Årsredovisning för räkenskapsåret Till

för räkenskapsåret

2019-04-01 Till 2020-03-31

Omslagsbild: Nur Jahan har bott i flyktingläger i Bangladesh i tre år.

Oxfam arbetar för att förhindra spridningen av covid-19 i lägret, bland annat genom att dela ut munskydd. Foto: Fabeha Monir/Oxfam

Innehåll

Förvaltning sb erättelse ... . 33 Resu ltaträ kn i ng ... . 12 12 Balansräkning ... . 1313 Noter ... . 15

Foto: Tatiana Cardeal / Oxfam

Maria jobbar med att packa mango i Brasilien.

Hon är en av dem som vittnat om ohållbara förhållanden i livsmedelsindustrin.

Styrelsen för Insamlingsstiftelsen För Oxfam Sverige får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2019-04-01 - 2020-03-31.

Förvaltningsberättelse

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Information om verksamheten

Oxfam International grundades 1995 av bland andra organisationerna Novib i Holland och Oxfam i Storbritannien. Namnet Oxfam kommer från the Oxford Committee for Famine Relief som grundades i Storbritannien 1942. Idag är Oxfam en global konfederation med verksamhet i över 90 länder. Oxfam Sverige registrerades i november 2013 och blev därmed en del av den globala Oxfam-rörelsen.

Kontoret i Stockholm öppnade i mars 2014. Målet för verksamheten i Sverige är att gynna kampen mot fattigdom genom att och samla in pengar till Oxfams projekt i världen, synliggöra Oxfams arbete, engagera människor i våra frågor och skapa förändring hos företag och politiker. Oxfam Sveriges samarbeten med företag fokuserar framförallt på att adressera mänskliga rättigheter i leverantörsleden och förbättra arbetsvillkoren för både anställda och för små jordbrukare.

Oxfam Sveriges verksamhet finansieras under uppstartfasen huvudsakligen av Oxfam Novib i Nederländerna. Novib utser styrelsemedlemmarna till styrelsen för Oxfam Sverige och har därigenom starkt inflytande. Oxfam Sverige är dock en självständig stiftelse med egen styrelse. Oxfam Sverige samlar in pengar från den svenska allmänheten genom aktiviteter för att rekrytera månadsgivare och få engångsgåvor, exempelvis genom att besöka människor i deras hem, genom digitala kanaler och via telefon. Oxfam Sverige tar också emot bidrag från företag, stiftelser och andra aktörer.

Oxfam Sverige har ett 90-konto, viket betyder att vi är anslutna till och kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Svensk Insamlingskontroll är en ideell förening som beviljar 90-konton till insamlingsstiftelser och organisationer som uppfyller föreningens krav. Ett 90-konto är en kvalitetsstämpel och givarnas garanti för att insamlingen sköts på ett ansvarsfullt sätt, samt att pengarna går till avsedda ändamål.

Oxfam Sverige är också medlem i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII, som arbetar för tryggt givande. FRII:s medlemmar styrs av en kvalitetskod som kräver att en extern revisor vartannat år granskar och intygar att organisationen följer koden. Kvalitetskoden ställer också krav på att varje medlemsorganisation årligen upprättar en effektrapport som visar för givare, allmänheten och andra intressenter vilken nytta organisationen uppnår i sina olika verksamheter.

Vision, mål och arbetssätt

Vår vision är en rättvis värld utan fattigdom. Vi vill ha en värld där människor värderas och behandlas lika, kan nyttja sina rättigheter som fullvärdiga medborgare och kan påverka beslut som påverkar deras liv. För att nå dit arbetar vi på flera nivåer. Genom livräddande katastrofinsatser, långsiktiga utvecklingsprojekt och politisk påverkan lindrar vi de akuta symptomen, samtidigt som vi motverkar de grundläggande problemen. Tillsammans med lokala partnerorganisationer, och sida vid sida med människor, förändrar vi de förhållanden som orsakar fattigdom på lång sikt och direkt här och nu.

Foto: Peter Caton/DEC Julia hämtar tvål och vattenreningsvätska

från ett lager i Beira, Moçambique, tre månader efter cyklonen Idai.

