i modem tillverkning. Etri Fönster har levererat fönstren till detta kontorshus i Solna utanför Stockholm.
liTBILDNING ÄR ETI VIKTIGT VERKTYG l KONKURRENSEN Syftet med all personalutveckling inom ASSI-koncernen är att höja pro- fessionalismen, motivationen och kva- litetsmedvetandet hos våra medarbeta- re på samtliga befattningar.
Arbetet med att finna nya beford- ringsvägar, u Handspraktik sam t arbets- vidgning har under året skett med framgång. Detta arbete kommer att öka i omfattning. Det har också visat på nödvändigheten av att planeringssam- tal genomförs inom koncernen.
ASSis chefsutbildning har under året haft ett femtiotal deltagare. Chefs- utbildningen kommer fortsättningsvis att vara hårdare kopplad till chefsför- sörjning och karriärplanering inom koncernen.
iiSSi
PERSONALUlVECKLING
ASSis omfattande utbildningssats- ning på arbetsledarna såvällokalt som centralt har fortsatt. Under året har bl a cirka trehundra arbetsledare genom- gått en ekonomiutbildning.
Viss försöksverksamhet med aspi- ranter såväl centralt som lokalt har på- gått och pågår. Vårt nya företag, Tha- mes Case, som har en lång erfarenhet på detta område, har givit oss nya im- pulser.
Som en konsekvens av att ASSI är en koncern med internationell inrikt- ning har en omfattande språkutbild- ning förekommit. Språkcirklar, inter- natkurser och individuellt utformade intensivkurser har stått på program- met.
Samarbete med gymnasieskolan har inletts av Förenade Weil för att un-
der 1988 starta en "förpackningslinje wellpapp u i Eslöv. ASSI Kraftliner har i samarbete med Tekniska Högskolan i Stockholm och Högskolan i Luleå ge-
nomfört en kurs i pappersteknik, där deltagarna avslutningsvis tenterat för akademiska poäng.
Av ASSis avsatta 7 MSEK i förnyel- sefondmedel har tillstånd erhållits för utnyttjande av ca 6 MSEK till forsk- ningsprojekt, lokalombyggnader, ut- bildningsinsatser och studieresor. Två tredjedelar av beloppet har delats ut proportionellt mot antal anställda(..;.., respektive resultatenhet i Sverige o&.'
en tredjedel efter koncerngemensam facklig prövning.
