• No results found

2020 Verksamhetsberättelse med årsredovisning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "2020 Verksamhetsberättelse med årsredovisning"

Copied!
64
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Verksamhetsberättelse med årsredovisning

2020

(2)

Foto framsida: Anja Ek, kommunikatör

Distriktsidrottschef Charlotta Stenhem och verksamhetschef Josefin Gullbrand,

(3)

3

STYRELSENS BERÄTTELSE

Den 24 september slocknade en stjärna på Örebro läns idrottshim- mel. Johnny Lindahl blev 89 år, men kommer alltid att vara en del av länets och idrottens historia. Johnny hade ledande positioner inom offentlig sektor, näringslivet, försvaret, politiken, och inte minst inom idrotten.

Under många år var Johnny ordförande i Örebro läns idrottsförbund (nuvarande RF-SISU Örebro län). Det var för idrotten och Idrottsförbundet en mycket expansiv period. Genom Johnnys initiativ blev folkhälsofrågorna en naturlig del av vår verksamhet.

Minnesord för Johnny Lindahl

Vid sin avgång utsågs Johnny till hedersordföran- de och ett stipendium skapades i hans namn.

Ordförandeskapet gav Johnny flera nationella uppdrag inom riksidrotten där han i många år hanterade ordförandeklubban i Riksidrottsförbun- dets dechargeutskott.

Laxåfödde Johnnys idrottsintresse tog fart under gymnasietiden på Karro, då Johnny var ordförande och aktiv inom fotboll, handboll, bandy och ishock- ey. År 1971 valdes han in i ÖSK:s styrelse och två år senare tog han över ordförandeklubban. Johnny var aktiv ledare på ÖSK:s högsta nivå i över 30 år.

Mellan åren 1990-1995 var Johnny ordförande i Örebro läns Idrottshistoriska sällskap där han också 2010 utsågs till Hedersledamot.

Det är med sorg och tacksamhet vi minns Johnny Lindahl och hans stora gärning för länets idrott.

Innehåll

4 5 6 7 8 10-11 12 13-15 16-17 18-26 27-29 30-32 33-34

Föredragningslista Röstlängd

Sammanläggningen Ordförande har ordet Omställning corona Övergripande mål

Utvecklingsresor för att nå målen Ny syn på träning och tävling Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla

Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap

Ett levande Idrottens hus

Intressepolitik

Kommunikation & Media Framgångar & Utmärkelser Om RF-SISU Örebro län Idrotten i siffror Ekonomisk rapport 35

36-37 38-39 42-43 44-51 52-61

(4)

STYRELSENS BERÄTTELSE

ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND

Välkommen till RF-SISU Örebro läns Distriktsidrottsmöte 2021.

Onsdag 14 april 17:45

Digitalt via Teams. Länk skickas till anmälda deltagare och ombud PROGRAM

Logga in via möteslänk till Teams

Föreläsning; Idrottsrörelsens framtidsscenario. Mattias Hjelmberg, Riksidrottsförbundet, Intressepolitik & Media.

Paus med ”digital fika”

Incheckning i Distriktsidrottsmötet, avprickning i röstlängden.

Distriktidrottsmötet RF-SISU Örebro län. Mötet inleds av Bengt Storbacka, ny kommunstyrelseordförande i idrottskommunen Lindesberg.

Bengt är även mötets ordförande.

FÖREDRAGNINGSLISTA Distriktsidrottsmötet öppnas.

Parentation.

Fastställande av röstlängd för distriktsidrottsmötet.

Val av mötesordförande.

Val av protokollsekreterare.

Val av två protokolljusterare att jämte mötesordföranden justera mötets protokoll.

Val av rösträknare.

Fråga om kallelse till mötet har skett i den ordning 2 kap. 1 § föreskriver.

Fastställande av föredragningslista för mötet.

Styrelsens verksamhetsberättelse med årsredovisning.

Revisorernas berättelser.

Fråga om styrelsens ansvarsfrihet.

Redovisning av likvidationsprocessen för SISU Idrottsutbildarna Örebro län.

Styrelsens förslag samt inkomna motioner.

Ev. motioner.

Styrelsens arvoden för 2021.

Styrelsens förslag till verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för kommande verksam- hetsår.

Val av distriktsordförande, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år.

Val av fyra övriga styrelseledamöter för en tid av två år.

Beslut om att på ett år utse ett revisionsbolag med uppgift att granska räkenskaper och förvaltning.

Val av lekmannarevisor med personlig ersättare för en tid av ett år.

Val av ordförande på ett år och halva antalet övriga ledamöter på två år i valberedningen.

Övriga frågor.

Distriktsidrottsmötet avslutas.

Dag Tid Plats

17:45 18:00 18:30 18:45 19:00

21 34 56 87 109 1211 1314 b)a) 15 1617 18 20 19 2221

(5)

1

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

RÖSTLÄNGD FÖR RF-SISU ÖREBRO LÄN

Enligt 9 kap. 5 § rf:s stadgar och 6 kap. 5 § sisu:s stadgar IDROTT OMBUD/RÖSTER

Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf

Baseboll och Softboll Basket

Biljard Bilsport Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning

Budo och Kampsport Bågskytte

Casting Cheerleading Cricket Curling Cykel Danssport DartDraghundssport Dragkamp Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning GolfGymnastik Gång och vandring Handboll

Innebandy Ishockey Issegling JudoKanot Karate Klättring Konståkning

Motorcykel och Snöskoter Mångkamp

Orientering Racerbåt Ridsport RoddRugby Segling Simidrott Skateboard Skidor Skidskytte Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa

Vattenskidor och Wakeboard Volleyboll

FLERIDROTTSFÖRBUND Akademisk idrott

Dövidrott Korpen Parasport Skolidrott

DF-stämman totalt:

11 11 11 12 11 11 11 11 11 11 11 1 14 31 11 3 12 11 11 11 12 1

11 2 11 11 21 12 11 11 11 1 11

YTTERLIGARE MEDLEMSORGANISATIONER (MO) REPRESENTERADE INOM DISTRIKTET.

11 21 801

10 11 83

5

Svenska Bridgeförbundet Svenska Livräddningssällskapet Padel

Svenska Pistolskytteförbundet SISUd-stämman totalt:

IDROTT OMBUD/RÖSTER

(6)

STYRELSENS BERÄTTELSE

Sammanläggningen av RF-SISU-distrikten

NÄR TVÅ BLIR EN

Från och med den 1 januari 2020 är Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna en gemensam organisation på distriktsnivå. Det innebär att 38

distriktsorganisationer har blivit 19 RF-SISU distrikt, men med fortsatt två tydliga uppdrag: idrott och folkbildning. Sammanläggningen förändrar inte

kärnverksamheten, men har förenklat vår administration och lett till att det nu finns en gemensam grafisk profil, samma RF-SISU logotype över hela landet.

Sammanläggningen har också bidragit till en tydlighet gentemot idrottsföreningarna.

Tidigare kunde det uppstå förvirring kring när man skulle vända sig till

distriktidrottsförbund och när man skulle vända sig till SISU Idrottsutbildarna. Nu finns en gemensam väg in till RF-SISU distrikten.

Med tanke på coronapandemins framfart under året skedde sammanläggningen rätt i tiden. Virusutbrottet gjorde att den nya organisationen fick prövas och hårdköras direkt. Att distrikten nu hör ihop i en landstäckande organisation har möjliggjort för RF-SISU att agera som en tydlig aktör i kommunikationen kring corona och

stödpaketen.

Invigning av ny grafisk profil och ny webbplats 15 januari.

(7)

3

STYRELSENS BERÄTTELSE

7

ORDFÖRANDE MARIE-LOUISE FORSBERG FRANSSON

" Vi ställde om istället för att ställa in"

"Nöden är uppfinningens moder". De bevingade orden har verkligen bekräftats under året som gått. ”Inget ont som inte har något gott med sig”

är ett annat ordspråk som passar bra in som beskrivning. För aldrig någonsin har vi väl utmanats och utvecklats så mycket som vi har gjort under pandemiåret 2020. Ett annat ordspråk som myntats inom idrottsrörelsen är

”ställ inte in, ställ om” och vi har verkligen levt som vi lärt.

