Å rsredovisning 2017
g emensamma synsätt för
bolagen inom ea- gruppen är :
• l
önsamma i nivÅ med de bästa i branschen• e
fterfrÅgade och erkända för att leverera kundnytta• k
ända för kompetens,
kreativitet,
innovation och effektivitet• l
edande inom hÅllbar utveckling och rätt kvalitet• a
ttraktiv arbetsgivare med utvecklande arbetsuppgifter•
Omslag: Bro & Väg, projektet Åkersberg, Enköping Sid 3: Susanna Strand, Bro & Väg
Innehållsförteckning
4 Vd har ordet
7 Två röster i Bro & Väg 8 Förvaltningsberättelse 11 Resultaträkning
12 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 16 Tilläggsupplysningar 20 Noter
25 Årsredovisningens undertecknande 26 Revisionsberättelse
29 Bolagsöversikt EA-koncernen
v d har ordet
2017 har bjudit Bro & Väg Mälardalen AB på en rad utmanande händelser. Vi har under året bland annat rekryterat väldigt många nya medarbetare och slutfört en rad större projekt.
En stark marknad till trots är konkurrensen fortsatt tuff och marginalerna i våra anlägg- ningsprojekt är små. Därför skall vi fortsätta på den inslagna vägen med regelbundna genom- gångar av våra projekt och ha fortsatt stor transparens i vad som går bra och vad vi behö- ver förbättra. Min absoluta övertygelse är att samtliga medarbetare vill veta hur verksamhe- ten går, först när man vet det kan man ta ansvar på riktigt.
Vi kan lägga ett mycket händelserikt 2017 bakom oss med gott samvete. Jag vill tacka de medarbetare som under året inte sällan käm- pat i motvind och jag är helt övertygad att det arbetet inte varit förgäves. 2018 siktar vi på att arbeta ihop våra nya grupper och tillsammans skall vi skapa vår framtid i Bro & Väg Mälardalen AB. Nu kör vi.
Mars 2018 Gustav Oscarsson, Vd, Bro & Väg Mälardalen AB
G
ustavO
scarssOnv
dEric Seger, 35 år, arbetschef Bro & Väg Hur kom det sig att du valde att börja i Bro & Väg?
Jag har tidigare jobbat med Gustav Oscarsson, VD på Bro & Väg och tack vare honom fick jag upp ögonen för företaget. Det som lockade med bolaget var att det finns enga- gerade medarbetare här och rollen som arbetschef kändes som en spännande utma- ning för mig.
Hur ser en dag som arbetschef ut?
Mina arbetsdagar varierar väldigt mycket vilket är en del av charmen med jobbet.
En dag kan tex börja med en övergripande genomgång av projekten med kollegorna där arbetsmiljö, tidsplanering och ekonomi ligger i fokus. På så sätt kan jag redan från början identifiera och prioritera de utma- ningar som kan ligga framför mig den
dagen. Dagen kan sedan fortsätta med olika typer av kundkontakter och kommunikation med medarbetare.
Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen.
Jag tycker om variationen med jobbet då en dag aldrig är den andra lik. För mig är det väldigt stimulerande att se ett projekt växa fram och lösa de olika utmaningar som vi ställs inför. Ett lyckat projekt är en produkt av medarbetarnas samarbete, vilket är något jag tycker fungerar väldigt bra på Bro & Väg.
t vÅ röster i b ro & v äg
Susanna Strand, 24 år, mättekniker Bro & Väg
Hur kom det sig att du valde att börja i Bro & Väg?
Jag fick ett
erbjudande om att jobba som mättekniker och träffade i samband med det företagets Vd. Jag kände flera medarbetare sedan tidigare, då vi jobbat ihop förut. Det kändes tryggt och bra.
Hur ser en dag som mättekniker ut?
Väldigt varierande. Jag kan ha en plan för morgondagen men det dyker ofta upp något som måste prioriteras före. Vi jobbar som ett lag och löser saker tillsammans, det gör att det aldrig blir långtråkigt.
Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen.
Jag gillar att vi är en blandad grupp med tjejer och killar. Det blir ett bra arbetskli- mat. Och att jag som mättekniker hela tiden kan och får utvecklas i min roll. Det kommer hela tiden nya program och man blir aldrig fullärd.
