• No results found

MED SKIDBACKEN INPÅ KNUTEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "MED SKIDBACKEN INPÅ KNUTEN"

Copied!
40
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

inspirerande sidor för dig i camping­

branschen

40

En bransch- och medlemstidning från SCR Svensk Camping Årgång 14 | Nr 1 2020

Många nya medlemmar i SCR Svensk Camping Så ska han utv eckla

Göteborgs besöksnär ing

Framtidsspaning: Trender som gynnar br anschen

MED SKIDBACKEN

SKELLEFTEÅ CAMPING

(2)

GARO Futuresmart™ garanterar vår innovation av framtidssäkra produkter som säker ställer energibesparing, smartare styrning och enkelhet i användandet.

G-CTRL är ett vidareutvecklat system med förhöjd intelligens som går att implementera i GAROs motorvärmarstolpar, campingstolpar och marinstolpar. Systemet, som enkelt hanteras via webben eller en app i mobilen, inkluderar styrning och mätvärdes insamling så att varje användare kan betala för sin egen energi förbrukning. Flexibelt och med full kontroll. Smart. Futuresmart.

G-CTRL. Den smarta elstolpen.

STYRNING.

med GARO Futuresmart™

(3)

SCR Svensk Cam­

ping grundades 1967 och är branschorganisa­

tion för Sveriges

lands. SCR Svensk Camping har cirka 400 medlemmar.

SCR Svensk Camping är delägare i Svensk Turism, Visit Sweden (via

SVEA är en branschtid­

ning från SCR Svensk Camping. Den utkommer 4 gånger per år och är gratis. Tidningen distribueras till medlemmar, turistföretag och turist­

Chefredaktör: Martin Juhos Projektledare: Dan Wallander, Content Avenue

Redaktion: Martin Juhos, Eva Svärd, Karin Lindgren, Magnus Körner, Håkan

SVEA

inspirerande sidor för dig i camping­

branschen 40

MED SKIDBACKEN INPÅ KNUTEN

SKELLEFTEÅ CAMPING En bransch- och medlemstidning från SCR Svensk Camping Årgång 14 | Nr 1 2020

Här är årets alla nya medlemmar Så ska han utveckla Göteborgs besöksnäring Framtidsspaning: Dessa trender gynnar branschen

4. INTRO 6. NYHETER

10. SKELLEFTEÅ CAMPING Förvandlas efter årstiderna 14. EVENEMANGSSTAD I NORR 16. GÄST-DNA

Framtidsspaning 18. CARAVAN CLUB 20. UTBILDNING

22. EUROPAS NORDLIGASTE HUSVAGNSTILLVERKARE

24. PROFILEN

Peter Grönberg, Göteborg & Co 27. TEMA: SMÅ CAMPINGPLATSER 32. CAMPINGAR TILL SALU 33. CAMPINGPRISET UNDER 10 ÅR

38. TILL SIST David Lindgren 34. MEDLEMSSIDOR

Nya medlemmar Viktiga mässor

INNEHÅLL

SVEA 1 2020

PÅ OMSLAGET

Marie Lindqvist Holmlund, Skellefteå Camping.

Foto: Ola Westerberg

Naturen lockar till små cam­

pingplatser

27

>>

G-CTRL är ett vidareutvecklat system med förhöjd intelligens som går att implementera i GAROs motorvärmarstolpar, campingstolpar och marinstolpar. Systemet, som enkelt hanteras via webben eller en app i mobilen, inkluderar styrning och mätvärdes insamling så att varje användare kan betala för sin egen energi förbrukning. Flexibelt och

G-CTRL. Den smarta elstolpen.

STYRNING.

med GARO Futuresmart™

(4)

INTRO

3

SAKER SVEA GILLAR

MAGASIN CAMPING SCR:s nya magasin Camping gick åt på mässan Grüne Woche i Berlin med cirka 400 000 besökare.

ÖKANDE TURISM Turismen fortsätter att växa i Sverige. Totalt blev det 67,8 miljoner gästnätter 2019, en ökning med 4 procent eller 2,7 miljoner, jäm­

fört med förra året.

HÅLLBARHET Destination Åsnen, vid Getnö Gård och Tingsryd Resort, tilldelas en Gold Award för sitt hållbarhetsarbete av organisationen Green Destinations.

INTRO

TRE MILJONER FLER GÄSTNÄTTER PÅ TIO ÅR

JUST NU BESTÄMMER sig miljoner svenska familjer, par och singlar för årets semester. Många är redan klara. Och allt oftare är camping­

semester överst på listan. Blickar vi tillbaka kan vi konstatera att antalet gästnätter på Sveriges camping­

platser ökat med mer än 3 miljoner de senaste 10 åren. Alldeles oavsett varför man väljer som man väljer är vår produkt starkare och större än någonsin tidigare. Corona­virusets effekt på sommarens turism har vi inte sett ännu. Det kan innebära att

fler väljer att upptäcka Sverige, men det kan också innebära att fler stan­

nar hemma och att färre internatio­

nella gäster kommer hit.

VILKA TRENDER ÄR DET då som på­

verkar gästernas semesterval och vilka kan påverka vår branschtillväxt framöver? Erika Charbonnel på ana­

lysföretaget Kairos Future listar sju starka framtidstrender som gynnar camping. Till exempel tillsammans­

trenden och mysighetsfaktorn. Vi gil­

lar att göra saker tillsammans med familj och vänner och upplevelsen måste gå att förmedla via sociala medier. Hållbarhet är en annan trend som påverkar semestervalet för allt fler gäster.

HÅLLBARHET ÄR NÅGOT som även Gö­

teborg & Co:s nya vd Peter Grönberg har högst på agendan. Han ska leda samverkan för ett ännu mer att­

raktivt och hållbart Göteborg. Vilket kanske blir extra tydligt just i år då Göteborg tillsammans med Malaga blivit utsedda till European Capital of Smart Tourism. En utmärkelse som

ges till en stad som är en förebild inom hållbarhet, tillgänglighet, kulturarv och digitalisering. Peter Grönberg berättar för SVEA om hur utmärkelsen kommer att påverka organisationens arbete under året.

UNGEFÄR 15 PROCENT av SCR Svensk Campings medlemsföretag har under 50 campingtomter på sin anläggning. Att driva en mindre an­

läggning innebär ofta färre personal och lägre omsättning än de större anläggningarna. Så hur påverkar det dem som driver en mindre anläggning? Vilka utmaningar ställs de inför och hur ser deras vardag ut? SVEA pratar med tre anlägg­

ningar om hur det är att driva en mindre campingplats.

I DET HÄR NUMRETS platsreportage beger vi oss till Skellefteå där det är högtryck året runt. Häng med till Skellefteå Camping och möt en av Campingsveriges mest erfarna ledare, Marie Holmqvist­Holmlund.

Efter tre decennier i campingbran­

schen trivs hon fortfarande lika bra.

DIN GUIDE TILL SEMESTERSVERIGE

Mat, äventyr, bad och upplevelser

VÄTTERN, ÖSTERLEN ELLER HÖGA KUSTEN Vilken blir din sommarfavorit?

Ett magasin om att semestra i Sverige

Katalogen Svensk Camping

2020

+

2020

(5)

0771 - 10 18 28 växeln:

SÄLJA?

KÖPA?

Professionell hjälp genom hela processen.

HOTELL,

CAMPING OCH RESTAURANG!

Camping och Hotell till salu i hela Sverige!

Bransch: Camping Län: Sölvesborg, Blekinge Oms: 1 350 000 SEK Hyra: 12 500 SEK / MÅN

Begärt pris: 1 850 000 SEK CAMPING I SKÄRGÅRDEN

Ansvarig mäklare:

Mikael Rehnman 0720 - 78 19 03 m.r@hrfformedling.se

10360Objektsnr:

Bransch: Hotell Län: Värmland Oms: 1 300 000 SEK Hyra: Egen fastighet

Begärt pris: 1 900 000 SEK WÄRDSHUSET PILGRIMEN

Ansvarig mäklare:

Petra Schollin Löfbom 0720 - 77 62 04 petra@hrfformedling.se

10328Objektsnr:

Bransch: Hotell, Camping Län: Vimmerby, Kalmar Oms: Ring för info!