F

örra året skrev jag om vikten av det mänskliga mötet. Ironiskt nog går 2020 till historien som året då vi i princip inte hade några fysiska möten överhuvudtaget. Fysiska möten kommer alltid att vara viktigt, men när det inte blev möjligt så har RF-SISU Örebro län på ett föredömligt och snabbfo- tat sätt utvecklat digitala mötesformer och dessutom i en omfattning och ett rasande tempo vi aldrig hade sett utan pandemin. Det har varit verksamhetsmöten, folkbildning, webbinarier, frågestunder, styrelsemö- ten, årsmöte, kommundialoger, anläggningskonfe- rens, digitalt riksidrottsforum och livesändningar ända från dag ett i omställningsarbetet. Den dagen när vi återgår till normala tider, när nu det blir, kommer kunskapen och kompetensen som vi förvärvat under det gångna året, inte minst inom det digitala området, vara ovärderlig. Den digitala resa som normalt sett skulle ha tagit flera år, har nu endast tagit några månader.

D

igitala möten som komplement till fysiska möten, eller som en del av ett hybridmöte, kommer att göra oss till en ännu starkare aktör i framtiden. För det har under året visat sig att digitala möten har ökat tillgängligheten och bidragit till att fler faktiskt haft möjlighet att delta i våra möten och i idrottens viktiga folkbildningsarbete. tiden var med och byggt vårt samhälle. Detta är ett långsiktigt arbete som nu har påbörjats och förhoppningen är att vi med hjälp av nya strukturer och infrastrukturer ska forma ett samhälle som främjar och utmanar våra rörelseförmågor. Något som både människor och

samhället skulle må bra av.

C

oronapandemin har även stärkt relationerna med våra SDF. Flertal digitala möten för avstämning och diskussion har hållits under året på styrelse/ledningsnivå, vilket har lett till att kännedomen om varandra ökat rejält.

Tillsammans har vi, på alla nivåer, diskute- rat utmaningar och problemlösningar för att navigera och ta oss framåt under året.

Utmaningarna har varit stora för alla idrotter, men vissa idrotter, inte minst de som av tradition bedrivs inomhus har kanske haft större utmaningar. Från RF-SISU Örebro län har det varit viktigt att finnas med som en aktiv part på alla plan.

Våra medarbetare, idrottskonsulenterna har mött föreningarna och deras behov, stöttat och givit konkreta tips och idéer på hur man kan fortsätta att hålla i verksamhe- ter när man inte kunnat träna som vanligt.

Ett nytt lärgruppsmaterial kring krisorgani- sation har tagits fram och i samband med Balansera mera-veckan ställde kommunsamordnarna om verksamheten och tillsammans med kommunikatö- ren producerades fem filmer till sociala medier med pepp och tips på roliga, stärkande och balanserade aktiviteter och även tips på mat, riktad mot den äldre målgruppen.

A

ndra positiva saker som hänt under året är att tillgängligheten på bra anläggningar och idrottsmiljöer i distriktet utvecklats. Under 2020 har projektstöd på 2,4 miljoner kronor förde- lats på tio olika projekt. RF-SISU Örebro län har också påbörjat ett arbete med att intensifiera och implementera ett hållbarhetsarbete kopplat till Strategi 2025. Där ingår även att utveckla stöd till idrottsföreningar inom hållbarhetsområdet. Det kan handla om allt från avfallshantering till hur en reser till och från träningar och tävlingar. Riksidrottsforum som genomfördes digitalt i november kändes som en enormt stor utmaning, med tanke på ett stort antal deltagare och många frågor som skulle behandlas.

Men det visade sig gå mycket bättre än man vågat

A

tro. Att tänka om och tänka nytt har varit nödvän- digt och har skapat nya insikter. Ett öppet sinne och en stor portion kreativitet har varit nyckeln för att bibehålla så mycket verksamhet som möjligt. Det har stundvis varit en tuff och utmanande resa, men året har också innehållit givande stråk som skapat känslor av ödmjukhet, förundran och tack- samhet. Coronapandemin är ett maratonlopp som vi ännu inte ser slutet på. Men oavsett när det sker är det ett lopp som vi springer gemensamt och som vi kommer att komma ännu starkare ur.

(8)

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarnas omställningsarbete

● En riktlinje togs fram som beskriver vad digital folkbildning är och vad det står för

● Ett handledarmaterial skapades för idrottskonsu- lenter för digitala föreningsbesök

● En kompetensutvecklingsplan i digital folkbildning togs fram för idrottskonsulenter

● En lärogruppsplan för digitala lärogrupper skapades

● Ett handledarmaterial skapades för idrottsfören- ingar vid digitala lärogrupper

● Distriktens regionala kurs- och föreläsningsutbud blev tillgängliga nationellt

● Vid midsommar lämnade gruppen ifrån sig allt material, som efter en revidering förankrades i organisationen efter sommaren. Den 1 oktober var arbetet helt klart i sin nuvarande form.

Viktiga saker som corona gett oss

RF-SISU Örebro läns omställningsarbete

● Distriktet avsatte en egen “Corona pott” med medel från de andra projektstöden på 500 000.

Dessa medel har föreningarna kunnat söka för att ställa om sin idrottsverksamhet och anpassa den utifrån rådande Coronarestriktioner. Det har exempelvis handlat om inköp av utrustning för att kunna dela upp lag i flera mindre grupper och material samt digital utrustning för att kunna genom- föra verksamhet på helt nya sätt.

● Ett antal digitala frågestunder har genomförts för att stötta föreningar kring coronaanpassningar, kompensationsstöd och projektstöd för omställning.

● Enkäter och samtal med föreningar för att kartläg- ga hur våra föreningar mår

● Livesändningar med information om våra projekt- stöd

● Inspelning av föreläsningar

● Kampanj på sociala medier med förslag och tips på omställning och aktiviteter som föreningarna kan göra under rådande omständigheter

● Framtagandet av ett lärgruppsmaterial för krishan- tering i förening

● Omställning från fysiska till digitala möten, utbildningar, processer, föreläsningar...

● Omställning från fysiska till digitala träningspass för asylsökande kvinnor.

● Filminspelning av olika föreläsningar, exempelvis kost och hälsa,

● Omställning från fysiska konferenser och workshops till digitala, exempelvis Jämställd Fritid och Hur vi arbetar i idrottssvaga områden.

● Balansera-mera-vecka genomfördes på Facebook med motivationshöjande filmer och kunskapssprid- ning.

Under våren genomgick organisationen ett av sina största omställningsarbeten hittills, när fysisk folkbildning, möten och aktiviteter plötsligt och blixtsnabbt skulle bli digitala sammankomster. Vi vet alla vid det här laget hur det är att delta i ett digitalt möte. I början kändes det kanske lite märkligt, inte minst för den traditionella folkbildningen.

Plötsligt skulle det fysiska samspelet och dialogen människor emellan flyttas ut på teamskanaler och online-chattar. Men människor är anpassningsbara och när coronapandemin slog till med full kraft i våras blev de fysiska träffarna i princip en omöjlighet.

Medarbetarna tvingades på kort tid ändra hela sitt arbetssätt. Uttrycket ”vi ställer inte in vi ställer om”

blev ett mantra.

(9)

5

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

(10)

STYRELSENS BERÄTTELSE

Idrott för alla – hela livet

Inom idrottsrörelsen pågår ett omfattande förändringsarbete:

Strategi 2025. 2015 beslutade idrottsrörelsen gemensamt om nya mål (se nedan) och 2017 tillkom de utvecklingsresor som ska hjälpa oss nå dem. Det stora målet med resorna är att alla som vill ska kunna idrotta hela livet i föreningar med fokus på glädje och utveckling. Även om utmaningarna är många har engagemanget och förändringsviljan varit stor. Idrottsrörelsen har tagit sina första steg mot 2025. På vissa områden går det redan att skönja en positiv trend, men rörelsen har fortfarande ett stort och viktigt arbete framför sig.

ÖVERGRIPANDE MÅL

(11)

7

STYRELSENS BERÄTTELSE

Idrottsrörelsens mål 2025

Målen mot 2025 ska hjälpa idrottsrörel- sen att tillsammans prioritera verksam- heten i riktning mot visionen, ”Svensk idrott världens bästa”. Målen är fyra stycken:

Livslångt idrottande

• Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet.

• Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.

Idrottens värdegrund är vår styrka

• Alla lever och leder enligt svensk idrotts värde- grund.

Idrott i förening

• Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.

Idrotten gör Sverige starkare

• Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.

Målen bygger på varandra. För att nå målet om livs- lång idrott i förening, behöver svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden och vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engage- mang och medlemskap. Sammantaget kommer det att göra Sverige starkare. De tvååriga verksamhetsinrikt- ningarna utgår från den strategiska planen och målen 2025.

(12)

Utvecklingsresor för att nå målen

På Riksidrottsmötet i maj 2017 beslutade stämman om fem utvecklingsresor som idrotten måste fokusera på för att nå målen för Strategi 2025. De kallas utvecklingsresor

eftersom de är en långsiktig strävan mot de övergripande målen 2025. Idrottsrörelsen gör en gemensam resa där RF leder, stödjer och företräder idrottsrörelsen, medan SISU Idrottsutbildarna bildar och utbildar i riktning mot målen.

RF-SISU Örebro län har också en sjätte utvecklingsresa - Ett

levande Idrottens hus, då Idrottens hus är en knutpunkt för

länets idrott.

(13)

9

STYRELSENS BERÄTTELSE

01

En ny syn på träning och tävling

2025 är målet att alla får plats att idrotta i idrottsrörelsen utifrån sina villkor oav- sett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat.

Utveckling av rörelseförståelse gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer. Det ger fler utövare totalt sett och även fler internationella medaljer.

Folkbildning och utbildning - en viktig nyckel Idrottsrörelsen är så mycket mer än det fysiska idrottsliga utövandet. Genom de goda samtalen kan idrotten förena och utveckla personer. En förening som hela tiden har ett pågående samtal om frågor som till exempel ledarskap, demokratins spelregler, hur man är en bra kompis, trygghet, jämlikhet och allas rätt att vara med, ökar möjligheterna för att medlem- marna mår bättre, utvecklas mer och vill stanna kvar längre. Vårt arbetssätt är konsultativt och flexibelt, vi strävar efter hög pedagogisk kvalitet i allt vi gör, där varje förening möts utifrån de unika förutsättningar som ges. RF-SISU Örebro län har ett uppdrag att med stöd och utbild- ningsinsatser underlätta för föreningar och förbund att ta till sig ny teknik. Folkbildning är lärande som anpassas efter deltagarnas behov och önskemål. Det finns olika sätt för föreningar och individer att utvecklas och lära sig men folkbildningens grundtankar om att deltagarna lär av varandra och söker och bygger sin egen kunskap är centrala.

Insatsområde 1

Samordna, stödja och leda regionala förbund och föreningar i utvecklingsarbetet med en ny syn på träning och tävling.

Samsyn för barnets bästa

För att underlätta för barns idrottande har initiativ tagits för att se vilka olika utmaningar som finns på ett idrottsövergripande plan. Ett exempel på utmaning är hur idrotter underlättar för barn som vill hålla på med flera idrotter. Barn som kan, och önskar, att hålla på med flera idrotter ska få göra det utan att pressas eller stressas att välja bort idrotter. Vuxna ska acceptera barns beslut och främja barnets möjligheter att fortsätta fleridrotta tills barnet på egen hand väljer en eller fler idrotter. Barn ska heller inte bli föremål för någon form av bestraff- ning för sina val. Det kan till exempel handla om att barn bestraffas med att inte få spela matcher om de missat träningar på grund av att de haft träning i annan idrott. ”En träning ska räknas som en träning” oavsett om träningen bedrivits i annan idrott. De olika idrotterna ska hjälpas åt att underlätta fleridrottandet och ska anpassa sina verksamheter så att detta möjliggörs.

Samsyn gäller för barn upp till och med 14 år och är undertecknat av lagidrotterna fotboll, ishock- ey, innebandy och handboll. Så klart är fler idrotter välkomna att ansluta till överenskom- melsen! Överenskommelsen är förankrad i både förbundsstyrelser och föreningar.

11

Folkbildningsaktivitet med Cheer Unlimited

13

(14)

Insatsområde 2

Folkbilda och utbilda tränare, ledare, föräldrar, barn och unga om en idrott där alla har möjlighet att träna och utvecklas på sina villkor.

Föräldrastöd

De allra flesta barn och ungdomar har en positiv upplevelse av sina föräldrar kopplat till deras idrottande. Utgångspunkten är att föräldrar vill sitt barns bästa och att barnet ska må bra i sitt idrottande. Trots det kan föräldrars engage- mang ibland upplevas som pressande och påverka barnets idrottande på ett negativt sätt.

Att skapa en förändring där ännu fler föräldrar agerar stöttande snarare än pressande är ett ständigt pågående arbete och löpande genom- för RF-SISU föräldrautbildningar i föreningar som efterfrågar det eller där vi uppmärksammar att behovet finns. Dessutom deltar RF-SISU i den länsövergripande arbetsgruppen som arbetar med föräldraskapsstödsfrågor inom offentlig och ideell sektor. Metoden Pre-Game Talk har arbetats fram och testats inom fyra olika idrotter. Syftet med Pre-Game Talk är att skapa en direktöverförd positiv stödjande effekt på föräldrars beteende under matcher för att skapa en trygg och utvecklande idrottsmiljö för barn- och unga aktiva och ledare. Målet med insatsen är att påverka föräldrars beteende i samband med barnens matcher så att oönskat beteende upphör och önskat beteende för- stärks och uppmuntras. Alla föräldrar som ska se matchen bjuds in till ett ”Pre-Game Talk”.

Samtalet/utbildningen sker mellan tränare, domare och föräldrar under tiden barnen samlas inför match och fram till matchstart.

Psykisk hälsa

Studier visar att äldre barn mår sämre än yngre barn och att flickor mår sämre än pojkar. Vi vet även att ungdomar som står utanför föreningsli- vet mår sämre än de som är medlem i en eller flera idrottsföreningar. Inom idrotten finns dels övergripande nationella arbetsmetoder för att främja psykisk hälsa, dels avgränsade regiona- la/lokala arbetsmetoder med samma syfte. På RF SISU har vi både ett genomsyrande arbets- sätt med fokus på psykisk hälsa som beaktas i allt vi gör. Utöver det genomförs specifika insatser för att öka den psykiska hälsan i föreningslivet. Detta görs på flera sätt med grundtanken att stötta ledare, föräldrar och barn. Exempel på insatser är: föräldraskapsut- bildningar, grundledarutbildningar, föreläsning- ar inom ämnet, trygga idrottsmiljöer, ”här pågår barnidrott” och ”schysst snack bakom stängda dörrar”. Utöver generella och specifika insatser har vi även en sakkunnig inom barn och ung- domsidrott med spetskunskap inom ämnet.

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Insatsområde 3

Utveckla samverkan och samarbeten med rörelseförståelse i fokus, inom idrottsrörelsen och i Rörelsenätverket.

Ny syn på träning & tävling - rörelseförståelse Trots att kunskapen om den fysiska aktivitetens betydelse för hälsa och lärande så är trenden att allt färre når upp till de rekommenderade nivåerna av fysisk aktivitet. Vi har riktlinjer och rekommendationer för fysisk aktivitet och människor vet i regel om att det är viktigt att vara fysiskt aktiv, men är det ändå inte i tillräck- lig omfattning. Det är här Rörelseförståelse (Physical literacy) kommer in i bilden. Rörelse- förståelse handlar om att utveckla en mångfald av rörelsekompetenser i olika miljöer genom lagom stora utmaningar. Denna utveckling leder till ökat självförtroende och tillit till sin fysiska kompetens. Ett ökat självförtroende men god egen tillit till och känsla av fysisk kompetens i många olika situationer och miljöer ger förut- sättningar för ökad motivation att delta. En känsla av kompetens, möjligheten att välja samt känslan av tillhörighet är viktiga hörnstenar för att skapa motivation. Rörelseförståelse handlar om att skaffa sig rörelsekompetens för att både kunna delta och dessutom göra det på ett tryggt och säkert sätt. Genom utvecklad rörelseförstå- else får människor verktyg som utvecklar kunskap, kompetens och motivation till att kunna delta i alla fysiska aktiviteter de vill genom livet, en utvecklad rörelserepertoar skulle man kunna säga. Rörelseförståelse är lika viktigt att utveckla som det är att lära sig att läsa, skriva och räkna. Rörelseförståelse handlar om både fysiska och psykologiska faktorer med ett fysiskt aktivt beteende som mål. Rörelseförståelse kan vara en nyckel till att få människor att gå från att veta att fysisk aktivitet är viktigt till att de faktiskt blir mer aktiva. 13 utbildningar, både fysiska och digitalt har genomförts med totalt 400 deltagare från länets idrott, samt tjänstepersoner från kommu- ner och region.