ä
garförhÅllandenBro & Väg Mälardalen AB ägs till 100% av Eric Andersson Gruppen AB, org nr 556287- 3967 med säte i Huddinge kommun. Moder- bolaget i koncernen är Eric Andersson Grup- pen AB, org nr 556287-3967 som upprättar koncernredovisning.
v
erksamhetens art och inriktning Bolaget bedriver mark- och anläggningsverk- samhet i Mälardalen. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Södertälje. Lokalkontor finns även i Västerås och Uppsala. Bro & Väg Mälardalen AB genomför allt från kompli- cerade entreprenader som betongarbeten, grundläggning, schaktarbeten, väg- och spå- rarbeten till kabelarbeten och finplanering.f örvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Bro & Väg Mälardalen AB med säte i Södertälje kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2017. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.
Flerårsjämförelse
tkr 2017 2016 2015 2014 2013
Nettoomsättning 218 679 306 789 198 530 143 442 116 057
Resultat efter finansiella poster 61 8 683 -6 475 4 108 5 706
Avkastning på eget kapital (%) 0,3 51,2 neg 22,5 29,8
Balansomslutning 74 030 69 303 78 266 43 648 40 322
Soliditet (%) 24,2 26,0 20,5 41,9 47,5
Antal anställda 54 60 62 46 35
v
äsentliga händelserunder räkenskapsÅret
Bolaget har under verksamhetsåret genom- gått stora förändringar, framförallt på perso- nalsidan. En stor del av personalen har under året slutat och en väsentlig del nya medar- betare har under året anslutit till företaget.
Bland annat är 4 av 5 personer i ledande posi- tion rekryterade under året.
Som en direkt följd av detta har omsätt- ningen minskat med cirka 25% jämfört med 2016. Företaget har också avvecklat sin verk- samhet i Örebro där marknaden bedöms som sviktande de närmaste åren när det kommer
till bostads- och husprojekt som där varit motor inom sektorn. Projekten som bedrivs i Örebro slutförs med uteslutande underen- treprenörer varvid marginalen i projekten blir sämre än tidigare förväntat och påverkar direkt årets resultat negativt.
Orderingången har varit förhållandevis god under året och företaget har under senare delen av året haft mycket god sysselsättning.
Under året har bolaget valt att balansera sin projektportfölj till att omfatta en lika stor del projekt åt kommunala och offentliga kunder som åt privata aktörer. Större projekt som påbörjats under året är ett VA-projekt med
Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt eget kapital Aktie-
kapital
Reserv- fond
Balanserad vinst
Årets resultat
Ingående balans per 1 januari 2017 2 000 400 11 351 2 038 15 789 Disposition av föregående års resultat
enligt beslut på årsstämma:
- Balanserat resultat 2 038 -2 038
Årets resultat -343 -343
Utgående balans per 31 december 2017 2 000 400 13 389 -343 15 446 Botkyrka Kommun som kund och Åkersberg
4 med Enköpings Kommun som kund.
Resultatet som är otillfredsställande präglas av för höga omkostnader sett till verksam- hetsårets omsättning och en rad åtgärder för att minska omkostnader har tagits under året. Marginalen i projekten har dock varit efter omständigheterna acceptabel vilket vittnar om en i grunden sund verksamhet.
f
ramtida utvecklingBolagets verksamhetsinriktning kommer även i framtiden att huvudsakligen domine- ras av dagens kärnverksamheter. Fokusom-
råden kommer att primärt vara att fortsätta utveckla affärer, utveckla den egna organi- sationen och se över områden att förbättra.
Bolagets mål är också att arbeta för lönsam tillväxt och säkerställa ett hållbart företag med medarbetare som känner stort engage- mang och stolthet över bolaget.
Skillnaden mot tidigare är att företaget inrik- tar sig att bygga i de stabila och lönsamma delarna av företaget snarare än att etablera nya mindre enheter i nya geografier. Större grupper skall bidra till minskad individuell sårbarhet och bättre stabilitet.
f
örslag till vinstdispositionStyrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr):
Balanserad vinst 13 389 285
Årets resultat -343 069
Disponibla vinstmedel 13 046 216
Utdelning till moderbolaget 0
Balanseras i ny räkning 13 046 216
Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar.
??
