ASSI,ARSREDOVISNING 1980.

o -

ASSI,ARSREDOVISNING 1980.

INNEHÅLL

STYRELSE, KONCERNLEDNING 4

ASSI UNDER SJU ÅR 5

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN 7 PRODUKTOMRÅDE BYGGMATERIAL 8-10

PRODUKTOMRÅDEPAPPER ll-13

PRODUKTOMRÅDE FÖRPACKNING 14-16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17 KONCERNENs REsULTATRÄKNING 18 DETTA HAR PÅVERKAT RESULTATET 19 KONCERNENs BALANsRÄKNING 20-21 KONCERNENs FINANSIERINGSANALYS 22 MODERBOLAGETSRESULTATRÄKNING 23 MODERBOLAGETSBALANSRÄKNING 24-25 MODERBOLAGETs FINANSIERINGSANALYS _ 26 SPECIFIKATION AV AKTIER 27 KOMMENTARER TILL BOKSLUTEN 28-30

REVISIONSBERÄTIELSE 31

INFLATIONsEFFEKTER 32-33

VIRKESRÅ VARA 34

ORGANISATION OCH PERSONAL 36-37

ÅRSÖVERSIKTER 39

ASSI I SVERIGE OCH EUROPA 40-41

ADRESSER 42

STYRELSE

ORDINARIE LEDAMÖTER

Landshövding Bengt Lyberg, ordförande Direktör Sigvard Bahrke, VD

Landshövding Mats Lemne Direktör Thore Nydahl Direktör Lennart Redefelt Generaldirektör Lennart Schotte Avdelningsordförande Ulf Strömbäck Direktör Björn Wahlström

Informatör Göran Wiklund SUPPLEANTER

Kamrer Reidar Andersson Direktör Hans Carlsson, vVD sektionsordförande Gunnar Göthe Överdirektör Stig Johansson Direktör Ernst Persson

REVISORER

Landshövding Erik W esterlind

Auktoriserade revisorn Birger Sonesson Auktoriserade revisorn Sune Carlsson

KONCERNLEDNING

Sigvard Bahrke, VD*, Koncernchef, Förpackning Hans Carlsson, vVD*,Papper

Kurt Faxander, v VD* .Byggmaterial Bengt A Holmberg, Koncernplanering Bo Jönestedt,lnköp och Transporter O Ile Lindqwister ,Juridik

Ulf Ronge, Virkesråvara

Rune Wadeskog, v VD* ,Ekonomi och Finanser Karl Walther,Administration

*Ingår i koncemens verkställande ledning.

Generaldirektör LennartSchotte utsågs tillledamot av styrelsen vid ASSis bolagsstämma den 12 juni 1980. Kamrer Reidar Andersson och sektionsordförande Gunnar Göthe lämnade sina uppdrag som suppleanter i styrelsen vid årsskiftet. Klubb- ordförande Stig Eriksson och sektionsordförande Eino Katisko är nya styrelsesuppleanter från samma tidpunkt.

-4-

SAMMANDRAG A V KONCERNENs REsULTATRÄKNING AR FÖR SJU ÅR

Mkr 1974 1975

Nettoleveransvärde 1665 1238

Rörelseresultat 603 219

Avskrivningar enligt plan -76 -92

Finansiella kostnader, netto -48 -58 Resultat före extraordinära poster 479 69

Extraordinära poster +2

··.r<esultat före bokslutsdispositioner

och skatt 479 71

1)

Varav devalveringarnas effekt på utländska lån -93 Mkr

RÄNTABILITET PÅ TOTALT KAPITAL(% )

- Koncernen- Utlandet

1976 1977 1978 1979 1980 INVESTERINGAR (Mkr)

Koncernen- Utlandet

1 974 1975 1976 1977 1978 1979 1980

1976 1977 1978 1979 1980

1501 1820 2 371 2897

^{Hi l}

132 4 74

~20 1-.j7

-104 -131 - 169 -177 -170

-74 -237

¹⁾

-160 -229 -276

-46 -364 - 255 11 .

t-l ^{+125 +30} ' · '·+· -s ·<--

__. ····--

-·-

-45 -239 -225 19

SOLIDITET ( % )

50%

av obesk.reserver

100%

av obesk.reserver

20

i---+---t----+----:---r-+--~

10r---~----+----~--~--~---

1

:

l l 0~============~============~

i

1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 ANTAL ANSTÄLLDA

- Koncernen - Utlandet

10~rr,====~==~=====r====r====T==~~

l

-s -

på]ylland.

VERJ(STÄLLANDE DIREI(TÖREN

OMSTRUKTURERINGEN GENOMFÖRD

En fas i koncernens utveck- ling avslutas när det nya kar- tongbruket i Frövifors tas i drift vid halvårsskiftet. Under 10-årsperioden 1971-1980 har koncernens omsättning vuxit från 600 Mkr till

3500

Mkr. Antalet anställda har ökat från 4400 till9900 varav 2100 utomlands.

~~_j~~~lj

Nya företag, anläggningar

L

och produkter, som

har sam-

band med de tidigare, har tillkommit Sågverk och andra mindre tillverkningsenheter har lagts ned eller försålts för att ge möjlighet till effektivitetsökning i de kvarvarande.

-...Rörelseresultatet har stigit från 60 Mkr till457 Mkr men

! ~-fecklingen

har skett till priset av ökande kapitalkostnader till följd av investeringsvolymen (4000 Mkr under perioden) och en efter 1974 svag konjunktur för skogsindustrin. Vid utgången av 1980 är företagets soliditet 25%.

Koncernen är verksam inom tre produktområden (PO).

Inom PO

Byggmaterial

finns fem efter hand moderniserade sågverk som gör ASSI tilllandets största trävaruproducent

Verksamheten har god lönsamhet och ett fördelaktigt kassa-

flöde. Vi är också störst på träfiberskivor, där verksamheten nu uppvisar vinst, men framtiden är oviss. Den moderna anlägg- ningen i Laxå för tillverkning av spånskivor fungerar tekniskt väl, men kvarstående obalans på marknadengör

enheten

till

en

betydande förlustkälla.

De träförädlande företagen, varav några nyligen överförts från statsföretag, har varierande och

i några fall otillfredsstäl-

lande lönsamhet Enheterna har svagt samband med den öYriga koncernen. Ljusdals Träprodukter AB har försålts

(

:ler 1980, och under innevarande år kommer de enheter, som bedöms bli tärande också i fortsättningen, att avvecklas genom försäljning eller nedläggning.

PO Papper har i Karlsborg en moderniserad anläggning för ti]Jverkning av blekt sulfatcellulosa och kraftpapper, huvud-

~

'iligen blekt, och även bestruket Samtliga dessa produkter nedöms ha goda avsättningsmöjligheter i framtiden. I Lövhol- men finns Europas största enhet för tillverkning av kraftliner med hög

effektivitet

Både för bulkprodukten oblekt liner och

specialprodukten, sk marmorerad liner, väntas en gynnsam

marknadsbild bestå och förstärkas. I Fröviiors

sker nu en

omställning från den konjunkturkänsliga oblekta

sulfatcellu-

losan till

kartong,främs~förvätskeförpackningar,

med

en stark

konsumtionstillväxt. I Orebro har man satsat på plastbelagda pappersprodukter. Det genomförda programmet för ökad förädling innebär att av koncernens massatillverkning (800000 ton) konverteras 80% till papper/kartong.

I de olika enheterna uppnås kraftigt minskat oljeberoende genom investeringar i anläggningar för inhemska bränslen, torv och ved avfall. I Lövholmen t ex minskar oljeförbrukning- en från 45000 m> 1979 till ca 10000 m:; 1982.

Råvaruförsörjningen snarare än marknaden utgör ett hot mot ett fullt kapacitetsutnyttjande. Också i fråga om prisnivån utgör råvaran ett osäkerhetsmoment för den finansiellt expo- nerade svenska massa- och pappersindustri som saknar egen råvaruförsörjning. Dit hör ASSI.

PO Förpackning omfattar sex företag med huvuddelen av verksamheten förlagd utomlands. Företagsgruppen har huvudsakligen byggts upp under 10-årsperioden. Lönsamhe- ten är god. Härtill kommer att de

egna

wellpappföretagen tryg- gar avsättningen av en fjärdedel av Lövholmens linerproduk- tion. Avsikten är att utöka ASSis verksamhet genom företags- förvärv så att egenförbrukningen växer till en tredjedel.