Hyra: Egen fastighet Begärt pris: 4 300 000 SEK

LILLA SVERIGEBYN I VIMMERBY

Ansvarig mäklare:

Leo Ulmborg 0720 - 70 62 67 leo@hrfformedling.se

10349Objektsnr:

Bransch: Camping, Hotell, Restaurang Län: Södra Sverige

Oms: Ring för info!

Hyra: Egen fastighet Begärt pris: 45 900 000 SEK

UNIK RESORT

Ansvarig mäklare:

Leo Ulmborg 0720 - 70 62 67 leo@hrfformedling.se

10351Objektsnr:

Bransch: Camping | Oms: 2 100 000 SEK Län: Lidköping, Västra Götaland | Hyra: Egen fastighet Camping, Vandrarhem, B&B, Cafe o Butik alt Restaurang, Konferens.

Läckö Strand hittar du vid Vänerns strand, en kort cykeltur från Läckö Slott som för övrigt har ca 600 000 besökare varje år.

Begärt pris: Bud!

Ansvarig mäklare:

Nancy Lindgren 0720-78 19 04 nancy@hrfformedling.se 10295Objektsnr:

LÄCKÖ STRAND

Till salu!

BUD!

EmottagesPassa på!

(6)

Vi vill gärna att du mejlar dina nyhetstips till vår redak t ion: svea@scr.se

TIPSA OSS!

NYHETER

Det senaste från branschen med omnejd

First Camp satsar dryga 100 miljoner på att köpa fyra campingplatser på Fyn. Det innebär att First Camp blir Danmarks största campingkedja.

– Det här är bara början på vår tillväxtresa, säger bolagets vd, Johan Söör

I början av året meddelade First Camp att man förvärvar destinationerna Bogense Strand Camping och Hasmark Strand Camping på Fyn, och innan årsskiftet förvärvades även

danska Bösöre Strand Feriepark och Skovlund Camping.

Uppköpen innebär att kedjans årliga omsättning i Danmark kommer att öka till över 60 miljoner danska kronor, inklusive First Camp Lakolk Strand-Rømø som man sedan tidigare driver. Med totalt cirka 2500 campingtomter och närmare 150 stugor i den danska verksamheten blir First Camp därmed Danmarks största campingkedja.

Investeringarna är en del av en långsiktig plan. I december lyfte First Camp, som första

campingkedja i norra Europa, en rekordstor obligation om 700 miljoner svenska kronor för att finansiera sina kommande satsningar. Ett av målen handlar om att hitta fler destinationer att förfina runtom i Danmark:

– Närheten till kontinenten och de fantastiska miljöerna gör Danmark extra attraktivt!

Nu växlar vi verkligen upp här, med fler destinationer och en drömrekrytering i vår nya regionchef. Framöver tittar vi på fler förvärv över hela Danmark, säger Johan Söör, vd, First Camp.

First Camp storsatsar i Danmark

First Camp utökas med ytterligare fyra campingplatser i Danmark. Med sina fem anläggningar är First Camp nu Danmark största campingkedja.

I samband med First Camps satsning i Danmark rekryteras en regionchef för den danska marknaden. Det är Malene Kronborg, med en bakgrund från bland annat semesteranläggningen Lalandia i Billund och butikskedjan Panduro.

Den nya rollen som regionchef innebär resultatansvar för First Camps danska verksamhet.

– Vi ser goda möjligheter att ta vårt

framgångsrika kedjekoncept även till Danmark.

Den danska marknaden är, precis som den svenska, väldigt fragmenterad. En majoritet av campingarna drivs av små aktörer. Det finns stora samordningsvinster i att många campingar ryms under samma flagg. Vi kan utveckla, och leda väg. Till exempel i det viktiga arbetet med att digitalisera branschen, vilket kräver både resurser och expertis, säger Johan Söör, vd, First Camp.

…OCH REKRYTERAR NY DANSK REGIONCHEF

Malene Kronborg, ny regionchef på First Camp för den danska marknaden.

(7)

DATUM ATT MINNAS

1–2 APRIL 2020 HÅLLS SCR SVENSK CAMPINGS

ÅRSKONFERENS MED FÖRENINGSSTÄMMA PÅ

VILDMARKS HOTELLET I KOLMÅRDEN.

1–2

APRIL

3

så många procent har gästnätter­

na i Sverige ökat i genomsnitt varje år, de senaste tio åren.

Våra serviceset för kök, bad- och sovrum samt våra välkomstset skapar

Ge en proffsig, välkomnande och omtänksam känsla till era gäster

Serviceset badrum

Välkomst- set BÖDA SAND SLÄPPER BARNBOK

Efter att förra året ha introducerat sjökaptenen Havis och yrvädret Vinda, i barnunderhållningen släpper nu Böda Sand Beach Resort för första gången en barn­

bok om de älskade figurerna.

Boken är skriven av Viktor Jerner som jobbar som kommunikatör och digital strateg på Böda Sand och illustrerad av Katarina Vintrafors.

– Barnfamiljen är vår allra största målgrupp och vi jobbar ständigt med att utveckla och expandera vår barnunderhållning. Nu kan de barn som längtar efter Bödde, Havis och Vinda under vintersäsongen få möj­

lighet att träffa dem när de vill, det är bara att slå upp boken, säger Anna Barkevall, vd på Böda Sand.

Hedesunda Camping vid Dal- älven har i år blivit utsedd till

”Lovliest Charm Camping” av den holländska motororganisa- tionen ANWB.

Campingen drivs av Renata Künz och Meindert Hamstra, som alltid försöker ta sig tid för sina gäster.

– Jag tror att det personliga bemötan- det vi står för samt campingens unika, natursköna läge vid Nedre Dalälven gör att vi uppfattas som en fridfull plats, med

mysighetsfaktor utöver det vanliga, säger Renata Künz.

Förra årets pris som årets ”Grönaste camping” utanför Holland ledde till många nya bokningar. För att stå rustade inför årets säsong, och antagligen flera nya gäster, är man i färd med att renovera campingens kök och förbereda för några nya husbilsplatser.

– Säsongen 2019 var den bästa hittills.

Vi fick väldigt många bokningar tack vare det förra priset, både från Holland och Sverige, berättar Renata Künz.

Meindert Hamstra och Renata Künz (till vänster) tillsammans med Japp van der Linden från ANWB vid prisutdelningen.

Hedesunda Camping utsedd till mysigast i Europa

HANSAGÅRD KÖPER UGGLARP

Anrika Ugglarps Camping alldeles vid havet mellan Halmstad och Falkenberg har bytt ägare. Köpare är Hansagård Camping och Resort i Falkenberg som drivs av Lovisa Berg och maken Michael Mattsson.

KUSTCAMP SATSAR PÅ STÄLLPLATSER

Kustcamp Gamleby utanför Västervik satsar på ställplatser i hamnområdet. Satsningen omfattar totalt uppemot en miljon kronor och första etappen ska vara klar till sommaren.

(8)

8

SVEA 1 2020

NYHETER

med NeTTO NOLL KLImATAVTRYCK

NÄSTA GENERATIONS EKO

Hallå där Nicolas Cohen, vd för nystartade Housecar, du kommer från onlinemarknads- branschen och var bland annat med och startade onlineföretaget Viva Media med 110 anställda som mest. Nu har du lämnat det företaget och jobbar med en helt ny idé. Hur kom du på den här idén?

– Jag triggas av delningsekonomin som många gör nu och gillar tanken att vi använ- der befintliga tillgångar istället för att produ- cera nytt. Då blir det väldigt intressant med kapitalkrävande produkter som exempelvis husbilar och husvagnar.

När startade ni och hur funkar det?