Oxfams tre arbetssätt:

Humanitär hjälp

När en katastrof inträffar är vi snabbt på plats. Våra erfarna katastrofteam räddar liv och hjälper människor att återta sin försörjning. Oxfam är världsledande vad gäller vatten och sanitet och vi är kända för vår förmåga att tillhandahålla mat, skydd och tak över huvudet. Vi stannar även kvar efter att den akuta fasen är förbi för att hjälpa människor att återuppbygga sina liv. Oxfam arbetar också förebyggande med att rusta utsatta samhällen inför kommande kriser. Tillsammans med lokala myndigheter och partnerorganisationer tar vi fram beredskapsplaner och genomför konkreta insatser för att stärka lokalbefolkningens förmåga att hantera en katastrof.

Aktivt påverkansarbete

Genom våra påverkanskampanjer höjer vi rösten för de som aldrig hörs. Vi uppmanar regeringar, institutioner och företag med makt och inflytande att ta sitt ansvar för världens fattiga och pressar dem att agera för långsiktig förändring. Vi arbetar både lokalt, nationellt och globalt för att förändra den politik som låser fast människor i fattigdom och sätter press på världens regeringar att

tillhandahålla grundläggande samhällsservice. Vi hjälper minoritetsgrupper, lokala fackföreningar och civilsamhället att ställa krav och utkräva ansvar från lokala och nationella ledare. Vi förhandlar fram ökade medel från rika länder och internationella institutioner och engagerar allmänheten i arbetet.

Långsiktiga utvecklingsprojekt

Genom långsiktiga utvecklingsprojekt hjälper vi människor att själva ta sig ur fattigdom och göra sina röster hörda. Vår programverksamhet spänner över många områden, däribland jämställdhet, mat och jordbruk, vatten och klimatanpassning. Genom att bland annat hjälpa småskaliga jordbrukare att producera mer mat, borra brunnar och bygga vattensystem eller utbilda fattiga kvinnor om sina rättigheter gör vi det möjligt för fler människor att lyfta sig ur fattigdom och ta makt över sina liv. Genom våra samarbeten med lokala partnerorganisationer bygger vi upp kunskap på gräsrotsnivå, med stark lokal och kontextuell förankring. Vi samarbetar också med lokala

myndigheter, institutioner och företag som hjälper oss att nå våra mål och säkerställer att resultaten lever vidare.

Föreningen har sitt säte i Stockholm.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Under verksamhetsåret 2019/2020 har arbetet med att utveckla den svenska verksamheten fortsatt. Allt arbete har syftat till att stärka kampen mot fattigdom genom att samla in pengar till Oxfams projekt i världen, synliggöra Oxfams frågor och skapa förändring hos företag och politiker.

Nedan listas en rad viktiga händelser från det gångna verksamhetsåret.

I april 2019 tillträdde Hanna Nelson som policyansvarig och startade upp Oxfam Sveriges policy- och påverkansarbete med fokus på ekonomisk ojämlikhet, klimatojämlikhet, skatteflykt och företags ansvar.

Under året har flertal dialogmötet hållits med b.la. statssekreterare, riksdagsledamöter,

Europaparlamentariker och ansvariga handläggare på EU-kommissionen Regeringskansliet och Sida. Fokus har framförallt varit på skatteflykt, företags ansvar och klimatojämlikhet.

Insamlingsstiftelsen För Oxfam Sverige

Org.nr 802477-9269 6 (20)

Under våren 2019 blev Oxfam medlem i Concord Sverige och deras arbetsgrupp för företag och mänskliga rättigheter och för utvecklingsfinansiering.

I april och maj 2019 samlade Oxfam in gåvor från allmänheten för stöd till människor som drabbats av cyklonerna Idai och Kenneth i östra Afrika.