Idrottens dag

(15)

11

STYRELSENS BERÄTTELSE

Lägg märke till

• Rörelsenätverket har kompe- tensutvecklat 2 000 personer i rörelseförståelse

• Hällefors och Ljusnarsberg är två nya kommuner in i rörelse- nätverket. Läs mer på www.

rorelsenatverket.se

Noterbara

folkbildningsinsatser

• Lyfta en förening

• 7 Procent på rikets folkbild- ning genomförs i vårt distrikt

• 17 SDF-dialogträffar har ge- nomförts med 23 deltagande SDF.

Idrottens dag

Idrottens dag

15

Rörelsenätverket - samverkan för ökad rörelse- förståelse

Rörelsenätverken i Örebro län är ett tvärsekto- riellt nätverk för att skapa en god, jämlik och jämställd folkhälsa genom en rörelserik och aktiv befolkning i Örebro län. Nätverkets parter är Örebro, Hällefors och Ljusnarsbergs kommuner, Region Örebro län, Örebro Universitet, Länssty- relsen Örebro län, Handelskammaren Örebro samt RF-SISU Örebro län. Mycket av det planera- de utåtriktade arbetet har fått ställas in eller ställts om på grund av pandemin och samtliga parters arbete med rörelsenätverket har berörts på olika sätt. Trots det har i dagsläget över 2000 personer i Örebro län fått kompetenspåfyllning kring betydelsen av rörelseförståelse för en ökad fysisk aktivitet. En ny arbetsgrupp har bildats med kontaktpersoner/kunskapsbärare för erfarenhetsutbyte och kompetenshöjning.

Informationsmaterial har tagits fram och spridits, en debattartikel har publicerats och nya samver- kansformer har skapats. Bland annat kring att skapa rörelserika miljöer samt med Östergöt- lands motsvarighet till rörelsenätverket Sätt Östergötland i rörelse.

(16)

STYRELSENS BERÄTTELSE

02

Den moderna föreningen engagerar

2025 är målet att idrottsrörelsen tar vara på människors engagemang och inspire- rar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkom- nande att engagera sig oavsett bak- grund, ålder, kön eller andra förutsätt- ningar. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av idrottsrörelsen. Föreningen har antagit nya former där grunden är männ- iskors vilja att vara med och bidra i fören- ingen.

Projektstöd skapar förutsättningar för utveckling

Under 2020 och 2021 kan idrottsföreningar söka projektstöd (f.d. Idrottslyftet) för sin verksamhet. Syftet med våra olika former av projektstöd är att skapa förutsättningar för idrottsföreningar att utveckla sin verksamhet i enlighet med idrottsrörelsens gemensamma vision; Strategi 2025. Projekten ska följa barnkonventionen, vilket innebär att barnens tankar och åsikter ska tas i beaktande.

Projektstödet syftar till att skapa förutsättningar för idrottsföreningar att utveckla sin barn- och ungdomsidrott. Detta stöd går att söka med fokus på följande tre områden:

● Utveckling av barn- och ungdomsidrott med fokus på målgruppen 13 till 20 år

● Utbildning av barn- och ungdomsledare

● Stärka och utveckla föreningar i idrottssvaga områden.

Det finns fyra olika typer av projektstöd för förening att ansöka om, nämligen anläggnings- stöd, projektstöd med inriktning mot inklude- ring av nyanlända, Projektstöd med inriktning mot barn- och ungdomsidrott

samt bibehållen verksamhet under tiden för restriktioner med anledning av Corona.

På grund av Corona pandemin har vi under större delen av 2020 levt i osäkra tider där hela vårt samhälle påverkas och självklart också idrottsrörelsen. Idrotten, liksom flera andra sektorer, har behövt ställa om och finna innova- tiva lösningar för att hålla verksamheten igång.

Som ett led i detta utvidgades möjligheten för idrottsföreningar att söka projektstöd för att kunna anpassa och ställa om sin idrottsverk- samhet. Omställningsstödet har exempelvis gått till inköp av utrustning som krävs för att kunna utöva idrottsaktiviteten utomhus, teknisk utrusning som möjliggjort digitala upplägg och utökade kostnader i samband med att man behövt förändra idrottsmiljön.

SF-uppdrag

RF-SISU Örebro län är stödorganisation till idrottsrörelsen i Örebro län. Det innebär att vi på olika sätt hjälper specialdistriktsförbund (SDF) och idrottsföreningar att utvecklas. Det kan handla om att jobba tillsammans med utveckling och satsning- ar från SF (special förbund) ut mot både SDF och förening. Vi stöttar SDF genom att exempelvis genomföra utvecklingsarbeten, ta fram utbildnings- planer, anordna utbildningar på hemmaplan, medverka som coacher och samtalspartner och mycket mer. Kort sagt medverkar vi till allt som har med lärande och utveckling att göra. Förbunden och föreningarnas behov styr vår verksamhet. Alla SDF har en idrottskonsulent knuten till sig.

RF-SISU Örebro län ansvarar också för att fördela ekonomiskt stöd i form av SDF-bidrag. Syftet är att ge Specialdistriktsförbunden ett grundbidrag för sin verksamhet och stimulera till aktivitet och utveck- ling av förbunden inom distriktet.

(17)

13

STYRELSENS BERÄTTELSE

Insatsområde 1:

Folkbilda och utbilda i ideellt ledarskap för att öka engagemanget och utveckla former för medlems- skap och demokratiska processer.

Idrotten som arbetsgivare

RF-SISU Örebro län har under året fortsatt samarbetet med Örebro föreningsråd kring nätverket för anställda inom föreningslivet.

Innehållet är deltagarstyrt och ska möjliggöra erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling.

Arbetet har påverkats av Corona och planerade fysiska träffar har fått ställas in och digitala träffar har inte efterfrågats i samma utsträck- ning. Även den återkommande utbildningen i arbetsrätt för arbetsgivare och chefer inom civilsamhället i samarbete med Unionen har fått flyttas fram. Förhoppningen är att med ny kraft kunna återuppta arbetet kring planerade träffar och utbildningsinsatser för anställda och arbets- givare under 2021.

Scenit

Under hösten 2020 blev RF SISU Örebro län medlemmar i Scenit och därmed tilldelades vi också en plats i Scenits styrelse. Scenit är folkbildningens arrangörsförening och ägs av länets studieförbund. Medlemskapet ger oss som organisation, men även våra idrottsfören- ingar, tillgång till Kulturhusets attraktiva lokaler på ett mer förmånligt sätt. Med vårt medlem- skap vill vi verka för att idrotten blir en synlig del tillsammans med kulturen och kan komma att bidra till nya kombinationer av kultur och idrott för länet i framtiden.

Insatsområde 2

Erbjuda digitala lösningar och administrativt stöd för att förenkla regionala förbund och föreningars administration.

IdrottOnline-utbildningar

Idrott Online är idrottens eget administrativa och kommunikativa system. Under 2020 har vi ställt om våra utbildningsinsatser och genom- fört dem i digital form med gott resultat. Utbild- ningarna har främst fokuserat på administration, utbildningsmodulen och LOK-stöd. Under hösten genomfördes specifika insatser för att hantera LOK-stödsunderlagen digitalt då detta är ett krav från Riksidrottsförbundet från och med nästkommande ansökan (februari 2021).

Inför de båda ansökningsperioderna för det statliga LOK-stödet har RF-SISU Örebro för- stärkt arbetet kring hantering och ansökan för att underlätta arbetet för distriktets idrottsfören- ingar.