Bro & Väg medarbetare
tkr Not 2017-01-01
2017-12-31 2016-01-01 2016-12-31
Nettoomsättning 218 679 306 789
Kostnader för produktion -203 463 -281 267
Bruttoresultat 15 216 25 522
Försäljnings- och administrationskostnader -17 154 -17 140
Övriga rörelseintäkter 820 632
Rörelseresultat 1-5 -1 118 9 014
Resultat från finansiella poster 6
Finansiella intäkter 1 182 37
Finansiella kostnader -3 -368
Summa finansiella poster 1 179 -331
Resultat efter finansiella poster 61 8 683
Bokslutsdispositioner 7 377 -6 011
Resultat före skatt 438 2 672
Skatt på årets resultat 8 -781 -634
ÅRETS RESULTAT -343 2 038
Resultaträkning
tkr Not 2017-12-31 2016-12-31
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 9 3 976 4 100
Maskiner och inventarier 10 5 550 8 369
Summa materiella anläggningstillgångar 9 526 12 469
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 11 0 799
Summa finansiella anläggningstillgångar 0 799
Summa anläggningstillgångar 9 526 13 268
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 49 420 41 567
Fordringar hos koncernföretag 12 3 957 3 151
Aktuella skattefordringar 545 693
Upparbetad, ej fakturerad intäkt 13 4 156 8 544
Övriga fordringar 490 1 589
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 5 936 491
Summa kortfristiga fordringar 64 504 56 035
Kassa och bank 0 0
Summa omsättningstillgångar 64 504 56 035
SUMMA TILLGÅNGAR 74 030 69 303
Balansräkning
tkr Not 2017-12-31 2016-12-31
Eget kapital
15Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 000 2 000
Reservfond 400 400
Summa bundet eget kapital 2 400 2 400
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 13 389 11 351
Årets resultat -343 2 038
Summa fritt eget kapital 13 046 13 389
Summa eget kapital 15 446 15 789
Obeskattade reserver 16 2 447 2 825
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld 33 24
Övriga avsättningar 17 4 675 2 250
Summa avsättningar 4 708 2 274
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 27 440 25 482
Skulder till koncernföretag 144 134
Fakturerad, ej upparbetad intäkt 18 15 480 10 395
Övriga skulder 2 164 1 036
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 6 200 11 368
Summa kortfristiga skulder 51 428 48 415
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 74 030 69 303
Balansräkning
forts.
tkr 2017-01-01
2017-12-31 2016-01-01 2016-12-31
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat före finansiella poster -1 118 9 014
Avskrivningar 2 560 3 128
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 2 587 961
Summa 4 029 13 103
Erhållen ränta 6 37
Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader -3 -368
Betald skatt -1 123 -64
Summa -1 120 -395
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital 2 909 12 708
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Ökning (-)/(+) minskning övriga kortfristiga fordringar -8 127 5 171 Ökning (+)/(-) minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 8 860 -11 981
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 642 5 898
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -246 -1 154 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 2 604 1 078
Kassaflöde från investeringsverksamheten 2 358 -76
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Koncernbidrag -6 000 -6 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -6 000 -6 000
Årets kassaflöde 0 -178
Likvida medel vid årets början 0 178
Likvida medel vid årets slut 0 0
Kassaflödesanalys Alla våra projekt, litet som
stort skall bli en bra referens
Benny Baunsgaard,
Bro & Väg
Koncernbidrag
Erhållna och lämnade koncernbidrag redo- visas som bokslutsdisposition i resultaträk- ningen.
Pågående arbeten
För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdigställandegraden per balansdagen. Förutsättningarna för att suc- cessiv vinstavräkning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställande- grad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Färdigställandegraden har beräknats genom en bedömning av utfört arbete i relation till uppskattat totalt arbete.
Tillgångar och skulder
Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforderliga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde. Skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade.
Offentliga bidrag
I de fall ingen framtida prestation för att erhålla bidragen krävs, intäktsför företaget offentliga bidrag då villkoren för att erhålla bidragen är uppfyllda. Offentliga bidrag vär- deras till det verkliga värdet av vad företaget har erhållit eller kommer att erhålla.
Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar redovisas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade plan- enliga avskrivningar baserad på en bedöm- ning av tillgångens ekonomiska livslängd.
Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.
Följande procentsatser tillämpas vid plan- enlig avskrivning:
Byggnader:
• Stomme (stål) 2,5%
• Fönster och fasad 2,5%
• Yttertak (papp) 6,7%
• VVS och övriga installationer,
byggnader 5,0%
Service- och personbilar: 20,0%
Övriga maskiner & inventarier: 20-33,0%
Skillnaden mellan planenliga och bok- föringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition på maskiner och inven- tarier. Den beräknade uppskjutna skatten i bokslutsdispositionen på byggnader redovi- sas i resultaträkningen som uppskjuten skatt och den uppskjutna skatteskulden under avsättningar.