I juni 2019 inleddes kampanjen ”Bär dina utsläpp” för att uppmärksamma klimatojämlikheten i världen, då de fattigaste som är minst skyldiga för den globala uppvärmningen drabbas hårdast av klimatkrisens effekter. För kampanjen producerades en debattartikel som publicerades i DN, en video för sociala medier och en klimatojämlikhetsstaty som visades på Stureplan i Stockholm och i Almedalen under politikerveckan i Visby. I samband med kampanjen genomfördes också ett evenemang där människor som passerade statyn fick chansen att försöka bära tyngden av sina egna koldioxidutsläpp. I samband med kampanjen engagerade sig 3000 personer i frågan genom att skriva under ett upprop mot klimatojämlikhet. Kampanjen delfinansierades av Forum Syd genom ett informationsbidrag på 100 000 kr.

Under Almedalsveckan i juli höll Oxfam ett panelsamtal på temat klimatojämlikhet. Bland andra medverkade Ulrika Modéer från UNDP. Oxfam medverkade även i ett panelsamtal om partnerskap för hållbar utveckling.

I juli 2019 bytte Oxfam Sverige lokal och sitter nu på Lenngrensgatan 1 på Kungsholmen i Stockholm.

I september 2019 tillträdde Chris Williams som vikarierande insamlingschef.

I oktober 2019 öppnade Oxfam Sverige pop up-restaurangen Mål 8 på Norrmalmstorg i Stockholm. I världens orättvisaste restaurang serverades tre rätter för endast två kronor, lika lite som odlarna och arbetarna bakom maten tjänat på den. Kampanjen genomfördes i samband med lanseringen av rapporten ”Ripe for Change: Ending human suffering in supermarket supply chains” och fick stöd av Sidas informationsbidrag för de globala målen med 300 000 kr. Syftet var att uppmärksamma ett av FN:s globala mål för hållbar utveckling, mål 8 om anständiga arbetsvillkor samt att människorna som odlar vår mat ofta går hungriga själva samt uppmärksamma lösningar på problematiken.

Kampanjen inleddes med ett runda-bordssamtal med politiker och representanter från

livsmedelsindustrin och under veckan restaurangen stod öppen besöktes den av 250 matgäster.

Samtidigt spreds information om kampanjen via sociala medier, i media och genom annonser på stan. 3200 personer skrev också under en namninsamling mot lidandet bakom vår mat. Kampanjen genomfördes tillsammans med byrån Familjen och kocken Siri Barje.

I november inleddes ett samarbete med COOP för att genomföra en så kallad ”human rights impact assessment (HRIA)” i deras leverantörskedjor för citrusfrukter som levereras från Marocko till Sverige.

I december 2019 modererade Oxfam/Hanna Nelson UNDPs lansering av den årliga rapporten Human Development Index. Rapporten fokuserade på ojämlikhet globalt och medverkade gjorde bland annat UNDP:s biträdande chef och Sveriges minister för internationellt utvecklingssamarbete.

I december 2019 var Oxfam med och grundade ETI Sweden (Ethical Trading Initiative) där svenska företag, fackförbund, civilsamhälle och offentliga aktörer gått samman för att skapa goda

arbetsvillkor i världshandeln, arbeta för minskad miljöförstöring och verka mot korruption i globala leverantörsled. Johan Pettersson valdes in i styrelsen för ETI Sweden.

I januari 2020 tillträdde Caroline von Uexküll som Strategic Partnership Manager.

Oxfam har under året samarbetat med en rad företag. Tillsammans arbetar vi för att främja arbetares rättigheter och minska fattigdom i globala leverantörskedjor.

Vi har bland annat samarbetat med Axfood, Axfoundation, RolRyz och Unil för att skapa hållbara villkor kring deras basmatiris från Pakistan. Projektet genomförs i tio byar i området Punjab och har som mål att skapa levnadslöner för risarbetarna och minska miljömässiga och sociala

missförhållanden i risproduktionen.

I samarbete med Coop genomför Oxfam en så kallad ”human rights impact assessment” i deras leverantörskedjor för citrusfrukter som levereras från Marocko till Sverige. Analysen kommer att utvärdera både potentiella och faktiska överträdelser mot de mänskliga rättigheterna.

I januari 2020 startades ett fieldmarketing team i Malmö som under året har rekryterat månadsgivare som stöttar Oxfams arbete tillsammans med Oxfam Sveriges existerande inhouse- team i

Stockholm. Vid verksamhetsårets slut har face-to-face-verksamheten avvecklats till följd av coronapandemin.