– Vi körde igång projektet 2018, jag och tre kil- lar till. Tillsammans har vi utvecklat en plattform på nätet där privatpersoner ska kunna få kon- takt och hyra av varandra på ett tryggt och säkert sätt. Det är superviktigt att det är säkert eftersom det här är en produkt som är värd så mycket pengar och som ska vara ute i trafik.

Hur gör ni för att det ska vara säkert?

– Det viktigaste är att alla som vill hyra husbil i plattformen måste legitimera sig med bank-ID innan de skapar sin profil. När man legitimerar sig gör vi en slagning mot kreditupplysning för att se att personen inte har för mycket strul bakåt. Om något flaggar i systemet skickar vi

en rekommendation till ägaren där vi avråder till uthyrning.

Hur gäller försäkringen när man hyr ur?

– När du hyr ut till någon du inte känner så slu- tar försäkringen att gälla. I dag är det många som åker runt oförsäkrade. Därför har vi tagit fram en skräddarsydd försäkring tillsammans med Moderna försäkringar, där fordonet är helförsäkrat, inklusive bärgning hela dygnet.

Den här försäkringen är tvingande och alla måste teckna denna för att få hyra genom oss.

Är det bra förtjänst att hyra ut sin husbil?

– Ja, du kan tjäna ganska mycket pengar. Som uthyrare får du 9 000 till 10 00 kronor i veckan.

För den som hyr tillkommer sedan en adminis- trationsavgift som täcker bland annat försäkring och kostnader för att driva plattformen.

Vad har ni för målgrupp?

– Vi vänder oss i första hand till två målgrup- per, dels barnfamiljen med barn från cirka 8 år och uppåt, dels medelålders par, de vi kallar 55+.

Är det svårast att få folk som vill hyra eller hyra ut?

– Det är svårast att få människor att hyra ut.

Här är teamet bakom Housecar. Från vänster övre rad: Nicolas Cohen, Rickard Magnus- son.Från vänster nedre rad: Anders Lisspers, Farshad Tajik.

Men det har handlat mycket om försäkrings- frågan som vi löste i februari.

Hur ser läget ut inför sommaren?

– Vi ser att bokningarna ökar kraftigt och att allt fler registrerar sig. Vi har redan hundratals som vill hyra och även många uthyrare som är på väg upp på plattformen. Vi tror på en stark första sommar.

Ny kampanj ska marknadsföra Sverige med hjälp av en portabel designutställning.

FOTO: JOHAN WENNERSTRÖM

PORTABELT DESIGNMUSEUM – I EN RYGGSÄCK

Nu kan utländska turister låna en designutställ- ning i en ryggsäck när de kommer till Sverige. I ryggsäcken finns designföremål som inspirerar till upplevelser i fyra regioner i landet och är redo att hämtas upp i Umeå, Stockholm, Göteborg eller Malmö från och med i mars. Den portabla designutställningen är en satsning som ska göra fler designintresserade utländska besökare ny- fikna på att upptäcka Sverige. Bakom satsningen ligger Visit Sweden och Swedish Design Museum.

NY VD PÅ SKÅNES DJURPARK

Glenn André Viste Bøe, som under många år arbetat inom Lund Gruppen, blir ny vd på Skånes Djurpark i mars. Han tar över efter Kasper Schumacher som går vidare till en topposition på danska Tivoli.

Kasper Schu­

macher har under fem intensiva år lett utvecklingen av Skånes Djurpark och parken har genomgått en stor omvandling och utvecklats till ett av Skånes starkaste besöksmål.

– Vi är glada över att vi redan har en stark efterträdare i Glenn André Viste Bøe på plats i organisationen, säger Mikael Ahlerup, kon­

cernchef för Lund Gruppen som driver Skånes Djurpark sedan 2015.

Glenn André Viste Bøe är 27 år och har som operativ chef varit med under samtliga fem år som Lund Gruppen drivit Skånes Djurpark.

Glenn André Viste Bøe blir ny vd på Skånes Djurpark.

NY VD PÅ HUSBILSLANDET

Husbilslandet har rekryterat Jörgen Andersson till ny vd. Han kommer närmast från Varnumhälsan och har lång erfarenhet inom ledarskap och arbetsmiljö.

– Det är ett jättespännande företag att få jobba i och jag ser fram emot att få utveckla mig själv och bidra med mina erfarenheter i en helt ny bransch, säger han.

De senaste åren har Husbilslandet expande­

rat kraftigt. Verksamheten har utvecklats och personalstyrkan har utökats. Som ett led i den utvecklingen har ledningen beslutat att ta in extern kompetens.

Jörgen Andersson blir ny vd på Husbilslandet

I sommar lanseras Housecar, en ny onlinetjänst för uthyrning av husbilar.

Tjänsten påminner om Airbnb och bygger på en online-plattform som för- medlar kontakten mellan personer som vill hyra husbilar och personer som vill hyra ut husbilar.

Ny onlinetjänst för uthyrning av husbilar

FOTO: FREDRIK LUNDQVIST

(9)

med NeTTO NOLL

NÄSTA GENERATIONS EKO

(10)

SKELLEFTEÅ CAMPING

HÄR LIGGER DET >>

OM SKELLEFTEÅ CAMPING Åretruntöppen kom­

munägd camping inne i Skellefteå. Ligger vid foten av Vitbergets skidbacke med två ned­

farter och 40 kilometer skidspår varav 22 km elbelyst.

Antal tomter: 390 platser för husvagn, husbil och tält, varav 60 är säsongsplatser.

Antal stugor: 60.

Antal rum: 26.

Service och aktiviteter:

Kafé, kiosk, frukost­

servering, lekplatser, konferensmöjligheter, bastu, pool (Vitbergs­

badet), äventyrsgolf, skidanläggning (längd och alpint), vandringsle­

der, löparspår, uthyrning av cyklar och skidor.

Nybyggda Skellefteå Bike Arena invigs i juni 2020.

Stjärnor i klassificeringen: 4.

Gästnätter 2019:

86 000.

Gästerna kommer ifrån: Cirka hälften från Norge, 45 procent från Sverige, resten från Tyskland, Nederlän­

derna, Storbritannien och Italien.

Anställda: 10 helårsan­

ställda, 30 personer på sommarsäsong.

Omsättning: 17 miljo­

ner kronor år 2019.

(11)

En ganska stor campingplats i en medelstor svensk stad genomgår varje vinter ett förvandlingsnummer. Husvagnar, grillar och gräsmattor ersätts av en skidstadion med barn­

backe, vallabod och konstsnö. För Skellefteå Camping är mångsidigheten en styrka.

V

itberget vid Skellefteås norra utfart reser sig 139 meter över havet. Hit och dit på sluttningen slingrar sig leder för barmarks- vandring och längdskidåkning. Över två mil elljusspår erbjuds. Där finns

också två alpina nedfarter med varsin lift. Vid foten av berget ligger Skellefteå Camping med 350 platser, 60 stugor och 26 rum. Under vintern blir större delen av campingplatsen un- derlag för skidspår för de alpina nedfarterna.

– På vintern har vi 30 platser för husvagn och husbil öppna. Men vi är flexibla, behövs det fler så skot- tar vi upp fler, säger campingchefen Marie Lindqvist Holmlund.

Mycket rutin

För Skellefteå Camping är det mest en fördel att ligga så nära skidbacken att man bokstavligen hamnar under den. Stora arrangemang som Skid-SM, EM och SM i draghund och slädhund samt både VM och SM i skotercross har ordnats på och kring Vitberget. På senare år har barnbacken, en så kallad funpark samt rodelåkning tillkommit. Allt detta betyder naturligtvis fler gäster till campingen.

Men det är också utmanande för en campingplats

att extraknäcka som skidstadion. Framåt våren vill sommarsäsongsgästerna ha de bästa platserna, men konstsnön på skidanläggningarna smälter trögt. Då är det en fördel att campingchefen är rejält rutinerad och har is i magen. Marie har basat för Skellefteå Camping i 31 år och närliggande Byske Havsbad i tolv år.