Organisationen för koncernen har under decenniet omvandlats genomgripande och består av ett 20-tal självstän- diga resultatenheter med egna styrelser. Den nya organisatio- nen är väl anpassad till de nu gällande kraven.

INTERNATIONELL KONKURRENSKRAFf skogsindustrins

.~ternationella

konkurrenskraft har på

senaretidstärkts.Okatmedvetandeomnäringslivetsbetydelse

och återhållsamhet på arbetsmarknaden

gör att

vi börjat återta tidigare förlorade positioner på utlandsmarknaderna. Vi är nu mer jämställda i kostnadshänseende med våra amerikanska konkurrenter på den europeiska marknaden.

Skogsindustrin i Sverige och sannerligen också ASSI har överlag moderna, effektiva anläggningar, till marknaden väl anpassade produkter, fungerande transport- och service- system, god kontakt med kunderna och stödjepunkter inom EG. F ör utnyttjande av dessa fördelar krävs emellertid klokhet från statsmakternas sida att restriktionerna för skogsbruket inte som nu får hämma tillväxten, att skattesystemet och skat- tenivån inte som nu motverkar avverkningen, att eldning med förädlingsbar skogsråvara inte stödjes, att

energiskatterna får

mervärdeskattekaraktär och inte drabbar exporten, att mil- jökraven modereras till internationella nivåer, att omstruktu- reringen i branschen inte bromsas,

att

landets och branschens intressen bevakas i EG.

Skogsnäringen svararför nära

en

fjärdedel av

vår

export och ger sysselsättning åt inemot 300000 personer. Kostnadsläget och branschens villkor måste och kommer att anpassas så att denna gren av näringslivet kommer att bestå.

ASSI 1980 OCH 1981

1980 medförde för bolaget en fortsatt resultatförbättring och

vi

kunde med stor ansträngning och trots tyngden av bl a pris-

stegring

på råvara (130 Mkr) och högre räntekostnader (35 Mkr) b

!}'ta rad~~.&JiithJ..$.lg!Y.~P.q~J~J.~.~i!.taJ,;-

rörelseresulta- tet förb'liTtråd'eS med 137Mkr och resultatetföre bokslutsdispo-

sitioner

och skatt steg med 69 Mkr.

1981 blirinlednitääsvis

svårt till

följd av lågkonjunkturen på vån! expöl'f.iii"ärKiia

er

ocH

en

dämpade byggaktiviteten hemma och utomlands. Den förbättrade konkurrenskraften och de förhållandevis

små

lagren

av

färdigprodukter kan inne- bära att en konjunkturförbättring

vid halvårsskiftet får snabbt

positivt genomslag.

Efter det att vi gått igenom en uppbyggnadsfas inleder vi nu

en

period av nödvändig konsolidering

o c~ återhållsamhe,t

med

inves!eri~g_ar. Det är en rejäl sådd som nu siall ge avkästning.

""(jffiväderiek'en- världskonjunkturen- inte blir alltfördålig bör en bra skörd kunna bärgas.

~-'i--l~

Sigvard Bahrke

-7-

PRODUKTOMRÅDE BYGGMATERIAL

Nettoleveransvärde - --··--

- ·--

1290 (1 098) Mkr Resultat efter avskrivningar 104 ( 20) Mkr

Räntabilitet 9 ( 2) %

l~·,~steringar __ _

95 ( 65) Mkr

'. _ ial anställda

3786 (3550)

BRA ÅR FÖR BYGGMATERIAL

i

-TACK V ARE SÅGVERKEN

"Det mest glädjande under 1980 är att resultatet blev så bra för sågade trävaror och fönster. Tillfrisknandet för träfiberskivor är också mycket positivt".

Kurt Faxander, ansvarig för produktområde Byggmaterial, nämner gärna glädjeämnena förstnärutvecklingen under 1980 förs på tal. Och det är lätt att förstå - inom detta omfattande område (som omfattar de tidigare trä- och skivdivisionerna) finns det fortfarande fler olönsamma än lönsamma enheter.

Den mycket

svaga

marknadsutvecklingen

i

början

av

1981 dämpar optimismen inför framtiden.

Efterfrågan på

sågade trävaror var alltså god under

1980 - på alla marknader och till hyfsade priser. Sägverken-

som sva-

rar för nästan hälften av produktområdets omsättning- tillhör därmed koncernens mest lönsamma enheter under fjolåret.

Mot

slutet

av 1980 inträffade emellertid en väsentlig

försäm-

ring av orderingången, och någon vändning uppåt väntas inte

i_ ·rän

hösten 1981.

--På boardsidan har resultatet förbättrats kraftigt under

1980.

Speciellt bra har det gått på exportmarknaderna. "Prisutveck- lingen har också varit tillfredsställande- och när efterlrågan n.P._börjarvika är det viktigtatt vi inte agerarpåettsådantsätt att

t l Inivån försämras", säger Kurt Faxander.

.Ett fullt kapacitetsutnyttjande är basen för det goda resulta- tet förEtri Fönster under 1980. ASSI jobbar här uteslutande på den svenska marknaden. Men hittills har företaget någor- lunda klarat nedgången

i byggandet, vilket främst tillskrivs en

framgångsrik marknadsföring.

N

u minskar dock

orderstocken.

Spånskivebranschen

karaktäriseras alltjämt

av en

bety- dande överkapacitet,

som medför att priserna pressas. Särskilt

besvärligt blir det för nya fabriker med höga kapitalkostnader.

I kombination med

enstagnerand

e eller to m någotkrympande

efterfrågan

har det inneburit ett klart otillfredsställande resul- tat för ASSis spånskivetillverkning.

Kurt Faxander: "Hittills har vi ändå haft fullt kapacitetsut- nyttjande i Laxå, men det finns risk för produktionsbegräns- ningar framöver."

Inom badrums- och köksskåpstillverkaren Kalmar Interiör har företagsledningen förstärkts för att ge företaget ökad slag- kraft. Dessutom har fabriken

i

Kramfors, som tidigare nästan drivits som ett separat företag, omvandlats till

en

produktions-

enhet inom Kalmar Interiör. På så sätt har de administrativa

kostnaderna blivit betydligt lägre. Inom företaget arbetar man

I produktområde Byggmaterial ingår fem sågverk samt trä- förädlande industrier typ dön·-, fönster- och limträtillverk- ning. l produktområdet ingår också en spånskivefabrik och två boardfabriker samt

skivförädlande industri med tillverk-

ning av bland annat möbler, köksinredningar och viklådor.

också med att förbättra ma1·knadstäckningen och sänka pro- duktionskostnaderna i linje med de mest

effektiva konkurren-

terna. Väsentliga förbättringar krävs här för att trygga framtiden.

Möbelkomponenttillverkaren Bendbox, som kännetecknas av en mycket hög produktivitet, hade ettgott år med fulltkapa- citetsutnytijande och god lönsamhet. Tiplan, som marknads- mässigt fortfarande är i

ett

introduktionsskede, drabbades däremot av nedgången på möbelmarknaden.

För Horndals Dörifabrik blev även

1980

ett förlustår och

företagsledningen överväger nu olika handlingsalternativ.

Töreboda Limträs anläggning i

Västervik stängdes

under

året

Detta var en förutsättning för att nå

en

resultatförbättring inom företaget Ledningen koncentrerar nu sina ansträngnin-

gar

på att reducera kostnadsnivån i verksamheten och utveckla nya marknader.

Ljusdal~

Träprodukter såldes under året Avvecklingskost- naderna har belastat resultatet.

INVESTERINGAR

På sägverken installeras nya kantverk, där man med hjälp av optiska instrument väsentligt kan för bättra sågutbytet Investe- ringarna, som gäller 1980-81, kostar 63 Mkr.

I

Uddevalla flyttas tillverkningen av fönster till en annan

tomt och en modern fabrik byggs. Den nya anläggningen ska köra igång sommaren 1981.

l Töreboda Limträ harinvesterats 20 Mkr

i en

ny maskinlinje för framställning av raka limträbalkar.

