Ck*narrzickáfakulta

TECH

N

lcKÁ

UN

VERZITA V

^Ll

BERC!

Ck*narrzickáfakulta

^w

POSUDEK OPONENTA BAKALARSKE ^PRACE

Jméno studenta: Tomáš Smolík

Název baka!ářské práce: optimalizace procesů Launch Managementu

Jméno vedoucího bakalářské práce: ^{Mgr. Tereza} Semerádová, Ph.D.

Jméno oponenta bakalářské práce: Ing. David šafr, M.A.

oponent: ^- název firmy: šroon AUTo, a.

s.

_

pracovní zařazení: Product management & sales ^{- kontakt:}

ext.

david.safr@skoda-a uto.cz

s ^{áci v} rozsahu minimálně deseti řádků ^uved'te,

prosím, na druhou stranu posudku.

otázky ^k obhajobě bakalářské ^práce:

1)

V půci zmiňujete komplexní přepracování aplikace LaunchTMCK v jejímž rámci navrhujete také

nětoíit nových komponent. Jaké další nástroje a komponený byste v aplikaci

^uvÍEal?

Lze aplikaci v budoucnu využít

i

jako analytický nástroj pro zjištění nedostatků v launch procesech?

2) V práci pozorujete vzhledem k historii posun k širším kompetencím a aktivitám samotného Láunch Management oddělení. Jaké dalšíaktivity či kompetence byste LM oddělení udělil, které by vedli k hladšímu průběhu náběhu novych produktů na trhy?

Práci doporučuji ^- nedeperuěuji* k obhajobě' (*nehodícíse škrtněte)

Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: velmi dobře Datum: 15.08, ^2O2O

Podpis opy

rl:crrxtcxÁ uxrvERZITA v LIBER6I ^, studentská 14o2l?:46| l7 Liberec l ť:kílll''!Lit|'!'

''žkl1|t' vofoněžská l329i 13 ^: 460 02 L]b-.-- -

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu studentem:

Solněnícíle oráce x

Volba metod a

ie"iich

aplikace ^při zpracovánítématu x

Hloubka provedené analýzv x

II. Hodnocení struktury a obsahu ^práce:

Přehlednost a loqická stavba (struktura) práce x

Aktuálnost a vhodnost použiÚch ^pramenů x

Schopnost studenta zpracovat získané ^podklady x

Přiměřenost a srozumitelnost závěrů ^práce x

Formulování vlastních názorů studenta x

III. Hodnocení formv a stYlu ^práce:

Formální úprava práce (text, tabulkv' orafy) x

Stvlistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x

Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

t€/:+42ilr3535238B.j]ileno.pťijneniahi'cz rrw.e.|:h!l.c: IČ'4ó747335 DlČ:c.z1ó74i835

llf

-

rffi _\e/

Slovní

TECH

N

lcKÁ

UN

MERZ|TA V

Ll

BERcl

K.k*r**rvzžek:&ť*kw1za

?&

hodnocení a přlpomínky _k bakaIářské práci v rozsahu minimálně deseti řádků uved'te zde.

Bakaliířská práce p. Tomáše Smolíka zkoumá procesy Launch Management oddělení Škoda Auto, a. s. s cílem náwhu optimalizace těchto procesů

a to

zejména z pohledu informačních

toků

v těchto procesech. Bakalařská práce je standardně členěna na teoretickou část

a

část praktickou, věnující se popisu

a ulalýze

současného stavu společně s návrhy na optimalizaci tohoto stavu. Výzkumné omezení práce se

dá

povaŽovat

za

^aktuá]ni

a

vhodné, vzhledem k neustále d}namičtějšímu prostředí trhů, ve kterém se v této době firmy či korporace nacházeji.

V

teoretické části práce autor sprár,ně detailněji přibliŽuje s použitím příslušné literatury a

jiných

zdrojů podstatu procesního Íízení a problematiku launch managementu, tedy aktivit, sknývajících se za uvedením no'r'ých produktů na trhy' Předložené zpracování teoretické části splňuje

sýlistické

a formální požadavky práce natéto úrovni, nicméně co se obsahové stránky

ýče

^a vzhledem k

cíli

a závěrům této práce by, dle mého názoru, bylo vhodné doplrrit teoretickou část o poznatky pojednávající o toku informací v korporátním prostředí a vlivu informačních technologií na tyto toky.

V

praktické části práce se autor věnuje přestavení zvolené firmy a

jejich

produktu, kterymi disponuje. Následně pak pojednává

o

^samotném oddělení

Launch

Managemenfu,

jeho

aktivitách, kompetencích

a

návamostech

na

další organizačni

celky

v procesu uvedení nového produktu na mezinárodní trhy.

To

vše

vrcholí

popisným

áodnocením

současného Stavu

pomocí SWOT analýz

s následnými návrhy optimalizace v

jednotliých

_oblastech s opětovným

lyhodnocením skrze SWOT

analýzy.

V praktické části

obecně shledávám

dílčí

nedostatek

v

logické

a

^věcné

konzistenci práce, kdy se autor lehce odchyluje od cíle práce a pojednává o tématech pro

cíl

práce, dle mého názoru, bezpředmětných. Jako takové mohu zmínit například extensivní představení firmy nebo

její

produktové nabídky, kdy zejména pasáž

o

segmentací automobilů (kapitola

3'a) je

spíŠe

ryze

marketingovou záležitostí

a pro cíle

^práce

bezpředmětná. obdobné sleduji i v kapitole 4, kdy

její

obsah přeskakuje někde mezi představením aktivit a kompetencí Launch Management oddělení, aktivitami odehrávanými na jednotlivych trzích pro

přiblížení

produktu zákamk'ovi, aktivitami

jiných

organizačních složek nebo popisu samostatného procesu zavedení noqých produktů na

řhy.

Nicméně autor se po těchto přešlapech vrací do příslušně nastavených

kolejí

a obratně analyzujejednotlivé aktivity

či

procesy

Launch

Management oddělení

a

^nawhuje

věcné a logické

optimalizační

kroky, které by mohly vést

k lepším

ýsledkům. Avšak tyto náwhy

optimalizace,

bý

správné,

aŽ na ýjimky

^nejsou,

^{dle mého}

^{názoru, dostatečně}

kvantifikované pro praktické r,yuŽití či implementaci a právě o toto by bylo vhodné práci rozšířit.

PředloŽená bakalářská práce odpovídá poŽadavkům kladeným na

kvalifikační

práce tohoto stupně

a

s přihlédnutím k výše uvedeným skutečnostem bakalářskou práci

doporučují

k obhajobě a navrhuji klasifikaci

-

^{velmi dobře.}

TtrcHNICKAUNI}TRZITAVLIBERCIlStudentska l402j2 46I l7Liberec l ,:'r.Lra{l'i.ril'irr|r1'r', Voroněžská l329''lj 4ó00]Liberec2 tě!.:+120]353J23(|3 ]r)eill)pťrinrnlaiýll'c: ýýv'el:hic: tČ:a674/.]35 Dft\:aZró74i8.9'