Gillar sitt jobb

Innan hon blev chef hade hon jobbat i tre år med reception och städ. Marie älskade redan då att arbeta med camping. Dåvarande chefen såg hennes potential, och när han gick till ett nytt jobb tog Marie över. När sedan kollegan på Byske Havsbad gick i pension gjordes tjänsten om och Marie blev chef för både stads- och havscampingen. Efter tre decennier bland campinggäster trivs hon fortfarande.

– Det är inte många jobb där man får hela biten från att fråga vad gästerna önskar sig, via att utveckla och hitta på, till att få skörda frukterna i form av positiva omdömen. Det är det som är så kul med det här job- bet.

När Marie började på Skellefteå Camping i mitten av 1980-talet hade den ungefär 250 platser. Stugorna som fanns då var små lador som flyttats dit och byggts om på 1960-talet.

TEXT LINDA SWARTZ FOTO OLA WESTERBERG / BILDBYRÅN

Skellefteå Camping

VI VÄNDER OSS TILL ALLA, SÅDÄR SOM MAN LÄRT SIG ATT MAN INTE FÅR GÖRA INOM MARKNADSFÖRING.

SKELLEFTEÅ CAMPING

Camping som

inte går i ide

(12)

1 2

3 4 5

SKELLEFTEÅ CAMPING

1. Receptionen har en lounge där gästerna kan ta en kopp kaffe, slappa, läsa infomate- rial med mera.

5. Zero Sun, huset som drivs av solenergi som lagras i batterier och vätgas. Hyrs ut till cam- pinggäster på helger och sommaren.

4. Marie Lindqvist Holmlund visar en över- siktsbild av campingen, uppsatt i en av service- byggnaderna.

3. Elljusspåret går också intill stugorna.

Skellefteå Camping kan erbjuda äkta ski in – ski out.

2. Barnbacken ligger alldeles intill några av stugorna. Upp kommer man med åkband och backen kantas av grillstugor.

– Nu är här helt förändrat. Våra stugor är högkvalitativa och 60–80 kvadratmeter stora.

Vi har tagit bort ett antal av de allra enklaste stugorna, men eftersom vi vill att alla ska ha råd att bo så vill vi erbjuda olika alternativ, allt från stugor utan vatten till villan som kostar 4 800 kronor per dygn.

”Villan” heter också Zero Sun, och är ett experiment. Det 140 kvadratmeter stora en- planshuset ägs av Skellefteå Kraft som skapat ett helt solenergidrivet hus på en plats där solljuset är mycket ojämnt fördelat över året. Energin från solcellerna lagras därför i batterier samt omvandlas till vätgas. Den sparas i sin tur i en tank för att sedan kunna driva bränsleceller.

Under veckorna används huset för studiebesök, men på helgerna och somrarna hyrs det ut som en åttabäddarsstuga till vanliga campinggäster.

– Det är superpopulärt på sommaren, trots att det kostar mycket mer att hyra än våra andra stugor, säger Marie.

Många norrmän

I den exklusivare änden av boendeskalan har Skellefteå Camping just lanserat nyheten lyx- camping. I det som kallas stenbrottet, en avskild plats med bergsvägg i norr, finns nu en avskild och extra solvarm yta för en eller två husvagnar eller husbilar.

– Den som hyr får hela ytan, och då kan man stå där ensam eller dela med familj eller vänner.

Där finns eget vatten, en uppbyggd altan och grillplats.

Förutom att Skellefteå Camping har ett äkta

”ski in/ski out-läge” ligger den intill både Vit- bergsbadet – med utomhuspooler samt vågma- skin – och Skellefteå Kraft Arena. Där spelas det SHL-hockey samt ordnas konserter och andra event. Närheten till centrum med shopping och stadsvandringar är också ett plus, framför allt för alla köpsugna norrmän. Under sommaren är runt 80 procent av campinggästerna från Norge, och de utgör ungefär hälften räknat på hela året.

Resten av gästerna är svenskar samt en liten andel tyskar, holländare, britter och italienare.

För Marie är det mest njutbara med jobbet att gå runt och prata med gästerna, både nykom- lingar och stamgäster (de trognaste är nu inne på sitt 61:a år). Såväl barnfamiljer, generations- campare, kulturella par i husbil som naturäls- kare bjuds in med varm hand. Marie beskriver målgruppen som spretig.

– Vi vänder oss till alla, sådär som man lärt sig att man inte får göra inom marknadsföring.

SKELLEFTEÅ CAMPING

Skellefteå Camping har 10 helårsanställda, under sommarsäsongen växer styrkan till 30.

(13)

SKELLEFTEÅ CAMPING

Det Marie Lindqvist Holmlund gillar mest med sitt jobb är att gå runt och prata med gästerna.

(14)

Från vintersim och banracing till spelkultur och svensk popmusik.

Skellefteå är de många unika eve- nemangens stad. Och det proffsiga värdskapets.

Västerbottniska Skellefteå, hem för 72 000 i kommunen och 36 000 i tätorten, ligger mittemellan Umeå och Luleå en liten bit in från kusten. Skellefteå är egentligen inte känt för mycket mer än hockey och popmusik. Men det är just spännvidden däremellan – från sport till populärkultur – som är stadens styrka. Under ett år lockar mängder av evenemang besökare från när och fjärran.

Mobilt turistcenter

I februari, när SVEA gör ett nedslag, pågår till exempel Skellefteå Pride samtidigt som skan- dinaviska mästerskapen i vintersim, komplett med vakpoesi. Februari och mars bjuder också på SHL-matcher och SM i skotercross. Framme i maj anordnas norra Skandinaviens största spel- och kulturfestival Nordsken, som lockar uppåt tiotusen besökare. I juni körs banracingtävlingen Midnattssolsloppet på Skandinaviens längsta bana. Och det här är bara några av det närmaste

halvårets exempel. På dessa evenemang är det inte omöjligt att man stöter på Visit Skellefteås mobila turistcenter. Det är helt enkelt en last- cykel med informationsmaterial och inte minst informativ personal som tar

sig runt till platser med många besökare. Visit Skellefteå tror starkt på det personliga mötet i relation till turisterna. Till skillnad från många andra destinationsbolag i Sverige har de inte bara satsat på digital närvaro utan också på den fysiska turistbyrån mitt i city.

– Skellefteå Turistcenter har till och med haft ett ökat antal besökare de senaste åren. Vi får mycket kredd från besökarna som tycker att det är jättebra att kunna gå in och resonera med någon och få personliga rekommendationer. Det upp-

skattas verkligen, säger Maria Broman, vd för Visit Skellefteå.

Under 2017 gjorde Visit Skellefteå en stor utbildningssatsning inom besöksnäringen i kommunen för att utveckla värdskapet om

bemötandet av turister. Det har fallit väl ut. I en stor undersökning i fjol om bästa Sverige- semestern stack Skellefteå ut på evenemang och på värdskap.

– Vi rankas högt utifrån bra atmosfär och trevligt bemötande.

Folk vill komma tillbaka. Om man som vi inte har en given reseanledning blir bemötandet extra viktigt.

Campingföretagen aktiva Visit Skellefteå ägs till 49 procent av kommunen och 51 procent ägs av en medlemsförening med 230 företag. Destinationsbolaget är ett av få i Sverige som omfattar alla delar: turistcenter, möten och evenemang, privatresande och stadskärneutveckling. Maria Broman betonar att campingfö- retagen är aktiva i arbetet. Till exempel sitter Skellefteå Camping och Byske Havsbad med i gruppen för destinationsutveck- ling kring möten och evenemang. Stugor är en viktig boendeform när det händer grejer i stan.

Och det gör det ju nästan hela tiden.

TEXT LINDA SWARTZ

TURISM

DE FEM STÖRSTA UNIKA EVENEMANGEN I SKELLEFTEÅ Nordsken 21–23 maj Midnattssolsloppet 12–14 juni Sommarteatern ”Romeo & Julia”

12 juni–12 juli Stadsfesten 1–5 juli Trästocksfestivalen 17–18 juli

Evenemang en av Skellefteås styrkor

FOTO: SVEN BURMANFOTO: PATRIK DEGERMAN FOTO: SVEN BURMAN

Maria Broman, vd för Visit Skellefteå.