IdrottOnline-support

I samverkan med RF-SISU Värmland och RF-SISU Västra Götaland genomförs regional support för de tre distriktens idrottsföreningar gemensamt. Varje distrikt ansvarar för support- frågor under olika dagar i veckan. Syftet med denna regionala indelning är att distriktets support inte ska vara lika personbunden samt att frigöra mer tid för distriktens Idrott Onli- ne-ansvariga för utbildning- och utvecklingsin- satser.

Ekonomisupport

Tjänsten ekonomisupport för idrotten erbjuder idrotten att hantera dess ekonomi till fördelakti- ga priser. Tjänsten har under året nyttjats av 12 olika förbund/föreningar. Hanteringen sker via medarbetare inom Idrottsservice. Pandemin har minskat den totala ekonomihanteringen men inte antal förbund/föreningar.

Insatsområde 3

Samordna, stödja och leda regionala förbund och föreningar i att utveckla arbetssätt som stärker barns delaktighet ur ett barnrättsper- spektiv.

Fokus på barnrättsperspektivet

Att sprida kunskap och information om barnrättsper- spektivet till föreningar och förbund ingår som en viktig del av våra medarbetares uppdrag. Under året har cirka Ca 400 ledare inom barn och ungdom- sidrotten fått utbildning i Barnkonventionen och trygga idrottsmiljöer.

Barnens spelregler är RF:s och BRIS initiativ för en trygg och utvecklande barn och ungdomsidrott.

Lärgruppsmaterialet som finns kopplat till det är skrivet för både vuxna och barn och används som grund för samtal om hur föreningar ser till att idrottandet sker på barnens villkor. Denna fråga har det varit särskilt fokus på eftersom Barnkonventio- nen blev lag i januari 2020.

Noterbara

folkbildningsinsatser

• 45 av länets IF har tagit del av projektstöd för att bibehålla sin idrottsverksamhet under corona.

17

(18)

03

Inkluderande idrott för alla

2025 är målet att alla i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund känner sig välkomna till idrottsförening- en. Träningen utvecklas efter individens kapacitet, vilket utvecklar rörelseförståel- se. 2025 speglar medlemmarna i idrotts- rörelsen befolkningen i Sverige. Möjlig- heten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av indivi- dens ekonomiska förutsättningar eller var du bor.

RF-SISU:s folkhälsouppdrag

Idrotten i Örebro län har under många varit en aktiv part i länets folkhälsoarbete. Under året har vi arbetat utifrån Överenskommelse om samverkan för en god, jämlik och jämställd folkhälsa i Örebro län 2018–2023. Överenskom- melsen utgår från idrottens egen värdegrund, Idrotten vill, och Strategi 2025 samt Regionala utvecklingsstrategin 2018 – 2030. Vår roll är att verka för ökad fysisk aktivitet i befolkningen, främja goda matvanor, stödja idrottsföreningar- nas hälsofrämjande arbete, dopingförebyggan- de insatser samt lyfta fram idrottsföreningar som en resurs i det lokala folkhälsoarbetet.

Inom organisationen är arbetet organiserat i verksamhetsområdet Folkhälsa & Samhälle med 14 medarbetare som genomför insatser över hela länet. Vi representeras lokalt av en samordnare med ansvar att planera, genomföra och utveckla aktiviteter tillsammans med övriga folkhälsoaktörer i kommunerna, Region Örebro län och ÖLBF. Under 2020 genomfördes folkhälsoarbetet enligt den verksamhetsplan som upprättats för året (men med anpassning på grund av Corona pandemin) och redovisas under flera resor och insatsområden i denna verksamhetsberättelse.

Insatsområde 1

Verka för fler och tillgängliga miljöer och anlägg- ningar för idrott och fysisk aktivitet.

Rörelsesatsningen i skolan

Rörelsesatsningen i skolan är ett regeringsupp- drag med syfte att ge barn och ungdomar goda möjligheter till fysisk aktivitet under och i anslutning till skoldagen. Uppdraget är en nationell kraftsamling och ska medverka till mindre stillasittande, ökat välbefinnande samt skapa möjligheter till både förbättrade skolre- sultat och folkhälsa. I dagsläget medverkar över 600 st skolor i samverkan för mer rörelse och aktivitet runt om i Sverige.

Under 2020 utvecklades arbetet och fler skolor deltog i projektet. 14 skolor i Örebro län i 3 kommuner samverkade för att förbättra de fysis- ka förutsättningarna för eleverna. Arbetet ute på skolorna innefattande processtöd, miljöska- pande ytor på skolorna, samverkan med Fritidsbanken, utbildning i Rörelseförståelse för all personal på skolorna samt flertalet utbild- ningar för elever som Rörelseledare.

2021 övergår projektet Rörelsesatsningen i skolan i distriktsförbundens ordinarie verksam- het vilket innebär en förlängning av arbetet och möjligheten till fortsatt stöd till skolor. Arbetet kommer att växlas upp och fokusering fortsätter att vara ett bra stöd för deltagande skolor. Även föreningssamverkan och ökning av antal skolor som deltar kommer att prioriteras fortsättnings- vis.

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Rörelsesatsningen i skolan

(19)

STYRELSENS BERÄTTELSE RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Utomhusaktivitet Kvinna i Fokus.

(20)

Idrottens dag

Idrottens dag är en dag full av aktivitet som utmanar bilden av hur vi tränar och tävlar inom idrotten. Evenemanget är en del av European Week of Sport – som är ett EU-initiativ för att uppmärksamma de positiva effekter fysisk aktivitet har på människors hälsa. Idrottens dag i Örebro län ägde rum den 25 september på fyra skolor i Örebro kommun. På grund av pandemin så kunde vi inte genomföra ett evenemang där vi bjöd in skolor med elever då vi inte skulle kunna genomföra ett säkert evenemang sett ur ett smittoriskperspektiv.

Totalt var det cirka 350 elever som deltog på sin skola. Idrottens dag 2020 hade till skillnad från tidigare år större fokus på skolan och på de minst aktiva barnen och projektet Rörelsesats- ning i skolan var involverade för att nå skolor där samverkan redan var etablerad. Totalt medver- kade 8 föreningar och 9 idrotter fanns represen- terade, bland annat karate, amerikansk fotboll och löpskytte. Kontakten med föreningarna inför Idrottens dag blev lite annorlunda sett till tidigare år. Vi kunde inte ha några fysiska träffar med intresserade föreningar. Vi kunde genom- föra två digitala föreningsträffar via Teams, en under våren och en i slutet av sommaren. Syftet med dessa träffar var att diskutera och samtala kring rörelseförståelse och hur detta perspektiv kan användas i nya sätt för att erbjuda prova på-verksamhet i föreningarnas regi under och efter Idrottens dag. Evenemanget uppmärksam- mades bl.a. i Sveriges Radio P4 Örebro.

Anläggningar & Idrottsmiljöer

Arbetet med anläggningsfrågor är ett prioriterat område för oss. Sedan flera år finns en an-lägg- ningsgrupp med styrelseledamöter. En av uppgifterna som gruppen har är att behandla ansökningar om stöd för anläggningsprojekt, Projektstöd IF – Anläggning

Den kan för verksamhetsåret 2020 redovisa en mycket positiv rapport av sitt uppdrag. Totalt har det delats ut nästan 2,4 miljoner till 10 projekt. 10 föreningar från lika många skilda idrotter har tilldelats medel. Föreningarna finns i fyra kommuner med geografisk spridning över hela distriktet. I december genomfördes en digital Anläggningskonferens för fritidsförvalt- ningarna i distriktets kommuner. Den var mycket lyckad med 10 deltagare från merparten av våra kommuner. Årets ”studiebesök” var hos Zink- gruvans IF där föreningens projektledare, Mats Bjärmark, presenterade deras energiprojekt med belysningen på motions-/skidspåret.

I och med den digitala formen så medverkade även Jonnie Nordensky från RF-SISU centralt och talade om de nationella projekten ”Plats för idrott” och ”Rörelsefaktor”.