Laxåfabriken har utvecklat en egen metod för att reducera formalinavspaltningen från spånskivor. Under 1980 togs också

ett beslut om att uppföra en anläggning under 1981 för att

behandla skivorna enligt detta system.

Produktutvecklingen i övrigt omfattar bia framtagning av monterbara skåp för badrum och kök,

för

hämtköp i byggvaru- husmm.

"Totalt för produktområdet blev resultatet relativt bra med

en förräntning på 9 procent på det bundna kapitalet", summe-

rar Kurt Faxander.

"N

u

går vi vidare med att

försöka förbättra lönsamheten

rakt över. Inom vissa områden fortsätter vi

också att arbeta för att förändra strukturen."

-

9-

BYGGMATERIAL 1974 1975 1976 1977

Nettoleveransvärde Mkr.

459 330 517 652

Rörelseresultat före avskrivningar Mkr

149 9 8 -13

Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan

Räntabilitet Investeringar Leveranser

Sågade trävaror Träfiberskivor Spånskivor Antal anställda

Mkr

%

Mkr

tm·~

tton

tm3

132 -9

30 NEG

112

137

571 409

164 121

1962 1931

PRISUTVECKLING

Årsmedelvärd en.

-16 -43

NEG NEG

103

43

640 611

151 160

43 119

2120 2204

- Sågade trävaror - Träfiberskivor. Index 1971 = 100.

- Spånskivor. Index 1976 = 100.

340 . --_{~ l} - - - -_{. ~}

l

.

.

320 .

~----

.

-;

. - -,

·---~· ---L-.~--

. ^.

:

300

; ----:---- -!--- . ^- +---:---+-~-~

l • l . '

r-"·-·-·~- ... ______ -.... -.... _., ... - .. ^·~---- 1- -- . -~-·-

: !

l . :

l

^l

l_ --··:- - · - - - . - --

-,_ ~ _ -- --+- · ....,.;--~-+.--

280

260

200

100

80~=======--=='=-==--==-~-'=-========~=-~l · 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980

.

·.·:

-10-

1978 1979 1980

878 1098 1290

6 63 148

-34 20 104

NEG 2 9

64 65 95

686 670 605

152 162 123

180 199 186

3233 3550 3786

PRODUI(TOMRÅDE PAPPER

Nettoleveransvärde _ __ _ _ __ 1330 Resultat efter avskrivningar 123

Räntabilitet 6

Investeringar 821

Antal anställda 2 891

KRAFTLINERN

(1155)Mkr ( 33)Mkr ( 5)%

( 477)Mkr (2682)

- L.JUSPUNKTEN I PRODUKTOMRÅDE PAPPER 1980 blev

ett

bättre år för svensk skogsindustri. Efterfrågan var god och priserna steg kraftigt - åtminstone under tre fjärde- delar av året. Men sedan rasade marknaden snabbt - mycket snabbare än förutsett

"De sista planerade prishöjningarna under året på kraftliner

och massa kunde inte genomföras. Vi går alltså ur 1980 med

en

prisnivå,

som ligger 40 dollar lägre än vi räknat med", säger

Hans Carlsson, ansvarig för produktområde Papper.

Det

totalt sett goda

läget under fjolåret har dock inte kunnat utnyttjas till fullo av ASSI. Eftersom företaget inte har någon

egen skog (trots att ju ägaren, staten, har en hel del av den

varan} kan det bara "profitera" på högkonjunkturen under ca

ett

halvt år.

"Dels

tar d

eten viss tid att få igenom prishöjningar, som

mot-

svarar

marknadsstyrkan. Och

sedan

kommer virkesåret i augusti och klipper bort det mesta man lyckats vinna. På sikt är detta mycket allvarligt. Vi måste ha vinster under de goda

åren för att kunna rida ut svackorna".

Den

starkaste

utvecklingen under året uppvisar kraftlinern, som med sina 377000 ton svarar för ungefär hälften av det totala tonnaget inom produktområdet Kraftlinertillverknin- gen i

Lövholme~.

är också den enda resultatenheten som ger

en rimlig vinst. Orebro Pappersbruk och Karlsborg går med

förlust.

I Frövifors byggs en ny anläggning för kartongtillverkning.

Det omfattande projektet som kostat 750 Mkr körs igång i

hö~

jan av sommaren. "Från att ha varit tillverkare av oblekt massa övergår därmed Frövifors till att bli producent av

oblekt, be- struken kartong -

främst mjölkförpackningar", säger Hans

Carlsson. ''Tanken bakom det är förstås att vi vill komma bort

från den besvärliga, osäkra marknaden för oblekt massa. Mark- nadsutvecklingen för de nya produkterna

ser

nu

ännu starkare

ut än då vi beslutade projektet". Den oblekta massan har haft

otillfredsställande

lönsamhet under senare år även om det blev positivtresultat 1980. "En bra prestation med tanke på attman varit strängt

sysselsatt

med byggandet av den nya anlägg- ningen".

Örebro Pappersbrok har tillverkningsenheter för olika pro- dukter - gips-

och tändstickskartong, säckar och plastbelagt

papper.

Marknaden

för gipskartong försvagades successivt

under

året-

främst som en följd av nedgången i byggandet i Sverige.

Tändstickskartongen, där en stor del av produktionen

går till

I produktområde Papper ingårfyra sulfat- och pappersbrok samt en säckfabrik. Till produktområdet hör också ett företag som tillverkar pappersburkar

samt

maskinsystem för pappers-

burkar. f}

Mellanöstern, har fått problem i samband med kriget mellan Iran och Irak.

En ljuspunkt i Örebro är plastbelagt papper, där ung('}

hälften av produktionen går på export. Under året har en ny plastbeläggningsmaskin tagits i bruk.

LÖVHOLMEN -"RYGGRADEN" INOM PAPPER Trots en del besvär med skeppningarna under arbetsmarknads- konflikten- som ledde till att kunderna till

en

del täckte in sig på annat håll - blev alltså 1980 ett gott år för kraftlinern. Pro- duktionen har i stort sett gått bra

-

även om vedbrist och vissa

svårigheter

att komma igång efter semesterstoppet varit irrite- rande inslag. Under fjolåret har också anläggningen för fast bränsle trimmats in. Och inom något år

ska 85 procent av oljan

vara ersatt.

Lövholmen, som gått igenom ett par års intensivt investe- rande, färdigställde under 1980 den

sista

fasen i en ny vedhan- teringsanläggning. En ny rullmaskin för pappersmaskin l blev också klar under året Hans

Carlsson: "Lövholmen

är

allts~~

fin anläggning utan större problem, kort sagt ryggraden

i~

det här området".

Karlsborg har under 1980 färdigställt sin stora investering på 550 Mkr i en ny massafabrik. Kapaciteten ligger på 250

00~ ~.

oblekt massa varav det mesta går vidare till ett nytt bleW Trots att igångkörningen gått i stort sett normalt, har den

fö~

stås påverkat resultatet och Karlsborg gick också med förlust

under 1980.

"Sammanfattningsvis kan man

säga att 1980 innebar en fö~

bättring på flera punkter. När det gäller konkurrensläget tex har kostnadsläget i Nordamerika och de stigande fraktkostna- derna över Atlanten medfört att trycket därifrån minskat", säger Hans Carlsson.

''Detta

tillsammans med dollarns uppgång skulle ha lett till en god konkurrenssituation för oss - om inte vedkostnaderna stigit så kraftigt".

- 12-

PAPPER

1974 1975 1976

Nettoleveransvärde

Mkr 1034 749 766

Rörelseresultat före avskrivningar

Mkr 399 181 97

Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan

Räntabilitet Investeringar

Leveranser Avsalucellulosa Papper

Antal anställda

Mkr 346 117 32

% 37 11 2

Mkr 65 45 51

tton

196 144 143

tton

524 283 333

2553 2446 2425

PR1SUTVECKLING Årsmedelvärden.lndex 1971 = 100.