(15)

Öka din vinst med Äventyrsgolf

Kort byggtid Hög lönsamhet Kort återbetalningstid Exklusiv spelkänsla

Kräver mycket lite underhåll Räkna ut hur snabbt du kan tjäna

pengar på Äventyrsgolf!

www.citygolf.se/tjaena-pengar

www.citygolf.se Äventyrsgolf Kompakt kombinerar Minigolfens minimala krav

på yta med Äventyrsgolfens härliga spelkänsla

HTM Försäljnings AB

Grossisten som levererar!

✓ Campingutrustning

✓ Myggmedel

✓ Hygienartiklar

✓ Engångsartiklar och kontor

✓ Kassa- kontorullar

✓ Badleksaker

✓ Sommarlek

✓ Konfektyr

✓ Grill

• SCR-Certifierad Partner!

• Fri frakt vid order över 2500:-

• Snabba leveranser!

• Låga förpackningantal - beställ det som passar Er!

• Personlig Service - Ring Oss!

• Webshop - Beställ smidigt på nätet!

(16)

16

SVEA 1 2020

gades skandinaver om vad de gjort på semestern de senaste åren och vad de kommer att göra de närmaste åren. Hela 20 procent visade ett intresse för att hyra stuga, då fanns även valalter- nativet att låna stuga.

– Många har varit på stugsemester och gillat det och kan nu tänka sig att komma tillbaka.

Och då ofta med familjen och vänner i centrum. Tillsammanstrenden ser vi har ökat i status och man vill resa och göra saker tillsam- mans över generationsgränserna.

Fokus på naturupplevelser

Aktiv semester är en trend som håller i sig. Här finns en rad olika målgrupper med olika intres- sen, men det gemensamma är att man vill vara aktiv på semestern, med allt från hälsa i fokus, cykling och träning till guidade turen, svamp- kurs eller fågelskådning.

GÄST-DNA > FRAMTIDSSPANING

En längtan ut till naturen och krav på en enkel och bekväm semester är två starka trender som talar för camping.

Det menar Erika Charbonnel, som forskar kring framtidens trender inom resor och turism på Kairos Future.

– Camping täcker in allt från att ta tältet och ge sig ut i vildmarken till den paketerade ”all inclusive”- resan, säger Erika Charbonnel.

Utvecklingen inom campingbranschen har pekat spikrakt uppåt de senaste åren. Är det en tillfällig boom eller en stadig trend?

– Det finns olika indikatorer som pekar mot att camping har en stark potential i framtiden, säger Erika Charbonnel.

Hon ser två starka huvudtrender som finns bekräftade i otaliga undersökningar. Dels har vi urbaniseringen som gör att vi flyttar in i städerna och bor trängre, det skapar en längtan efter natur och att komma ut. Dels har vi digitaliseringen som gör att vi blir mer och mer bekväma, allt ska vara smidigt, snabbt och lättillgängligt, gärna pa- keterat för enklare val, för vi är trötta på att välja.

– Vi har blivit mer bekväma generellt och kraven på en bekväm upplevelse även under semestern har ökat. Här har campingbranschen mycket att erbjuda.

Bilen gynnas

En annan stark trend som påverkar framtidens turism är hållbarhetstrenden. I dag förstår människor att de kan påverka sitt klimatavtryck genom hur de lever. Det börjar bli mer status att resa närmare hemmet.

– Många pekar på tåget som ett alternativ, vilket det är men i våra undersökningar ser vi att bilen snarare än tåget gynnas som färdmedel.

Vi vill resa närmare, vara borta kortare tid och vara mer spontana, genom att vi bokar våra resor närmare inpå avresan. Den flexibiliteten gynnar campingalternativet.

I en nyligen genomförd undersökning tillfrå-

”Camping lockar den

bekväma storstadsmänniskan”

– Här finns ett stort fokus på naturupplevelser, men ändå visar undersökningarna att naturresor som huvudsemester inte ökar.

Instagramvänlig

En het trend som fortsätter att öka är mysig- hetsfaktorn som ligger väldigt högt i status. Det handlar om att vara Instagramvänlig och att erbjuda bra möjligheter att ta bilder på platser, upplevelser och mat.

Här har campingplatserna nya utmaningar, där gästerna ska kunna förmedla sina upplevelser via exempelvis sociala medier.

En ny uppstickare som identifierades i 2019 års mätningar är prismedvetenhet.

– Vi ser att prismedvetenhet ökar i status.

Människor vill ha prisvärda alternativ där man får mer för pengarna. Det är en spännande sak att titta på.

VI VILL RESA NÄRMARE, VARA BORTA KORTARE TID OCH VARA MER SPONTANA, GENOM ATT VI BOKAR VÅRA RESOR NÄRMARE INPÅ AVRESAN. DEN FLEXIBILITETEN GYNNAR CAMPINGALTERNATIVET.

Urbanisering Inflyttning till städerna skapar en längtan ut i naturen.

Digitalisering Enkla smarta lös- ningar i vardagen gör oss bekväma, även på semestern.

Hållbarhetstren- den

Miljömedveten- heten ökar och styr allt fler val i våra liv.

Aktiv semester Folk vill göra saker på semestern, inte bara sitta i en solstol.

Tillsammans- trenden Vi gillar att göra saker med familj och vänner, gärna över generations- gränserna.

Mysighetsfaktorn Upplevelsen måste vara Instagram- vänlig och gå att förmedla via social medier.

Prismedvetenhet Slut på onödig lyx, nu ökar prismed- vetenheten, vi vill ha valuta för pengarna.

7 STARKA FRAMTIDSTRENDER SOM GYNNAR CAMPING

Erika Charbonnel, Kairos Future TEXT HÅKAN LINGER

(17)
(18)

CARAVAN CLUB

Caravan Club är inte bara en förening för människor som tillbringar sin lediga tid i husvagnar och husbilar. Organisationen är också Sveriges största privata campingplatsä- gare. Med 34 anläggningar över hela landet och 28 500 medlemsfamiljer utgör Caravan Club en viktig spelare i Campingsverige. Sedan tolv år tillbaka samarbetar föreningen med SCR Svensk Camping för att förbättra villkoren för såväl campingnäringen som campinggästerna.

– När det görs varumärkesbarometrar i mål- gruppen framgår det att alla vet vilka vi är och vad vi står för. Det är en trygghet, säger Börje Svärdström, riksordförande i Caravan Club.

Når inte alla

När Caravan Club började samarbeta med SCR Svensk Camping 2008 hade föreningen 8 000 medlemsfamiljer. Den summan ökade sedan snabbt för att på senare år stabilisera sig kring 28 500. Varje år tillkommer omkring 3 000 medlemskap, men lika många sägs upp på grund av ålder, ändrade intressen och så vidare. Börje Svärdström och resten av styrelsen vet inte riktigt vad stagnationen beror på.

– De drygt 4 000 medlemsfamiljerna som kommer på våra träffar och bor på campingarna är väldigt nöjda, men vad vill de övriga? Vi når dem inte riktigt, de är helt enkelt bara medlemmar.

Ett skäl till dessa cirka 24 000 medlemskap tror Börje Svärdström kan vara de försäkringar

Sveriges största förening för mobil fritid rullar in på sitt 63:e år. Caravan Club siktar på att vässa erbjudandet, utveckla det sociala och nå 30 000 medlemsfamiljer.

Föryngring och utveckling av Caravan Club

som man får tillgång till genom Caravan Club.

Även Camping Key Europe ingår samt rabatter på campingplatser i hela Europa, på färjeavgifter, utrustning med mera. Medlemmarna får också klubbens egen tidning.

Caravan Club anordnar festliga träffar på både regional- och riksnivå. De lockar inte riktigt lika många som förr.