Leasingavtal
Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som ope- rationella leasingavtal. Operationella lea- singavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
I samband med övergången har lättnadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen.
Tilläggsupplysningar Tilläggsupplysningar
forts.
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Garantiåtaganden
Avsättningar för framtida garantiåtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Inga avsättningar görs för framtida rörel- seförluster.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifice- rar företaget, förutom kassamedel, disponi- bla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida place- ringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
s
kattTotal skatt utgörs av aktuell skatt och upp- skjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträk- ningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid till- hörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.
Aktuell skatt
Aktuell skatt avser inkomstskatt för inneva- rande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräk- ningsmetoden. Enligt denna redovisas upp- skjutna skatteskulder och uppskjutna skat- tefordringar på temporära skillnader som
uppstår mellan bokförda respektive skat- temässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.
Uppskjutna skattefordringar nettoredovi- sas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Upp- skjuten skatt beräknas utifrån beslutad skat- tesats på balansdagen. Effekter av föränd- ringar i gällande skattesatser resultatförs den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringa reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skat- tefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skatte- fordran redovisas som finansiell anläggnings- tillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.
n
yckeltalsdefinitioner NettoomsättningRörelsens huvudintäkter, fakturerade kostna- der, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.
Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kost- nader, men före extraordinära intäkter och kostnader.
Avkastning på eget kapital (%)
Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.
Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obe- skattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
Antal anställda
Medelantal anställda under räkenskapsåret.
Not 1 Intäkternas fördelning 2017 2016 I nettoomsättningen ingår intäkter från:
Fakturerat 228 152 316 815
Justerad intäkt successiv vinstavräkning -9 473 -10 026
Summa 218 679 306 789
Not 2 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag 2017 2016
Intäkter 145 166
Kostnader 4 953 7 979
Av totala intäkter och kostnader i %
Intäkter 0,0% 0,1%
Kostnader 2,4% 2,8%
Not 1-3
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 3 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2017 2016 Medelantalet anställda
Kvinnor 6 7
Män 48 53
Summa 54 60
Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor
Styrelseledamöter inklusive VD 1 1
Andra personer i företagets ledning 0 0
Män
Styrelseledamöter inklusive VD 4 5
Andra personer i företagets ledning 0 0
Summa 4 5
Löner och andra ersättningar
Styrelse och VD 2 373 2 834
Övriga 22 162 30 331
Summa 24 535 33 165
Pensionskostnader
Styrelse och VD 681 440
Övriga 2 413 2 426
Summa 3 094 2 866
Sociala kostnader
Styrelse och VD 861 963
Övriga 8 494 9 278
Summa 9 355 10 241
Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader 36 984 46 272
Tobias Hendberg,
Bro & Väg
Not 5 Arvode till revisorerna 2017 2016
Revisionsuppdraget 80 112
Övriga tjänster 0 0
Summa 80 112
Not 6 Resultat från finansiella poster 2017 2016
Ränteintäkter 6 37
Resultat vid försäljning bostadsrätt 1 176 0
Resultat finansiella anläggningstillgångar 1 182 37
Finansiella kostnader 0 -15
Räntekostnader 0 -353
Räntekostnader koncernföretag -3 0
Övriga finansiella kostnader -3 -368
Summa 1 179 -331
Not 7 Bokslutsdispositioner 2017 2016
Erhållna koncernbidrag 0 -6 000
Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan
377 -11
Summa 377 -6 011
Not 8 Skatt på årets resultat 2017 2016
Aktuell skatt -773 -626
Uppskjuten skatt -8 -8
Summa -781 -634
Not 4 Leasingavtal 2017 2016
Årets leasingkostnader avseende hyres- och leasingavtal uppgår till 1 777 tkr.