- Oblekt kraftliner - Blekt cellulosa

300 ,.-,~

; l

i i

280 .

j

260 ;c - ---+--

-13-

1977 1978 1979 1980

784 902 1155 1330

-31 -24 105 181

-101 -97 33 123

NEG NEG

5 6

110 192 477 821

155 195 185 162

415 477 511 495

2434 2565 2682 2891

PRODUI(TOMRÅDE FÖRPACKNING

Nettoleveransvärde _ _ _ __ __ 963 ( 811) Mkr Resultat efter avskrivningar

92 ( 99)

Mkr

Räntabilitet 14 ( 18)

%

.Investeringar

125 ( 74)

Mkr

.ntal anställda

2823 (2612)

BRA RESULTAT UNDER SVÅRT ÅR

:~rpackningssidan

inom ASSI byggdes upp - huvudsakligen

U'nder 197Q-talet-för att underlätta avsättningen för kraftliner

och säckpapper. En fjärdedel av företagets liner förbrukades också i de egna fabrikerna under det gångna året Målet är att öka den andelen till en tredjedel

"Men samtidigtska företageni sig ge goda resultat. Vi harvalt

att köpa företag i länder, som ligger bra till med avseende på linerpris och för våra distributionssystem- och där dessutom förpackningsindustrin har god lönsamhet", säger Sigvard Bahrke,

som

utöver VD-skapet tillika är chef för produkt- område

Förpackning. "Dessutom

är det ett område

som saknar

råvaruproblem och som inte är så kapitalkrävande som pro- cessindustrin".

Förpackningsmarknaden försämrades kraftigt under 1980,

men pga den geografiska och produktmässiga

spridningen

klarade sig ASSI bra. Resultatet för produktområde Förpack-

~ng

blev 92 Mkr och räntabiliteten 14 procent på det bundna

. ~

pitalet Men detkärva avsättningslägetväntas fortsätta

under

"!)öijan av 1981.

Förenade Well- det största företaget i gruppen med en

omsätt- ning på 360Mkr-hade ett gott år 1980. Wellpappförbruk-

?ingen i landet steg under

året med ca 3,5%. Men trots att

~terfrågan

på transportförpackningar av både wellpapp och

'""'

plast minskade kraftigt under hösten, uppgick vinsten efter avskrivningar till34 Mkr. 1981 beräknas orderingången vara fortsatt svag.

Under 1980 har Förenade

Well,därcaenfjärdedelavomsätt- ningen gäller plastprodukter, lagt ned wellpappfabriken i Billingsfors. Samtidigt har den nya plastfabriken körts i gång på samma ort, vilket innebär att de anställda haft jobbet på hem-

orten kvar. Plastfabriken har kostat 35 Mkr att uppföra.

Förenade Weil hade stor framgång med sina maskinsystem för resning och packning av wellpapplådor också på export Vidare flyttade man genom nya lådkonstruktioner fram sina positioner inom bl a livsmedelsbranschen.

Den engelska Dolan-koncernen, som förvärvades 1977, hade också ett bra år i fjol trots att marknaden minskade med 12%. Det returfiberbaserade papperet

som

tillverkas i Birming- ham hade god lönsamhet

Företaget

räknar också med att klara det bistra marknadsläget under 1981 ganska bra. Underl980 har Dolan investerat i en ny wellpappmaskin

i

Bristol

WellkartonAGSwissweUhade ettmycketbra år

med

väsent-

ligt ökad lönsamhet under 1980. Företagets produktion ökade

I

produktområde Förpackning ingår wellpapp- och säckföre- tag samt andra plastbearbetande förpackningsföretag. Till produktområdet hör också ett företag som tillverkar förpack-

ningsmaskiner. Två tredjedelar av produktområdets verksam- het bedrivs vid helägda dotterbolag i Danmark, England, Tyskland och Schweiz.

med 20%. För innevarande år väntas försäljningsökningen att fortsätta. Man byggde bl a

en

ny utlastningshall och installerade

en ny stansmaskin med tryckverk.

Dansk Kraftemballages omsättning och vinst låg på samma

nivå som förra året Resultatet påverkades av en tre veckors

strejk i början av året Produktionen av wellpapp minskade i

Danmark med 4%. Under

året har företaget via sitt 50-procen-

tiga ägande i emballageföretaget Dyboflex investerat i en ny anläggning för kvalificerade förpackningar för tunn wellpapp med avancerat tryck, varigenom kapaciteten fördubblades. En

sk sheetplant

etablerades på Fyn. Verksamheten gav vinst redan första året

FZexer Sacks i södra England,

den äldsta av ASSis utländska förpackningsdöttrar, arbetade med god framgång i en besvärlig marknad. Produktionen

sjönk

med 20 procent. P g a ökad kon- kurrens och fortsatt svag efterfrågan innebär 1981 endast möj- lighet till en marginell förbättring. En linje för klistrade

säckar

togs i bruk under året och plastsäckfabriken utökades

.

ASSI skaffade sig under fjolåret ännu ett förpackningsföre- tag-tyska Gerro Karton. Företaget, som omsätter ca 170 Mkr och har 320 anställda, har två wellpappfabriker,

en utanför

Diisseldorf, en utanför Karlsruhe. Företagets resultat förbätt- rades under året och arbetet har igångsatts att vidare föra upp lönsamheten mot den högre nivån i koncernens tidigare för- packningsföretag.

-15-

FÖRPACKNING

N eHoleveransvärde

Mkr

Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar

Mkr

enligt plan

Mkr

Räntabilitet %

Investeringar (inkl

företagsförvärv)

Mkr

Leveranser Wellpapp

Antal anställda

tton

1974 1975 1976

246 241 312

48 30 45

41 20 35

36 17 20

15 25 89

62 52 73

895 848 1129

PRISUTVECKLIN G

Årsmedelvärden. Index 1971 = 100.

- Wellpapp 300

r

1 - -.-

280

1- 1- +---+ : ·- -+-- +--

260

l

^l

l ^!

1977 524 80 59 24 177

ll9 1897

l

L , l

^l

uo r -- --~-+ ~ --~ 1 --4---~-4---~~4-~

220

L-H--~- ! ~~-~_.. -~E:+---1...---4

l

^l

l

^l

200

1

^-+

¹

---+---+---A----+~

. l '

180

r---t ^l

160

~+---+----+>1-

1

l 140

l l

l

120 i:- --+- ---1*-

l '

j_ _ j 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980

...

~:~

-16-

1978 1979 1980

723 8ll 963

107 129 136

75 99 92

21 18 14

66 74 125

149 162 187

2492 2612 2823

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Aktiebolaget Statens skogsindustriers (dotterbolag till Statsföretag AB) årsredovisning för 1980.

EKO~O"llSKT

RESLLTAT FÖR KO\CERNEN RESULTAT

• r

oncernens verksamhet är indelad i tre

produktområden ,.""0). Rörelseresultatet i koncernen uppgick till457 Mkr (få 320 Mkr), varav PO Byggmaterial148 Mkr, PO Papper 181 Mkr och PO Förpackning 136 Mkr. Nettot av övriga rörelseresul- tatpåverkande poster utgjorde en kostnad på 8 Mkr. Efter av-

·\

rivningar enligt plan med 170 Mkr (177 Mkr) redovisas ett

_,~erskottav

287Mkr(143 Mkr). Sedan finansiella kostnader på netto 276 Mkr (229 Mkr) avdragits uppgår överskottet till H Mkr (underskott 86 Mkr). Nettot av extraordinära poster blev en vinst på 8 Mkr (36 Mkr). Resultatet före bokslutsdispositio- ner och skatt uppgår tilll9 Mkr (underskott 50 Mkr). Koncer- nen redovisar en vinst efter skatt på 3 Mkr {2 Mkr).

För koncernen varräntabiliteten på totalkapitalet7% (4%).

INTÄKTER

Koncernens nettoleveransvärde blev 3 4 71 Mkr( 2 897 Mkr), en ökning med 20% . Av ökningen beror 22% på högre priser medan leveransvolymen minskat med 2%. Utvecklingen av leveransvolymen för vissa betydelsefullare produkter åter- finns under beskrivningarna av produktområdena på sidorna 9-16.

TILLVERKNINGSKOSTNADER

under 1980 uppgick produktionens volymlikning vid koncer-

nens tillverkningsenheter i genomsnitt till2% . Detta förklarar till en del de ökade tillverkningskostnaderna. Höjda priser på virkesråvara och arbetskraft är de övriga stora öknings-

·>stema. :\ärmare redogörelse för utvecklingen inom dessa

vroråden ges på sid.

19. Kapacitetsutnyttjandet i koncernens

svenska hasindustrier var

under 1980

över

8.=)%.

AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar enligt plan pä de faktiska anskaffningsvärdena uppgick till sammanlagt 155 Ylkr (163 '[kr). På goodwill har dessutom

planenligtgjortsav~krivningar

med 15 .\1kr{14Mkr).

RÄNTOR

Ränteintäkterna steg under året med 5 Mkr till 24 Mkr (19 .Mkr). Räntekostnaderna steg med 35 Mkr till 292 Mkr (257 .Mkr). 37Mkravseende räntekostnader för investeringen

i det

nya kartongbruket

i Frövifors har aktiverats.

I,IKVIJ}ITET

Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och outnyttjade checkräkningskrediter uppgick till415 Mkr (

352 Mkr). I avvaktan på slutföraodet av den långfristiga finan- sieringen av Fröviforsprojektet fanns vid årets

slut en över-

bryggningskredit av kortfristig karaktär. Den långfristiga upplåningen är numera

i det närmaste genomförd och uppgår

till mer än 600 Mkr varav två tredjedelar

i svenska kronor.Kon-

eernens likvida medel beräknas vid utgången av 1981 komma

alt ligga

pil

ungl'fär

samma nivå som vid årets böljan.

INVESTERINGAR OCH AKTIETRANSAKTIONER Koncernens investeringar uppgick tilll046 Mkr (649 Mkr).

Bland större investeringsprojekt kan nämnas att under 1980 färdigställdes moderniseringen och utbyggnaden av Karls- borgs cellulosa- oeh pappersbruk. Denna investering uppgår

sammanlagt till 593 Mkr, varav 256 Mkr investerats under

1980. I Frövifors slutförs under sommaren 1981 omstrukture- ringe n av produktionen till bestruken oblekt kartong. Under

1980 investerades 410 \ikr i detta projekt Med anled.J?!ng av

utLyggnaden i Frövifors har verksamheten i tidigare Orehro Pappersbruks AB uppdelats och hedrivs i två separata juri- diska enheter.\'

erk:.ambeteniFrövifors bedrivs undernamnet

Frövifors Bruk AB och verksamheten i Örebro under namnet Örebro Pappersbruk AB.

I Billingafors färdigställde Modefa AB, som ingåriFörenade W

ellkoncernen, en fabrik för plastprodukter. Investeringen uppgår till 35 Mkr.

I augusti 1980 köptes det tyska wellpappföretaget Gerro Karton GmhH. Köpet är ett led i önskan att öka integrationen mellan kraftliner och wellpapp. Resultatet i Gerro Karton ingår

i koncernens bokslut med den del av 1980 som bolaget tillhört

koncernen, d v s augusti-december. I samband med köpet av Gerro Karton bar moderbolagetskapat ettholdingbolagi Tysk- land, ASSI Holding GmbH. Holdingbolaget står som ägare till aktierna i Gerro Karton och till det tyska försäljningsbolaget ASSI Forstprodukte GmbH.

Under 1980

har ASSI och det danska företaget lutlandia D0re A/S bildat ett gemensamt försäljningsbolag för dörrar, Royal Dörren AB.

Under våren 1980 avvecklades limträtillverkningen i Västervik, varvid byggnader ochinventarier såldes. Produktio- nen av limträ koncentreras nu till Töreboda där en utbyggnad och effektivisering av produktionen färdigställs under våren l98L

I december 1980 såldes verksamheten vid Ljusdals Träpro- dukter

AB.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Koncernens balanserade förlust från föregående

år ~fte!

avdrag för dispositioner uppgår till 314000 tkr. Årets vinst uppgår till 2 500 tkr. I balansräkningen redovisas ett under-

skott på 3ll 500 tkr. Till bundna fonder har föreslagits avsätt-

ning med 133 tkr.

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att moder- holagets balanserade förlust 344665 tkr, minskad med årets vinst, 505 tkröverföres som halanserad förlustmed 344160 tkr.

- 17 ..

KONCERNENs RESULTATRAKNJN(; ..

\f kr

·- - -- - - - -- - - - LEVERANSVÄRD ENETIO

(not

l ) - - - -- - - -

()vriga rörelseintäkter _ _ _ _ _ _ _ _ _

Virkesråvara (not 2) - - - -- -

'\ndra tillverkningskostnader inkl forsknings-, pensions-och förvaltningskostnader (not

3) _ _ _ _ _

KOSTNAD

FÖB

T l

LLVERKADE V AROR _ ___ _ _ _ _

Skillnad mellan ingående och utgående lager av färdiga varor_

KOSTNAD FÖR LEVERERADE VAROR _ _ __ _ _

l

RÖRELSERESCLTAT FÖRE

AVSKRlV\I~GAR ________ _

AVSKRIVNJ:\GAR E!';LIGT PLA\

på anläggningar {not 4) _ _ _

på-goodwill (not 17)

- - - -- - - - - --==- RÖRELSERF.SlLT:\'T

EFfER AVSKRlV~l!\GAR

_ _ _ H!\ANSIEU . .-\

ll\TXKTER

OCH KOSTNADER

Ränteintäkter _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ Räntekostnader (not5) - - - -- -- - - -

~äntekostnader koncernbolag __ _

Ovriga finan~iella intäktPr- oeh kostnader (not 6) ----·-·-··- ___ _

RESL'LTAT .EfTER FlNANSlELLA

1NTi\KTER OCH KOSTNADER

- - - --- - - - -c

EXTR:\OHDIJ\ÄRA

1\T.Ä.KTEH

OCH

KOSTNADER

Qmföringar av reserver i t>ng(·h;ka bolag (not 8) ·--· ·--- ·- Agartillskott för f: s., Bo (not 3) _

Statliga bidrag för investeringar (not 9) Avsättni~ till beskattad resf'rv (not JO)

.-\vskrivnio~ mot lokalist'ringbbidrag _ _ __ _ _ _ _ _ Avvecklingskostnader (not ll) _ _ _

Resultat vid försäljning och utran~t·rin!!

av anläggningstil !gängar (not l J) ______ _

Cpplöst latent skatteskuld (not 12} - - - -- - - -

RESCLTAT FÖRE BOKSLLTSDISPOSITIO:\ER OCH SKATT BOKSLCTSDISPOSITIONER

Förändring av ackumulerade överavskrivningar (not 8) _ _ _ Förändring av lagerreserv

Ianspråktagande av arbetsmiljöfond - - ·

Avsättning till resultatutjämningsfond----=~--;,__,

Förändring av investeringsfonder Avsättning till vinstfond _ _ _ _

Avsättning till återanskaffningsfond - - - - -- - -- - - L pplöst koncernresf'rv (not 7)

RES U LTAT FÖRE SKAIT ~---===~·

Skatt _________________________________ ^~ Upplöst latent skatteskuld (not 12)

- - - -- - -:--:=---=·

KONCERNENS ÅRSRESULTAT --=:----:::=::::~==~

- 18-

797,3

2349,4 3147,2 - 129,2

155,1 14,4

24,0 230,3

-

61,9 8,2

+

^5,8

+

^36,9

34;3

2,4 6,5

+

^1,0

+

^7,7

+

38,1 8,9

ll,2

0,2 3,4 - 16,9

+ 5,5

1980

3471,2 3,6

3013,0

456,8

169,5 287,3

-276,4

10.9

l

+

^8,2

19,1

+

^3,0

22,1 - _19,6

2,5

l!JI~.J

2

^H'}(,_')

6h9.0

l H92JI

.

- · ··--- ---- .2 :)(,

l.O

+ lo.!

2

577,1

319,8

163,5

13,8 177,3

142,.)

13,9 - 202,7 -

54.2

9.0

·- 229.0

-- ·-·---....---··---·---

+ 2; tJ +

:31.8 31.7

~u

+ ^21,7

+

^59.2

6,9

+

^·) _{_,;)}

..

+ ^3,5

- 8o,5

+ 36,5 - 30,0

T 58,3 8,3 ::!2.0

+ !5,9

.:!.2

- - -- - - -

• l

^~

t)

DETTA HAR P Å VERI<AT RESU-LTATET

ANTALET I GENOMSNIIT ANSTÄLLDA ikoncrrnl"n ökade med 494 eller

5%

till9884. Genom nytillkomna verksamheter ökade personalen med 317. 21% av koncernens anställda a rhc- tar i företag utanför Sverige. Löner och sociala kostnauer in kl pensioner ökade med 149 Mkr eller 18% till977 Mkr. Kostna- derna per anställd inom koncernens svenska bolag steg under året med 1.~.8%. Sedan 1974 är stegringen över 9Q!l(,.