– Tidigare har många gillat stora träffar med

BLAND MEDLEMMAR- NA PRATAS DET NU MYCKET OM STÄLLPLATSER, OCH I MÅN AV PLATS AN- LÄGGER VI STÄLLPLATSER INTILL VÅRA CAMPINGAR.

Börje Svärdström, riksordförande i Caravan Club.

TEXT LINDA SWARTZ

FOTO: HÅKAN JOHANSSON

FOTO: ANDERS WINLÖF

FOTO: HÅKAN JOHANSSON

(19)

långbord, men i takt med att medlemsfamiljerna blir yngre ser vi att det är andra upplevelser man önskar sig.

CARAVAN CLUB

inte på agendan för närvarande, även om det skulle vara intressant om ett erbjudande dyker upp.

CARAVAN CLUB

• Caravan Club är en ideell organisation för alla som uppskattar livet i husvagn och hus- bil. Den riktar sig främst till familjer och erbjuder medlemmarna förmå- ner, träffar, försäkringar och möjligheten att bo på de egna camping- platserna.

• Organisationen bildades 1958 på Högfjällshotellet i Sälen av några passionerade husvagnscampare.

• Första året blev 89 familjer medlemmar.

Idag har Caravan Club 28 500 medlemsfa- miljer.

• Organisationen be- står av 18 sektioner.

• Caravan Club driver 34 campingplatser från Sturkö I Blekinge till Norsträsk i Västerbot- ten med sammanlagt 4 571 tomter. Tre drivs av riksorganisationen:

Sturkö, Norrviken och Tandådalen. Resten drivs av sektionerna. 13 av campingplatserna är bara öppna för medlemmar.

• Caravan Club ger ut den egna tidningen Fritidsmagasinet Cara- van med sex nummer om året.

• 13 av 34 camping- platser är medlemmar i SCR Svensk Camping.

nordiska systerföreningar. Börje Svärdström tror att organisationens fokus på husbil och husvagn måste både fördjupas och breddas.

Tandådalen, Sälen, en av Caravan Clubs allmän-

na campingplatser, drivs av riksföreningen. Timmernabben i Småland, också denna öppen för allmänheten, drivs av Smålandssektionen.

FOTO: ANDERS WINLÖF

(20)

I dagsläget finns inget akut rekryteringsproblem i campingbranschen. Men på sikt finns ett re- kryteringsbehov. Det menar Andreas Häggqvist på Flottbro, som ser en ökad efterfrågan på utbildad arbetskraft i framtiden.

– I takt med att branschen konsolideras med kedjebildningar och större anläggningar kommer vi att behöva högre kompetens på våra anläggningar, säger Andreas.

Han ser att campingbranschen nu närmar sig hotellbranschen och behöver kompetenser som exempelvis befattningen Hotel Revenue Manager.

– Även i campingbranschen behöver vi bli bättre på att tänka lönsamhet och tjäna så mycket pengar som möjligt i varje ögonblick.

Föräldraeffekten

Tyvärr finns inte motsvarande intresse för ut- bildning, åtminstone inte bland gymnasieelever.

Enligt Skolverkets preliminära siffror går 2600 elever på det yrkesförberedande gym- nasieprogrammet Hotell och turism läsåret 2019/2020 i hela Sverige. Det gör utbildningen till landets minsta gymnasieprogram, en bjärt kontrast till näringens utveckling. Dessutom har antalet sökanden minskat med 400 personer sedan läsåret 2017/2018.

– Min analys är att det dels beror på en för- äldraeffekt, dels på hur vår huvudman presente- rar utbildningen för eleverna.

Stötestenen för föräldrarna är att programmet inte automatiskt ger full högskolebehörighet, för detta behöver man göra vissa tillval, vilket de allra flesta gör.

– Som förälder vill man att ungdomarna ska få högskolebehörighet efter tre år på gymnasie- skolan, därför väljer man bort det här program- met.

Turismen lika viktig som industrin Det handlar också om hur huvudmannen för utbildningen beskriver besöksnäringen.

– Ser man på besöksnäringen och tycker att vi

bara finns för enkla ingångsjobb, då ser man inte framtidstron i branschen.

Andreas Häggqvist menar att det fortfarande finns en uppfattning att det är industrin som håller Sverige rullande. Så är det inte i dag utan det är lika mycket turismen som håller Sverige

igång och det gäller i ännu högre grad utanför storstadsområdena.

– Både vi och samhället behöver se på vår bransch på det viset, att vi faktiskt bidrar. Innan samhället tar oss på allvar, kommer inte föräld- rarna att göra det.

Svagt intresse för gymnasie- utbildning inom turism

Trots att turismbranschen går som tåget minskar intresset bland gymnasieele- ver för att utbilda sig inom området. Den yrkesförberedande gymnasieutbild- ningen Hotell och turism, som är en av de minsta, har tappat drygt 33 procent av ansökningarna sedan läsåret 2011/2012.

– I förlängningen är det en statusfråga. Har vi fler som utbildar sig inom hotell och turism får vi bättre utbildad personal och därmed högre status i yrket, säger Andreas Häggqvist på Flottsbro Camping, som sitter med i det nationella programrådet för Hotell och turism.

UTBILDNING

Viljan att plugga turism kommer inte öka förrän attityden mot näringen förändrats menar Andreas Häggqvist i nationella programrådet för Hotell och turism.

TEXT HÅKAN LINGER

Andreas Häggqvist sitter i det nationella programrådet för Hotell och turism.

(21)

Ledande leverantör av handtorkar

Känner du igen dig?

Vi har den ekonomiska, miljövänliga och hygieniska lösningen

Svagt intresse för gymnasie-

utbildning inom turism

(22)

HUSBILS- OCH HUSVAGNSBRANSCHEN

Svenska SoliferPolar tillverkar både husbilar och husvagnar. När de nya skatterna på husbilar infördes så minskade försäljningen dramatiskt.

Men vd Tony Ekström är inte orolig.

– Jag tror att kunderna funderar lite just nu – men allt talar för att markna- den finns kvar. Det behöver bara sätta sig.

1964 började två entreprenörer att tillverka husvagnar i en lada i norrländska Junsele. 1966 hade verksamheten expanderat men så brann lokalen ner till grunden. Men skam den som ger sig, efter två år hade de startat om produktionen i den något större orten Dorotea nio mil norrut.

Och här blev man kvar. Idag rullar 500 husvag- nar av märket Polar ur fabriken årligen.

Tony Ekström tog över vd-rollen på företaget 2015. Med sin bakgrund som fabrikschef inom fordonsindustrin kändes steget ganska naturligt.

– Polar är ett starkt varumärke. Jag tycker det är häftigt att jobba med fina produkter som hål- ler kvalitet, säger han.

Satsar på kvalitet

Husbilstillverkningen sker inte i Dorotea utan på kontinenten, i Tyskland. Att de nya skatterna som lades på husbilar i Sverige 2018 och 2019 kom att drabba försäljningen sticker Tony Ek- ström inte under stolen med. Han pratar om en dramatisk minskning. Och att den är en följd av skatterna är han ganska övertygad om.

– Ser man på den tyska marknaden till exempel så går den som tåget, likadant i våra grann- länder. Jag kan givetvis inte med säkerhet säga att tappet på den svenska marknaden beror på skatterna men det har samman- fallit. Det finns inte så mycket vi kan göra åt situationen, säger han.

– Men jag tycker det är roligare att prata om husvagnar, fortsätter han sedan.

Och varför inte? SoliferPolar har i dagsläget omkring 90 anställda i Dorotea och är en stor arbetsgivare på den lilla orten med dess 1 500 invånare. Tony berättar att Polar satsar mycket på kvalitet i tillverkningen. En och samma

husvagnsbyggare har ansvar för varje individuell vagn genom hela byggprocessen, och allt monte- ringsarbete sker för hand.

Funktionell design

Husvagnarna byggs för att fungera året runt och isoleras för påfrestande nordiska vintrar. Dessutom har alla vattenburen golvvärme som standard.