Arbetet med att rekrytera månadsgivare som regelbundet stöttar Oxfams arbete i världen har fortsatt att vara en prioritering. Under verksamhetsåret 2019/2020 har vi bland annat samarbetat med tre externa fieldmarketing-byråer som rekryterat givare. Vi har också rekryterat månadsgivare via Facebook, telemarketing och podcast-reklam.

I januari 2020 släppte Oxfam rapporten ”Time to Care” inför Världsekonomisk forum i Davos. I samband med rapportsläppet skrev Oxfam Sverige två debattartiklar i DN och ETC. Rapportens budskap fick stor spridning både i traditionella och sociala medier och 1600 personer skrev upp sig på en namninsamling mot ekonomisk ojämlikhet. Rapporten fokuserar på ekonomisk ojämlikhet och ojämställdhet mellan könen och visar bland annat att världens 22 rikaste män äger mer än alla kvinnor i Afrika.

Under året har Oxfam Sverige publicerat ett flertal debattartiklar på teman som skatteflykt,

ekonomisk ojämlikhet, fattigdom och humanitärt katastrofarbete. Vi har också fått medial synlighet för vårt arbete kring ojämlikhet, skatteflykt, klimatojämlikhet, företag och mänskliga rättigheter, människor på flykt och humanitärt arbete i katastrofer. Representanter för Oxfam Sverige medverkar regelbundet i svensk media genom att göra intervjuer.

I februari 2020 tillträdde Mira Alestig som researcher.

I mars 2020 publicerade Oxfam Sverige rapporten ”Glappet - hur fixar vi en finansiering av hållbar utveckling?” tillsammans med Diakonia, Act Svenska Kyrkan och Forum Syd under samordning av Concord Sverige. I samband med lanseringen deltog Oxfam i ett rundabordssamtal med

riksdagspolitiker och ytterligare ett samtal med ansvariga handläggare på UD och Sida.

Under året mottog Oxfam ett bidrag på 30 000 kr från Barn i hjärtat/Tolvskillingshjälpen som har gått till ett projekt i Syrien för att barn och unga, i synnerhet flickor, ska känna sig trygga och säkra och därmed öka deras närvaro i skolan.

Foto: FAO/Sven Torfinn I början av 2020 drog stora svärmar av gräshoppor

in över östra Afrika. Invasionen orsakade stor förödelse och hundratals kvadratkilometer av betes- och odlingsmark förstördes.

Coronakrisen

Coronakrisen är en så kallad klass-1 katastrof för Oxfam vilket innebär att den har prioritet för programverksamhet, insamling, kommunikation och andra insatser. Vid räkenskapsårets slut hade Oxfam dragit igång preventiv verksamhet för att stoppa smittspridningen i en lång rad länder.

Krisen har även påverkat Oxfam Sverige på andra sätt då rekryteringen av givare via face 2 face har fått avbrytas. Anställd personal som arbetat med face 2 face har antingen ej fått förlängda kontrakt eller sagts upp. Oxfam Sverige avser återuppta verksamheten så fort omständigheterna tillåter det.

Detta kommer att påverka det finansiella resultatet negativt kommande år. Under kommande månader efter räkenskapsårets slut kommer andra metoder att rekrytera givare att testas.

Förväntad framtida utveckling

Oxfam Sverige kommer även fortsättningsvis att arbeta för att engagera människor i Oxfams frågor och samla in medel till verksamheten i världen. Det kommer vi bland annat att göra genom att informera om Oxfams arbete i världen, kommunicera viktiga frågor och händelser som berör verksamheten samt genom olika typer av insamlingsaktiviteter. Från året 2019/2020 har vi även börjat arbeta strukturerat och långsiktigt med påverkansarbete för att skapa politisk förändring som gynnar kampen mot fattigdom.

Hållbarhetsupplysningar

Alla anställda på Oxfam Sverige omfattas av IDEA och Akademikerförbundens kollektivavtal.