VIRKESFORBRUKNINGEN minskade underåret med

2% till

4,02 milj m3fuh. Virkesanskaffningen skedde genom köp från såväl Domänverket som andra leverantörer. Statsskogamas 1del av bolagets virkesförsörjning minskade under 1980 och utgjorde 57% (64%). För Norrbotten var andelen 69% (82%) och för Mellansverige 41% (42%).

För de sortiment som ~nvänds av moderbolaget och frövi- fors Bruk AB (tidigare Orebro Pappersbruks AB) steg pri-

LÖNEKOsTNADER PER ANSTÄLLD Index 1974 = 100.

PRISUTVECKLING RÅVAROR Index 1974 = 100.

L_

^l

1971 1975 1976 1977 1978 19?5! 1980

,.;t·rna umln :c~rt>l mt:d a genomsnitt26%. Sedan 1974 är prisök- ningen 106%.

El\'ERGlPRISERNA (de genomsnittliga priserna för koncer- nens förbrukuing m· elkraft och eldningsolja) steg under året med 4%. U n der åren 197 4-1980 har energipriserna stigit med 143%.

Kostnaderna uppgiek under året till188 Mkr (182 Mkr), en ökning med 3%.

Koncernens elkraftförbrukning

uppgick

under året till l 032 milj k W h

(I

005 milj k W h) och tillgodosågs till 27%

(25%) genom egen produktion av mottryckskraft.

Vid Lövholmens bruk i Piteå har ett omfattande arbete genomförts att med hjälp av fasta bränslen (torv, bark., vedav- fall) nedbringa förbrukningen av olja. )lålsättningen är att reducera oljeförbrukningen med 85%.

-19-

KONCERNENSBALANSRAKNING ..

TILLGÅNGAR Mkr

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Bankräkningar och postgiro (not 13) Kortfristiga placeringar (not 13) _ _ _ _ Kundfordringar (not 14) _ _ _ _ __ _

Växelfordringar _ _ __ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ Fordran på staten (not 15) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fordran

på

koncernbolag-. ··~--~--- _ .... _ .

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter _ _ _ _ _ Skattefordran _ __ _ _ _ _ _ _ _

Andra fordringar _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ Varulager (not 16) - - - -- -·

Ro&öp _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

SUMMA OMSÄTININGSTILLGÅNGAR _

SPÄRRKONTON HOS SVERIGES RIKSBANK _ · --··· ---··

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Goodwill (not 17) - - - -- - - - - Aktier i utomstående bolag _ _ _ __ _

Andra långfristiga fordringar _ _ _ _ _

Ovriga immateriella tillgångar _ _ __ _ ·- - - - Pågående nyanläggningar (not 20) - - -- - - - Tomter, byggnader, maskiner och inventarier (not 20)

SUMMA ANLÄGG NINGSTILLG ÅNGAR __ _

SUMMA TILLGÅNGAR _ _ _ _ _ __ _ __ _

-20-

1980-12-31

255,4 49,7 593,3

30,8 9,9

24,1 2,4

100,3 1065,9 869,3 65,1 2000,3 0,2

90,0

4,8

8,8 16,6 629,5 2643,6 3393,3 5393,8

1979-12-31

·:.: ... .

·

.. ·.' .· .. ~

''

.

. '

.

. ~ .-~ .•

·::

·.

733.3

·. 46,4 .

-.:' 1873.3

~ ... 1,7 .

. .-^.. ·, .

' . ·: . 95,1 .

·. 4,8

3.4 . . . ll.O

541,9

1895.0

. 2 551,2 . · :1426,2

t)

--- ---

SKULDER OCH EGET KAPITAL Mkr

===-=::.:::..:._::...::...::::.c....c:::....::.-=:..::...:=-=::....::...:::.=~=---

KORTFRISTIGA SKULDER

Leverantörsskulder _______________ _

Skuld till koncernbolag (not

21)

---~---­

Skatteskuld - - - -- - - -- Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ______ __

Kortfristig del (nästa års amortering)

av långfristiga skulder _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ Andra skulder (not

22) - - - --- - - --

LÅNGFRISTIGA SKCLDER

Obligationslån (not

23) _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

Checkräkningskredit---~---, ';kuld

till

koncernbolag (not

24) - - -- - - - - - - -

.Jatent skatteskuld

Inteckningslån m fl lån (not

26) _ _ _ _

Lån från staten

Avsatt

till

pensioner (not

27) - - - - - - - - - - - J

Pensionskassa- -- - - --

jUMMASKVLDER ______________________ _

OBESKATTADE

RESERVER

Lagerreserv_ -·--- - - - - Ackumulerade överavskrivningar (not 8) --- - -- - -

Återan~kaffnin!!~fond. __________ _ lnvest<'ringsfonder - ---- --- - - - ---

Resultatu~ämningsfond _ _ _ _

Vinstfond - - - -- --- ---· __________ .

BE.'iK.-\'lT:\UE RESJ-:RVER (n(tt 281

Ägartillskott ___ _ _ _________________________ _ YiUkorligt

lan __ _____ _

Ovriga

he;;kattad<' rt'sPn t'

r _ _ _____ ___ _ _ __ _ ___ - ---=- EGET KAPlTAL

(not

29)

'lundet eget kapital

Aktiekapital (not

30) ___ __

Bundna fonder ____ _ _ _ _ _ _ __ _ __ _ Koncernn,scrv (not 7)

7ritt egd kapital

Balanserade medel _ __ __ _ Koneerncns årsresultat _____ _

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

SOLIDITET%

STÄLLDA PANTER:

Fastighctsintcckni ngar

Företag~intedwingar _ _ _ __ _ _

,-\ktier _ _ _ __ _ _ ___ _ _ _ __ _ _ _ _ _

ANSV ARSFÖRBINDELSER

Yillkorligt lån (inkl ränta

19,5 Mkr) - - - - - - - - -

Ovriga _ _ _ _ _ __ _ _________ ~~~~--

PENSIONSFÖRPLIKTELSER

Ej skuldförd del av avsatt till pensioner

- 21-

1980-12-31

599,5 4,5 16,7 155,5

142,0 478,0

371 ,6 372,3 506,1 126,9 1229,4 40,0 92,6 9,2

32,1 238,2

16,9 3,5

11,2

3,4

275,0 275,0 66,0

600,0 39,6 O, l

639,7

- 314,0 2,5 - 311,5

l 057,8 536,9 H,O

294,5 20,7

1396,2

.2 748,1 4,144,3

305,3

616,0

328,2 5393,8 25,0

1605,7

315,2

3,7

:;.-,],J 120.7

r:.:1

J ~6. l

103,8

125,0

289,3 177,5 288,5 130,0

1145,2

40,0 80,0

1044,2

___ .,::__8.!.::,,9 _ _ __;;2159,6

~3.2

182.9

3.4

-·~-.········--

:.;~;;l ,l J

~:-:;.n -~j . ~-

600.l) 38.1

~.6

6B.7 .. :H4,7 :2.2

3203,8

309,5

581,7

-- 31.2.5

331.2

948,7 486,0 25,0

275,0 29.2

- 1426,2 29,3

·. 1459.7.

I(ONCERNENS FINANSIER(NGSANALYS

Mkr

1980 1979

TILLSKOTT

Rörelsen efter avdrag för finansiella poster, avvecklings-

kostnader och skatt 154,3 68,7

-försäljning av anläggningstillgångar 55,2 27,2

Agartillskott 23,1

Statliga bidrag för investeringar efter avdrag för avskrivning

mot lokaliseringsbidrag 34,5 31,7

Upplösning av latent skatteskuld 7,7 37,6

~yemission 200,0

Okning av långfristiga skulder __ 588,4

Minskning av långfristiga fordringar ______ 8.~

840,1

39G.7

ANVÄNDNING

O)

Investering i immateriella tillgångar 14,8

1 2,2

Investering i anläggningar 1046,2 637,6

~inskning av långfristiga skulder _____ .... _ 90,6

Okning av långfristiga fordringar

5,5

_{-- - - -}

o

1066,5

740,-t

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL _ 226,4

-

:~4<?..7

varav:

Likvida medel

+

123,3

+

^41,6

Fordran på staten - 275,0

Fordringar på koncernbolag

+

^{7,2 -- l il2).}

Spärrkonton i Sveriges Rikshank 1,4 ^{~; Id}

~-kulder till koncernbolag

+

116,2

g::;_ti

Ovriga fordringar minus skulder - 351,4 ^{- i;:'(!,!}

Varulager och rotköp

+

154,7

?L:;

-···-·---~··

226,4

. .. ..