– Efterfrågan på bekvämlighet och en känsla av lyx har ökat de senaste åren. Kunderna vill ha sköna sängar och sittdynor, bra ljudsystem och kök. Det ska vara lite som hemma.

Tony berättar att förhållandet mellan vikt och bekvämlighet är en av de största utmaning- arna man har som husvagnsbyggare. När en bil miljöklassas är dragvikten, alltså hur tungt ett fordon får dra, en parameter som påverkar utfallet. Detta medför att tillverkaren vill hålla ner dragvikten för att på så sätt hamna i bättre miljöklass.

– Det är en utmaning för oss. Samtidigt som kunderna vill ha mer bekvämlighet i vagnen måste vi hålla ner storleken och vikten. Det gäl- ler alltså att kunna bygga funktionellt och smart

Semesterboende på hjul för nordiskt klimat

Utveckling av husbilsförsäljning i Tyskland respektive Sverige

46 859 7 218

4 155

Sverige Tyskland 52 246 2018

2019

Tony Ekström, vd SoliferPolar.

Källa: statista.com och HRF TEXT MAGNUS KÖRNER

(23)

Nu har Skatteverket lämnat över sin utredning om husbilsskatten till Finansdepartementet. Skatteverket föreslår att karenstiden för fordons- skatt sänks från nuvarande 15 dagar till fyra dagar.

Skatteverkets utredning gäller husbilar, personbil klass II, av fordonsår 2018 eller senare som har blivit skattepliktiga för första gången efter 1 juli

2018. De fyra karensdagarna gäller under hus- bilens tre första år i trafik, det vill säga under den så kallade bonus- malus-perioden.

Att karensti- den endast sänks till fyra dagar och inte slopas helt, förklarar Skatteverket med att det beror på systemtekniska skäl hos Transportstyrelsen som administrerar utdebiteringen.

– Skatteverkets utredning är saklig och robust, medan utredningsförslaget tvingats anpassa sig till systemtekniska begränsningar för bland annat utdebitering hos Transportstyrelsen.

Fyra karensdagar är klart bättre än dagens 15, men husbilsbranschen, och förmodligen även finansminister Magdalena Andersson, hade förväntat sig ett utredningsförslag som bygger på dygnsdebitering, att skatt endast tas ut när hus- bilen brukas, säger Tomas Haglund, ordförande för Husvagnsbranschens Riksförbund, HRF, och tillägger att arbetet måste påskyndas.

Stopp för utbildning till husbilstekniker

Trots ett stort behov i branschen och ett stort intresse från eleverna stoppas utbildningen till husbilstekniker. Det beskedet kom från MYH, Myndigheten för Yrkeshögskolan som är ansvarig myndighet.

Utbildningen som är på fyra terminer startade för två år sedan på Yrkeshög- skolan i Falkenberg. Men trots att de som gått utbildningen erbjudits jobb direkt efter avslutade studier, stoppas nu utbildningen.

Kritiken från branschen har varit

Utredning om husbilsskatten klar

samt att hela tiden vara på jakt efter nya material och ny teknik, säger han.

Tony ser mycket ljust på framtiden för bran- schen, inte minst när han väger in hur intresset för camping och semester på hemmaplan ökar.

– Vi och campingnäringen har samma kun- der, vi lever i symbios med varandra, säger han.

Semesterboende på hjul för nordiskt klimat

Tomas Haglund, ordförande för Husvagnsbranschens Riksförbund.

(24)

PROFILEN >> PETER GRÖNBERG

PETER GRÖNBERG

Gör: Vd för Göteborg & Co sedan juni 2019.

Ålder: 47 år.

Bor: Villa i Göteborg.

Familj: Gift med Cecilia, tillsammans har de sex barn mellan 13 och 18 år.

Bakgrund: Uppvuxen i Göteborg.

Har bott halva uppväxten i Östafrika.

Civilingenjörsexamen från Chalmers, sedan jobb på olika positioner inom Volvo, som affärsområdeschef på internetkonsultbolaget Framfab och sedan åter i Volvo Group, där han senast var ansvarig för företagskultur, mångfaldsfrågor och arbetsgivar­

varumärke.

Utmärkelse: Pris som Årets ledar­

skapsutvecklare 2014 av tidningen Chef.

På fritiden: Tar del av Göteborgs kulturliv, opera, dans, konserter.

Springer och yogar lite.

Okänd talang: Kan virka, sticka och sy korsstygn.

(25)

itt i evenemangssmeten, i samma hus som Svenska Mässan mellan Liseberg och Scandina- vium, har urgöteborgaren Peter Grönberg sitt nya kontor. Där har han suttit sedan i somras.

Eller egentligen har han mest varit ute och träffat människor inom alla delar av besöksnä- ringen, politiken och akademin.

– Jag jobbar mycket på att lyssna och förstå och ta del av så många perspektiv som möjligt. Det är hela vårt uppdrag på Göteborg & Co, basen för att vi ska kunna vara möjliggörare av samverkan.

När Peter Grönberg fick frågan om att bli vd för Göteborgs destinationsutvecklings- och marknadsföringsbolag hade han jobbat i näringslivet i 20 år och kände sig ganska färdig.

Två saker lockade honom extra mycket att tacka ja: chansen

skapar en stad som är trevlig att leva i och besöka.

Och att Göteborg är just detta har staden nyligen fått ett rejält kvitto på. Tillsammans med Malaga är Göteborg under 2020 European Capital of Smart Tourism. Det är EU-kom- missionen som valt ut de två städerna bland 35 kandidater från 17 EU-länder att utgöra förebilder inom hållbarhet, tillgänglighet, kulturarv och digitalisering. För de utvalda innebär utmärkelsen ära, uppmärksamhet och en staty.

Starka reseanledningar

Göteborg kommer att använda året för att skapa en europe- isk knutpunkt för utbyte av goda erfarenheter inom de fyra

”smarta” områdena.

– Vi kommer också att vara ute i Europa och prata om vad vi gör i Göteborg. Vi är redan inbjudna till 20–25 ställen.

Han tog jobbet för att få vara med och utveckla sam­

hället. Som vd för Göteborg & Co ska Peter Grönberg leda samverkan för ett ännu mer attraktivt och håll­

bart Göteborg. Och han har fått en riktig rivstart.

Hälsningar från ett hållbart

Göteborg

TEXT LINDA SWARTZ

(26)

PROFILEN >> PETER GRÖNBERG

GÖTEBORG & CO

Göteborg & Co är ett bolag ägt av Göteborgs stad. Bolagets uppdrag är att i bred samverkan leda utvecklingen av Göteborg som hållbar destination.

Alla som lever och verkar i staden ska gynnas av en växande besöksnäring.

Bolaget är även moderbolag i klustret Turism, Kultur & Evenemang. I klustret ingår Liseberg AB, Got Event AB, Stads­

teatern i Göteborg AB och Göteborg

& Co.

Samverkan med det privata näringslivet sker via Besöksnäringens Forum, som består av representanter från besöksnä­

ringen i Göteborgsregionen.

NÄR MAN SOM LEDARE LYCKAS KOMBINERA SOCIAL SENSIBILITET MED IDÉDRIVEN DIALOG BLIR DET EN HÄFTIG KRAFT I ETT BOLAG.

näringsliv, politiker och universitet/högskolor är något EU-kommissionen sett och belönat.

Sådant som Peter Grönberg och kollegorna tänker visa upp för omvärlden under 2020 är att 95 procent av hotellen i Göteborg är miljöcer- tifierade, att kollektivtrafikens bussflotta innan årets slut till 60 procent ska vara eldriven samt att Landvetter är Sveriges första koldioxidneu- trala flygplats. Dessutom strävar staden hela tiden efter så tillgängliga kulturevenemang som möjligt, både fysiskt och digitalt.

Där vill Peter Grönberg särskilt nämna Kul- turkalaset, som uppfyller massor av kriterier för hållbarhet och tillgänglighet. Det är en gratisfes- tival för dans, teater, film, musik, mat med mera som äger rum i augusti varje år.