Organisationen arbetar aktivt med att upprätthålla en god arbetsmiljö, under året har flera medarbetarenkäter genomförts. Alla medarbetare erbjuds kompetensutveckling och fortbildning.

Vid nyrekrytering är ökad mångfald en aspekt som läggs vikt vid. Oxfams internationella code of conduct som alla Oxfamanställda i världen skriver under förbjuder tydligt alla former av

diskriminering, utnyttjande, sexköp, mobbning samt korruption. Riktlinjer för att minska kontorets miljöpåverkan finns och vidareutvecklas kontinuerligt. Bland annat har Oxfam Sverige en ambition om att minska kontorets utsläpp av växthusgaser och har investerat i att ta bort koldioxid med negativa utsläpp på en nivå som motsvarar kontorets klimatpåverkan.

Styrelsens/Förvaltarens arbete

För förvaltning av stiftelsens angelägenheter finns en styrelse. Oxfam Sveriges styrelse ska enligt stadgarna utgöras av minst sex och max nio ordinarie ledamöter, utan suppleanter. Styrelsen är stiftelsens högsta beslutande organ.

Styrelseledamöterna utses av Oxfam Novib, alternativt den/de som delegerats rätten att göra det.

Då en styrelseledamot avsäger sig, eller på annat sätt frånträder sitt uppdrag i styrelsen, ska en efterträdare utses. Styrelseledamöterna utses för en period om tre år, med möjlighet till två omval.

Styrelsen utser själva sin ordförande vid det konstituerade mötet.

Under året genomförde styrelsen 4 protokollförda möten. Närvaron under dessa mötet redovisas separat för varje styrelsemedlem i beskrivningen nedan. Oxfam Sveriges styrelse utgörs idag av sex ledamöter. Samtliga ledamöter arbetar utan arvode. De sex styrelseledamöterna är:

· Pauline Mulder, styrelseordförande. Pauline är Director of Finance and Operations på Oxfam Novib och ansvarar för HR, ICT, Internationell insamling och givarrelationer, finans och kontroll samt integritetsarbete. Pauline har arbetat på Oxfam Novib i 12 år och är även styrelseledamot för Triple Jump, ett företag som hanterar fonder som gör ansvarsfulla investeringar i utvecklingsländer. (3/4 möten)

Insamlingsstiftelsen För Oxfam Sverige

Org.nr 802477-9269 10 (20)

· Cecilia Daun Wennborg, styrelseledamot. Cecilia sitter i styrelsen för bland annat ICA Gruppen AB, Getinge AB, Sophiahemmet, Hotell Diplomat AB, Loomis AB och Bravida Holding AB, Hoist Finance AB, Oncopeptides AB och Atvexa AB. Cecilia har tidigare varit styrelseordförande i Proffice AB och

arbetat som VD på Carema och Skandia Link samt som Sverigechef på Skandia. (4/4 möten)

· Janneke den Hertog, styrelseledamot. Janneke är Chief marketing officer på Oxfam Novib. Hon har tidigare lett Oxfam Novibs team för institutionell insamling och har 16 års erfarenhet av

internationellt utvecklingsarbete. (4/4 möten)

· Shinmyoung (Shin) Choi, styrelseledamot. Shin arbetar på Oxfam Storbritannien med internationell marknadsutveckling och har övergripande ansvar för bland annat Oxfams insamlingsarbete i Sydkorea. (3/4 möten)

· Matias Palm-Jensen, styrelseledamot. Matias är medgrundare till kommunikationsföretaget The Kind Collective där han arbetat sedan 2014, han driver också kommunikationsbyrån Ratraf och är delägare och styrelseledamot i det franska bolaget Divonne. Tidigare har Matias jobbat som Global head of innovation på McCann World group i London. Matias har också grundat och arbetat på reklambyråerna Spiff Industries och Farfar. (3/4 möten)

· Sofia Arkelsten, styrelseledamot. Sofia är public-affairs konsult på Hallvarsson & Halvarsson och var tidigare riksdagsledamot för Moderaterna. Hon är även styrelseledamot för den ideella

organisationen Djurskyddet. Tidigare har hon varit partisekreterare och miljöpolitisk talesperson för Moderaterna samt ordförande i Utrikesutskottet. Hon har också jobbat som informationschef på ICA Sverige samt på Svensk handel. (3/4 möten)

Resultat och ställning

Arbetet har i stora drag gått enligt plan, med något större överskott än planerat. Verksamheten i Sverige är sedan starten huvudsakligen finansierad av Oxfam Novib. Från och med räkenskapsåret 2017/2018 har Oxfam Novib genom bidrag täckt alla Oxfam Sveriges insamlings- och

administrationskostnader.