Framtida leasingkostnader, för icke uppsägningsbara avtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom 1 år 1 166 1 602
Mellan 1-5 år 1 632 3 148
Mer än 5 år 0 0
Summa 2 798 4 750
Not 4-8
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Avstämning av effektiv skatt 2017 2016
Procent Belopp Procent Belopp
Redovisat resultat före skatt 438 2 672
Skatt enligt gällande skattesats 22% -96 22% -588
Ej avdragsgilla kostnader -677 -40
Ej skattepliktiga intäkter 0 2
Redovisad effektiv skatt 176,4% -773 23,4% -626
Not 9 Byggnader, mark och markanläggningar 2017 2016
Anskaffningsvärde vid årets början 5 769 5 769
Vid årets slut 5 769 5 769
Ingående avskrivningar -1 669 -1 544
Årets avskrivningar -124 -125
Utgående avskrivningar -1 793 -1 669
Planenligt restvärde vid årets slut 3 976 4 100
Avskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för produktion 0 0
Försäljnings- och administrationskostnader 124 125
Not 10 Maskiner och inventarier 2017 2016
Anskaffningsvärde vid årets början 22 543 25 126
Nyanskaffningar 246 1 154
Försäljningar/utrangeringar -4 745 -4 877
Omklassificeringar 0 1 140
Anskaffningsvärde vid årets slut 18 044 22 543
Ingående ackumulerade avskrivningar -14 174 -13 830
Försäljningar/utrangeringar 4 116 3 799
Omklassificeringar 0 -1 140
Årets avskrivningar -2 436 -3 003
Utgående ackumulerade avskrivningar -12 494 -14 174
Planenligt restvärde vid årets slut 5 550 8 369
Avskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för produktion 2 422 2 802
Försäljnings- och administrationskostnader 14 201
Not 11 Långfristiga värdepappersinnehav 2017 2016
Andel i BRF Körsbärsblomman 5 0 799
Not 12 Koncernkonto 2017 2016
Bolaget är anslutet till koncernmoderns koncernkonto. Bolaget har likvida medel om 4 020 tkr på ett underkonto i koncernkontostrukturen. Saldot på underkontot redovisas som en for- dran på toppkontoinnehavaren på raden för fordringar hos koncernföretag.
Not 13 Upparbetad, ej fakturerad intäkt 2017 2016
Upparbetad intäkt 115 709 147 289
A conto fakturerat belopp -111 553 -138 745
Netto upparbetad, ej fakturerad 4 156 8 544
Not 9-13
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 14-21
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 16 Obeskattade reserver 2017 2016
Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar
och avskrivningar enligt plan 2 447 2 825
Not 17 Övriga avsättningar 2017 2016
Garantiåtaganden i entreprenadprojekt
Belopp vid årets ingång 2 250 1 289
Årets avsättningar 2 425 1 340
Under året ianspråktagna belopp 0 -379
Summa 4 675 2 250
Not 18 Fakturerad, ej upparbetad intäkt 2017 2016
A conto fakturerat belopp 174 283 211 946
Upparbetad intäkt -158 803 -201 551
Netto fakturerad, ej upparbetad intäkt 15 480 10 395
Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2017 2016
Upplupna löner 288 1 174
Upplupna semesterlöner 2 556 3 626
Upplupna sociala avgifter 2 147 2 863
Övriga upplupna kostnader 1 209 3 705
Summa 6 200 11 368
Not 20 Ställda säkerheter 2017 2016
Ställda säkerheter Inga Inga
Not 21 Eventualförpliktelser 2017 2016
Borgensåtagande, Moderna Garantier 15 398 15 234
Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2017 2016
Förutbetalda hyror 137 165
Förutbetalda försäkringspremier 42 160
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 757 166
Summa 5 936 491
Not 15 Antal aktier och kvotvärde Antal aktier Kvotvärde
Antal A-Aktier 20 000 100
Disposition av vinst eller förlust:
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (belopp i kr):
Balanserad vinst 13 389 285
Årets vinst -343 069
Summa 13 046 216
Disponeras så att i ny räkning överföres 13 046 216
Bro & Väg, projektet
Åkersberg, Enköping
Årsredovisningens undertecknande
Södertälje den 2 maj 2018
Robert Westin
Styrelsens ordförande
Stefan Wränghede Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avlämnats den maj 2018
Ernst & Young AB Ulf Strauss
Auktoriserad revisor
Jan Fredriksson Styrelseledamot
Arbetstagarrepresentant
Anna Wränghede
Styrelseledamot Gustav Oscarsson Verkställande direktör
Revisionsberättelse
Bolagsöversikt EA-gruppen
50%
KB Söderorts Industrihus 902004-1100
Fastighets AB Elektrikern 7 556259-7517
KB Industripark & Co 916503-7996
AB Frijo 556046-8638
EA Trading AB 556210-2748
Wränghede Consulting AB 556360-5756
Alvar Engine AB 556067-9663
Keyser Fastigheter AB 556064-8742
S.G. Westin Elcenter AB 556114-7785
Broby Spår AB 556601-3479
Åkerby Industrihus AB 556118-0174
50%