– Det är verkligen ett evenemang som bidrar till social utveckling. Senast besökte 50 procent

av Göteborgs invånare Kulturkalaset. Könsför- delningen var fifty–fifty och alla åldrar var väl re- presenterade. Dessutom strävar vi efter en festival helt fri från engångsmaterial, senast till 2021.

Öppen dialog

Under sin karriär har Peter Grönberg dragits till områden som just jämställdhet och hållbarhet.

Han brinner för att förena dessa värden med ekonomisk tillväxt och verktyget han använder är ledarskapet. Peter Grönberg framhåller att en or- ganisationskultur är mycket mer än att formulera några ord på papper. Därför jobbar han aktivt med medarbetarna enligt sin filosofi om att fram- gång bygger på öppen dialog i trygga relationer.

– En organisation som ska vara kreativ, och därigenom skapa resultat, måste präglas av kollektiv intelligens. Den uppnår man genom

det jag kallar perspektivtäthet, att så många infallsvinklar som möjligt får komma fram. Då krävs en miljö där människor är genuint nyfikna på varandra.

Vägen dit är enligt Peter Grönberg att träna på relationerna inom organisationen. På Göteborg

& Co har han hunnit introducera arbetssättet under fyra heldagar hittills. Medarbetarna har suttit i samtal två–tre stycken tillsammans under två timmar och djuplyssnat på varandra. Var och en har fått prata ostört under cirka 20 minuter.

– Någon sade: ”Vi har jobbat ihop i tio år, och jag hade ingen aning om det du just berättade.”

När man som ledare lyckas kombinera social sensibilitet med idédriven dialog blir det en häftig kraft i ett bolag. Jag hoppas att det blir så i Göteborg & Co också.

Peter Grönberg och hans kollegor tar emot utmärkelsen European Capital of Smart Tourism.

(27)

TEMA >> SMÅ CAMPINGPLATSER

Små

camping- platser

Ungefär 15 procent av SCR Svensk Campings medlemmar har under 50 campingtomter och stugor. Många av dessa mind­

re anläggningar har ett begränsat serviceutbud men lockar istället med vacker natur och lugn och ro. SVEA pratar med tre anläggningar om hur det är att driva en mindre campingplats.

TEXT MAGNUS KÖRNER

(28)

Egentligen tycker Steven Lundin att han driver en restaurangverksamhet mer än en campingplats. Arbetsda- garna tillbringar han mest inne i köket och campingens gäster checkar in och ut i den kombinerade receptio- nen och baren.

– Campingen sköter mer eller min- dre sig själv, säger Steven.

Jeanette och Steven Lundin driver sedan 2015 den lilla campingplatsen invid den nordost- skånska sjön Immeln. Området är omåttligt populärt för sin natur och den vackra, skogs- kantade sjön. Steven berättar att området brukar kallas Sveriges sydligaste vildmark och att det finns omkring 100 öar i Immeln, de flesta helt obebodda. Det finns gott om vindskydd och iordningställda grillplatser i området. Ett paradis för kanotister med frihetstörst.

Ökade omsättningen

Campingplatsen är populär inte minst bland danska semesterfirare och är fullbokad under så gott som hela högsäsongen. Steven och Jeanette är inte själva från Skåne utan kom hit för att driva anläggningen. Tidigare har de bland annat drivit Silverhöjdens Camping på gränsen mellan Örebro län och Dalarna samt en restaurang i Grythyttan. Steven berättar att de är lite rastlösa

och gärna rör på sig efter ett tag för att ta sig an nya utmaningar.

– Immelns Camping var från början en kommunal campingplats och när vi tog över såldes här mest korv med bröd. Vi har satsat på restaurangen och har lyckats öka omsättningen med 10 procent varje år, berättar Steven.

Anläggningen är en utpräglad sommarcam- ping och håller öppet från 30 april till och med 30 september. På vinterhalvåret bor Jeanette och Steven helst i Spanien men de tycker det är härligt när en ny säsong börjar närma sig.

– Då är det dags att börja rusta upp anläggningen inför sommaren. Vi fräschar upp i köket och bättrar på med målarfärg där det behövs. Det är ett trevligt jobb som jag verkligen gillar. Så länge det finns saker vi kan förbättra och bygga ut är det roligt, gör det inte det så är vi färdiga och redo att flytta vidare, skrattar Steven.

Men Steven sticker inte under stol med att det är ett tufft arbete. Gillar man inte att jobba hårt ska man nog inte driva en liten campingplats menar han. Både han och Jeanette är på plats

från tidig morgon tills dess de stänger baren vid 21-tiden på kvällen.

– Det är egentligen inte bra att vi stänger redan klockan 21. Men ska vi orka driva anläggningen så måste vi hinna sova också. Det är tråkigt att behöva stänga en fullsatt bar, säger Steven.

Få säsongsgäster

Under de mest hektiska veckorna arbetar förutom Jeanette och Steven även deras dotter.

Dessutom har de en anställd som tar hand om glassen, en som serverar, en i disken och städper- sonal. Anläggningen har åtta säsongsgäster – och antalet har stadigt minskat sedan Steven och Jea- nette tog över. Inte för att efterfrågan inte finns utan för att de rent affärsmässigt inte har behov av fler. Campingplatsen är oftast fullbokad.

– Det är ändå bra att kunna ha några säsongs- gäster som är på plats tidig vår och sen höst. De är dessutom mycket måna om campingplatsen och hjälper oss att se efter den, säger Steven.

TEMA >> SMÅ CAMPINGPLATSER

EN HÖGSÄSONGSDAG PÅ IMMELNS CAFÉ, BISTRO OCH CAMPING

07.00 På plats för att baka bröd och förbe- reda restaurangen inför dagen.

09.00 Gäster som be- ställt bröd till frukosten kommer och hämtar.

10.00–12.00 Springer mellan köket och campinggäster som vill checka in och ut. Pizzadegen som jäst i två dagar tempereras, stekbord, fritös och glassmaskin städas.

12.00 Res- taurangens gäster börjar droppa in.

12.00-21.00 Sköter res- taurangen och baren, förbereder inför eventu- ell musikunderhållning på kvällen.

21.00 Motar ut de sista bargäs- terna.

22.00 Fär- digstädat och dags för sömn.

Med maten som drivkraft

IMMELNS CAFÉ, BISTRO OCH CAMPING Ägare: Jeanette och Steven Lundin, med dotter 18 år.

Campingtomter: 30 med el Stugor: 3

Service: Restaurang med pizzeria, bar och café, servicehus

Steven och Jeanette Lundin driver Immeln Camping.

References

Related documents

Med det menas att denna tysta kunskap helst inte ska ifrågasättas för mycket, lärlingen ska bara göra som mästaren säger. Att vara lärare för elever kräver ett

För tillfället så erbjuder ett flertal banker och finansiella institutioner gratis utbildningar inom ämnet mainframes och COBOL just på grund av detta problem, för att försöka

Detsamma gäller även katalogen från Stadtbibliothek i Nürnberg samt de från Dresden och Weimar (men de sist- nämnda båda anger här endast information om

till en hög personalomsättning. Restaurangerna är optimistiska inför framtiden och en trend inom bran- schen är att internationella restauranger och i syn- nerhet sushirestauranger

Studien av som är gjord av Szczepanski (2008) där han har studerat lärarnas uppfattningar om landskapet som lärandemiljö visar att lärande utomhus sker i olika former till

En annan slutsats i studien är att föreningarna för att uppnå sina sportsliga mål kommer att behöva anställa personal eftersom föreningsarbetet blivit mer komplext

Vem har minst skillnad sammanlagt mellan de gissade vikterna och de uppmätta?.

Svenska kommunfullmäktigeledamöter kan endast sägas ha satt ner foten i be- tydelsen att det finns en tydlig majoritetsståndpunkt när det gäller fyra av de 12 förslagen om