~~

: ! : · t

'7

-22-

J

MODERBOLAGETSRESULTATRAKNING ..

\l

kr

LEVERANSVÄRD ENETIO (not l) _ _ __ , _ _ _ Övriga rörelseintäkter _ _ _

Virkesråvara _ _ _ _ _

Andra tillverkningskostnader inkl forsknings-, pensions- och allmänna förvaltningskostnader__ _ - - - - - KOSTNAD FÖR TILLVERKADE VAROR_

Skillnad mellan ingående och utgående lager av färdiga

varor _ _ _ _ _ _

KOSTJ\AD FÖR LEV ERElL\DE \-\ROR _ ___ _

RÖRELSERESU.T.-\1' FÖHE A\:SKRI\"'\f;\\GAR ____ _ -tVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN-(not 4)

på anläggningar _ _ _ _ _ _ _ _ på aktier

RÖRELSERESULTAT EFI'ER

-\YSKRJV~l:\GAR

____ _

~,1\Al\SIELLA

INTÄKTER OCH KOSTNADER

.; tdelning på aktier

i dotterbolag---~

Vinstöverföring från

dotterbolag---~

Räntekostnad

et; dotterbolag---~

Räntekostnader, andra (not 5) _ _ _ _ _ _ Ränteintäkter, dotterbolag _ __ __ __ __ _

Ränteintäkter, a n d r a - - - -- - - - ----"' Övriga finansicHa intäkter och kostnader (not

6) . __ _ . ---· _

RESULTAT EFTER FINANSIELLA INTÄKTER

OCH KOSTNADER _ _ __ _ _ _ EXTRAORDINÄRA INTÄKTER OCH KOSTNADER Ägartillskott för EssBo (not 3) _ _ __ __ _ _ _

~oncernbidrag

från ägarbolag (not 3) _ _ __ __ _ _ Agartillskott lämnat

till

EssBo-gruppen (not

3) _

Statliga bidrag för investeringar (not 9) _ __ _ _ Avsättning till beskattad reserv (not

10) _ __ _ _ _ _

2sultat vid försäljning av anläggningstillgångar

;_not 11) ____ _

RESULTAT FÖRE

BOKSLUTSDISPOSITIO~ER

OCH SKATT BOK..';LUTSDJSPOSITIONER

,\_terföring av överavskrivning _ _ _ _ _ __ _

't_ •sättning till vinstfond _ _ _ _ _

Återföring av arbetsmiljö- och särskild investeringsfond _ _

Extra

avskrivning med användande av arbetsmiljö-

och

särskild investeringsfond _ _ _ _ _ __ _ _ _ ____,, Koncernbidrag

till

dotterbolag _ _ _ _ __ _ _ __ -, RESULTAT FÖRE SKAIT _ _ _ _ __ _ __ _ Skatt _ _ __ __ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ MODERROL.\GETS ÅRSRESULTAT _ _ _ _ _ _ __ ,

- 23-

699,2

1010,9 1710,1

---=-

89,7

84J

0,2

1980

1885,7 3,0

1620,4 268,3

84,3

- -- -- --

0,8

1,9 - 243,2 44,0

7,6

-

14,5

+

14,0

+

28,7 28,6

+

0,7

+

45,7

2,4

- 25,4

184,0

- 207,2

- 23,2

+

14,8 8,4

+

17,9

+

9,5 9,0 0,5

584,0

853.4

J J:fi_l

+

17,1

1979

l597,0 .

0,2

_ _ ___ _____ _!jS4,5 142,7

80.1

'l,2

0,8 lOJ

\).{i

2

t6.;)

:s- l -l

(

..

t v.

-

^::~-i

:·~:~- ~·

+

:.:t !

- .L-L v Hi

+ HO.n

i.t)

7,5 - 23,4

84,3 58.4

-

^{l ·- -) LLl) ..}

-

t - · - - \ J • -~ ...

- - 22.3 - 74.9

+ 56,7

MODERBOLAGE1.,S BALANSRAI\NINf ;

TILLGÅNGAR Mkr

OMSÄTI'NINGSTILLGÅNGAR

Bankräkningar och postgiro {not 13) Kundfordringar (not 14) _ _ _

Växelfordringar _ _ _ _ _ _ _ _ _ F ordringar på koncernbolag

Fordran på staten (not 15) _ _ _ _ _ _

Fordringar på dotterbolag _ _ _ _ _ _ _ _ _ Andra fordringar _ _ _ _ _ _ _

Färdiga produkter (not 16) _ _ _ _ Råvaror, förråd och material (not 16)

Rotköp __ __ _ _ _ ___________ _ _ _ _

SUMMA

O)ISÄTININGSTILLGÅNGAR ___ _ _ _ _ ANLÄGGNJNGSTILLGÅNGAR

Aktier i dotterbolag (not 18) _ _ _ Aktier i utomstående bolag _ _ _ _

Fordringar på dotterbolag {not 19) - - --- - - - -·

~~ndra långfristiga f o r d r i n g a r - - - - -- - - - - Ovriga immateriella tillgångar _ _ _ _ _ _ _ Pågående nyanläggningar (not 20) ______ --··---·-·

Maskiner och inventarier (not 20) .

Byggnader (not 20) _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ ,_

Markanläggningar (not 20) _ _ _ _ _ _ Tomter (not 20) _ _ _ _ _ _ _ __ _

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR _ _

SUMJ\IA TILLGANCAR

- 2-l-

1980-12-31

195,1 323,9 25,5

132,5

55,8 732,8

282,7

274,6 557,3 65,1 1355,2

440,8 4,4 473,3 7,0

6,5 932,0

88,1 1363,3

347,7 70,9

1,7 1783,6 2803,7 4158,9

197(;

u -: $1

J

:r-;. i ,

., i .. ·)

.] ... ).,".

H .Il

0.(1

~-:'i,O

146.6

24.3 886,4-

- - - - -

193.0

296,0 489.0 46,4 1421,8

3!7.1 JA 140.9

2,3 464 .

.7

l! 7.8

it l.'UJ

2·1~).)

')9.H

~!.l) l i20.9

--··--·

--

---·- -------

2003.4 3425,2

t)

01

SKULDER OCH EGET KAPITAL Mkr KORTFRISTI GA SKULDER

Leverantörsskulder _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ Skulder till koncernbolag (not 21) - - - - -- - - - - Skulder

till

d o t t e r b o l a g - - - -- - - - -

Skattcskuld

----~--~~----

Upplupna

kostnader

Kortfristig del (nästa års amortering) av långfri stjga

skulder~--~--

Andra skulder (not 22)

-~--

__ _ _ _ LÅNGFRISTIGA SKULDER

Obligationslån (not 23) _ _ _ _ _

Checkräkningskredit-~~~~-

~

kulder till koncernbolag (not 24) _ _ _

~Äulder

till dotterbolag (not 25)

--~­

Inteckningslån m fl lån (not 26) Lån från staten

Avsatt till pensioner 'lcnsionskassa

SUMMA SKULDER _ _ ____________ _ _ _ _ OBESKATI'ADE RESERVER

Ackumulerade överavskrivningar

~~--~­

Vinstfond

---~~-~~-

BESKATTADE RESERVER (not 28) Ägartillskott ~---

Villkodi!rtlån --- - - - - - -.. -- - ---

Stadigt

bidrag för

investeringar---- - - --- - - -

EGET KAPITAL

Bundet eget kapital

Aktiekapital (not 30) - - - -

Reservfond---~~~---

Fritt eget kapital

. ,i1-,

Balanserade medel _ _ _ __ _ _ __ _ _ _.__

' - ) Moderbolagets

årsresultat---~---·

StMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL - - - - - --

i~ ~LIDITET% - - - - --- ---·-· ___ _ _

S1~:\LLDA

PANTER:

Fastighetsinteckningar______ __ __ ___ _

Företagsinteckningar--~---·

Aktier _ _ _ _ _ __ _ _ _

~---

ANSVARSFÖRBINDELSER

Yillkorligt lån (inkl ränta 19,5

Mkr}--- - -__

Ovriga---~~~---

BORGENSFÖRBINDELSER FÖR DOTTERBOLAG _ _ _ PENSIONSFÖRPLIKTELSER

Ej skuldförd del av avsatt till pensioner---- - - -- TAXERINGSVÄRDEN

Mark _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ _ Byggnads- och maskinvärden _ _ _ _ _ BRANDFÖRSÄKRINGSVÄRDEN

Byggnader---~~-~~---

Maskiner och inventarier _ __ _ _ _

-25-

1980-12-31 1979-12-31

400,0 4,5 12,1 7,4 80,2 95,1 414,1

356,7 276,7 506,1 45,0 769,0 40,0 48,0 9,3

198,5 2,4

275,0 275,0 52,6

1013,4

2050,8 3064,2

200,9

602,6

419,6 120,7 .