Anläggningsgruppen har också genomfört den traditionella turnén med besök vid tidigare beviljade projekt vilket är mycket intressant att följa upp hur stödet bidrar till föreningarnas utveckling. Besöken uppskattas också av föreningsledarna som får beskriva sin verksam- het. Årets rundtur genomfördes för första gången i centrala Örebro med besök hos Sörbybackens Kamratförening – motionsslinga med utegym-stationer, Örebro SK Ungdom - Ekängs IP och Örebro Bangolfklubb - bangol- fanläggningen Alkärret. Vidare har gruppen varit representerade vid den nationella träffen som arrangeras av RF-SISU samt deltagit i seminarium om Anläggningsstödet 2009–2019 och om Framtidens Idrottshall.

Insatsområde 2

Utveckla idrottens roll i folkhälsoarbetet inom ramen för Överenskommelse om samverkan för en god, jämlik och jämställd folkhälsa.

Samverkan idéburet offentligt partnerskap RF-SISU samverkar med olika aktörer och organisationer i samhället, utöver vår egen idrottsrörelse. Under tre år har vi varit en del av ett IOP – idéburet och offentligt partnerskap i Varberga och Oxhagen – Mötesplats VOX. Det är Örebro kommun, RF-SISU samt studieförbun- det Bilda. Våra gemensamma mål är att skapa förutsättningar för:

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Idrottens dag

Idrottens dag

(21)

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

17

● Att barn och unga ska nå målen i skolan

● Att skapa en attraktiv och trygg stadsdel

● Ökad utbildning, arbete och integration i det svenska samhället

● Meningsfull fritid

Mötesplats VOX, (stadsdelarna Varberga och Oxhagen) fick under sommaren möjlighet att i samverkan med den nybildade idrottsförening- en VOX IF driva utomhusbadet i området. Där erbjöds en rad aktiviteter under hela sommaren för alla åldrar. Exempelvis simskola, seniorgym- pa, vattengympa, idrottsskola samt många prova -på-aktiviteter med besök av idrottsför- eningar

Goda matvanor

Matens betydelse för prestation och dess inverkan på en god hälsa är ett efterfrågat område. Som tidigare har våra medarbetare genomfört ett stort antal föreläsningar och andra uppdrag inom området, på grund av pandemin har många av dem genomförts digitalt. Målgrupperna för alla dessa uppdrag spänner sig brett utifrån ålder, idrott, skola, arbetsplats och allmänhet. Uppdragen har genomförts både i länet samt nationellt. Sen tidigare är också RF-SISU delaktiga i ett forsk- ningsprojekt för att utveckla goda matvanor och ökad fysisk aktivitet hos äldre.

FaRRF-SISU är en samverkanspart i Hälso- och sjukvårdens arbete med Fysisk aktivitet på recept, FaR. Arbetet innefattar kartläggning av lämpliga aktivitetsarrangörer, kvalitetssäkring av aktiviteter, kontakt och utbildning av aktivi- tetsarrangörer, samanställning och uppdatering av aktivitetskataloger, kontakter med hälso- och sjukvården. Individuella samtal med patienter för att coacha och guida till lämplig aktivitet. Totalt har 104 personer (74 kvinnor och 30 män) hänvisats till olika typer av grupp- träning. Under året har vi påbörjat ett utveck- lingsarbete, i samarbete med Region Örebro län, av vår gemensamma modell och digitalise- ring av aktivitetsutbudet.

Pulshöjande träning

Metoden för att öka den fysiska aktiviteten och således även den psykiska hälsan med pulshö- jande aktiviteter under skoltid har visat sig vara ett framgångsrikt arbetssätt. Vårt åtagande i arbetet har tidigare varit att finnas med i arbetsgruppen, vilken dels planerade och samordnade det övergripande arbetet, dels

STYRELSENS BERÄTTELSE

stötta skolorna mer direkt utifrån deras behov.

Från och med 2019 fortlöper projektet helt i skolans egen regi där RF SISU Örebro fungerar som bollplank och hjälp vid uppstart av sats- ningar på nya skolor. Under 2020 initierades samverkan med Mellringeskolan i Örebro kommun där vi var behjälpliga med utformning, stöttning, baslinjemätning och planerar att hjälpa till i en framtida utvärdering.

Idrottsfritids i Karlskoga

Idrottsfritids är ett samarbete med Karlskoga kommun, Bofors Gymnastikförening, RF- SISU Värmland och övriga föreningslivet i Karlskoga.

Här får barnen testa på idrott och lek av olika slag under lekfulla, allsidiga former som bygger på barnens förutsättningar samt tar hänsyn till barnens utveckling. Barnen får möjlighet att träna och behärska sin kropp genom grundläg- gande motoriska övningar. Idrottsfritids leds av ledare som har grundläggande kunskaper om barns fysiska, psykiska och sociala utveckling.

I Karlskoga finns två idrottsfritids ett för barn som går i årskurs 4–6 i idrottssvaga området runt Stråningstorpsskolan. Det andra Idrottsfri- tids är för barn med funktionsvariationer från årskurs 1–9 på Österledsskolan. Idrottsfritids har inget med skolan eller fritids att göra utan är en fritidsverksamhet som sker med föreningsli- vet efter skolansslut, där alla barn som vill får prova på mötet med det ideella föreningslivet och testa på nya idrotter och aktiviteter. Under detta år man barnen testat på: Skridskor, simning, fotboll, gymnastik, boxning, dans, badminton, freerunning mm. Tanken är att om barnen hittar en aktivitet som skulle vara intressant är vägen till föreningslivet ofta kortare om det redan finns en ingång in.

Fritidsbanken

Under 2020 öppnade ytterligare en Fritidsbank upp för utlån, och den här gången var det dags för Ljusnarsbergs kommun att få sin egen gratis

”lånebank”. Invigningen skedde mitt i somma- ren och några månader senare har det rappor- terats om en uppskattad verksamhet som redan haft flera hundra utlånade prylar. Fritidsbanken Kopparberg får på egen hand utgöra årets ljusglimt under ett år svårt präglat av Corona pandemin. En del Fritidsbanker har på grund av trånga och ibland samnyttjade lokaler tvingats stänga ner sin verksamhet under perioder av säkerhetsskäl, då begränsningar gjort att social distansering inte kunnat säkerställas. Trots detta har många visat upp en stor kreativitet och i exempelvis Lindesberg flyttade man

21

(22)

STYRELSENS BERÄTTELSE

under en tid ut lånedisken utanför lokalen och gick i stället kundens önskade ärenden själva in och ut i butiken. I Markbacken, Örebro, flyttade Fritidsbanken ut under vår/sommarmånaderna och besökte parker och skolor. Dessa tillfällen innehöll så gott som alltid hög energi, stor rörelselust och härliga möten människor emellan.

MR-dagarna

RF-SISU Örebro län har under året varit fortsatt engagerad i projektgruppen för Mänskliga rättighetsdagar Örebro, som arrangerades av civilsamhället i samarbete med Örebro kommun 20-24 oktober. Genom vår medverkan vill vi öka idrottsrörelsens delaktighet i evenemanget och belysa mänskliga rättigheter kopplat till idrott. I år fokuserade vi på att lyfta allas rätt till idrott ur ett funktionshinderperspektiv. Tillsammans med Örebro läns Parasportförbund hade vi ett inslag i den digitala föreningsstafetten. Vi bjöd också in till en kombinerad fysisk och digital

föreläsning på temat ”Leda barn med NPF-diag- noser inom idrotten”. Tyvärr fick föreläsningen ställas in på grund av sjukdom, men det stora intresset med ett 80-tal anmälda från både vårt eget och andra idrottsdistrikt visar på behovet av denna typ av utbildningsinsatser.

Barn med övervikt

Barnkliniken vid Region Örebro län och RF-SISU har ett samarbete kring barn som går i behand- ling för kraftig övervikt. Det handlar om att erbjuda barnen gruppaktiviteter för att få träna och uppleva rörelseglädje. Grupper har genom- förts i Lindesberg, Örebro och Hallsberg.

Sjukvårdspersonal och har haft föräldragrupper och RF-SISU har arrangerat rörelsegrupperna, i Hallsberg har Hallsbergs GF inkluderat gruppen i sin verksamhet. Utvärderingar har visat att barnen har haft en mycket positiv upplevelse av aktiviteterna. Grupperna fortsätter under 2021.