Effekt

Oxfam Sverige har under året använt 42 miljoner kronor till ändamålskostnader. Pengarna har använts till projekt i 18 länder, bland annat till nödhjälp efter översvämningar i Afghanistan, cyklonerna i Moçambique och torka i Somaliland, stöd till flyktingar i Uganda och Grekland,

humanitär hjälp till internflyktingar i Nigeria och människor drabbade av kriget i Jemen, rent vatten i Gaza, till Rohingyer i Bangladesh, till kvinnors organisering och stärkta ekonomisk makt i Uganda, Niger och Kambodja, och till ändamålsenlig kommunikation mot allmänheten samt

policyförändrande arbete i Sverige.

Projekt i urval

I Somaliland har pengar från Oxfam Sverige använts för att stötta människor som drabbats av den extrema torkan i landet. Genom projektet har 21 000 personer som drabbats av allvarlig matbrist mottagit kontantbidrag och utsatta områden har försetts med rent vatten, latriner och andra sanitetsfaciliteter för att förhindra uttorkning och sjukdomsspridning. Oxfam har också delat ut djurfoder och utbildat veterinärer för att människor ska kunna ta hand om sina boskapsdjur, vilka ofta är en livsviktig inkomstkälla.

I Uganda har pengar från Oxfam Sverige använts för att förebygga spridningen av ebola samt förbereder insatser ifall det skulle ske ett utbrott av sjukdomen i landet. Bland annat genom att genomföra sårbarhetsbedömningar och sätta upp handlingsplaner för extra utsatta områden som

exempelvis flyktingläger, sprida information via radio gällande hur man bäst förhindrar

smittspridning samt installera handtvättsstationer och dela ut desinficerings-kit. I flyktinglägret Kyaka har runt 29 000 personer engagerats i arbetet för att motverka spridningen av Ebola.

I Niger har Oxfam Sveriges medel bland annat använts för att stärka rättigheterna hos kvinnor som arbetar i gruvindustrin. Ofta får dessa kvinnor uppleva diskriminering, utsätts för fysiska risker och sjukdomar och har dålig tillgång till sjukvård. Oxfam jobbar tillsammans med en partnerorganisation för att stärka dessa kvinnors organisering så att de att de själva kan skydda sina och sitt samhälles rättigheter.

Revisor

Deloitte AB, Beatrice Söderberg, huvudansvarig revisor.

Övrig information

Stiftelsen har två 90-konton dels plusgiro 90 03 72 - 4 / bankgiro 900-3724 samt plusgiro 90 03 85- 6 / bankgiro 900-3856.

Oxfam Sveriges finns på webben - www.oxfam.se samt i sociala medier - Facebook, Instagram och Twitter.

Flerårsöversikt

Allmänna förutsättningar 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17

Medelantalet anställda 17 14 10 8

Resultat (tkr)

Verksamhetens intäkter 54 730 54 711 62 547 33 384

Verksamhetens kostnader -54 421 -53 584 -64 091 -29 894

Verksamhetens resultat 309 1 127 -1 544 3 490

Resultat från finansiella investeringar -5 -1 -2 -1

Årets resultat 304 1 128 -1 546 3 489

Ekonomisk ställning

Eget kapital (tkr) 2 998 2 694 1 565 3 111

Balansomslutning 6 909 6 433 6 926 6 265

Definitioner

Eget kapital - Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder.

Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Insamlingsstiftelsen För Oxfam Sverige

Org.nr 802477-9269 12 (20)

Resultaträkning ^Not

-2020-03-31 2018-04-01 -2019-03-31

Verksamhetens intäkter

Gåvor 2 29 719 193 30 492 185

Bidrag 3 23 378 309 22 191 854

Övriga verksamhetsintäkter 1 632 876 2 027 059

Summa verksamhetens intäkter 54 730 378 54 711 098

Verksamhetens kostnader 4, 5

Ändamålskostnader -41 617 591 -41 417 099

Insamlingskostnader -10 786 349 -10 351 389

Administrationskostnader -2 017 381 -1 815 170

Summa verksamhetens kostnader -54 421 321 -53 583 658

Verksamhetsresultat 309 057 1 127 440

Resultat från finansiella poster

Räntekostnader och liknande resultatposter -5 031 -912

Resultat efter finansiella poster 304 026 1 126 528

Resultat före skatt 304 026 1 126 528

Övriga skatter -191 1 922

Årets resultat 303 834 1 128 450

Förändring av ändamålsbestämda medel

Årets resultat enligt resultaträkning 303 834 1 128 450

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 0 0

Ändamålsbestämning av medel 0 0

Summa förändring av ändamålsbestämda medel 303 834 1 128 450 Kvarstående belopp för året/förändring balanserat kapital 303 834 1 128 450

Balansräkning

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 6 682 500 0

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 611 425 1 728 251

Övriga fordringar 477 722 376 668

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 173 902 228 913

2 263 049 2 333 832

Kassa och bank 3 963 464 4 098 896

Summa omsättningstillgångar 6 226 513 6 432 728

SUMMA TILLGÅNGAR

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Ändamålsbestämda medel 2 997 663 2 693 829

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 674 761 475 194

Övriga skulder 1 745 346 2 338 437

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 491 243 925 268

Summa kortfristiga skulder 3 911 350 3 738 899

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Insamlingsstiftelsen För Oxfam Sverige

Org.nr 802477-9269 14 (20)

Rapport över förändringar i eget kapital

Balanserat

kapital Summa eget kapital Ingående eget kapital 2018-04-01 1 565 379 1 565 379

Årets resultat 1 128 450 1 128 450

Summa totalresultat 1 128 450 1 128 450

Utgående eget kapital 2019-03-31 2 693 829 2 693 829

Årets resultat 303 834 303 834

Summa totalresultat 303 834 303 834

Utgående eget kapital 2020-03-31 2 997 663 2 997 663

Foto: Pablo Tosco/Oxfam

Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar

Årsredovisningen upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554), Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 (K3) samt FRII:s Styrande riktlinjer för årsredovisning.

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Resultaträkningen

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som föreningen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt.

Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas.

Nedan beskrivs, för respektive intäktspost, när intäktsredovisning sker.

Gåvor och bidrag

En transaktion i vilken organisationen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.

Gåvor

Gåvor redovisas enligt huvudregeln som intäkt när de erhålls.

Bidrag

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts.

Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Verksamhetskostnader

Verksamhetskostnader delas in i följande funktioner: ändamåls-, insamlings- och administrationskostnader.

Ändamålskostnader

Ändamålskostnader består av kostnader som kan hänföras till organisationens uppdrag enligt stadgarna. I posten ingår kostnader i form av utbetalning till föreningens ändamål, kostnad för opinionsbildande verksamhet och del av fördelade gemensamma kostnader.

Insamlingskostnader

Insamlingskostnader består av direkta kostnader för insamlingsarbete riktat mot givare. Till insamlingskostnader hör även kostnader för varumärkesbyggande samt del av fördelade gemensamma kostnader.

Administrationskostnader

Administrationskostnader består av kostnader som behövs för att administrera organisationen samt del av fördelade gemensamma kostnader.

Leasing

Alla organisationens leasingavtal redovisas som operationella, dvs leasingavgiften redovisas linjärt 15 (20)

Ersättningar till anställda

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster.

Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.

Redovisningsprinciper för enskilda balansposter

Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan.

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde.

Avskrivning påbörjas när programvaran är färdigutvecklad.

Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Balanserade utgifter för programvara: 3-5 år Ändamålsbestämda medel

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade öronmärkta gåvor och andra ändamålsbestämda medel.