10,6 - 4,1 · 69,6

· : 71,6 . 76,6

269,3 .·

133,5 288,5 . 2,7 752,6

· t.O,O 48,0

8.9

.. 244,2

27S.O 275,0 24- .0

600,0 600,0

35,4 ___

l_::_~ -·_1-

635,4 . 635,:!

- 344,7 - . 317.7 .

+ 0,5 _:: _

--~·~"0-

1543,5 2 316,3

244,2

574,0

_-_3_44 ----' ,_2

-~~-29_1....:..,2_ _~

_ 3}1<L __ __ , __

--·---~JI!l

·

904,9 298,0 11,0

294,5 11,0

12,5 1201,0

1038,3 3473,6

4158,9 28,7

1213,9

305,5 401,9

3,7

1213,5

4 511,9

726.4 -.

340.1 . 25.0

275,0 11,8

14,4 . 957,9

723,2 2 521,4 -

. 34,6

1091,5

972,3

^<

3244,6 .

MODERBOLAGETs FINANSIERINGSANALYS

Mkr

TILLsKorr

Rörelsen

dtt>r

a~drag för finansiella poster

oc h

skatt _ _ _ _ Försäljning av Ullläg-gningstillgångar ___ _

~tdelningar och vinstövt>rföringar _ _

Agartillskotl och koncernbidrag, netto- ·- - - -

Statliga bidrag för

investeringar _ _ _ _ _

~yemission - - - - Okning av långfristiga skulder _ _ _ _

Minskning av långfristiga fordringar-- -- - - -- - - -

A.~VÄ."D\1\G

Höjning

av aktiekapital i dotterbolag _ _ _ _ Investering i immateriella tillgångar

~!lvestering i anläggningar--- - - - - - Okning av långfristiga fordringar _______ - - - - -·

FÖRÄNDRI;\IG AV RÖRELSEK.\PITAL _ _ _ __ _ _

varav:

Likvida medel _ __ _ _ _ _ _ _ __ __ _ _ _ _ _ Fordran

på

s t a t e n - - - -- -- - - - Fordringar

på koncernbolag--- ---·----·-

Spärrkonton i Sveriges Riksbank _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ -?.kulder till koncernbolag _ _ _ __ _ _

Ovriga fordringar minus skulder _ _ _ _ _ Varulager och rotköp _

-26-

51,3 12,7 0,8 - 11,5 28,7 507,3 589,3

123,8 4,1 429,3 339,3 896,5 - 307,2

+

89,1 - 275,0 - 14,7

+

114,7 - 308,4

+

87,1 - 307,2

- :\/.,Ii

!;L, 10.¹1

:u

:'Li

~00.0

127,9 347,2

12.5

424 . ,8 228.5 665 . 8

- 318,6

+

l <J.3

(J .. i

- ()7_(,

- 91.9

-

^~-~-u

... :-31 B.f)

SPECIFII<ATION AV AI(TIER

Antal

Nominellt Bokfört Antal \omin e1lt Bokfört

aktier värde värde aktier värde värde

Tusen

AKTIER I ÖVRIGA Tusen

AKTIER % ^{Tuse ntal kronor}

^%

Tusental kronor

IDOTIERBOLAG

^{- - - --}

BOLAG

- - - -- --

SVERIGE Bottenvikens

\SSl Can AB 100 1000 1000 1000

Stuveri .<\H

10,7 556 56 134

\SSl Träprod u Id Pr •\B

AB Industrileveranser 14,3 7143 714 3 ;,

?'~:

(Lju,.,dal~ Trii- Limträ \ordc·n F k. fiH.

25,0 2 2 2

produkter AB) 100 20000 2000 Massaindustrins

Bendbox Al3 100 30000 3000 4861 Virkesimport AB 5,0 25 25 30

Etri Fönster AB 100 120000 12000 14·375 Skogsbrukets Data-

J-.rövi fors Bruk AB central ek för. 2,5

(Örebro Pappers- Svenska Spånskive-

bruks .-\.B} 100 100000 100000 253057 föreningens

Förenade \'fell <\B 100 400000 40000 72784 Service AB 10,0

.:>

, ·B Kalmar Interiör

100

67000 6700 4-1.00 Svenska Trävaru-

.V.amfors Kök AB

LOO

5000 500 producentt>r AB LO 2

Rova! Dörren AB Swedforest Consul-

(Karl Bergströms ting AB 29.8 1700 170 546

Trappfabrik AB) 60 6000 600 590 AB S\·enskt Limträ 25,0 125 13 13

'tatens Skogsindu- Varuägarnas

- striers fastighets- Intresse AB 3,7 500 50 50

aktiebolag, 6 st 100 30 30 30 Weilretur AB 16,7 20 20 20

- - -

'[iplan Component AB 64 70000 7 000 7000 SUMMA MODER-

Orebro Pappersbruk BOLAGETS AKTIER

AB (Skövde Gas- I ÖVRIGA BOLAG 4372

betong Småhus AB) 100

360000

36000 42900

VILANDE BOLAG DOTTERBOLAGENs

ASSI Byggelement AB l 00 50 5 AKTIER l ÖVRIGA

Ess Bo

^[()()

500 50 BOLAG

AB Kalmar Kök

IOO ^]()()() JOO

A/S Dyboflex 50,0

7 DKK

50 183

Töreboda Limträ AB 100 7250 725 931 Royal Plus Fertig-

l'TLANDET

elemente GmbH 33,3 -

^DE\1

^{40 69}

;\SSI Forest Industry Terrafigo .\B 50.0 .t 25 125 125

Holdings Ltd, Stor- W ellpappfabrikernas

britannien 100 2010000 GHP 2010 18120 Service AH 16,0 8 8 7

. ASSI Pulp and Paper Weilretur \JJ 1,7 2

2

2

( . .. Sales {U. K. Ltd.) 100

J

000 GBP

l

8 Övriga 3

< '4

Estalun Ltd, SL\L\IA DOTTER-

Storbritannien 100 4900 GBP 5 61

_HOLAGE~S

AKTIER

Statcns Royal Sales l ÖVRIGA BOLAG

389

Ltd, Sto;britannien 100 10000 GBP 10 143

l

~SI

Hold in{! GmbH, Sr:\ntA

KO\CER\E~S

Västty~k.land JOO

DEM 1000 2299 AKTIER l ÖVRJG1 \

Statens Franec SARL. HOL\ G 4761

-~---

Frankrih

JOO

1000 FRF

^]()()

96 ASSI Verkaufs AG,

Schweiz (Statens

Royal AG} . 100 1000 CHF 100 196 Weilkarton AG,

Schweiz 100 600 CHF 6000 5755 ASSI Hackman

(Nederland) B. V. 80

28

NLG 28 43 ASSI Pulp and Paper

(Nederland) B. V. 100 30 NLG 30 50 ASSI Holding A/S,

Danmark 100 17000 DKK17000 12104·

ASSI Trreprodukter

A pS, Danmark 100

30

DKK

^;;q

22 ASSI Productos Fore-

stales S. A., Spanien 50 so ^{ESP 50 4}

SUMMA AKTIER I

DOTIERBOLAG 44 0829

·-27