Målet är att alla barnen ska hitta en föreningstill- hörighet i alla länsdelar.

HPSCRF-SISU och Örebro universitet samverkar sedan ett år tillbaka i ett utvecklingsarbete kring hälsofrämjande idrottsförening – HPSC (health promotion in sport clubs). Vi har definierat en hälsofrämjande förening på följande sätt:

1) Anammar en strategi som omfattar idrottsför- eningens hela verksamhet, som sträcker sig utöver att främja ett enskilt beteende, område eller problem.

2) Involverar alla idrottsföreningens nivåer (aktiva, föräldrar, tränare, ledning, ideella) i hälsofrämjande verksamhet och beslutsfattan- de.

3) Involverar externa samverkanspartners i lokalsamhället i verksamhet och beslutsfattan- de.

4) Är medvetna om att hälsofrämjandeperspek- tiv är en kontinuerlig iterativ process (man kan aldrig säga att man är klar).

5) Baserar sin verksamhet på behov och är med- veten om att en one-size-fits-all – lösning inte alltid är det bästa för alla föreningar.

Syftet med samverkansarbetet är att översätta mätinstrument från andra länders liknande arbeten och därefter testa och anpassa till svenska förhållanden. Under året har två Invigning av

Fritidsbanken i Kopparberg

Fritidsbanken deltog på Idrottens dag.

(23)

19

STYRELSENS BERÄTTELSE

workshops genomförts och ett frågebatteri har testats inom en elitidrottsförening. På grund av Corona pandemin har vi fått skjuta upp det fortsatta utåtriktade arbetet till nästa år.

Samverkan med psykiatri

Under året har personer som har eller haft kontakt med psykiatrin och eller socialpsykia- trin erbjudits att vid två tillfällen i veckan träffas för att träna i grupp. Ett av tillfällena utomhus och ett tillfälle inne. Detta har varit en mycket uppskattad aktivitet och flera av deltagarna uppger att de upplever aktiviteterna som mycket positiva. Aktiviteterna går under 2021 över till föreningsregi i VOX IF och modellen ska implementeras i övriga länet.

Insatsområde 3

Utveckla, samordna och stödja arbetet med inkluderande idrott avseende integration och idrottssvaga områden.

Idrott för nyanlända och asylsökande RF SISU Örebro har under 2020 stöttat 19 idrottsföreningar (15 från Örebro Kommun, 1 från södra länsdelen och 3 från norra länsdelen) i uppstartandet av integrationsprojekt inom 16 olika idrotter för sammanlagt 470 435kr i projektstöd. Arbetet har även inbegripit föreläs- ningar i form av föreningslära på lättsvenska som genomfördes 12 gånger under året.

Målsättningen var att samordna det arbete som görs, finna nya lösningar, stödja etablerad verksamhet, fungera som en länk mellan samhälle och idrottsförening, samt hjälpa föreningarna att hitta mer hållbara lösningar.

Särskilt fokus låg på rekrytering och aktiviteter för flickor och kvinnor (8 satsningar/föreningar).

Övriga samverkansparter har varit Länsstyrel- sen, Örebro Föreningsråd, Region Örebro län, kommunerna, Tegelbruket och ett flertal studieförbund.

Idrottssvaga områden

RF SISU Örebro län har under 2020 jobbat aktivt med Riksidrottsförbundets satsning

”Idrottssvaga områden”, med boende i utsatta områden som målgrupp. Syftet är att stärka eller bilda nya föreningar i området. I satsningen ingår också att identifiera, utbilda och mobilise- ra unga ledare från dessa områden (Brickeback- en, Vivalla, Varberga, Oxhagen och Baronback- arna). Strategin har bland annat varit att stötta föreningsutvecklingen i dessa områden med hjälp två personella resurser (föreningsutveck- lare) med fokus på Varberga, Oxhagen och

Brickebacken. Övriga insatser har varit samver- kan med Mötesplats VOX (Partnerskap) som resulterade i sommaraktiviteterna på VOX Badet och spontanidrottsaktiviteter i Bricke- backen (IFK Örebro). Under sommaren genom- fördes också satsningen Sommaridrott (f.d.

Nattfotboll) tillsammans med Örebroandan (ÖLFF) där tusentals barn och ungdomar deltog i olika aktiviteter. RF SISU har nu skrivit ett samarbetsavtal med Örebroandan för fortsatt samarbete. Under årets gång genomfördes också 2 ledarskapsutbildningar för unga ledare från idrottssvaga områden. Slutligen så var RF SISU Örebro värd för årets nätverksträff med ca.

100 deltagare från övriga distrikt i landet.

Arena Örebro

I projektet ”Arena Örebro” jobbar vi tillsammans med ÖSK fotboll och KIF Örebro och KIF Örebro DFF där elitspelare från klubbarna används som förebilder i områden med behov av integration och inkludering. Projektet har genomförts i bostadsområdena Vivalla i Örebro samt Stock- sätter i Hallsberg. Under 2020 som präglats av Corona pandemin har projektet tvingats anpassa sig efter restriktionerna samt sjuk- domsläget i de två elitlagen. Ett större fokus har lagts på utomhusaktiviteter under året.

Svenska från Dag 1

Satsningen ska underlätta för asylsökande och vissa nyanlända invandrare att stärka sina kunskaper i det svenska språket, hitta en meningsfull sysselsättning och få en tydligare samhällsförankring. Verksamheten ska vara avgiftsfri och använda sig av folkbildningens metoder. Målgruppen är asylsökande och personer som fått uppehållstillstånd och syftet att skapa en meningsfull sysselsättning och påskynda framtida etablering i arbets- och samhällslivet för dem som har beviljats uppe- hållstillstånd. Insatserna har lett till ökad språkutveckling hos deltagarna. Genom idrotten har deltagarna fått ökad förståelse för demokrati och vårt samhälle och inte minst föreningslivet och hur det fungerat. Deltagarna har fått kontakt med nya nätverk och personer.

Vår metod har varit att via en idrottsrelaterad verksamhet genomföra aktivitet som både kan leda till meningsfull sysselsättning och en positiv språkutveckling. Genom tidigare verksamhet har vi sett att kombinationen idrottslig aktivitet och utbildningsinsatser har gett deltagarna stora språkliga framsteg.

Exempel på svenska från dag 1 aktiviteter som genomförts via RF-SISU Örebro län är;

23

(24)

STYRELSENS BERÄTTELSE

● Träning och samtal med asylsökande kvinnor kring vikten av träning och fysisk aktivitet för fysisk och psykisk hälsa. Idrott på lika villkor och föreningslivet i Sverige.

● Samarbete med Alléskolan kring meningsfull fritid. Lotsa in elever i föreningslivet, förenings- kunskap och samtal kring idrott. En elevcoach som ansvarar för språkintro för ensamkomman- de ungdomar har funnits med.

● Pensionärsgrupp som hjälper till att knyta skridskor. Samarbete har skett med skolan.

Nyanlända som kommer och får lära sig åka skridskor samtidigt som "knytgubbarna" finns där och samtalar med eleverna och förklarar grunderna, lagarbete, föreningsliv och idrott i Sverige.

● Integrationsprojekt Friskis & Svettis, efter träning sker samtal och fika med faddrar kring träningen. Språkövning och kunskap om träning och föreningsliv.

Kvinna i Fokus

Kvinna i Fokus har bedrivits sen hösten 2017 och finansieras av integrationsmedel från Länsstyrelsen. Projektet har riktat sig till asylsö- kande och nyanlända kvinnor i kommunerna Hallsberg, Lindesberg och Örebro och tidigare även i Karlskoga. Syftet med projektet har varit att stärka kvinnorna fysiskt och psykiskt genom att erbjuda gruppverksamhet med en variation av fysiska aktiviteter och social gemenskap som kan bidra till en meningsfull sysselsättning under asylperioden och i tiden som ny i vårt samhälle. Syftet har också varit att ge en inblick i det ideella verksamheterna i vårt samhälle och bidra till språkträning.