Not 2 Erhållna gåvor

2019-04-01 2018-04-01 -2020-03-31 -2019-03-31 Gåvor redovisade i resultaträkningen

Insamlade medel från allmänheten 27 765 950 28 746 423

Insamlade medel från företag 1 953 243 1 746 004

Summa 29 719 193 30 492 427

Not 3 Erhållna bidrag

2019-04-01 2018-04-01 -2020-03-31 -2019-03-31 Bidrag redovisade i resultaträkningen

Insamlade medel UD 300 000 1 820 445

Övriga bidrag, Oxfam international 22 978 309 20 371 409

Övriga bidrag 100 000 0

Summa 23 378 309 22 191 854

Not 4 Operationella leasingavtal- leasetagare

Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

2019-04-01 2018-04-01 -2020-03-31 -2019-03-31

Inom ett år 420 000 444 000

Senare än ett år men inom fem år 0 0

Senare än fem år 0 0

420 000 444 000 Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 487 803 (391 952) kronor.

Den operationella leasingen utgörs i allt väsentligt av hyrd lokal och förråd. Avtalet om hyra av lokal förlängs automatisk med uppsägningstid om tre (3) månader före hyrestidens utgång. Storleken på de framtida leasingavgifterna redovisas till nominellt belopp. Variabla avgifter förekommer inte.

Not 5 Anställda och personalkostnader

2019-04-01 2018-04-01 -2020-03-31 -2019-03-31 Medelantalet anställda

Kvinnor 5 5

Män 12 9

17 14

Löner och andra ersättningar

Generalsekreterare 766 922 744 000

Övriga anställda 6 886 753 5 299 242

7 653 675 6 043 242 Antal ledande befattningshavare på balansdagen

Generalsekreterare 1 1

1 1

Totala löner, ersättningar 7 653 676 6 043 243

17 (20)

Andra sociala avgifter 2 423 226 1 999 406 2 909 892 2 430 665 Av pensionskostnaderna avser 112 (111) tkr insamlingsstiftelsens generalsekreterare.

Avtal om avgångsvederlag

Insamlingsorganisationen har träffat avtal med generalsekreteraren om en uppsägningstid med arbetsplikt på sex månader vid uppsägning från arbetsgivarens sida. Vid uppsägning från arbetstagarens sida är uppsägningstiden tre månader.

Kostnaden för tjänstepensionsavsättningar är enligt kollektivavtal. Inga andra förmåner eller pensionsutfästelser finns.

Könsfördelning bland ledande befattningshavare

Andel kvinnor i styrelsen 83 % 83 %

Andel män i styrelsen 17 % 17 %

Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 0 % 0 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %

Not 6 Immateriella anläggningstillgångar

2020-03-31 2019-03-31

Ingående anskaffningsvärden 614 626 614 626

Inköp 682 500 0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 297 126 614 626

Netto anskaffningsvärde 1 297 126 614 626

Ingående avskrivningar -614 626 -592 765

Årets avskrivningar 0 -21 861

Utgående ackumulerade avskrivningar -614 626 -614 626

Utgående redovisat värde

Not 7 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Coronakrisen är en så kallad klass-1 katastrof för Oxfam vilket innebär att den har prioritet för programverksamhet, insamling, kommunikation och andra insatser.

Krisen har påverkat Oxfam Sverige på så sätt att rekryteringen av givare via face 2 face har fått avbrytas. Anställd personal som arbetat med face 2 face har antingen ej fått förlängda kontrakt eller sagts upp. Oxfam Sverige avser återuppta verksamheten så fort omständigheterna tillåter det.

Detta kommer att påverka det finansiella resultatet negativt kommande år.

Stockholm 2020-

Pauline Mulder Cecilia Daun Wennborg

Ordförande

Shinmyoung Choi Janneke den Hertog

Matias Palm-Jensen Sofia Arkelsten

Vår revisionsberättelse har lämnats 2020- Deloitte AB

Beatrice Söderberg Auktoriserad revisor

19 (20)

Oxfam

Lindhagensgatan 133 112 51 Stockholm

Tel. 08-411 88 22 info@oxfam.se www.oxfam.se

Facebook Twitter Instagram

Foto: Pablo Tosco