Projektet har bjudit in till aktiviteter 2ggr/v där bland annat dans, styrketräning, innebandy, fotboll, hinderbana, vattengympa och boxning provats på. Det har också erbjudits föreläsning- ar inom områdena jämställdhet, sexuell hälsa och hälsosam kost med möjlighet till samtal och diskussion.

Projektet har gett goda resultat på den själv- skattade hälsan. Kvinnorna som deltagit har upplevt att de har stärkts fysiskt och psykiskt genom deltagandet. De har också upplevt en ökad självkänsla och självförtroende när tilliten till den egna kroppens förmåga ökar. Under 2020 har insatsen därför utvecklats till att innefatta en bredare målgrupp än bara asylsö- kande dvs nyanlända och andra utlandsfödda kvinnor. Konceptet har även testats på SFI i Lindesberg för att se om modellen kan ge en stärkt fysisk och psykisk hälsa och ge eleverna bättre måluppfyllelse i skolan.

Projektet har nära samverkan med idrottsfören- ingar, Naturskyddsföreningen, andra projekt för samma målgrupp, kommunen, SFI och Region Örebro län. Och målet är att dessa grupper ska få komma in under fler föreningar på sikt.

2020 har varit ett speciellt år med tanke på pandemin och det har krävts en kreativitet för att få till aktiviteter och fysisk aktivitet i trygga former. Det har visat sig vara av stort värde för målgruppen att hitta alternativa lösningar att komma tillsammans på. Projektet gick tidigt under våren över till att köra digital träning.

Detta kan efter utvärdering av insatsen bedö- mas fungera bra och ge kvinnorna den fysiska aktiviteten som de behöver för att må bra. Vissa har bedömt att detta sätt varit ännu mer effek- tivt än de fysiska träffarna. Många konstaterar dock att de saknar den sociala samvaron och gemenskapen som de fysiska träffarna ger.

Grupperna har också bedrivits med säkert avstånd ute i skog och naturen där deltagarna fått träna med stockar och stenar som redskap.

Projektet har samverkat med Naturskyddsför- eningen och kombinerat naturkunskap, fysisk aktivitet, språkträning och social gemenskap ute i den friska luften.

Mansgrupper

I samband med utvärderingen av de två första åren av Kvinna i Fokus uppmärksammades behovet av att nå ut med information om sexuell hälsa, rättigheter och jämställdhet till deras män. Vi har därför under de senaste två åren bjudit in kvinnornas män till mansgrupper för att

Utomhusaktivitet Kvinna i fokus.

(25)

21

STYRELSENS BERÄTTELSE

vi sett en möjlighet att stärka dessa familjer ytterligare. Träffarna har börjat med ett pass fysisk aktivitet inomhus eller utomhus under 1h.

Den fysisk aktiviteten har sedan följts av 2h samtal och fika kring teman så som mänskliga rättigheter, jämställdhet, normer, maskulinitet, föräldraskap och samtycke. Träffarna har varit uppskattade och utvärderingen som gjordes 2019 har visat att det har varit ett lyckat koncept att kombinera fysisk aktivitet med samtal och diskussion. Det har dock varit svårare att genomföra grupperna under det här året pga.

pandemin. Mansgrupperna fortsätter under 2021. Magdalena Åsgärde, som projekt- och aktivitetsleder Kvinna i Fokus och mansgrup- perna, blev det här året tilldelad Örebro läns jämställdhetspris 2020 för arbetet med dessa grupper.

On our way

I samband med utvärderingen av det första året av On Our Way uppmärksammades behovet att fortsätta med projektet. Projektets syfte är att på sikt främja psykisk och fysisk hälsa, social inkludering samt förebygga ANDT-bruk hos unga vuxna i migration som går språkintroduk- tion på Alléskolan i Hallsberg genom ökad fritidssysselsättning och ökad livskunskap.

Under 2020 har vi genomfört workshops, föreläsningar, föreningsbesök och fysisk aktivitet. Ungdomarna har bland annat fått testa på aktiviteter såsom, gymnastik, badminton, segelflyg, skridskor, basket, cricket och friidrott.

Vi har genomfört 10 föreningsbesök med ett total på 50 unika deltagare som har mötts på olika aktiviteter. Aktiviteterna har sedan följts upp av samtal och ämnen som ungdomarna varit särskilt intresserade av. Träffarna har varit uppskattade, synergier har skapats mellan idrottsföreningar och Alléskolans elever, vilket förhoppningsvis är något som blir långvarigt

Digital träning med Magdalena Åsgärde, projektledare för Kvinna i fokus.

och kan hjälpa eleverna på sikt.

Insatsområde 4

Stödja och leda regionala förbund och förening- ar för att skapa möjligheter för äldre och perso- ner med funktionsnedsättning att delta i fören- ingsidrott.

Idrott hela livet - för äldre

Hälsosamt åldrande och äldres hälsa är ett av RF SISU:s prioriterade områden. I norra, södra och västra länsdelen samt Örebro kommun finns RF SISU representerade i sammanhang och grupperingar som arbetar för att främja äldres hälsa. I norra länsdelen tilldelades medel från riksidrottsförbundet på central nivå för att öka den fysiska aktiviteten och bryta ensamhe- ten hos äldre under 2020–2021. I och med detta anställdes en projektledare. Under 2020 gjordes en utlysning där idrottsföreningar kunde söka medel för utveckling av verksamhet för äldre. I Södra länsdelen arbetar vi sedan flera år med bland annat med Seniorkraft, som är ett samarbete mellan kommun, Sydnärke folkhälsoteam, vårdcentral och RF SISU. Syftet med Seniorkraft är att stärka samverkan kring äldres hälsa, tillvarata befintliga resurser inom kommun, primärvård och civilsamhället för att erbjuda äldre personer stöd, enligt de fyra hörnpelarna för ett hälsosamt åldrande, fysisk aktivitet, goda matvanor, social gemenskap och delaktighet. I Örebro kommun har vi under 2020 startat Seniorpuls - en social investering, i samverkan med Örebro kommun. Syftet med insatsen är att, med utvecklade seniorträffar som metod, bidra till ökad jämlikhet i hälsa bland äldre personer genom att främja ett hälsosamt åldrande i bostadsområden med socioekonomiska utmaningar. Målgrupp för satsningen är personer som är 65 år eller äldre och som bor i ordinärt boende i områdena Varberga och Oxhagen.

Idrott barn & unga med funktionsnedsättning Under 2020 har vi genomfört flera utbildningar mot ledare och utbildningen “En Idrottsledare för alla”. Några exempel på vilka som tagit del av denna utbildning är Örebro Tennisklubb och TB Action som är Tegelbrukets projekt riktat mot målgruppen. En föreläsning/Workshop med Mikael Rundgren om NPF diagnoser inom idrotten var inplanerad men blev inställd pga.

Covid 19. Det fina samarbetet med Parasport Örebro fortlöper på ett bra sätt med bland annat Parasportens dag men blev framflyttat då situationen var ohållbar pga. Covid 19.

25

References

Related documents

Alla föreningar har olika förutsättningar men en bra anläggning – och givetvis en bra verksamhet överlag – är viktigt för att ungdomarna ska stanna kvar och inte söka

Riksidrottsforum genomförs digitalt 2020-11-06—07, med Roger Ödebrink och Rickard Strandberg som representanter för RF-SISU Småland. Diskussion

Styrelsen beslutade uppdra till Rickard Strandberg och Anders Johansson att presentera förslag angående budget 2020, till nästkommande

RF-SISU Stockholm är från den 1 januari 2020 den gemensamma organisationen för tidigare Stockholms Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Stockholm.. På riksnivå är det fortsatt

Helene Hellmark Knutsson föredrar styrelsens förslag till verksamhetsinriktning för 2020 utifrån svensk idrotts nya strategi och de fem utvecklingsresorna. Cinnika Beiming

Till sist tack till alla som på olika sätt bidragit till föreningens verksamhet.

Vår populära avslutning på året, där alla våra aktiva inför stor publik får möjligheten att visa upp vad de tränat på under året blev tyvärr inställd.. Ett evenemang med

Vår lokal för Magelungen Södra har blivit för liten och vi kommer att flytta till nya lokaler på Ribbingsgatan 11 i Örebro.. Det kommer bli mer ändamålsenliga lokaler, mer